“公司效益不好，我是负责裁员的HR，裁员名单第一个名字是我”，

Answer 1

上世纪九十年代，国有单位裁员增效，开展所谓轰轰烈烈的下岗工作。

单位有个副总，对下面员工讲话：同志们，裁员增效是一项政治任务，没有下岗的，也不值得庆幸，工作将更加艰巨，更要继续加倍努力；下岗的职工，一定要有政治观、大局观，提高思想觉悟，牺牲小我，成就大我。要想得开，不要有什么思想压力，天无绝人之路。上帝关上一扇门，同时也开打了一扇窗，通过那扇窗户，外面未必不是一个广阔的天空。

副总讲的慷慨激昂，唾沫飞溅。那下岗工作做得，刚刚地。

后来，上级领导给副总做工作，牺牲小我，成就大我，年龄问题，你也被下岗了。

副总当时就蔫了。副总怎么都想不通，我怎么就下岗呢？我下岗了咋办？面子还有一家老小？

结论：做别人工作容易，做自己工作难。

你是HR，你一定要知道并且是非常透彻地理解裁员的意义？而且，你一定要知道，裁员的话，会裁掉什么样的岗位？你一定要知道，裁员会裁掉什么样的员工？对照一下，你自己在不在你认为的裁员范围之内？

如果你认为自己应该在裁掉的员工之内，那么，你的裁员工作就好做了。以身作则，带头自杀，我不入地狱谁入地狱？这是董存瑞炸碉堡的精神，壮烈。

被裁掉，而且是第一个被裁掉，感情一定受不了，更何况还是负责裁员的HR，有情绪很正常，但是，建议你：情绪自己消化，不要带情绪工作。公司这样做，有可能是帮助你开展工作，考验你。即使是真的要裁掉你，以你的自我牺牲精神，弄不好会感动领导，改变主意，把你留下呢？

当然，即使公司最后留你，第一句话也要说：对不起，我不会留。

Answer 2

感觉像是被别人卖了还帮着人家数钱的故事，真实发生在自己的身上。同时这个故事也告诉我们，世上没有什么稳定和温度的职业，大厦将倾的时候，泥沙俱下，很少能够有人幸免，只有你的稀缺性能力才有可能让你逃生。

那么，事情已经发生了，该怎么办？

一、不论什么原因，哭喊和情绪性的发泄解决不了问题。先让自己冷静下来，了解裁员名单出台的原因（因为绕过了你），和上级领导再次沟通，如果木已成舟，那么就尽量争取最大的利益，比如多拿一两个月的工资、或者多上几个月的保险等等。企业与员工的关系到了这个时候就像是夫妻之间没有感情之后的理性离婚，没有了爱情亲情，剩下的就是赤裸裸的利益了。作为弱者，企业对裁员情况会有一定的考虑和政策制定的伸缩性，或者大领导有一定的权衡空间。大家都希望好合好散，不要冲动和情绪化，因为公司最后倒闭可能除了老板之外所有人都会被扫地出门，你只是先行一步罢了。谁规定说HR就不能被裁员呢？这一步关键是自己要先想通想透，不感情用事，职场螺丝钉的结局就是每一个职场人都有可能无法逃脱的命运，你即使进化成发动机也不行。因为飞机都自身难保。

二、协调原公司为你出具一份工作优异的介绍函。或者自己直接写一份让公司为你盖章证明。只要不太过分夸张和严重脱离事实，你的同事相信会为你开绿灯。也许你的领导会动用自己的私人关系为你转介绍其他同行。然后就是投简历、广泛发动人脉找下家了。这个过程伴随着痛苦、迷茫、失落和焦虑，但是人总会慢慢成熟和长大，失业不是代表着你就丧失了这个世界的全部。即使你还背负着房贷车贷和下一代，你需要的是重新归纳和整理自己的能力要素，对每一个机会都认真准备和做好细节的打磨，甚至需要降维，从比原来的岗位更下一级的工作干起。总之，这时需要的是坚强自信，面对生活，努力把不容易变得比较容易过，时间会给你一个公平的结果。

三、跟对人。这次裁员绕过你说明你的直接上司和同事对你进行了隐瞒。当然这是做人力资这个行业本身需要的纪律性要求。但许多不犯规的隐形提示和动作表情完全可以从铁哥们哪里传递出来。你没有收到就意味着你对自己过分的自信和没朋友。因此下一份工作你要对你的上司有一个全面的了解，提高情商和人际关系的打理，避免被人卖了还帮别人数钱的事情再次发生。个人觉得你失去了上级对你的信任很长时间了，而你却没有意识到或者严重疏忽同事的反应。作为与人打交道的HR，察言观色是你的必备能力之一，真的是不应该发生的故事啊。

四、自主创业。网上有一句很有名的话叫做“输出倒逼输入”，意思是人有时候需要被事情逼着才能完全释放自己的潜力，做出平时不可能完成的事情。那么你也可以寻找商机，从自己感兴趣和喜欢的行业着手创立自己的企业，从小的市场开始做起，逼着自己开发客户，寻找优质产品，学习销售和运营等等。做好总结和复盘，努力拼搏，服务好客户的差异化需求，或许，你会闯出一个以前想都不敢想的大好局面来。那时，你也许会庆幸先前的被裁员，那是让你丢了芝麻捡西瓜！感谢是必须的!

五、人生就是一场修行。无论最后你获得和失去多少，都要让自己保持健康的身体和心态。你的家庭和亲人都需要你作为靠山和支柱。拼命去做某些事情和负面情绪的主宰都是用错误的方法来掩盖前面的错误结果，最后会造成更多更大的错误。因此要拓展你的视野和心胸，让自己保持乐观和微笑，生活的重担无法压垮挺直的脊梁。你有信心和勇气战胜困难，那么即使是喝粥，也会感觉出有玫瑰的气息和芬芳，或许，你会因此收获更多。

Answer 3

还有这等事？！

这事儿发生我身上，我会“很负责”地先把自己“开”掉，手续办好后再找到老板，表明自己的身份是已辞退员工，接下来的工作已经不适合由一个不在职的员工来进行。

当然，我还可以问问老板，看看公司是不是要返聘我？不管老板同意不同意，我都不会回来上班，原因如下：

1、企业裁员用一位已经决定辞退的员工来负责，会有诸多法律风险存在。这样做体现企业不懂法，很可笑；

2、一家企业，效益差到要裁掉核心员工了，估计一时半会也难以翻身，这样的企业没有前途；

3、除非破产倒闭，不然不会把HR事先裁掉。要么老板很懒，要么老板很粗心。这样的老板不值得跟；

4、我可以接受被裁的事实，但被要求“自己同意自己辞职”，我认为这是对我人格的侮辱。

商业合作中，先讲法、再讲理、最后讲情。如果一家公司不懂法又不讲理，还不懂尊重人，那没有半点留恋的必要！

Answer 4

本人有过类似的经历。当时我是一个小公司的事业部经理，接到辞退通知并解散部门。一般出现这种情况有两个原因：一个是你的工作做得不到位，起码在领导眼里“不到位”；另外一个原因：就是得罪了某个领导，人家看你不爽，欲除之后快。我是因为第二个原因。

当时接到通知气愤不已，直接就想“撂挑子走人”。但后来情绪平复下来，还是决定继续把最后的工作做好。首先，有始有终，是我做人的基本原则。其次，部门好多人是我亲自招进来的，如果一走了之也太不负责任了，那不是我的风格。我先是找到平时比较看中我的领导，请他允许我部门的某些员工调岗，而不是直接辞退，领导答应了帮忙。剩下的事情，就是按流程走完。做完这些事以后，我又去找领导谈话，请教他公司辞退我的 原因。领导委婉地说：“以你的工作能力 ，即使公司由于战略考虑，解散了你们事业部，也不会辞退你的。但是你得罪了某个领导，对其”不够尊重“，所以不得不走了。”领导还告诉我以后不要那么直性子，学着圆滑一点等等。

感觉前面说了一堆废话。总之就两点吧：第一，善始善终，继续做好最后的工作。第二，自我反思，毕竟反思是自我成长最大的利器。

Answer 5

看到这个问题，还是很惊讶的。我惊讶的是老板不按常理出牌。

与你分享一个发送在我朋友身上的真实案例。

话说2013年，我这位朋友所在的公司，也是效益不好，需要裁员，身为HR的他，看着领导列出的长长的裁员名单，一个个进行沟通，愿意辞职的辞职，该辞退的辞退，该补偿的补偿。压力很大，而且备受指责。

原本以为较圆满的完成任务，可以安心地在这里继续工作，没想到老板找他谈话，表达了劝退的意思，让他寒心至极，体会到什么叫“过河拆桥”。

这个案例是按常理出牌。

问题中提到的情况，我认为是领导有意为之，就是通知你可以卷盖铺走人了，也别惦记着负责裁员的事情了，这是相当有讽刺意味的举动。

从这个事情中，可以给我们几点启发：

?现在已经没有所谓的“铁饭碗”了，没有“稳定”的工作，因为企业的效益会在市场竞争中发生变动，一旦效益不好，出现亏损，裁员往往是断腕自救的首选。所以，贪图稳定的想法已经不现实了。

?任何时候都要有未雨绸缪的意识，经常反问自己：如果离开现在的公司，我可以找到同等或者更高收入的工作吗？如果答案是否定的，那就要开始补短板，开始提升自己的专业技能了。只有居安思危，才能临危不乱，淡然视之。

?作为人力资源部，很多HR一味地站在企业的一面，认为拿公司的钱就要维护公司的利益，不自觉地站在了员工对立面，却忘了自己也是员工。也许你认为和其他员工不一样，但是在老板眼中，都是一样的。HR要对自己的角色有清晰的认识。

以上就是对这个问题一些思考，欢迎各位留言评论。

Answer 6

握个爪，我也是HR，刚刚经历一轮公司的裁员谈判，就是根据公司的裁员标准，筛选目标人员，跟目标人员面谈，签订离职协议。

你的问题中体现了3个关键点：第一：裁员的原因：企业效益不好，第二:你是负责裁员的HR，裁员名单的第一个名字是你；第三：你需要知道怎么办。那我们一一分析一下：

第一：裁员的原因，企业效益不好，这是客观因素，难以改变。在企业，裁员的原因有很多，大部分是被动的，例如产业升级，最近的典型案例就是唐山高速收费员下岗，其中一位大姐的网红名言：“我今年36了，我的青春都交给收费了，我现在啥也不会……”，这个案例背后就是高速收费技术革新带来的产业升级，这些不可抗拒因素带来的失业在未来将会更多的存在，所以面对这次裁员，不要有抱怨，这是时代的趋势，企业很多时候也是无能为力，以积极的心态应对，理性接受，顺势而为，输了啥，也不能输了气势，做一个合格的职场人。

第二：你是负责裁员的HR，裁员名单的第一个名字是你。我们都做HR，我们知道这个岗位其实是有一些便利性的，比如对公司人力方面的政策有先人一步得知的优势，你看到了裁员名单，这是你的幸运，很多同事还被蒙在鼓里，直到被面谈的当天，所以，这个角度，你其实是掌握了企业裁员这个事件中的小先机，有了先机，自然可以多一些应对，如果你很在乎这个工作，可以分析下名单的特点，了解下裁员名单制定的规则，看看自己哪里做得不好，是否有改进的机会，是否还有谈判的机会，所以，看到名单的时候，不要让愤怒或者沮丧的情绪影响大脑，客观理性的分析，想想应对方案。

第三：你需要知道怎么办。前面第一、二点其实我们已经提到一些方法，比如，要保持头脑的冷静，去分析裁员名单的特点，评估自己是否还有改进和谈判的机会。做到这些基本工作后，开始思考大盘，这里有一个问题必须想清楚：企业是否值得你留下。问题开头，你提到企业是因为效益不好而进行裁员，效益不好，则意味着企业短期内的升职加薪都会受到影响，长期可能面临倒闭破产，那对个体而言，这样的企业是否值得你继续服务，如果不值得，则被裁未尝不是一件好事，这时，你需要积极了解裁员的赔偿机制，为自己争取最大化的利益。如果你认为企业虽然短期效益不好，但它仍然不失为一个好企业，你希望留下，那可以在分析裁员名单特点，了解优劣势后，和主管谈谈，争取留下的机会，当然，同时，你需要制定一份自己的提升计划，提升自己的职场技能。

以上希望对你有所帮助。

Answer 7

我是一个负责人的人，哪怕第一个是我，我也会把后面的工作做完。

1、认真核对名单，然后偷偷给名单上的人发信息告诉他。

2、发现一些不妥之处，很负责任的修改，比如把某些不起眼，但很重要的人填上去。

3、把修改的名单偷偷发送给那些改上去名字的人。

4、以最快速度帮自己办完离职手续。

5、告诉那些名单上的人（包括名单修改前和修改后的），我因为泄密被炒了。

Answer 8

这个有点矛盾啊，既然你是负责裁员的人，那么第一个被裁员的人恰恰是你，如果你自己都把自己裁掉了，你又何来的负责呢？所以，事情有点不可思议啊，真这样的话，只能说明一个问题，你不是负责裁员的HR，你仅仅是负责裁掉自己而已，负责裁员工作另有他人。

如果裁员的事情是真的，而且你是第一个被裁的人，那么你能做的只有两个选择：一是做好表率，乖乖被裁走人；二是可以接受被裁，但必须要求公司支付补偿再走，否则就跟公司死扛。

你本身就是HR，我建议你选择第二种做法，即要求公司支付补偿再走，不然不接受被裁。原因很简单，既然公司让你负责裁员，那么就不应该首先裁掉你，否则何谈负责呢，而公司的裁员名单第一个就是你这个“负责人”，可见公司是在欺骗你、利用你，所以这个无法让人接受。走可以，但不能被公司这样对待，所以为了出口气，也要跟公司交涉。因为在我看来，公司效益不好任何员工都可以被裁，但即便裁员也要光明正大，这种明着一套背地里另一套的做法是最让人不可接受的，让人有被利用、被欺骗的感觉，这是最不可接受的，所以要讨个公道，自然的，就不能任凭公司处置了，必须要公司给补偿金再走，否则就拿起法律武器维权。

其实这种事情，HR被裁也是注定了的，只不过是早晚的事。我倒是觉得，第一个裁你自己反而给你找到了争取补偿权益的借口，并且让你省掉了很多不必要的麻烦。因为怎么说呢，如果第一个不是裁你，而是其他员工，那你裁员的过程中必然面临很多被裁员工的各种合理要求，你都无法解决，而且还会受到其他被裁员工的记恨，现在你自己首先要被裁掉，不仅省去了跟其他被裁员工的纠纷，还能给自己找一个赔钱的借口，不然的话，你能甘心吗？肯定不甘心的。

因此，你不妨借机行事，化被动为主动，从而大胆地向公司提出裁员的补偿要求，能给补偿就接受裁员，不给补偿那就维权解决，我觉得你应该这样做才对。

Answer 9

这个题目一看就是臆想出来的。首先，公司没有专职负责裁员的HR，裁员都是临时性任务，没见过任何一个公司专设裁员专员。其次，既然公司要裁掉你，不可能让你去负责裁员工作。如果我们信了，你这是说老板二呢，还是说我们傻呢！

最大的可能是，你是一个HR，这次裁员你榜上有名而已。既然是公司效益不好而裁员，每个人都有中枪的可能，所以，没必要纠结你HR的身份。你可能难以接受的是，以前都是你裁别人，不由自主地带有一点优越感，可是这次怎么就裁到自己了呢！其实仔细想想，你不过也是一个打工的而已。经常走夜路，遇到鬼也是很正常的。

既然被裁了，就要坦然面对这个现实。裁就裁呗，此处不留爷，自有留爷处。没必要好像天都要塌下来似的，那样未免太脆弱了些。你是HR，在你手里肯定裁过不少人。给别人做工作的时候，说得声情并茂，怎么轮到自己就接受不了呢。其实，只是一份工作而已，真的没必要失魂落魄。失掉了今天晚上的星星，还可以迎接明天早晨的太阳。

作为一个HR，你知道辞退意味着什么。犹如夫妻离婚，既然已经撕破脸皮，感情也就荡然无存，财产分割就必须说个明明白白。所以，在辞退已成既定事实的情况下，就要想办法维护自己的合法权益，防备企业在离职补偿上做手脚。保留好你的工牌、考勤记录、工资条、劳动合同等证据，必要时可以利用职务便利搜集更多的有利证据。一旦公司耍流氓，可以交到到有关部门，合理合法地保护自己！

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