转行入职一家房地产公司,发现很多供应商的款项都是拖着,几万块都付不出去,这行都是这样吗?:大部分地产公司都是这个状态。有的烂尾楼就是因为地产公司没钱了
大部分地产公司都是这个状态。有的烂尾楼就是因为地产公司没钱了,直接停工。房地产是都是高杠杆经营,可以找个大的地产商来做例子:恒大地产。
可以看到恒大地产2019年半年度借款总额达到了8131.7亿元,很快就接近1万亿元的借款。2018年全国GDP90.03万亿元,恒大的借款差不多达到全国GDP的1%!!这借钱的金额多么巨大,两个字形容:壮观!
地产公司的模式就是杠杆,一方面通过各种渠道借款,另一方面,通过预售期房筹款,公司的自有资产是非常少的,2019年半年度,属于恒大股东的净资产只有大约1500亿元,相对于借款8131.7亿元,自有资产极其少。
通过上面的负债分析,就可以明白为啥地产公司拿不出钱了,钢筋、水泥、装修材料等,都是赊账,等房子卖掉了再付给供应商以及支付利息,以自有资产1500亿元,做不到快速支付货款,拖欠是常情。恒大未付的货款高达6411亿元。
拖欠货款也是一种杠杆,拖欠的货款加上借贷的资金再加上预收款,这就是地产公司的资金来源,自身1500亿资产,杠杆获得资产1.95万亿,这生意相当的大胆。地产的生意,让我想起来堆积起来的多米诺骨牌。
大部分小地产公司也是这个模式,靠赊账和借款做生意,以自有资金去建房子的地产公司极其少,全国只有一家不靠借款做大的地产公司。
实话和你说,大部分的小房企,近几年都这样!项目买不出去,银行贷款还款了,工程款自然也没钱结算,只能不断拖欠下去!
1996年,公司董事长博士毕业,有学识、有才干、人长得帅、头脑也灵活!在政府干了几年,迎娶了副区长的女儿!2000年便辞职下海,兄弟俩到上海搞房产开发,一战成名!
2004年回乡、继续搞房产,赚了一大笔钱!2012年之后,人有点飘,开始大跨步发展,先后成立山东、安徽、江西、福建分公司,组建集团公司;再加上建材加工基地、经营着好几家酒店!一时风光无限,在我们当地有“大小二胡”之称!
2014年,领导脑子“抽风”,非得到威海开发海景房,还是别墅群。前后投资不下于3个亿,可最终一套也没卖出去,公司资金链几乎一下子就断了!
2015年春节,你是没见过哪种场景。公司董事长、总经理、工程部、运营部、核算组的人,一个都不在,全部躲到酒店去了!
全公司原本50来号人,现在只剩下财务、行政、法务、保安和融资部,一共才20人不到!从腊月10日之后,呼啦啦来了几十号人,全部是要债的!而我们公司上电梯、进门都要刷磁卡,那些人进不来,就哐哐的砸门,也是挺可怕的!
据我所知,公司应付未付的工程款、材料款差不多有5000多万,而当时账上却只有1000万多一点!
没办法,董事长遥控指挥我们融资部、法务部的四、五个人牵头和对方谈!这种事情,双方闹得很僵,对方差点就要砸门,一时怎么可能谈拢!好在,公司对面就是区公安局,对方还算比较克制!
一直到腊月25日,董事长又凑了1500万。这才商定,凡是结算流程走完的,先支付40%~50%、剩下的公司写欠条;没结算的,按预估费用先给20%、其他再说!
2016年春节也是类似的情况,反正账户先后也被冻结了好几次,都见怪不怪了!其实,后来听别人说,公司账户上的确没钱,但董事长控制的私人账户上并不缺钱,只是不愿意给罢了!
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这种情况,在整个房地产开发行业里,属于在正常不过的事情了,我国的房地产行业,基本都是高负债的企业(资产负债率达到80%以上),其实试想一下,一个楼盘连地价整体开发成本十几亿的比比皆是,这些房企如果都是靠自己的资金,全国能维持几个盘同时开发?所以现实中,各个开发商都是通过银行借款、供应商欠款、预售款等等进行开发维持的,欠款账期一年以上的比比皆是,很多工程队为什么年末有时候都发不出工资?全是被开发商拖欠的。
如下图所示,系2018年恒大集团对外公布的资产负债表,我们可以看到2018年末,恒大的负责总额已经达到了1.571万亿人民币了(这是什么概念呢?2018年我国的GDP总额才90万亿,2018年我国超过1.57万亿GDP的省份只有23个,单单恒大一家的负债额已经超过8个省份的GDP总额了)。
从负债的构成中,我们可以看到除了银行借款之外,还有很大的一个部分为应付贸易账款及其他款项,这个就主要是拖欠供应商的货款(各类建安成本,包括钢材、水泥、沙、工程队工程款等等),总欠款为5543亿元。
按照恒大年报上的数据可以看到,整个集团在售的项目为829个,考虑到部分已经清盘的尾款还未结清的,我们以1000个计算,平均每个楼盘欠款5.543亿元,所以说拖着供应商的货款,甚至几万元的,属于极其正常的事情,我见过各家房地产开发商,开出的商票或者银票基本全都是一年的,也就是说供应商的货款,最低都要被拖欠一年,算上开票之前时间,很多实际被拖欠一两年的比比皆是。
开发商要想抢占地盘,扩大自己,那么就要尽可能多的拍地,开盘;但靠自身的资金肯定维持不了这个局面,而全靠银行也不实际,毕竟银行的授信要考虑综合的风险,在这两方面的资金都是有限制的情况下,拖欠供应商的货款就成了一个不错的选择了,这就和超市占用供应商的货款一个性质。对于供应商而言,能占一点是一点,因此别说几万元,就是几千元的票据我都见过不少,所以说这是行业的一个普遍现象。
这个我比较有感触,我亲戚,曾在上市地产公司任副总裁,2010年手里资金6000万左右,通过招商引资来到一个县级市拿了100亩的土地开始做房地产开发,做了100套别墅加度假酒店用了50亩地,这个钱基本上是工程那边垫付,前期销售回款基本上都付给了各个参与方,原想随着一期别墅的出售可以支撑二期高层的建设,可是由于政府政策的原因加上其他原因,一期至现在仍然不能完成交房手续,只能将一期别墅按5折抵押给个人以便筹集资金完成后期手续,可是迟迟不能成功,后面找了恒大合作,所有的尽调等等手续都通过了,恒大当时也跟我们签订了2期代建手续,并同意2期50亩地按7600万40的股份注股,可是随着大环境的改变,在临付款的时候他们毁约了,到现在这个项目外债7200万,自有资金6000万,现在到了吃饭都没有的地步,后续应该就是破产处理了,真可谓是眼见他起高楼,眼见它楼塌了,人生太让人唏嘘,
这个问题我来回答一下。
你是不是担心工资发不出去啊?哈哈
项目做大了,现金流跟不上,各行各业都欠款的,也都知道欠款不好,可是没办法。
干房产的,好多最后的欠款给不了,就拿房子抵。你不干,没关系,有人还就想干这个活。中国人多。
我是群盟主,以上回答仅共供参考交流,若有不适,请大家指正,@群盟主说
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房地产开发属于高杠杆行业,无论是百强知名企业,还是小开发商,无一例外。差别在于知名房企信贷额度惊人,小到几个亿,多达几千亿,而小开发商可能只有几十万~几百万的额度。
自90年代末期开始,国内工程建设项目开始实行资本金制度,目前房地产行业的资本金要求是20%~25%,其中,保障性住宅和普通商品房项目的资本金为20%,其它房地产项目的资本金为25%。也就是说,总投资1亿元的商品住宅项目,开发商只需2000万元的资金即可启动,其余部分资金则通过银行信贷、施工单位和材料供应商垫资、商品房预售来运作。一旦某个环节衔接不好,就可能出现资金链断裂,甚至烂尾情况。大的开发商相对好一些,即使资金出现问题,银行部门也会想方设法予以支持,原因你懂的。而小开发商则比较艰难,资金大多相当紧张,常常是拆东墙补西墙,拖欠工程款、材料款现象比较严重,一有风春草动,银行立马停止循环贷款,所以,小开发商的楼盘也更容易出现烂尾工程。
每一家房地产企业都是玩的资金运转,公司市值2000亿,负债率都达到85以上,意味着1700亿都是借来的钱,只要资金可以维持正常运转,那么游戏可以继续下去,不停的周转拿新进来的钱去还之前借来的钱,哪天盖子盖不上碗了,那就是危机时候了。
做了十几年的房地产供应商,越做越穷,房子好卖时不抵房,前合同款的70%还好拿些,尾款就一直拖着。房子不好卖时抵房给你,工人工资要付,降价10%左右卖掉,尾款跟质保金一拖,银行利息付付,扣除各个环节打理,这笔生意白忙了。每天好烟抽着,KTV经常泡着,看似风光,口袋却是瘦的!
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