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链群合约和传统激励机制有差别吗？
2020-07-21 18:53阅读(100)
链群合约和传统激励机制有差别吗？海尔在近些年提出了一种激励机制叫“链群合约”，这和一些传统的企业激励员工的方式和效果有很大差别吗？答案是肯定的，企业的
我是来砸场子的。海尔这是不得已想出的办法。
链群合约是信息化的多方对赌契约，对赌契约签订、预案落实和预案完成后的增值分享，都将通过线上系统完成，各利益攸关方通过人单合一智能合约应用程序软件抢高单、抢分享，抢出爆款。
海尔最早只是一个小小的电冰箱厂，当然发展的道路上离不开政府的支持。由于海尔经济效益好，各地政府就把自己效益不好的工厂转给海尔，还给海尔好政策。海尔把这些工厂都收了，才成为现在的庞然大物。但是里面的人员素质参差不齐，有很多人尸位素餐，还不能随便开除，国有企业，要和谐。
海尔提出的人单合一和链群合约就是为了减少不必要工资开支，挤走无能之辈，你们自己去判断，自己想办法努力挣钱。
搞企业管理，必须目标明确，做好计划，准备好物力人力财力，全力实施，控制节奏。普通员工只是执行阶段的人头。
普通员工无法做出行业级判断。链群合约是在做瞎猫碰到死耗子的事。
海尔在近些年提出了一种激励机制叫“链群合约”，这和一些传统的企业激励员工的方式和效果有很大差别吗？ 答案是肯定的，企业的激励机制是随着生产方式、组织结构、管理模式、以及时代不断变化的，而人力资本是公司中最宝贵的资本，所以不管在任何时候有效的激励机制都是非常重要的。 1、计件薪酬是激励机制的首次尝试，主张用计件薪酬去激励员工； 2、在工业时代，股权激励是激励机制的进一步发展，股权激励是给予员工股份，通过股份使得激励对象与股东利益趋于一致。但从根本上来看，股权激励本质上是以股东为中心，并不是企业的核心——员工。 3、海尔的链群合约是物联网时代激励机制的全新探索，链群合约激励对象面向的是所有人，且是一种动态的激励形式，扩展了激励范围，可以有效地平衡了员工的收益与风险。
隔行如隔山，懂不起，抱歉。
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