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我是老夏,一个混迹于互联网的大叔,分享职场规划、电商运营、逻辑思维、全域营销策划,团队管理的各项经验和知识.

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一.运营定义

根据百科的解释,

运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。

运营为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。

运营的范畴很广,甚至一切皆可运营。

那如何理解运营究竟是什么呢?


二.传统运营

1.什么是传统运营?

运营是一个支持和联通的部门。具有宽泛的内涵,传统运营关注效率和效果,并且串联各条业务线,让所有的业务线能够同一个步调去提升企业的价值。

2.传统运营与互联网运营的主要区别

1) 媒介不同

2) 信息传播的方式不同

3) 传播效果不同

4) 发布信息主体不同


三.互联网运营

1.什么是互联网运营?

互联网运营是通过分析自身产品的形态特点,发展现状及市场反馈制定运营策略,

使用渠道推广、文案营销、广告投放、活动组织、用户互动激励等手段,

达到推广,拉新,转化,用户维系等目的,

并以得到的反馈数据为依据,持续迭代产品和服务为用户提供更优质的价值需求,不断达成新的运营目标。


2.互联网运营的工作流程

1)分析数据,制定方案

根据产品的当前形态、所处阶段和核心数据,来制定运营策略。

2)分解指标,规划工作

把运营策略进行目标拆分,争取和分配内外部的资源,制定具体的工作规划。

3)充分执行,达成目标

根据工作规划开展具体的运营手段(文案、活动、事件传播、用户维系等)实现目标。

4)响应回馈,调整策略

收集和分析数据及用户反馈,评估当前的工作成效,寻找潜在的问题、需求,并把它们代入新一轮的运营工作中。


3.互联网运营的类别

1)用户运营

用户运营指以用户为中心,遵循用户的需求设置运营活动与规则,制定运营战略与运营目标,严格控制实施过程与结果,以达到预期所设置的运营目标与任务。

用户运营需以用户为中心制定运营战略与运营目标,完成运营过程的计划、组织、实施和控制,进行具有指导意义的数据分析。

2)市场运营

市场运营是指企业通过市场营销、产品开发、品牌管理等市场开发行为以取得利润或提高市场占有率。

其主要特点是企业着重以提高自身竞争力来实现企业利益最大化。

3)内容运营

内容运营利用付费的、拥有的、赢得的和分享的沟通渠道与顾客一起或在顾客之间创造、激发和分享品牌信息和对话。

内容运营是指基于产品的内容进行内容策划、内容创意、内容编辑、内容发布、内容优化、内容营销等一系列与内容相关的工作。

4)产品运营

产品,就是一系列符合用户需求的功能的组合。

从纷繁复杂的表面,产品运营以目标导向,数据为基础。

通过一定的运营体系进行用户群、活跃度、改进产品体验、盈利模式四大目的标实现。

5)社区运营

社区运营通常指的是运营者向社区消费者所进行的干预活动。

社区运营并不完全是人与人之间的互动,还有人与话题之间的互动,围绕着某一个时间点或者是热点展开讨论等,终极目标是运营营收。


四.运营工作

1. 运营工作的主要职责

1) 管理并运营公司产品社会化媒体平台,如微信、社群等

2)负责日常发布内容的素材搜集、内容策划、文案撰写

3)对线上活动有创新,能提高群的活跃度和提高粘度;

4)对新媒体营销及信息有深入研究能力和敏锐的洞察力,有实操经验和成功案例;

5)快速响应社会、娱乐等网络热点话题,擅长借势造势,独立完成热点营销事件的策划和执行;

6) 建立有效的新媒体运营体系提升用户的活跃度,增加品牌的知名度和美誉度。


2. 运营工作所需能力

1) 和用户打成一片

2) 驱动用户,把控用户心理

3) 自我调节能力

4) 学习能力

5) 执行能力

6) 换位思考

7) 数据分析能力


3.运营的工作重点

1) 引流拉新

拉新是个有导向性的过程行为,涉及到过程就有转化,所以核心是转化率,要关注数据不断优化,降低平均用户获取成本。

拉新是运营的基础工作,拉新的目的是引入新鲜血液,比如利用社会化媒体的自传播性,通过用户的转发分享以实现品牌传播和粉丝拉新。

常见的拉新手段有线下地推、活动营销、发帖推广、口碑传播和打造品牌等。

2) 促活留存

促活留存通过增加用户对产品的粘性,提高推广引入流量的转化率,

也可以进行基于产品的内容运营,还可以通过品牌和渠道的推广合作来引流,以增加增加访问量和用户量。

然而值得一提的是采取一些运营机制和策略固然重要,但不断提升产品本身的价值满足用户的核心需求才是促进活性、留存客户的根本王道。

促活和留存的常见手段有适时地提醒用户、精细化运营、建立用户成长激励体系、增加社交关系沉淀和召回流失用户等。

3) 转化营收

营收是最终目的。运营终为了转化实现营收,用户积累的终极目标就是变现。

所有的过程都是为了实现付费转化。

运营者需要明确运营目的,形成战略思维。

常见的营收方式有广告、电商和增值服务等。


五.如何运营?

1. 运营的误区

1) 只拉新不留存

2) 没有以营收为目的

3) 缺少通盘分析的全局观

4) 缺失分析总结环节

2. 运营的技巧

1)为客户服务,形成用户思维

客户第一是运营者需要始终保持的思维,一切运营和布局某种意义上都是为客户服务。

2)优化产品及内容,制定运营策略

需要提供高质量的品牌和产品,包括包装、形象等基础,需要进行包装、制定策略和塑造。制定可以控制的策略。

3)把控运营节奏及细节

在互联网运营中,有些环节实际上是没有任何意义的,但是对于整体的运营却是很有帮助的,有些起到的辅助作用绝对是相当关键的,因此在日常互联网运营工作中,千万不要忽视任何一个小环节,尤其是那些细小的环节。

4)数据分析,总结思考

只有实践后深入总结,把付出的金钱、时间成本转化为经验,为下次决策提供参考,我们才能像持续迭代的算法一样获得更高的收获。

5)分析竞争对手,借鉴优化营销方法

竞争对手可以使人了解到你的产品和服务相对而言有哪些优势和劣势,还可以通过竞争对手学习互联网运营具体要怎么做,学习他们的营销方法加以借鉴优化。


文/老夏

有时候,虽然素未谋面。

却已相识很久,很微妙也很知足。

岁月静好,愿你幸福,一起都好

最佳贡献者
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运营岗干货分享 | 字节跳动官方面试指南


对运营岗位感兴趣?投递岗位、参加面试之前先来看看面试官提供的运营类岗位应聘全指南吧,大量干货值得收藏哦。



??运营是什么

广泛来说,就是把产品经理创造出来的产品价值传递给用户,通过拉新等活动,持续让用户使用产品,并且寻找能够感受到使用价值的用户;


??运营有哪些方向?

根据业务方向来分可以分为:增长、活跃和转化三大类;

增长类:更关注怎么让好的产品被更多人使用,比如“海外游戏发行运营”这个岗位就属于增长的层面;

活跃类:像内容运营、用户运营、社区运营、新媒体运营都叫活跃类,主要通过不同手段让用户活跃起来;

转化类:更多的偏向于商业化,比如商业化的运营,游戏运营,承担着充值流水的作用。


??运营需要具备哪些能力?

活动运营:适合思维活跃脑洞大的同学

内容运营:适合创作能力好,在新媒体平台比较活跃的同学

用户运营:适合同理心很强,偏感性思维的同学

游戏运营:对游戏了解较多,熟悉多个游戏相关平台的同学


??在面试前如何作准备?

1、多看书

  • 比如黄有璨《运营之光 2.0》,张亮《从零开始做运营》,俞军老师《产品经理方法论》。通过补充基础的专业知识,有助于快速建立对岗位的基本认识,在面试中可以发挥得更好。

2、面试前多用相应领域的 App

  • 比如面试视频内容运营,可能就需要多关注抖音,西瓜视频,今日头条等内容领域的 app,了解产品的基本结构和概况,以免一问三不知。

3、和同学进行模拟面试

  • 建议和一起校招的同学互相进行模拟面试,一方面是让自己提前适应节奏,找找感觉,一方面也能查缺补漏,找到自己的不足之处。


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所谓运营,其实就是为了帮助产品与用户之间更好的建立起来关系,我们所需要使用的一切干预手段。

运营是为了提高转化率。转化率包括很多深层的含义,阅读量、点赞量、收藏量、转发量、评论数、付费数、DAU(Daily Active User)日活跃用户数量、MAU(Monthly Active User)月活跃用户数量、PV(Page View)页面浏览量或点击量、UV(Unique Visitor)独立访客访问数--1天内访问某站点的用户数、CTR (Click Through Rate)点击率、新用户数、回访数、人均会话数、每次会话平均浏览数、平均会话时长、跳出率等数据,都是衡量转化率高低的指标。

转化率高,表明运营效果显著;

转化率低,表明运营效果较差。

运营人员可以根据转化率,改善运营策略,完善运营流程,进而达到越来越好的运营效果。

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往小的说 能帮你卖出你的产品

往大的说 能卖出产品的品牌

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运营的本质是跟用户的互动,重点在于拉新、留存、活跃、付费。在很多的互联网公司,运营主要包括渠道、内容、社群、自媒体、活动五大部分。逐个为大家介绍一下:

拉新

互联网运营的核心工作之一是拉新。渠道运营的主要任务就是通过线上和线下的各种方式引入新用户,也就是所谓的开源。目前市面上的主要渠道包括应用市场、手机商店、线上广告(广点通、百度网盟等)、信息流广告(例如今日头条)、APP资源置换等。而线下的渠道有地推、传单、户外广告等。渠道运营的工作人员通常身负重任,要为产品引入大量的用户。

留存——内容运营

通常情况下,工具类APP是没有内容运营的,但是在资讯类或者视频类APP当中,内容运营是非常重要的。比如在视频APP中,每天推荐不同的视频,制作不同的视频专题,诸如此类的工作都需要内容运营的同事来负责。此外,自媒体也是内容运营的重要平台。比如微信公众号和头条号,都是互联网运营的重要平台。比如,你是一个交通出行APP的运营人员,你可能需要将用户吸引到官方的公众号或头条号上,然后开展一些活动,或者传递重要的功能或者品牌理念。比如,大家都很关注10万+的文章,一个“吸引人的标题+清晰的结构+内容”会为自媒体巨大的阅读量,也会为自媒体带来大量的粉丝,进而转换成为APP的用户。

活跃——社群运营

社群是让用户活跃非常重要的手段,官方的运营人员可以跟用户进行直接的交流。如果是在一个APP中,你可能很难跟官方人员有直接的交流。但是在社群当中,比如微信群,用户可以直接把意见反馈给运营人员。而对于运营人员而言,也可以在微信群中招募用户参与各种活动。微信社群中的用户对产品的感情更深,对产品的忠诚度更高。

活跃——活动运营

互联网产品经常开展线下和线下的活动,比如线上的用户招募或投票活动,或者线下的用户见面会活动。线上的活动可以起到提高用户活跃的作用,线下的活动可以加深和用户的感情。所以,活动运营对于互联网产品来说非常重要。

付费——商业化运营

简单来说,怎样去赚钱。比如你是一个游戏的运营,那你就需要考虑设置怎样的道具和装备,怎样让用户去购买,还有那些打折促销的手段。

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运营是为产品服务的,通过公司给的有限的资源,利用运营手段来实现产品价值的最大化。就是运营,任何一个公司都少不了运营,运营是推向市场的前身,没有运营公司的产品和业务是无法运转的,运营的工作涵盖范围和广的,有的运营什么都活干,有的运营只做一项事情,也可以这样比喻,运营就是公司正常运转的枢纽,一切对外和对内都是运营来参与的,运营也负责着产品更新也对外负责推广工作,主要看运营工作的划分。如果要学习运营的话,可以看看运营小咖秀网站,是专门学习运营的地方,里面有免费课程和收费课程还有一些免费的资料观看。

如果回答对大家有帮助请大家给个赞并评论下,如果没用的话,随手踩我下,我不记恨大家的。

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运营就是一个框,什么都能装。

运营就是把一群人正在玩的东西,通过某种方式,让这些人尽可能的转变为付费用户,并且让他们持续不断的继续活跃下去。

另外,按运营岗位划分:运营包括产品运营、用户运营、内容运营、新媒体运营、活动运营、社群运营、数据运营等

按运营职责划分:运营包括拉新、激活、留存、转化、裂变等。

运营最核心的工作是把产品推出去,让更多人玩,让更多人付费。手段和工具都只是套路。

以上,是我回答,希望对你有所帮助。


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作为互联网公司干了8年的内容运营,我可以和你简单聊一下。


互联网公司,有产品运营,商家运营,内容运营,用户运营等。每个端口负责的事不一样,但本质就是管理好自己端口的业务,能把业务做活,做到影响力最大。


以内容运营为例,内容运营要做一些MCN搭建,渠道运营,开拓,公司营销项目创意宣传方案等,将产品的内容价值做到最大化,不断进行分发,组合,产出,创新。与此同时,可能要完成公司的各类文案升级,PPT升级,媒体发文相关工作。


我们的工作日常以项目制来,跟随重要的营销节点来提供内容或者传播端口的方案。


在公司待了几年,我成了老员工,熬到了大部分人都离职,也几乎把上述的活都干过。其中,有一些通过努力可以做成,比如我运气好,在做头条的渠道的时候,四个月做了一个亿的问答阅读量,我最高写了一篇400w+的文章,也是很传奇。(是公司的账号,不是我个人的)。


但回过头看我也不觉得自己有什么能力,就是赶上了好时候。


但也有一些事努力也干不成,比如“空手套白狼”的MCN计划,前前后后换了几个人,因为没有利益合作作为支持,内容层面的合作就显得很脆弱。



各个运营端口之间也通过营销大型活动来合作,但在互联网行业,内容运营和类目运营的关系,总是很微妙,哪个部门强大,谁就主导另一个部门,意思是,当品牌没有很强大的团队时,那这个部门可能什么都要做。

总之,运营干的活很杂,很多,但运营这个岗位很锻炼人。工作方式基本是结果导向型,根据我们的目标来设定到达的路径,找到协作的人,找到解决问题的方法。

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谢邀!


运营的官方定义:运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。


说白了运营基本等同于管理。


我个人的一个认识:运营是个筐,什么都能往里装。


如果将运营进行细分:

运营分为市场运营,用户运营,内容运营,社区运营以及商务运营几个大类。市场运营市场运营:以Marketing为手段,通过花钱的不花钱的方式,进行对产品的一系列宣传,曝光,营销等行为的干预手段。 用户运营用户运营:以人为中心的运营手段,常见于UGC社区,以贴近用户,团结用户,引导用户为手段的运营方式。社区运营社区运营指的是面向社区消费者进行的干预活动。商务运营商务运营:这类方式多见于一些商务B2B的产品,分为BD和销售两种。

那么怎样做好运营呢?

首先我们来梳理一下运营的流程,其实运营流程就是引进客户-维护客户-促成消费。

那呢引进客户我们就需要了解市场了解用户心理,那么我们通常的方式就是市场调研通过调研的数据形成属于自己产品的用户画像,或者是抓取权威机构的或是同行业的用户数据进行分析从而形成精准的用户画像。

针对我们形成的用户画像去做有针对性的活动,吸引我们确定的这部分人群使用我们的产品,这就是引流的过程。

那么我们要想做有效的活动,那我们就需要对我们的产品有充分的了解,才能结合我们的产品做出适合我们用户的活动方案,从而能够让用户产生信任在我们的平台停留更久,还可能会通过他们吸引更多的用户使用我们的产品。

用户使用我们的产品我们就要不断的维护用户,了解用户使用产品的感受对于不足的地方进行改善,从而让用户拥有更好的体验感,同时还要不断的推出新的活动让用户对产品产生浓厚的兴趣,增加用户的粘性。

这就是运营为什么要了解产品的各个流程,当用户对产品体验不好的时候运营可以马上分析出问题出现的点,从而减少对用户的损害。

让用户切身的感受到产品良好的体验感和优质的服务,从而不断的增加复购。

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我个人介绍上写的是资深运营,就用这个问题来介绍一下。运营其实是个人都可以干的,但是大部分人都做不好的脏活和累活。

1、运营包含很多方面。

传统的有店面运营、工厂运营。线上的有用户运营、数据运营、电商运营等各个细分。你去招聘网站上搜索运营,大部分也是分为这两类,一类是实体和公司运营,一类就是线上的运营,包括用户、数据、营销、内容、技术、市场、电商运营等各个细分类。

2、运营从字面理解上来说就是运用资源营销。

运营其实就是利用各种现有或者能够通过各种能力筹措到的资源进行营销和运作,最终为企业实现某一方面的成果或者回馈。

3、怎么样才算是运营?其实你可以利用多方面资源进行某一目的的运作就算是运营了。

是否运营与你的职位无关,与你的做事方法和成果有关


不同的企业在不同的阶段有不同的诉求,怎么样合理利用资源最终达到企业所要求的目的就是运营。我是阿敏团长,资深运营苦狗。欢迎打扰!

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