安踏的子品牌斐乐在中国运动品牌算是什么地位？

Answer 1

中高档品牌。

斐乐诞生于1912年，至今它已经经历了百年的浮沉，经历了百年的技术沉淀，斐乐拥有一整套成熟的生产与销售流程，并且它和不少知名服装品牌有业务上的合作，斐乐现今定位于世界顶级的服装品牌。

在世界奢侈品服装品牌中，我们不难发现，斐乐是俨然位居其中的。斐乐品牌的服装产品在国内的售价基本在两百元起步，基本上大部分款式的价格都在400元~1000元之间，部分款式套装的价格达到了惊人的8000元级别的水平。

扩展资料：中国市场

FILA品牌最早由香港联亚在2005年9月引入中国市场，2006年，第一家FILA旗舰店在上海开业。2007年下半年，FILA将FILA品牌中国区（包含香港、澳门地区）所有权益作价4800万美元转让给百丽国际.

FILA作为时尚运动品牌，对中国消费者来说并不陌生。FILA时尚活力的形象，新颖的设计和高品质的产品给消费者留下了深刻的印象。作为不断打破常规的运动品牌，FILA持续以其不断创新，充满设计感的产品满足不同消费者的需求，以往新锐的原创产品成为今日的金典。

FILA在中国也将延续FlLA锐意进取的风格，塑造以作风新锐著称的时尚运动品牌形象，同时FIlA在中国提供网球、健身、意式经典和运动灵感等运动服饰，

Answer 2

我猜想您想了解的是斐乐这个品牌的档次？

不知道耐克在你心里是一个什么档次，斐乐的定位并和档次不比耐克高。

斐乐价格普遍要高，耐克的价格从低到高延伸，因为斐乐的定位是中高端，耐克的定位是低中高端都有。总的来说耐克更高端些，耐克的联名产品高则上万元，耐克也有两三百块钱的低端货，斐乐就没有。

值得一提的是，FILA（斐乐）是世界前十位的运动品牌，主要从事网球、滑雪、高尔夫、瑜珈、赛车等高雅运动相关产品的开发，斐乐对于田径，足篮排等项目的产品比较少，也很难买到，项目是高端项目，产品就是中端产品，在日韩英美等国家，应该也就就中端产品。

Answer 3

有点常识再来提问，确实不知道就百度查一下。斐乐不是安踏的子品牌，只是拥有中国地区的商标运营权而已，说简单点就是可以做的衣服贴别人的牌子，然后骗国人的钱，一件国外一百块的体恤，国内卖500，只是有些打了鸡血的沙雕，老是喜欢自嗨这个是中国品牌那个也是中国品牌，我只想说自嗨误国。还有不买不爱国。

Answer 4

前几天看到安踏去年的收入，斐乐占了大概有一半的比例。

在我们临沂这么一个三四线城市，市里的一些大商场里还是有很多斐乐的门面的。总的来说斐乐品牌价格偏高，比较潮流，色调黑白红搭配，感觉很时尚，咱也没穿过。

安踏还是很不错的。期待他的成长。

Answer 5

垃圾品牌，2000年初就快黄了。安踏接手之后才好点。美其名曰高尔夫运动休闲风格，其实品牌溢价太高。品牌还不行。

Answer 6

一直喜欢斐乐，卡帕，彪马这样的品牌，不容易撞衫，品牌溢价低，设计还不错

Answer 7

经常买，觉得还不错。尤其是料子适合平时穿。现在的耐克阿迪李宁的衣服裤子不是全化纤就是全棉，不是闷气就是容易变型不喜欢。还是喜欢斐乐的丝盖棉料子

Answer 8

跟当年的新百伦一样 火一段 然后还是耐克 阿迪的天下 一个短袖都好几百 可不值

Answer 9

除了贵，其他还不错，设计也很潮流。价位比阿迪耐克有过之无不及。买得起的就刷卡，买不起的吐吐槽，本来斐乐没被收购前卖的就很贵。萝卜青菜，各有所爱，这个不用争。安踏收购的不只斐乐，还有户外大鳄品牌始祖鸟，人家一件冲锋衣便宜的4、5千，难道被收购后4、5百卖？那是不可能的。收购品牌是提升自身知名度。大众汽车收购兰博基尼，你看哪台大众的车卖的比兰博基尼贵了？宝马收购劳斯莱斯，你看劳斯莱斯便宜了？菲亚特有法拉利百分之九十的股权，你看菲亚特贵的过法拉利吗？印度塔塔买下来路虎捷豹，到你中国来卖也是百万。不是说你收购人家就把价位降低，恰恰相反，是你要借着这个平台把自己提升一下。所以斐乐在国内运动品牌中算什么地位，这个很难定义，你要说运动，斐乐赞助的体育项目很少，足篮排乒羽球类没有他的身影，田径也没有，因为这些几乎被阿迪耐克包了。但你要说潮牌，那算是和Hi panda一样属于国内一线的。