一个听了N多年的人，似乎不停地制造出来各种传奇，但那始终就是故事，没有让人产生过任何触动，随着时间的推移，也随着一些事的了解，故事也消失了。

一个是多年前需要查阅才知道的人，主动拒绝国家给的荣誉，不是媒体挖都没人知道，他一心一意领着团队登珠峰。我是先知道有家公司叫华为，又过了一年多才知道他的掌门人叫任正非。记得是网上有人拍到机场，他独自一人打的的画面，千亿级别的民企老大在机场打的，当时我还以为是刻意炒作。于是，就在那时对华为做了一次全面的了解。

后来，很多企业开始提倡华为精神，学习华为。没有故事，一个个鲜活的案例，一个个奋斗的足迹，让人感动、震撼！

凭着创新和分享，他和他的企业让世界头号强国害怕。他是中国人，他让我们热血，让我们又多了一次骄傲！

一个只是普通企业里的普通企业家，无论有人帮他如何包装、渲染，历史就在眼前。

一个是中国史上至少目前是空前的企业家和战略家。

二人已经完全不在一个层次和量级上了。称任正非是民族英雄也不为过了！

但愿国家未来出现更多任正非这样的企业家，而不是绝后。

所以，提出这样问题，我觉得提问题的人是在侮辱自己的智商！

毫不犹豫地讲：我认为任正非比柳传志更值得钦佩。

早在2012年，华为公司首席执行官任正非先生就登上了“财富中国最具影响力商界领袖榜单”，其影响力在当时位居榜首，柳传志次居第二，而马云则排名第八。

要说任正非在中国商业界的地位，我认为毫不夸张地讲就相当于松下幸之助在日本商业界的地位。松下幸之助是日本经济崛起的一代教父级人物，而任正非是中国从改革开放到经济腾飞的商界教父级人物。

1988年，任正非以21000元创办了一家小得不能再小的公司——华为（寓意中华有为），当时这个公司只有6名员工。可是2017年，短短不到20年的时间，华为就凭借着125.6亿美元的收入，超越北电，一举成为全球第五大电信设备经营商。

2011年，任正非以11亿美元的身价进入了“福布斯富豪榜”，全球排名1056名，在中国排名第92位。

2018年8月，华为自主研发出了麒麟980芯片，让中国从此有了芯片自主权。2019年，华为又发布了全球最强大的5G芯片。

任正非领导下的华为迄今为止已经成为了中国唯一一家真正在国际舞台上拥有大师级技术优势的科技公司，也是唯一一家突破西方技术封锁的500强科技企业。任正非与华为一同在当今世界技术舞台独步天下，无出其右。

根据2016年各大公司的年报显示，华为全年营收比万达、阿里巴巴、腾讯三家企业营收之和还多出一百多亿。

英国著名报刊《经济学人》这样评价任正非与他的华为：任正非领导下华为特色的崛起是外国大型跨国企业的灾难！

任正非先生和柳传志先生都是我国具有代表性的企业家，两者在促进我国经济社会发展方面都作出了自己的贡献，大家把任正非跟柳传志拿出来对比，我觉得就有点故意挑起争端的意思了。

首先可以肯定的是，抛开联想和华为两个企业不说，如果单纯从个人的角度去看，目前国内很多人对任正飞和柳传志都是非常敬佩的。

任正非值得大家去尊敬和敬佩，这个没有人会反对。

任正非是我个人最敬佩的中国企业家，没有之一，而任正非之所以能够获得大家的敬佩，不仅仅是因为华为，而是他身上所体现出来那种企业家精神。

华为在刚创立的时候还是一个代理国外相关产品的贸易商，当时华为在进军通信领域的时候，被国外同行看不起，认为中国根本没法在通讯设备领域做出相应的成绩，但任正非就是不服输，下定决心一定要把华为做成世界上最优秀的通信设备商机之一，经过30多年的发展之后，目前华为已经成为了全球最大的通信设备提供商，而且在手机、芯片、智能装备等方面都取得了很好的成绩。

更关键的是，目前华为的科研实力在一定程度上代表了中国企业的科研实力。华为常年花巨额资金去搞研发，使得华为的技术能够领先世界，华为也成为了目前我国科技实力最强的企业之一，从某种程度上来说华为是目前我国在国际市场竞争当中最具代表性企业之一，发展到今天华为已经不仅仅是一个企业，而是代表我国的竞争力之一。

也正因为如此，华为无端的遭受到美国的制裁，而在遭受到美国无端制裁的过程当中，华为以一个企业的力量去对抗一个国家的力量，光凭这一点华为就足以让大家尊敬。

而华为之所以能够走到今天这一步，离不开他的灵魂人物任正非。从华为创立至今，任正非可以说是为了华为的发展倾注了一生所有的心血。目前任正非已经是74岁的老人，但是他仍然奔走在世界各地华为的前线，从中非洲到欧洲到尼泊尔等地，不管当地的环境有多恶劣，也不管面临瘟疫还是战争，只要能够走得动，任正非一定会走到前线跟工人站在一起，这是任正非给大家一个最直观的正面形象。

除了在工作上严格要求自己之外，任正非还是一个战略高手，早就预料到美国会限制华为的一天，所以很早之前就布局了芯片、操作系统等业务，哪怕这些业务常年不赚钱，但是任正非每年仍然会从营业收入当中拿出巨额资金去搞研发。也正因为这种战略布局，所以在面对今天美国制裁的时候，华为才能够从容面对。

而任正非最为人津津乐道的地方就是他舍得把华为的发展跟员工的利益绑在一起，作为华为的创始人，任正非本来可以把华为大部分的股权掌握在自己手里，这样他目前有可能已经成为中国的首富，然而任正非却把大部分的股权分给了员工，目前任正非个人在华为的股份只有1%左右，98%以上的股权由员工工会持有，目前华为有8万多员工持股，每年光股权分红就达到200亿以上，单从这一点上来说目前国内没有任何一个企业家可以跟任正非相比的。

虽然目前联想没有达到华为那样的高度，但柳传志仍然有很多地方值得大家去敬佩。

不论是任正非还是柳传志，他们所体现出来的老一辈企业家精神永远都值得年轻一代人去学习。

柳传志在刚创办联想的时候，其实联想也没什么业务。很少有人知道联想在刚创业的时候，柳传志带着员工拉着板车上大街上去卖运动裤衩和一些小零碎什么的来补贴公司，可见联想能够发展到今天并非易事，柳传志为联想也付出了很多精力，可以说没有柳传志就没有联想的今天。在过去很长一段时间之内，联想一直都是代表着我国的一个民族品牌，也是我国国际化程度比较高的企业之一，如果没有后来的一系列负面消息，我相信联想会得到更多人的尊重。

而且在过去很长一段时间里面，联想一直都是很多企业模仿的对象，就连任正非在企业进行改革的时候，也曾经向柳传志取经过，所以目前柳传志在企业家里面的威望是非常高的，曾经也是中国企业家俱乐部的主席。

而联想从当初一个民族品牌发展到被很多国人抛弃，这一点也不能完全怪柳传志，只能说柳传志的接班人出现了问题。在2011年之前，联想还是一个响当当的品牌，受到很多国人的尊重。但是从2011年开始，柳传志卸任了联想董事局主席，由杨元庆接任。而后来联想所出现的一些负面新闻，其实都是由联想的管理层引起的，跟柳传志本人并没有直接的关系。

实际上，柳传志打心里是想把联想打造成为一个国际品牌，一个能够具备跟国际巨头抗衡的中国民族品牌，而且柳传志本身也具有很高的社会责任感和担当，他是真心的希望中国的企业变得更好，变得更强，他也是用实际行动去帮助了很多中国企业。比如我国办公软件WPS曾经被微软office压得喘不过气，在1998年WPS发展非常困难的时候，柳传志给了WPS投资，也正因为如此WPS能够渡过难关，然后慢慢走上正轨，目前已经成为了移动办公软件的霸主，类似的事情还有不少，我们就不一一列举了。

对于柳传志的个人的评价，我觉得最有说服力的，应该由任正非去评价，一直以来任正非对柳传志都是非常称赞的，他曾经说过“我也没有研究过联想，只是与柳传志个人交往，柳传志太值得我尊重了。”

而柳传志对任正非也是非常敬佩，有一篇文章《柳传志：我最敬和欣赏的人是任正非》。而且在2018年联想因为5g投票事件出现危机的时候，柳传志特意打电话给任正非寻求支持，任正非也是公开表态声援，可见两人的交情非同一般。

所以要说任正非和柳传志哪个更值得大家去敬佩，我觉得不应该简单的对比这两个企业家，因为两者都值得大家去尊重，而且两者可谓是惺惺相惜。

对于柳传志和任正非的评价，我觉得用《华为基本法》起草人之一，中国人民大学教授、博导，华为资深管理顾问吴春波教授一段话来总结最为合适：

任正非与柳传志有很多相似之处，岁数上柳传志要比任正非大半年左右，两人属相一样，都有军旅生涯，又同是各自行业的翘楚，柳传志如社交中的贵族，任正非如战场上的将军，柳传志是威严可亲，任正非是不拘小节，两人身上都有强大的人格魅力和气场。

任正非可以叫伟大，柳传志不能，他只能叫厉害！任正非靠赤手空拳，赤膊上阵打出来了一片广阔天地，无背景只有背影，那叫真本事，真高人！柳传志属体制内凭借壳优势顺杆爬上去的，确实抓住了机会，对企业兴利除弊，改革创新，顺应了时代发展，把联想做成了知名企业！联想的发展离不开背景，也确实有柳个人的身影，但两企业在起跑线上很明显联想得天独厚，远胜华为！几十年的后的今天，却无论在国际国内影响层面还是在规模贡献方面，尤其在技术领域和前景展望方面，华为己然是后来居上，远远将联想甩在了的一个跟斗后面了????！而且按当前情势判断，日后的差距必将甚至一定还会大大拉开！联想只剩下跟在华为后面屁颠屁颠地追跑了，不屁滚尿流算它有出息！至于什么旗鼓相当，并驾齐驱那都是自欺欺人，走夜路吹口哨壮胆的话了，其结果必然是仰望华为而难望其项背！明白了这个道理，察觉了这个趋势，我们就好对这一问题下结论了！????上半场联想胜，所以成就了柳传志商业教父之名。下半场华为完胜，所以造就了任正非民族英雄的伟人形象！当然两个企业都堪称伟大，都是优秀的民族企业，所以俩人都是商业奇才，创造了商业奇迹，都属顶尖商业杰出人才！善始者众，善终者寡！善始善终做成百年老店，无往不胜寄望独步天下！从当下两企业看，华为正在走向无往不胜的康庄大道上。联想近期的表现给人的观感是，塞车了又翻车，治好头疼喊脚疼，百尺杆头还得多努力才能更进一步！

任正非的層次和境界遠在柳傳志之上。不是一路人，不可同日而語。芯片院士倪光南曾任聯想總工程師。這樣得天獨厚的人才優勢，柳傳志居然放棄，將其趕走。聯想至今也沒有自己的核心技術。說不好聽的，聯想只是一個掙錢的機器，一個組裝車間。聯想所考慮的就是錢。其它都不在乎。而任正非卻不一樣，他是一個有格局的人。很早就未雨綢繆，投入巨資搞備胎計劃，並且取得了重大進展。任柳二人，差距不是一點點。……

我更佩服柳传志！柳传志中国商业教父级别任务。马云，刘玉柱等等都是其小弟。柳传志的就是能靠“名族企业，振兴中华”这样的口号硬生生的让国人买单。能把当年的有中国科学院计算机研究所投资的到现在可以自豪的宣称是“国际公司”。柳传志慧眼识人，能把当年主张技工贸倪光南干的隐退，能扶起孙宏斌，也能弄到孙宏斌再扶起，找了杨元庆这么大家，积极响应国际政策，让国人享受相同质量价格最高！在这个美国集全国之力打压中国科技公司，而联想可以无忧的说我不怕，我可以搬到不受美国限制的国家去，大智大商非我辈能比。嗨，说不下去了！！！

如果硬要选择一个更值得钦佩的人，那么必然要伤害其中一个大佬。不，柳传志还算不上真正的大佬。但是，柳传志有成大佬的机会，可惜，柳传志没有做成大佬。而像《笑傲江湖》里华山派掌门人岳不群，本是贵为一派掌门人，却要练《辟邪剑谱》自宫。（本可借机自创芯片，却要一心为美国做代理组装企业。唉！）

而任正非，大佬已经不足以来代表了。如果要在金镛小说里也选一个代表，那只有《天龙八部》里的扫地僧能代表了。

同时，任正非不但自创，追求、探索、攀登高峰之外，还拥有人民最喜爱的家国情怀。而柳传志呢？恕本人眼低，除了有钱之外，真还看不出联想有何过人之处。

至于两位谁值得钦佩，还是由大家去说吧！

我觉得，任正非比乔布斯还要伟大。他是伟人的好学生，是中华民族智慧的结晶。与之相比，中科院出身的柳传志就差些。柳把倪光南干跑后，开始赚快钱，然后把钱往……里砸。而任正非赚钱后，把钱往研发里砸。这两人三观不同，走的路子就不同。

柳说话时鼻角一翘，嘴角一扬一扬的样子一看就知道不是善茬。不信？你看看他是如何对待孙宏斌的，而任正非又是如何对待李一男的？

华为公司聘用了那么多的科学家，干了好多中科院应该干的活，中科院也许会不好意思吧？

建议：中科院把华为的科学家都收编了，然后挂个牌：中科院华为分院！[憨笑]

谢邀！

其实首先我们不能以点概面，也就是说以某一部分的对比来概括某个人的长处，也就是说在特定的环境下做特定的事情，其实这是没有任何问题的。

首先我们要正确的看待柳传志的相关言论以及他的所作所为，在联想发展初期，他与倪光南的争执直接导致了倪光南离开联想，而联想从此也走上了贸工技的路线。

我一直强调啊，贸工技路线不是不正确，而是说看在什么环境在什么时代做什么样的事情，贸工技的路线在联想成立初期，甚至是90年代的时候，其实是非常适合联想的模式，也是其实中国大多数科技企业非常想要的一个模式。

所以在当时柳传志推出这个路线并没有什么大的问题，而且这也是促使联想终于成为一个国际大企业，甚至曾经成为我们非常自豪骄傲的国民品牌，问题其实在于贸工技的路线20世纪末期，也就是说21世纪初期的时候就已经算是没落了，而后期的竞争肯定是关于核心实力的一个竞争，在这一点方面柳传志并没有快速的转型，反而是提拔了曾经销售出身的杨元庆，这就让联想的政策更是难以改变。

所以柳传志的失误其实是在于这一方面，当然杨元庆也有不可推卸的责任，在联想壮大之后，其实就可以慢慢逐步的转向研发型的企业，而不是让企业大批量的资金去投资白酒房地产等等，这些可以赚快钱的领域，快钱可以赚，但问题在于核心技术的研发，失去的机遇就再也没有机会了。

不久之前，杨元庆表示联想不会研发自己的操作系统和芯片，从本质上来说可能这句话并没有问题，但其实我们深度剖析可以发现联想根本就不具备这样的实力，无论是从企业的利润营收情况，还是说基数的积累，产品的影响力都是没有办法满足联想在这些领域的研发的。

所以说对于柳传志来说，联想的前半生是非常正确，也是非常辉煌的，其是将联想带到了一个世界品牌的高度，与此同时还创立了一系列的管理方法，这些都是没有问题的，但在近20年以来做的决定是非常错误的。

相比来看的话，任正非就更像是一个天才型的领导者，我们说在国内有这种战略眼光的其实很少，比如阿里巴巴的马云，还有就是华为的任正非，他们对于战略态势判断非常准确，华为在当年一穷二白的时候就坚持要做研发，这一点真的是不可想象。

当然也与华为的领域以及经历有关系，在当年还是一个小厂商的时候，就要和思科等等这些大公司进行竞争，从转换器这些东西开始竞争到如今每一步都走得非常坎坷，或者说是困难重重，所以说离开了核心研发，华为就真的没有竞争力。

而任正非的战略眼光也是非常准确，他在21世纪初也就是2000年前后，就已经看到了未来会与哪些企业有高度重合高度竞争的地方与此布局了非常多的产业链，尤其是芯片领域。这一点上任正非确实要比柳传志强很多，战略眼光的强势应该很大程度属于天赋型。

任正非在华为的一个管理模式，倒是仁者见仁智者见智的东西，很多人觉得华为的模式可能更加崇尚于狼性没有更多温存，或者说是一些软性的东西，个人倒是觉得，其实在现阶段我们并不需要软性的东西，也不需要可能，国际企业的一些制度政策，我们需要的可能是追赶，追赶的过程中肯定是要比别人付出更多的努力，这是必然的，不然你没有办法弥补技术的积累和技术性本质的差距。

就好比今天的我们，是处于一个复兴的阶段，所以我们没有办法享受到更完善的一个福利政策，或者说待遇，因为复兴还没有结束，追赶还没有结束，等有一天抹平了这些差距，我们处于领先程度的时候，才可能回过头来去系统性的优化所有的问题弊端，因为只有领先者才有制定规则制度的权力追赶者是没有的。

任正非是一个值得钦佩的人，他把一个从零开始的企业做到世界级企业，他在华为的股份只有1.4%，不像其他企业家动不动一个人就占有70%，80%的股份，他完全是大公无私的企业家，柳传志完全没办法和任正非比。