工作中周报制度，到底有没有存在的必要？

2020-07-22 08:51

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工作中周报制度，到底有没有存在的必要？近日传闻，阿里在内网宣布取消周报制度，部分人觉得写周报过于形式化，没太大意义；而有人却觉得这是一种自我复盘的形式

我拿着一万几千的工资，从来不评论一些大公司的政策制度，因为如果我能想到的，我就是拿着这个工资的人。

专业的人做专业事。既然人家取消。肯定是经过人家内部专家团队的研究，我们这些网民给出的所谓建议指导，就是真正的睁着眼睛说啥话。

阿里内网宣布取消周报，网上一片沸腾，大多数人感觉周报这种形式已如鸡肋，早就应该完全取消掉，但也有人说周报这种形式，存在即是合理。

可是要我说的话，周报其实是有必要坚持的一种工作形式。但是，哪些人该写周报，哪些人需要看周报，这个人数范围要有一个明确的规定。

因为很多时候，人人有责，往往到最后就会变成人人都没有责任。那么人人写周报，到最后这周报也就成了一种纯粹的形式而已，因为可以想象得到，每个人都写周报，写什么呢？

毕竟并不是每个人一周之内真正就可以做成几件事情的，那么假如某个员工一周之内没干什么正经事儿，但是为了完成周报任务，他除了编写，或者抄写，还能写出什么花样出来？

但是任何一家管理规范的企业，为了量化员工工作量也好，为了考核员工绩效也好，或者为了掌握第一手数据也好，定期收集相关数据，定期掌握各项工作动态，当然是很有必要的。

所以我认为，周报制度，自然有其合理性，但是要想让周报制度真正发挥出应有的作用，那么哪些人可以写、写什么，包括写完了应该报给谁，甚至谁来看、谁组织考评等等，这一整套体系必须明确，从而避免人人写周报、人人写不出周报、人人都嫌弃周报的尴尬局面。

麻烦，可能是行业的必要吧。

谢邀：这个分工作，分工种，分规模，真的不好一概而论。领导事无巨细，对一些人和事不放心，甚至还亲力亲为，还是有周报好。

领导举重若轻，月报就行了，另外特事特报，这样省去了繁文缛节，文山会海，少走一些形式，给下属留一些发挥空间。

不知

各系统的制度必须要有。否则乱套了。

具体情况具体分析，要看行业、工种，但最好要要目标挂钩。

比如生产一线，不只周报要做到日报，而项目，也要周报，必要时调整整个项目进度，而在分散办公的，也需求报告。

另外日常、辅助性岗位，报周报没有多大意义，比如公司小车司机，到哪里，开多少里路都不是他说了算，你让他报个周报有啥意义？

还要有些领导就是装逼，员工写了也不认真看，就为了显示自己的存在。

不要去轻易讨论周报意义，这种事即使在同一个公司也有必须写，也有不必要写的。

对于没有固定的流程，人员不够自觉，流动性大的部门，应该实行周报制度。

用心填报就有意义，无心填报就流于形式！

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