当今哪个商业模式属于轻资产创业？

这里，推荐几种商业模式，属于轻资产高盈利的创业，如下：

1、加盟行业

这类行业主要是在餐饮和商业领域，尤其是在餐饮食品领域最多，比如目前市场上的奶茶水吧品牌、特色小吃品牌、零食方面等，很多都已经做到了上市公司。现在的餐饮创业人只要自己的餐饮有特色，很多人都想走捷径，要么做连锁自营，要么开启加盟，收取加盟费。商业领域也很多，设计服装、内衣、便利店、黄金珠宝等，模式都差不多，自己做出品牌后，再扩张加盟。

2、无货源电商

这一块主要是依托网上电商平台，自己在网上开店，然后从其他电商平台比如阿里巴巴，寻找优质供应商货源，转存到自己的网店。然后，可以根据市场行情进行加价发布。顾客下单后，在供应商处也会显示，自己只需把批发价发给供货商即可发货，顾客收货付款后，资金会打入自己的账号。这种模式不用自己储存货源，也无需压资金。目前，在智能设备和服装方面行情还可以，不过C店越来越难做。

目前，还有在内容电商上也是相似操作，比如抖音、快手卖货等，很多是无货源赚取差价，当然也有自己开小店的。

3、社团营销创业

这是目前比较火的项目，朋友老家有个乡镇是专门做蔬菜大棚的，这次疫情期间，朋友通过社群营销卖菜，一个月赚了12000多。这是一次很好的尝试，并且这个盈利额还是他们自己社区的，如果能做四五个社区呢？想想就知道多赚钱啦。这一块投资也不大，很多都是预定的，先付款，后采购的，跟空手套白狼似的。不过，朋友采购的蔬菜质量还是不错的，价格也合理，毕竟是蔬菜基地直采的。

4、贴牌生产

如果自己有好的销售渠道，可以联系工厂生产自己的产品，贴自己的品牌。目前这一块在快消品和服装行业比较多。还有就是商超行业做自有品牌的也很多，比如沃尔玛等都有自己的自有品牌商品。贴牌的最大好处就是不用购买机器生产，并且自己的品牌没有价格可比性，只要产品有特色，有销售渠道很快就能被市场认可。

总之，现在有很多轻资产的商业模式，如果有这方面的能力和资源，是一个比较适合创业的方法。

问:当今哪个商业模式，属于轻资产创业？

商业模式:本人认为是能赚钱的模式。

轻资产:本人认为是不在投资很大的不动产或重资购买设置及具姿开链锁店。

大家都在研究如何用轻资产来运行商业模式，原因是我们目前正处在互联网高速发展的年代里，是个经商的大好机会。

因为，目前有大量资金的人群越来越少，一些投资者也看好轻资产运作的企业。其目的是轻资产变现快，利润出来快的特点。

轻资产运作相对而言，那些成功的互联网大咖你说哪个轻资产了呢？所以在创业初期时我们想办法学会轻资产运作。

一般所指的是服务行业、互联网手段的营商行业。

服务行业在起步阶段一切从简，学习先渠道，找终端客户，提供产品。

互联网类也是同样先打通渠道，为终端客户着想，提供什么样产品。

所以，现在的商业模式就低投入找渠道、找客户、设计产品。学会借鸡生蛋、草船借箭等等。

当今哪个商业模式属于轻资产创业？

移动互联时代，商业模式再度成为热点，产品、商业模式、运营成为互联网企业的利器。尤其是在企业发展到一定的用户规模，需要商业变现的时候，商业模式成为企业获得倍速发展的一个加速器。

是不是轻资产，或者说轻资产商业模式好不好，不敢说！我只能分析一下整个商业模式的发展和升级，给你提供一个参考，任何产品或者服务的商业模式，都需要你根据企业的时机情况形成独特的有竞争力的模式，不可能从哪里找一个过来就可以的！

常见的三大商业模式

B2B，B2C，C2C

B2B：阿里巴巴；其中，一种是水平B2B，一种是垂直B2B；

B2C：代表企业，亚马逊，天猫和京东；

C2C：代表企业，淘宝

商业模式发展的三个阶段

第一阶段：商业模式画布阶段。

传统的“商业模式画布”由9块方格构成，代表着构成商业模式的9个要素，每一块方格都代表着成千上万种可能性和替代方案，你要做的仅仅是按图索骥，找到最佳的组合。

这9个要素分别是：客户细分，找出你的目标用户；价值定位，明确你所提供的产品或服务；用户获取渠道，即分销路径及商铺；客户关系，即你想同目标用户建立怎样的关系；收益流；核心资源，即资金、人才；催生价值的核心活动，即市场推广、软件编程；重要合伙人；成本架构。

“画布”的使用者只需按照一定的顺序填充即可。首先要了解目标用户群，再确定他们的需求（价值定位），想好如何接触到他们（渠道），怎么盈利（收益流），凭借什么筹码实现盈利（核心资源），能向你伸出援手的人（合伙人），以及根据综合成本定价。

第二阶段：三重体验商业模式。

“商业模式画布”中的客户、渠道、客户关系、核心资源、成本架构等发生了根本性的变化。

第一，客户细分没有必要。

第二，渠道通路会被杀死。

第三，客户关系会被吸收。

第四，关键业务走向趋同。

第五，成本结构不被考虑。

新商业模式中，所谓的四要素指的是：内部资源能力、外部合作生态、价值创造、收益获取。

企业要讲述自己的商业模式，要说清楚两个故事：第一，怎么通过内部资源能力吸引外部的合作生态，为用户创造出价值。这里面要说清楚你们一群小伙伴 谁做什么，才能创造那种用户体验。第二，怎么通过内部资源能力吸引外部合作生态，为自己获取收益。这里面要说清楚你们一群小伙伴谁分多少钱，才能维持、强化那种生态。

第三阶段：移动互联网商业模式

移动互联商业模式，是互联网时代产品快速裂变的利器，产品出来之前，一定要做好互联网商业模式。先做好一个核心产品，由核心产品延展其他产品和业务，这是互联网企业的模式，也是互联网生态圈得以实现的不二法则。

产品、营销、人性相结合，洞察人性的细微，赋予产品场景式解决方案，用IP化品牌解决消费冲突进行连接，以互联网商业模式助推业绩转化，这就是互联网营销解决之道。

互联网商业模式解读

C2B——对传统工业时代的颠覆，设计真正的客户驱动的商业，企业可以用较低的成本建立起和客户的持续互动，并在此基础上，国通不断的运营来迭代优化对客户的服务。这是5g时代最优的商业模式，反向定制，客户的个性化需求得到极大的满足。

S2b：未来五年的阶段性创新模式，位于B2C和C2B之间。

S2b2c的商业模式

S2b2c是C2B模式的一个变形，因为整个服务是通过小b和c的紧密互动而驱动的，这个互动并不一定完全在网上完成，小b离开C的支持也无法独立完成对客户的服务。本质上，S2b2c是传统供应链模式的升级。

本质上，S2b2c的商业模式，可以解读为一句话：b端赋能，c端裂变！

商业模式的发展经历了三个阶段。

互联网商业模式逻辑是什么？

互联网时代的营销有两种实现方式：一种是从C端入手；另一种是从B端入手。

从B端入手，利用互联网商业模式，分享模式，市场启动快，前期投入较小，可以快速引爆市场，形成现金流，但对技术、运营及团队要求高。

社群营销和运营，通过小规模高质量种子用户快速实现口碑，并通过B端赋能，在C端进行裂变。

小众产品、非刚需产品的市场机会。但不是直接去做C端，而是赋能B端，借助B端和整合资源，在C端启动切入点和引爆市场。

注意，不是直接去做C端。

这种方式，找到了切入点和引爆点，你说重不重要？也就是说，很多小众产品可以采用这种方式进行销售和裂变，这已经可以成为一种工具和方法。

深知精准营销创始人CEO 蒋军

提供互联网精准营销策划，品牌超级IP构建，场景化产品策划，互联网商业模式设计，社群营销运营，资源导入及项目落地，急功急利做品牌，快速实现销售转化裂变。

轻资产的意义就是不让资产成为赢利的负担。

你注册个公司，租个办公场所，挂个董事长总经理的头衔，印光芒四射的名片，雇一些工作人员来撑场面，那都是需要成本的。

马云说过：要成立一家公司，一般来说，公司里的人要有共同的愿景，共同的目标，共同的努力方向。然后还要明确分工，各自不断的完成工作任务，定期实现各自的小目标。没有这些东西做支撑，任何形式的组织都是在凑拢班子，做不成事情的。

一般来说，无论服务行业、互联网传媒，还是制造业，在起步阶段应该一切从简，创业者先要找好渠道，找准终端客户，在需要提供服务、提供产品的时候，再去找合伙人。切记一点：你不给别人提供盈利机会，你自己就永远没有机会，没有朋友，没有事业。

互联网创业也是一样。要先打通渠道，为终端那边的客户着想，考虑清楚要给人家提供什么样的产品，然后在这边组织力量，全力做优。

所以，现在的轻资产商业模式，简单说就是能不投入就不投入，或者低投入，重点是找渠道、找客户、设计产品。然后找合作方，借鸡生蛋，分享鸡蛋，合作共赢。

先了解轻资产模式定义：“轻资产运营(Asset-light strategy)”模式，就是将产品制造和零售分销业务外包，自身则集中于设计开发和市场推广等业务；市场推广主要采用产品明星代言和广告的方式。“轻资产运营”模式可以降低公司资本投入，特别是生产领域内大量固定资产投入，以此提高资本回报率。

轻资产模式主要分为以下几类：

第一类轻资产公司名叫 “类金融公司”

　　典型企业：沃尔玛、国美、阿里巴巴。这些企业的特点是经营性现金流很丰富，尽管许多钱是供应商的或用户的，但是现金流强大让这类企业有很强的复制能力，复制能力又产生了规模效应和正反馈，低成本将顾客牢牢吸引在身边。

　　第二类轻资产公司名叫 “知识产权为王型公司”

　　典型企业：微软、默克制药、同仁堂，可口可乐凭借配方权勉强也归为这类公司。知识产权就是印钞机，微软的例子不用说了，巴菲特最走眼的就是没买微软，知识产权就是巴菲特说的特许经营权，构筑了竞争中难以逾越的门槛，而且本小利大，企业资产成倍增长。

　　第三类轻资产公司名叫 “增值型基础网络公司”

　　典型企业：中国移动。电网企业是重资产公司，中国移动也疑似重资产公司，但未来移动电讯增值业务发展的空间很大，运营商可以整合各种应用在一个平台。

　　第四类轻资产公司名叫 “品牌型轻资产公司”

　　典型公司：耐克、PPG、橡树国际、巨人集团、苹果公司。 “品牌型轻资产公司 ”画虎不成反类犬也，但这种经营模式我相信今后会用在汽车行业、家电行业等许多行业，其通用性很大。耐克这种 “ 品牌型轻资产公司 ”不仅是专注品牌和研发把生产外包了，它的精髓还在经营的全球化。

　　第五类轻资产公司名叫 “互联网公司”

　　典型公司：戴尔、腾讯、Facebook、Google。2007年美国互联网广告收入是130亿美元,中国是100亿元人民币，光看这些数字你会低估互联网公司，但价值投资者一定不用只看数字而要看趋势。

轻资产模式创业主要考虑从这几大类思考如何突破。

欢迎关注我的头条号，交流财经问题，十多年专业投资顾问。

你好，我是化险为易，多年保险狗！当今哪个商业模式属于轻资产？我觉得现在最火的网红带货就属于轻资创业！

至于还有哪些模式属于轻资产创业，要弄明白这个问题，我们得先了解什么是轻资产？

什么是轻资产？

轻资产运营模式，是指企业紧紧抓住自己的核心业务，而将非核心业务外包出去。

通俗的讲就是利用自己的特长和专业进行输出，把自己不擅长的东西外包给专业的人或者团队去做。

轻资产的反向是重资产。

比如，现在的当红炸子鸡-李佳琦，

第一，他不会生产口红，

第二、他也不懂网络技术

他只是把自己的特长--销售，用短视频或者直播的方式呈献给大家，同样，他个人创造的利益要超过很多一些中小型的口红厂家或者网络公司

这就是轻资产。

什么是重资产？

轻资产是相对于传统行业的重资产来说的，像传统意义上的制造业，物流业，都是属于重资产。重资产一般是自购设备，自建厂房，形成固定资产固定用途。通过规模经济，获得效益的运营形态。

还以李佳琦为例：

如果说李佳琦自己购买了一个口红厂，再自己开一批直营门店，那么这就是重资产了。

目前的轻资模式创业有哪些？

对比轻重资产的定义后，我们就可以区别哪些是属于轻资产创业了。

1、网红带贷，这就是典型的轻资产创业了，只需一部手机，一套直播或者剪辑设备，只要做出内容，有一定的受众群体，就可以产生收益；

2、知识付费、连锁加盟/培训等，把自己的核心技术拿出来，教会更多的人，从学员或者加盟成员身上获取利润，也是轻资产的一种；

3、各种无货源模式，这个就不用多说了吧：自己没有货源，利用别人的货源，自己从平台获得客户，中间挣取差价。

4、社群经营，同样的道理，你有很多的特定客户群，比如宝妈，比如考研群体，对于他们，你就是群里的”李佳琦“，可以利用自己的资源进行销售

......

写在最后

我是做保险的，从保险行业来说，传统的保险公司拥有大量的门店和代理人，他们就是重资产，他们通过规模化经营，一步步的成为巨头。可是现在客户都有了一定的保险意识，大都觉得他们产品贵的离谱。这就是重资产模式的缺陷-成本要分摊给客户来买单。

现在有很多互联网保险公司，就是走的轻资产路线，我的核心竞争力就是保险产品，把销售外包给互联网平台，拿性价比说话去打动客户，这样的模式正在颠覆传统的保险行业，真正的让客户感受到实惠！

我是化险为易，多年保险狗，关注我，和你一起走出保险套路！

相信每个人都有一个创业的梦想，工作积累一定经验之后，开始尝试创业，但是创业并不是一件简单的事情，创业维艰，风险与机遇共存，找到一种轻资产创业的方式，才能有效抵御风险，那么哪些商业模式属于轻资产呢，分享以下三种商业模式。

一、社交电商

现在社交电商平台不断兴起，有的是垂直类的社交电商平台，针对某一领域、品类，比如母婴，生鲜等，有的是综合性社交电商平台，类似淘宝京东，平台上包含了日常所需的产品。

社交电商平台主打的就是轻创业模式，会员制电商平台，只需要通过支付会员费用，就可以成为分享者，自己购买产品有返利，分享产品出去还可以有收益，同时平台具备升级制度和奖励机制。

二、电商导购

电商导购平台不仅仅是轻创业，可以说是零成本创业，大家平常线上购物，通过电商导购平台，可以领一些优惠券，下单还有返利，购买的是同样商家的同款产品，用的是更优惠的价格。

只需要免费注册成为平台用户就可以成为合伙人，类似社交电商的模式，具备升级制度和奖励机制，长期坚持，打造团队，也可以获得可观的收益。

三、知识付费

知识付费创业模式，也属于轻创业模式，通过自己知识、经验、技能的分享，制定相应主题的线上课程，通过销售课程，进行知识付费创业。

知识属于无形资产，相对投入资金较少，属于轻创业模式。

同时知识付费包含另一种模式，课程分销，我们可能不是某领域的专业人士，没有专业知识进行输出，但是我们可以作为知识的分享者、分销者，可以通过分享各种平台以及老师的课程，进行知识付费创业，也会有自己的一片天地。

以上就是本人分享的轻资产创业的三种模式，欢迎参考，我是李朋欣，下个问题见。

感谢邀请回答这个问题，对于商业模式的讨论从来就没有结束过，不过进入21世纪后不少商业模式开始向轻资产转型，比如：过去的工厂企业都开始向互联网、自媒体、软件开发等方面转型。过去一个工厂企业需要几百上千员工不同，如今的很多企业3-5个人就可以。那么当今哪些商业模式属于轻资产呢？借此机会简单谈谈我的观察。

轻资产创业自然要知道什么是轻资产？低投入高产出的典型特点

搞清楚轻资产之前，大家需要搞清楚什么是重资产？轻资产说白了就是相比于重资产来说，简单就以简单工厂为例，一座工厂要想投入运营需要经过：土地购买、建造厂房、购买机器设备、原材料、雇佣员工、最后才能有产品出来。这就是我们经常提到的重资产，但是轻资产的主要代表就是无形资产，更偏向于：企业的经验、规范流程管理、治理制度、各方面的资源（物力资源、人力资源、客户资源）、企业品牌，以及个人的知识、技能、服务等的应用。相比于工厂建立需要大量的人力和物力来说，轻资产很多时候几个人就可以去做。下面给大家简单介绍几个轻资产的代表：

第一、微商和电商一定程度上属于轻资产运营，并没有太多的固定成本支出。电商之所以能够快速击垮传统零售行业，说白了就是因为低成本运营。没有仓库和压货成本，加上没有门店房租等重大支出，就能比传统零售的价格可以便宜50%以上。这也是为何电商以低价格打击的如今传统零售生存艰难的原因。电商刚开始的时候其实做的就是转手买卖，我国的市场经济背景下还是价格占据主动。

第二、以樊登读书会为代表的，线上线下结合的出售知识和经验等为主的创业也属于轻资产。包括如今当当网创始人之一的李国庆开始的“早晚读书”项目其实也有点类似于这点路子。从传统意义上来说，跟互联网擦边的很多企业都有点轻资产的路子。毕竟他们最高的成本其实是人力资本，很多时候一个创业者就可以带动一个团队。

都在讲轻资产创业，真正能够轻资产做好的需要创始人极大的人格魅力和能力

如今社会大家对于创业的理解越来越宽泛，比如：微商等也被众人理解为创业。不过懂行的人都知道，微商其实做的就是过去代理商的生意。那么对于轻资产创业有哪些建议？几点观察：
第一、充分利用互联网来扩宽自己创业的渠道，比如：直播、抖音短视频、头条等，发布有质量的内容才能获得用户。经常关注头条的朋友应该知道不少头条的大V都是从过去的所谓“草根”成长起来的，通过短视频、直播等方式获得了大量的用户青睐，获得了荣誉的同时也得到了一笔可观的收入，也扩宽了自己创业的路径，从道理上来说这也算是创业。

第二、轻资产向重资产转移也是一个潜在趋势，创业要想做大轻重结合是必然。就拿如今的电商来说，2010年之前的电商基本上都是在网上平台操作，后来为了全国范围内发展开始各地建仓库，配备物流人员等。包括一向以轻资产运营的阿里，这几年也在纷纷布局线下实体，比如：盒马生鲜、永辉等。所以，从创业的角度来看开始的轻资产或许可行，后期未必就适合。

综上，轻资产创业是如今的趋势，毕竟对于多数的创业者来说前期的资金和人力不充裕是事实。如今的互联网时代也给大家提供了很多机会，相信对于有想法、有能力的朋友来说不会放过这个机会的。各位觉得呢？原创不易，喜欢记得点赞、转评，更多优质内容继续贡献中。

评论员小韩；移动互联时代，商业模式再度成为热点，产品、商业模式、运营成为互联网企业的利器。尤其是在企业发展到一定的用户规模，需要商业变现的时候，商业模式成为企业获得倍速发展的一个加速器。

轻资产主要有资源、流程、品牌、技术、服务这些类别。也可以将轻资产理解为无形资产，是管理规范、管理制度、人力资源、智力资本、品牌等综合战略的总和，也是其核心竞争力所在。

1自媒体

2代理经销

3合伙人

轻资产创业可能对于很多普通人来说是一个捷径，找好方向是关键！

轻资产创业代表有，消费o2o，电子商务o2o，出行o2o，也就是美团，淘宝，滴滴。

微信是靠产品的大众社交属性赢得民心，属于轻资产的代表

今日头条的文化属性社交，受文化素质高的用户喜欢，属于轻资产创业的代表

同样是互联网项目，京东需要大量铺货，相当于把百货公司的营销方式搬到线上运营，因此京东商城不属于轻资产

共享单车运营需要规模化投入单车，因此应该属于重资产