我和老婆一起开了一家中医综合诊所，没有医保，现在每天都是在为

Answer 1

现在的诊所和其它实体店一样，要靠熬和坚持，个人建议不要两个人一起守店，一个人去上班，一个人守店，这样生活压力相对小一点。

我和媳妇去年准备创业，但手头资金不多，于是开了便利店加家纺，家纺运行了一个月感觉没有生意，就把家纺改为棋牌室。

去年生意好的时候一个月有两万，我和媳妇合计，再增加两家棋牌室，争取月盈利到达三万，可是我从国企辞职出来后发现，不是增加了两张棋牌室你的营业额就会按照预想的来，实际的盈利和去年差不多。

这样我在店里待了半年，感觉生活压力很大，开店后由于我们没有缴社保公积金，我以前办的几张信用贷都用不了，顿时感觉不能两个人都耗在店里。

我硕士毕业，媳妇大专毕业，两个人开店撑死了一年赚二十几万，但这个钱赚得太累，还不如一个守店，一个上班赚得多，起码一个人在企业你的社保公积金按月缴费，征信不会出问题，所以后面我找了一份和专业对口的工作，年薪四十几万，在企业当高管。

虽然你们诊所比我们便利店要求更高，但是目前日益增长的房租，你们两个人耗在诊所真心不划算，还不如一个人开诊所，一个人去医院上班。

Answer 2

中医诊所行业所谓一年亏，两年平，三年赚的道理，做中医诊所首先贵在坚持是一定要有的心理准备。而且诊所是一个量变到质变的过程，刚开始做没有很强运营团队的前提下一定要从周边自己的朋友圈子做起，用心去治疗和服务每一个患者，口碑是最关键的，前期不要一味地去考虑营销，最好最有效的还是老百姓的口碑。

有心态还需要有策略，对于诊所优势项目的凝练是非常重要的，什么病都去抓，往往很难出口碑，关键要结合自己的所擅长的领域去深挖，让别人一提到你的诊所就会说，某某医生对某项疾病很拿手，中医虽然讲究的整体观念和辩证论治为核心，但是做了诊所就不要有公立医院的心态了，你现在经营的是一家企业，要权衡医者和商者的心态，所以主打优势专科是非常重要的，比如小儿推拿，特色艾灸，疼痛专科等等等都是比较好打的点，稳扎稳打，踏踏实实一定会越来越好。

切记不要盲目邀请专家坐诊，靠自己才是王道！！

Answer 3

朋友，你好，

你开办中医门诊是正确的。

第一，和你说的医保没关系，医保是享受国家政策，和你一个中医综合小门诊就不挨边，你的条件达不到标准，别想了，

第二，虽然你的综合门诊，但必须有你特长的一科，没有特长，建议你好好学习，提高自己，中医治疗疑难杂症，是西医没办法相提并论的，当然西医有西医的优势，你既然能在那么高的房租理行医，说明你对自己很自信，现在面对现实，能力不足，自己提高。

第三，你选择的地势可能有问题，繁华闹市，根本不是开诊所地方，是流动人口，房租高，

第四，一定要注意环境，脏乱差，根本就没有人去，

第四，先让自己值钱，先别想赚钱，治疗好几例有代表性的案例，让人们认可你，给你做广告，

第五，药品的质量问题，

第六，你们两个人个人素质

第七，换成小区里，费用低，人口集中，注意和老年人的关系，年轻人不到一定程度，没人看中医

注意到这些，一定会过年的，祝你好运

Answer 4

柴哥来回答这个问题:

不管是开传统店还是中医诊所如果经营上出现了问题，那就是跟人生病一样，需要诊断一下问题出在哪里？然后用什么样的方法来解决？如果自己诊断不了，可以借助外力。

你所遇到的这个问题是所有的医生创业的过程当中所遇到的共同的问题，所有的医生刚开始创业的时候，都是重技术轻营销或者说不会营销。

你从一个医生的身份已经转换成了一个创业者的身份，如果你的思维还仅仅停留在医生的思维上，那一定会出问题。

需要你先停下脚步理清思路，首先你的特长是什么，你会的别人也会，病人就没找你的理由，一定要有专长有特色，小而全不是特色，小诊所追求小而精。

然后分析你周边的人群跟你的朋友圈，亲戚圈跟你的特长的关联度，然后你要拿出一半的精力来做好门诊的营销，包含线上的营销线下的营销。

当然营销只是过程，最终的目的是扩大你的知名度，让那些需要看中医的特定人群记住你，并且记住你的特长，从而他需要看中医，抓中药的时候就到你的诊所。

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Answer 5

说说自己的故事吧，中医七年制毕业，就是本硕连读。毕业后到当地最大的医院中医科上班，因为我从小喜欢钻研，所以大学没毕业看病就有两下子了，工作半年多技术提高更快，病人爆满，半夜两点排我的门诊，盖过了所有医生的风头，住院部一半病人是我的，门诊量一半是我的，我们科七个医生，我一个人顶6个。收获了巨大的社会名声，但是在科里处处受排挤，最后累垮了身体。工作到第5年，我感觉自己快垮掉了，主任在科务会指桑骂槐，我终于选择了辞职，院长挽留再三，给我成立新的中医科让我当主任，说实话我一点没有留恋，只想快点离开这个地方。辞职并不顺利拖了四个月。今年我开了自己的诊所，月入20万，病人预约到1个月以后。虽然没有在大医院风光，但是日子安稳，不用值夜班，收入高，以前在医院一个月只有8000多的收入，因为我坚持纯中医治病，任何西药和中成药都不用，所以没有回扣。

Answer 6

开中医馆能开好可不是光靠技术的，很多都得要靠忽悠。其实忽悠也是门技术，以前游医带徒弟就要教这个，察言观色，装神弄鬼再加上吹牛逼，总之就是要让看病的人觉得你医术了得，还医德满满，当然是否有疗效这个就得要忽悠的本事。比如人家好好的，你能把他忽悠瘸了，然后几副药治好，别人肯定能把你捧到天上去。相反，不懂人情事故，实话实说，别人还会觉得你没水平。前几年那些中医养生专家，哪个不是大忽悠，忽悠功夫上去了，名和利就都来了。

别以为自己是搞技术的就放不下身段去忽悠，老百姓大多不懂中医，能信中医的多半文化程度不高，什么黄帝内经，阴阳五行，太极八卦什么的只管死劲忽悠，再用些文言文，最好是说得连自己都不知道在说啥，把病人忽悠得云里雾里就对了，然后再开出一祖传偏方，注意：一定要祖传，一定要偏方，越神秘越好，哪怕是开最普通的药也要这样子，药方独一无二，祖传只此一家。告诉你，信中医的人最相信这个。

还有去中医馆的无非两种人，一是没病的，大医院没查出什么病，到你这来调理的。二是真有病，大医院治疗方案接受不了，到你这碰运气的。两种人你提前想好忽悠方案，千万别把人拒之门外，多多少少得让他们在你这吃两副药，然后听你吹一会牛逼要让人觉得你牛逼，牛逼了才能有口啤，才能在中老年人群中一传十，十传百，最后就能财源广进了。

最后，千万别弄出人命，否则全白干了。

Answer 7

给你个建议吧。

每个月拿出两天时间来义诊，诊断，开方子，完全免费。先把人气搞起来。

义诊没什么经济成本，只是付出时间。场地什么的，反正房租已经付了。至于时间，全是宣传成本了。

义诊过程中，如果有病人，你有把握一剂见效的，一针见效的，反正就是能快速搞定的病证，就免费赠药（注意控制成本），免费施针（一根针一毛钱），告诉他，三天后一定回来复查。这三天，他能给你做很好的宣传。

试试吧。

虽然说医馆不能祝生意兴隆，但是行医者也不能饿着肚子。

Answer 8

开中医诊所治病，治好各种西医院治不好的顽病，不要国家医保费，一样能够生存下去，并且能够发展壮大，因为中医药靠的是能治好各种慢性顽病的特殊疗效，靠患者的信赖。

治病，并治好病，对于中国广大的民间治病高手来讲，并不是一件难事，而且是件很简单的事。最难的是很多真正会治病的民间高手有医技而无医证，家里也没有那数万或数十数万元的钱去拉关系办证，所以无法开中医诊所。

说实话，不管中医药治病也好，西医药治病也好，只要真正懂得了治病的决窍，懂得灵活辨证地，做到病变药也随病变施治的话，除了手术急救输血外，要治好病并不是像书上，学术上那么难的事，那么神秘的事，有时可说是件比其它科技还容易办好的事。

希望国家开放中国广大民间的，治病有特效的，廉价的，不要国家医保费的野生中草药治病，一定能为国家节省无数亿的医保费，也能为地球节约无数量级的物质生态。

Answer 9

曹医师的建议非常赞??。我分享一个故事，一对年轻中医夫妻，早些年来北京，男的读到了博士，女的也学中医但好像不是博士，有些忘了。

因为，大家对中医师的认可一开始是从年龄上，因为中医是经验学，所以认为越老就越有经验，这个看法也不为过。

记得中里巴人在书中曾讲过，原话已记不清，中医不在年龄，在观念和悟性吧，有的老中医一开始那个理念就错了，所以，一辈子都不是好中医……

这两个台湾来的年轻中医夫妻，在北京的一个居民区门口开了诊所，刚开始也是寥寥无几，后来，有个脑梗后遗症坐轮椅的来诊所看病，博士中医就开始慢慢通过中药等来调理，后来患者能站起来了。

一下子有很多人都知道了这对年轻中医的水平，这样就打开了局面，后来，忙的不亦乐乎，还扩大的诊所门面，博士中医越来越忙，基本都不在诊所，到处有人邀请……

中医诊所要养活自己，关键还在于中医的水平，刚开始会有过渡期，但口碑不容小嘘。