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花25万转一家便利店,3000元/天营业额,店铺房租6000可以做吗?

2020-07-25 01:21阅读(368)

花25万转一家便利店,3000元/天营业额,店铺房租6000可以做吗?:我以十多年超市经营经验告诉你-不能干!你一干就会后悔莫及,原因如下:一、营业额、毛利太低,

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我以十多年超市经营经验告诉你-不能干!

你一干就会后悔莫及,原因如下:

一、营业额、毛利太低,三千元的日营业额按照平均毛利率20%(实际情况应该10-15%左右,这要视所处地环境)3000X20%=600元/日

二、租金成本过高,每月6000租金/30天=200元/日,水电费这是一大块(水费占比不大不计)电费要命了,商业用电每KW按1.00元计算吧,空调、冰箱、包括店里照明、灯箱广告等亮化系统等。尤其是冬夏两季空调开的让你滴血,开费电,不开客户不满意。保守估算水电费800-1000元/月。

三、人员成本,做为社区便利店首先要做到营业时间长才能保证营业额,12-16小时营业时间为正常,至少要2个人员,而且还不能有任何休息和请假的机会。按照每人每月3000元计算,每天费用200元(抠门点不给奖金不给节日福利)

四、更要命的是资金套牢,看似每天都有现金流有进帐多好呀!貌似永远都不缺钱花,想的美!正好相反,你天天都缺钱,今天这个缺了要进货,明天那个也不多了订几箱,后天供应商搞活动订十箱送五箱要不要?要,你的仓库越来越小不够用,不要不甘心,必竞每件多赚五块钱!最后,你发现干了很久不见钱,都是一堆库存。

五、经济帐简单明了都会算,除了费用基本没有钱了,这还不算国家税收、小区物业管理、更重要的是不良品处理成本,过期商品等。看完了这些还能冲动吗?哦,忘了告诉你,投资绝对不止转让费那么简单,接手后你会发现设备可能有需要更换、门头牌匾需要换、这里那里有需要调整的,因为你希望你接手后有更好的变化更新的面貌,然而这些都需要钱!值吗?

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一个房租6000元的店铺,面积应该在60平方左右,一个60平左右的便利店能够平均每天做到3000元的营业额,生意还算可以;所以,应该可以把营业额的毛利做到20%以上;这样,这个店平均每天可以得到600元的毛收入,平均每月可得到18000元的毛收入。……

但是,这个便利店的付出也是比较大的:1,每月的铺面租金是6000元;2,每月的水电杂费应该在3000左右;3,如果是夫妻店就不用请员工,如果不是而需要请员工的话,最少需要请一个员工,就要付出这个员工的月工资3000元。这样,这个便利店平均每月需要付出的虽费用也达到了12000元。

很显然,这个便利店虽然可以在经营中实现盈利;但是,每年的实际收入不会很高,只有区区的(18000-12000)×12=72000元,这还是做为老板在自己全年无休又不发工资的辛勤劳累,还投入资金、担着风险的劳心劳力的情况下获得的一整年收入。

所以我认为,经营这个6000元月房租,3000元日营业额的便利店,本身就是不怎么划算的,如果还要投入25万转让费的话,就更没有接手的必要了!你认为呢?

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创业需谨慎……

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花25万接手一家便利店,房租6000元/月,每天营业额3000元,可以吗?明确回答:带货转让可以接手,夫妻店的好选择,但是需要注意一些事情。分析如下:

第一、预算一下此便利店的利润情况。

每天销售3000多元的便利店,生鲜可能做得一般,所以毛利率按22%计,那么此便利店的日毛利额为:3000*22%=660元。

至于费用方面,主要是房租、水电杂费和人工费等。房租每月6000元,那么每天则为:6000/30=200元/天水电杂费等可按60元/天人工费暂以夫妻之外雇1算,每天120元。设备折旧按15元/天计。

那么,此便利店日利润额为:660-200-60-120-15=265元/天。则每年可赚265*360=95400元

第二、带货25万接手,吃亏不?

这里需要知道几个数据:店铺的面积、货架的数量、商品的丰满程度、装修情况等

做这一行的朋友非常多,以80-200平的便利店为例,此处有一个对商品和设备等的大致预算投资的方法,也就是通过面积预估,一般情况下所有的投资大约为:面积*1500-2000元左右。举例说:假如90平的便利店,那么设备和商品的总投资大约为90*2000=180000元。这样的商品品类齐全、商品陈列丰满。至于房租和装修,需要另行另计算。

所以,此便利店如果面积在70-100平之间,25万的转让是合理的。当然对方转让一个盈利稳定的店铺,肯定会有额外增值费。同时,日营业额3000元,是适合夫妻店经营的!

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划不划算朋友们分析的够多了,我再警示一点:市场上有很多超市贩子,专门养超卖超,不管赚不赚钱他们都会做一手漂亮的数据,所以收银记录都不要去相信,他们赚的就是转让费,不是3年以上老店或者熟识的最好谨慎接手!

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我就打你平均毛利20,一天毛利600,一个月18000,再来算成本,房租6000,一个便利店收货上货,以及账务管理,库存管理,你如果觉得一个人够的话,你一个人累死累活赚12000,还没有交5险一金,我觉得不靠谱,还不如找个8000月薪的收入更活的自在。如果你准备请人,我还是劝你别做了。

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我是开便利店的,一天3000,利润至少450元,一年赚16万,减去房租7万,赚9万。这是粗算,不详细,但是一年10万够你赚的了。还要考虑你周边的环境,会不会增加别的便利店,会不会增加消费人群。便利店这个活熬人,看似不累,事多,要货,收货,摆货,卖货,吃饭,打扫卫生。我是早6点晚10点30,算不上敬业吧,有变态的开到下半夜,也不知道赚多少钱。一年365天,也就休息10天吧。基本属于拿时间换钱,赚不到大钱,够吃够喝吧,也就是吃喝了,出去玩也没时间,开几年身心疲惫

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看我网名,我是正宗做便利店的,以我开了七年店的经验,如果是真实的日入三千是可以做的,一年十多万不是问题,再加上其它收入,二三十万不是问题,问题是你接手后怎么改变老店,还有你够不够钻,名堂多不多,如果想法多,一年50万不是问题,如果你没有经验,可以咨询我,我把这7年的经验全部告诉你,让你一年买车(国产车),两年买房(安置房)。

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便利店黄金时间已经过了,现在都是看谁更会经营,谁能把自己的用户经营好,包括线上线下,谁就有优势。

现在个体经营会越来越难,不是生意不好做,关键是你还在用以前的方式,算人流、租金、毛利,这种太传统了,大家都是这么干的,很多超市都开到小区里面了,结果就是没有几个赚到钱的,基本都是赚工资钱,包括餐饮、生鲜小店都是一样的。

以后的实体店是连锁经营的为主,个体很难在生存就算赚手工费都比较难,因为不懂现在的发展趋势、怎么结合线上?怎么数据化经营,很多便利店都没有做线上,目前的趋势,线上市场在不断增加,怎么去做?怎么留住用户?是自己要去思考的。

未来做什么行业都会有竞争,而且竞争非常大,需要的是知识机构、不断去学习的占优势,不断思考用户想要的,用户的需求,用户的痛点,你能去解决,你就是第一个吃螃蟹的,后面就来的就是靠资源、资本、团队获胜。

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不能干啊!营业额3000太低了如果烟的百分比占的多亏本都有可能!6000房租,一天就200还有电也是大头,转让费还25万!兄弟别上当。如果还是有不错的利润人家不会转的。况且具体多少营业额不能单方面听要转你的人,虚构成分多!小超市营业时间太长了,一个店一年赚不到15万以上没意思,毕竟至少2-3个人来开!