职场新人，活都是你干的，创意也都是你的，但最终成果要被整天混

Answer 1

多年的媳妇熬成了婆，

多年的道沟流成了河。

虽然不合理，但这是现实。你就慢慢熬吧，等你成了婆婆，你也会这样做的。

Answer 2

该提问散发职场新人两股气。

一是傲气。活是你干的，创意是你的，是有那么点才气，于是傲视上下左右，于是看不见谁给的平台、谁在协调丶谁在推进项目。

二是怨气。成果凭什么领导拿一半，说白了分钱不公。假设成果定为一万元，领导动动嘴就拿一半，怎么不让人怨气横生。按谁付出谁得的理应全都归你，至少三七开，你应拿七千。

依笔者愚见，你还缺一气，那就是转身走人的勇气。此处不公平自有公平处…不过当你真有勇气另谋高就后，却不料又遭棒击，做还是你、创意还是你，待到成果出来果然三七分成，你满心期待拿七成，到手的是三成！

别怨气，成果拿一半已非常不错。想独享成果可以，自个投资开公司！

Answer 3

领导格局分三等，一等者努力为下属争功劳、二等者分享下属功劳、三等者抢下属全部功劳。从题主的描述来看，你的领导应该属于第二类，说明他还懂点管理，知道有肉一起吃、有汤一起喝的道理，对你来说，未必是件坏事。

我们单位有个领导，才是真正的“厚脸皮”。他是个博士，特招人才，单位给予的平台、空间很大。

当领导之前，他一天到晚在一线呆着，工作很拼命，最终干出了一些成绩，同事们都很服他。单位总经理见他这么出色，2017年，提拔他担任中层干部，分管科研项目管理。

从那时起，他开始慢慢地变味了，渐渐地不做科研、不搞项目。任务完不成时，他推脱是下属的全责，与自己无关；任务完成时，他强说自己的功劳，与下属无关。更奇葩地是，年底评比时，他公开“偷”下属的科研成果，然后以个人名义去申请奖励和荣誉。每年考核，他自己一身荣誉、奖励，下属只能打酱油、喝西北风。

有些下属愤懑不平，时不时向上级反馈情况，没过多久，领导撤了他的职，又变成了普通老百姓一枚。格局太小，当不了领导。

大部分情况下，领导“贪图”下属功劳，其实是双方之间的利益捆绑，职场中很常见。作为“打工者”，平常心对待吧。理由有以下几点：

下属有没有功劳，大部分情况下，直属领导说了算。

金字塔型组织架构中，直属领导是企业管理承上启下的中心点，下属的好坏，大部分时候，他们说了算。

在上一级领导者看来，某个项目完成了，分管下属有功劳，具体是下一层级的哪个人负责，他们并不关心。

因此，直属领导看似“贪图”了下属的功劳，实则必然。

到了下一个层级，一个项目，N个职工参与，谁的功劳大、谁的功劳小，也是由直属领导书写功劳簿。

领导表面上看似不作为，不一定毫无贡献。

领导，领着团队、指导方向，他们的价值更多地体现在策划、组织、引导方面。

比如，题主是一个职场新人，很难想象没有领导的帮助，独自一人成功完成某项工作。要知道，一个项目是否能够顺利完成，涉及公司各个部门、层级，单说资源的分配、调度，职场新人就无法安排妥当。您的的努力、创意，是项目的加分项，但还是远远不够。

因此，有些时候，不是领导不作为，只是下属不知道罢了。

领导不关注项目的进度，含义是多重的。

根据职责对等原则，领导是项目能否完成的第一责任人，他其实更加关注项目的完成情况。如果，某一个项目，领导丝毫不关心，有三种情况：

1、这个项目可有可无；

2、这个项目很简单，没必要关注；

3、这个项目难度一般，适合新员工练手。

无论哪一条，对于下属而言，都不能因为个人有一点点付出和成绩，就看轻领导的存在，这是不恰当的。同时，作为一个下属，也没必要对领导过于斤斤计较，您目前的优先项是提高工作技能，努力学习，做出成绩。

Answer 4

农夫养了两只牛，春天带着牛犁地播种， 牛很勤劳，秋天农夫的稻谷收获最多，受到大家的称赞和羡慕。牛A听了不爽，说地是我们耕了，这小家伙也没出什么力，凭什么功劳是他的。牛B说，我看你是真牛，人家是管牛的，别说功劳，钱也都是入他口袋，再分点吃给我们。职场就是这样，功劳本就是领导员工各一份，如何分，公司有公司的规则，只要合乎规矩，就不存在抢功劳的说法。

一、领导真的混吃等死吗，不妨这样看

领导混吃等死的情况是有，但很多时候员工总是带着自己的偏见看领导，认为自己干活多，领导只会在办公室吹空调，团队干出成绩还得归于领导的管理有方。这究竟是自己的看法太主观，还是领导真的在混吃等死，可以听听其他同事的看法，领导在公司里的口碑，其次可以看领导过往的工作阅历和成就，是不是有真材实料，再多了解领导的工作安排，心里自然就有个大概的判断。

领导本不就是干基层的活，要是真的干了，那叫不务正业，员工拿自己的工作量和领导比，也是笑话，工厂工人干得再多再累，公司也还是更重视中层管理者。另外不要轻视领导开会，监督管理员工，出去应酬的工作，这是他的本职。做员工，不要纠结领导干多少工作，要看领导有没有给我们工作上的指导和支持，给我们的职业发展带来助力。

二、员工干得好，领导管理有功，是职场常态，前期多积累功劳

职场人讲究“在其位，谋其职”。从公司的角度，把项目交给中层管理者负责，看重的是结果，即对方能带好团队，创造出足够的业绩和价值。至于如何管理团队，做好不违反公司管理制度，不违法，便可以根据自己的方法来管。而员工在团队中能够发挥出优势，把活儿干好，不能说完全是个人的功能，领导的管理，团队的氛围，也是一种助力。

团队做出了成绩，领导有功劳是必定的，很多时候功劳都归于管理者身上也很常见。反之，领导能分一半功劳给员工，已经是对员工的认可，职场新人万不可太敏感，认为做好了工作，所有功劳就该全归功于自己，这种想法很危险，会被领导和同事所反感。新人不必急于求成，前期多积累功劳和个人价值，在公司没机会，出去也能找到平台。

三、领导有问题，自己摸索晋升途径，多展示价值，厚积薄发

如果领导真的有问题，在办公室混吃等死，抢我们功劳。那这样人能在公司做领导，要么有后台，要么有机遇，想要越级举报驳倒对方，最后也只会自损八百，由得他折腾。如果他没后台，这样的人至少也混不下去。

我们还得自己摸索在公司的晋升途径，公司明面上的晋升要求，决定我们晋升发展的人是谁，如何获得对方的注意和认可，做人低调点，做事张扬点，尤其是做出成绩，更多人知道更好。只要个人有能力有价值，厚积爆发，不用怕会被埋没。

Answer 5

进了少林寺，你必有超人的真本事，才能从正门的杀出来！！反之只能从别人裆下爬出来！！或者当一辈子苦行僧！！这就是职场！哈哈哈哈哈哈哈哈[呲牙][呲牙][呲牙][呲牙][爱慕][爱慕][爱慕][爱慕]

Answer 6

萨加的观点：题目中传达了题主的委屈，明明自己的功劳，却要分别人一半。但是再委屈，也要坦然处之。

为什么遇到职场不公平要坦然处之？

1、“无常”乃正常，跨越情绪，继续前进

我必然会遭遇负义、无礼、背信、恶意和自私自利之人——我以提醒自己这句话开始每一天。

这是罗马贤君、哲学家马可·奥勒留·卡鲁斯在的名言，也是他一生奉行的生活态度。他深知命运无常，如果要获得内心平静，就总是设想最坏的情形来面对生活。

无常对于乐观的人带来暴击，而对悲观的人就犹如常态，奥勒留以这样的悲观态度保持内心宁静。

网上经常爆出研究生被导师压迫，做研究的是研究生，研究成果却被导师抢走，有的研究生还要去导师家里当佣人。

最后，有的研究生消极学习，有的患上抑郁症，甚至跳楼。当然还有另一种研究生，他们承担一切的不公，咬牙做研究，最终成就自己

2、“团队成功”与“个人成功”两种思维模式

应试教育从不鼓励团队成功，只鼓励个人成功。学校鼓励考试争第一，校运会争第一，高考考第一......学校学科有德智体美劳，就是没有团队协作。

大环境的风气也一样，你可以当某领域的专家、某行业的王者，鼓励所有荣誉归于一个人身上，而大家也喜欢看个人英雄主义的故事。

这种根深蒂固的思维让很多职场新人无所适从，明明是自己的功劳，记在别人或团队的头上都接受不了。但其实团队成功能带来更多的好处，争取更多的奖金，更多大项目的机会。领导升职第一个想到的是贡献最大的人，其他团队想挖的也是团队中最出色的人。

3、处于劣势，更加不要自毁形象

这个情况分两点。首先，现在你只是员工甲，贸贸然去找大领导或者老板求公道是很冒险的事。你势单力薄不说，抢你功劳的领导之所以能当上领导，一定有他的手段。他可能懂得收买人心，跟大领导有交情；也可能他背后有强大的关系网，以至于他混日子也能当上领导。甚至还有很多意想不到的手段。

其次，你贸贸然去求公道的话还容易建立不好的职场形象。与你同级的同事可能会理解你，但如果让他们站边，他们未必每个人都挺你；同时，也会让其他高层看到你越权、情商低的部分，以后晋升或合作会更艰难。

如何面对职场不公平？

一、放眼未来，设置大目标

从未来出发，问自己几个终局问题：

• 为什么当初选择进这个行业？
• 希望未来过上什么样的生活？
• 在行业中得到什么才是最重要的？
• 功劳被抢，这件事能带给自己什么正面效果？

这些问题很难马上作答。每个行业都有它的坑与不公，今天不掉坑，明天也会掉。在职场路上升级打怪，不可能总是顺顺利利。如果想继续在这个行业做下去，还得问自己几个问题。

• 如果没有报酬，你心甘情愿去做这件事吗？
• 什么事能让你乐此不疲地去做？
• 如果生命还剩6个月，你最想做什么？
• 如果不喜欢现在的工作，你想在坏情绪里耗下去还是换个环境发展？
• 其他环境的其他坑你将要如何面对？

二、设定一个2-3年的目标

网易丁磊曾经说过一句话：“当一个人连自己的目标都不知道是什么，任何方向对他来说都是不顺的。”

设定的目标不一定是最有价值的，但一定是通过努力就能够得着的。而且这个努力方向要跟未来的大方向一致。

看重可迁移能力的培养。除了本职工作的硬技能外，还要培养自己一些软实力。例如人际沟通技巧、领导力、思辨能力、元认知能力......这些软实力不会因为行业改变而用不上。相反，随着时间越长，这些能力会越强。

三、帮助身边人，扩大影响圈

题主在题中说自己有创意、能干活，那一定是公司内有能力之人。这个时候可以考虑帮助身边的人，他们是你的人脉财富。

帮助同事有很多好处：

有能力帮助别人，就是职业能力上的认可。通过帮助业务落后的人，或者带新人，对方一定会记你的恩，日后需要帮忙时也愿意站出来帮你。而且可以通过业务上的帮忙发展出个人友谊。同时，在体制内建立好声誉，公司高层会优先提拔这样的员工为领导。积累人气，如果公司选领导是选举制，能当领导的机会更大。再者，这样的形象很容易成为部门头牌，其他部门找人帮忙时第一个想到你，顺便发展其他领域的人脉。

助人的标准：

• 从小事做起
• 从小范围开始
• 不帮委屈自己的忙
• 持之以恒做下去

总结：不公平在哪里都存在，有些坑早踩可能是好事。锻炼一颗能拥抱“无常”的心，用发展的眼光看待自己的前途，帮助更多的人来扩大影响力，总会熬出一片天地。套用一句俗话：是金子总会发光的。

Answer 7

【职场问题诊断】

看到这个职场新人忿忿不平的样子，我突然笑了，真是可爱至极。其实不仅职场新人，还有很多职场基层老人都有过这种论调，包括我的闺蜜，从小一起长大的老同学。其实，这不只是心态的问题，而是他们不明白在职场中不同职务的人，他们的本职工作是不同的。

要知道领导如果每天只干新人的活，那才叫“整天混吃等死”不务正业呢！

一，什么是领导的“正业”？

通常情况下，领导是在一个团队里负责整体运作。领导的职责是根据公司的指令要求，带领整个团队成员保质、保量、按时完成。具体地说就是：

1. 理解公司指令的正确内容与标准要求；

2. 拆分指令，设计合理的完成步骤，包括工作时间节点与人员配置；

3. 将拆解任务具体落实到人，按完成时间节点，把控工作进程和工作质量；

4. 在完成任务过程中，团队成员遇到困难时帮助员工完成任务、协调资源；

5. 考核团队成员在日常工作中的表现与培养提高团队成员的业务能力；

6. 总结归纳任务完成的结果；

二，在其位谋其职

作为职场新人要懂得“在其位谋其职”，你的本职工作就是按照领导的任务指派认真完成每一项工作指令。活自然是你干的，创意也是你干的，这些都是你的本职工作。如果这些你都不能干好，或不想干，公司留你有何用？

职场新人与其抱怨自己干活多，领导只是整天混吃等死，不如想想，如果哪一天领导都干了你基层的活了，公司还有没有必要留你来混吃等死？

所以说员工拿自己的工作量来衡量领导的工作，这本身就是个无知的笑话！员工不应去看领导干多少基层的活，而是要看他给基层员工多少工作指导和支持，以及由领导帮助下我们的职业水平得到多少提升。

三，员工干得好应归功于领导管理有方

理清楚领导与员工不同的工作职能后，就能清楚地知道员工干得好，都应归功于领导管理有方。公司把工作任务交给领导，看重的是最后的工作成果，中间所有的实施与达成都需要靠领导悉心筹划。人、财、物调度得当，才能创造出企业价值和业绩达标。

如果没有领导精心管理团队，员工再努力也是一团散沙，所以说一个团队出了成绩，归功于领导也是完全正常的。再说，领导能把另一半给员工这也是对员工工作的肯定。在这点上，职场新人不应该过于敏感。

要知道在职场上所有的成就，都是在前人累积的基础上发展的，你今天有所成就也是在你领导引导和带领下学会的，这点上你要懂得感恩。不然，领导如果不带领你，你连展示自己才华的平台都没有。

四，对于喜欢冒功的领导，员工可以通过厚积薄发，展示自己的能力

不排除有些领导确实有抢功冒功的行为，就会发生如题主所说的事。但是题主你一定要明白，在职场上人与人的关系绝不是两点一直线这么简单，时间久了，大家都会明白到底发生了什么事？

如果真是这样，作为职场新人也应该收敛脾气，更多地向有能力的人学习，夯实自己的功底，积累工作的经验，通过一次次出色的工作表现，终究会引起公司上层的注意。职场新人千万不要激进毛糙，公司上层在选拔人才的时候，除了看工作技能外更要看重他的人品和职业修养。

通过厚积薄发，职场新人的才能终究不会被埋没，这也是职场给每个新人的一堂自我修炼的课程。

总之，作为职场新人一定不能冒进，更不能自以为是，摆正自己的位置、提升自己的能力才是最重要的。

我是葛晓惠，作为一个在职场努力工作了20多年的职场资深人士，非常愿意和大家一起分享我的职场经验与案例，帮助大家走出职场困惑。欢迎大家在评论区交流各自的职场心得和疑惑，我也会将尽力解答大家的疑惑，谢谢！

Answer 8

创意藏在脑子里，谁也抢不走，带不跑，被领导分去一半就拿去好了，自己受点委屈，再接再砺，让创意不断迸发，最终你会感谢领导的“照顾””。

学会忍受委屈，尝试和领导交朋友。

领导混吃等死，到最后拿去你的创意，确实不对。但换个角度想，你不断输出创意，领导到最后只能依赖你，很多资源便会向你倾斜，刚入职场的新人，便会得到领导的器重，年轻人，受点委屈就受点吧，还有很长的路要走的，不断的创意被领导拿去，相信领导会对你格外关注，不管以后的转正考核，和月度绩效考核，领导会侧重考虑你的。

趁着这机会和领导交朋友吧，有一个朋友多一条路嘛，特别和领导交朋友利大于弊。一个领导混吃等死依旧在这个位置上，你品你细品，没点能耐或者没点关系，你觉得他能舒服在领导位置上？不是趋炎附势，还是要懂得点到为止，原则性的东西不要去触犯。

被索取，那就激发大脑，不断产生创意的思维方式。

创意被索取，不必灰心丧气，要有越战越勇的决心，不断挑战自己，不断激发创意，自己所获的长久利益大于现在的小计较，脑子里装的东西是别人带不走的，不断探索发现，不断创新学习，那是伴随自己一生收益的东西。

创新是这个时代的主旋律，养成不断出创意的思维方式。不断更新观念，加强学习，勤于思考，积累知识，不断总结，逐步提高自己的知识储备，创新本领，才能确保在日新月异的快速发展时代与时俱进。

毫无节制，一味索取，时机成熟，远离消耗自己的人。

凡事有度，如果一直索取而未付出，那也就没必要惯着。

领导只知道索取你的创意，而未对你有所帮助和出于领导的关心，那就是只知道消耗你的劳动力，这样的人习惯了索取，甚至得寸进尺，逼着你不断出创意，稍有怠慢各种打压和找茬，那就应该忠于自己，也是该说“不”的时候了。

新职工的付出不管是谁，都应该值得肯定和尊重，特别是新人面对领导，也不要傻傻的付出着，到最后被抛弃一无所有。可以索取一年半载，但作为回报是不是应该给更多的资源发挥新人的才能，磨练新人的创造力，适当的回报和激励是需要的，没人可以始终保持着付出而一心情愿。

新人，保持着谦逊和努力，被索取了创意，别太灰心和抱怨，努力成长自己才是重中之重，根据实际情况可跟领导交朋友，不断养成创意的思维方式，到最后，如果领导不将心比心一味抢空你的大脑思想，那时候也该勇敢的说拜拜了。

Answer 9

我是冯阿元，我认为作为职场新人,在现实的职场当中,自己的劳动成果被他人分享，是非常常见的，我们应该客观看待，然后分析原因正确处理。

先说一个真实的案例,我大学毕业后到一家物流公司工作，当时领导分配了一项任务让大家把整个区域的商家都分类整理，为了使目标市场更加细分也有针对性，当时一个组的成员有5个人，除了组长，副组长加上我还有两个人，其中一个姐怀孕了，另一个哥是关系户过来的，所以干活的其实只有我自己一个人。

既然来了就好好干吧，后来我一个人骑着电动车把所在区域的商家都摸排了一遍，拍了照分类整理，并且制作了PPT在例会上分享，领导看了以后很满意，给了我们优秀。

其实当时的自己也很不爽，为什么干活的只有自己，最后荣誉却是大家的，但是后来反思了一下觉得既然是新人就少抱怨，毕竟干的多了就当积攒经验了，对自己也没有坏处。

想通以后，也就没在把这件事当回事，慢慢干的越来越起劲，年底的时候被评为了优秀员工。

说这样一个真实的案例也是为了说明在职场中，尤其是新人面对自己的劳动成果被他人所占有是非常常见的，我们应该客观看待。

1.少抱怨，当成学习的机会

尤其是职场新人，刚进一个公司，一个行业自己什么都不懂，多干点、多承担点是没什么怀处的。

我们可以把它当成学习的一种机会，借此机会了解整个行业的发展规律，业务流程是怎样的，从而积攒经验，不断提升自己的职业技能。

2.间接说明你的能力突出

既然最后的劳动成果被他人分享了，首先说明这项工作任务已经完成并且得到了上级领导的认可，这也间接说明你在其中所做的贡献得到了认可。

如果你付出了半天，但是最后成果不理想，那么就是别人想占有你的成果也占有不了，其实反而说明你的能力突出，总比什么都干不了要好。

因此，面对这种情况不要沮丧，反而应该客观看待，作为职场新人一时的吃亏没什么，就当是交学费了，也为日后积攒经验打了基础。

3.保持平和的心态，正确对待职场中的不公平

要知道，在职场中工作，我们总会面对一些不公平的现象，有的我们可以利用合法的途径解决，但是更多的我们却无能为力。

所以此时要问下自己，自己在这份工作中能得到什么？

如果觉得这份工作还能给自己带来许多有价值的东西，还有许多职场知识自己没有学会，那么不防忍一下再干一段时间再说；如果觉得不能忍受这种不公平的现象，那么可以和领导说明情况，让大boss来处理，实在不行离开公司也是可以的。

总之就是要认真分析一下情况，谨慎处理，千万不要冲动，让自己后悔。

不管怎样，职场中提升自己的能力和技能是最重要的，就算别人一时能够窃取你的劳动成果，但是要知道这些知识和技能毕竟是你自己的，也不可能永远被别人所不劳而获。