好呀！但是你会得罪领导，领导会把小鞋给你穿，时时挑剔你，让你辞职呀！快递员说得有道理，聪明人也要学装糊涂，不然你在社会难有立足之地。

我的答案是结论掌握在自己的手里。只要做好四点，结果就是好的。首先是年轻敢对领导的管理工作有意见，这本身并非是坏事。决定好不好结论的是下一步怎么做。

其次是有了意见提不提出来，怎么提出来很重要。这缘于以下考虑。一是考虑领导是否有容人之量？如果格局小，小心眼不提。二是考虑自己意见的正确性有多大。毕竟是年轻经验少。应认真考虑，如把握不大，不要提出来。三是即使领导格局大，你的意见也正确，也要选择恰当的方式提出来。

再次是提出意见的方式，要注意三点。一是提出的场合，尽量是背后提。二是提出来的时机，尽量赶在领导心情好的时候提出来。三是提出来的角度，尽量从关心企业与老板利益角度来提。

最后是管住自己的嘴，事后一字不提。

只有这样，才能有个好结果。你认为呢？

就像图中的游客必须时刻注意安全一样。

那需要看领导是个什么人，有的领导很顽固，不接受你的意见，有的领导会很欣赏你，如果你的意见很好，他就会接受。所以对领导有意见，需要分析领导属于哪类人。

能接受意见的领导具有如下特点：

1.领导具有其它人不具备的能力，不怕别人取代他的位置。

2.领导是一个不断学习不断提高的人。

3.领导善于从别人身上发现优点。

4.领导善于用人长处，弥补自己不足。

5.领导的权利欲不是那么强，认为职务再高也是一份工作而矣。

6.领导觉得年轻人知识结构新，有见识，他们的意见不容忽视。

7.领导能跟的上时代的发展，不顽固。

8.领导心胸开阔，坦坦荡荡。

这样的领导如果你有不同意见，可以大胆提出来，就算提的不正确领导也不会对你不满意。反之，还是保留意见吧。

年长的都是从年轻时候过来的，不气盛叫年轻人么，年轻人通常都有跟能力不匹配的欲望、精力旺盛、热情而不能持久。年轻人在就业市场也比中年人吃香、中年如狗，所以年轻人也有底气跟管理者叫板，年轻没有失败，大不了从头再来。中国长的最帅的男人JackMa说过，我们相信未来更好就应该相信年轻人，因为未来属于年轻人。

绝大多数的同一阶层的年轻人起步都差不多，3~5年都会有变化、10年就拉开差距了，好学、勤奋、努力、坚韧的年轻人不会混的太差。提意见是一门学问，要看场景场合，聪明人或者圆滑一点的通常会注意。对企业的管理者而言，公司的制度规范已经存在、且习惯性去遵守，同时带动、约束他人遵守，这是管理者的工作内容范畴。当气盛的年轻人遇到强势的管理者，提可能不太成熟的意见，而管理者以嘴大压人、其他更多人可能对年轻人微词，这是太常见不过的场面。这里没有对错，只是结果通常对年轻人更为不利而已。

不管是个体还是组织，如果不能自省、也不能以开放心态采纳好的建议，都走不好走不远的，至于建议是年轻人提出来的还是年老者提出来的本身都不重要。有问题、有意见、有建议开会的时候不说、访谈或者聚餐的时候不说，会后或者人后乱说肯定是不合适的，如果不知道意见是否合适、建议就不要说，因为你还没有想好，谋定而后动总归没有错，这跟是否是年轻人也没有关系。海纳百川有容乃大、诚信义善志攻博专，天下英雄出我辈一入江湖岁月催，人生短暂黄金奋斗年华不过一二十载，听人劝吃饱饭坚韧不拔少走弯路，愿你归来仍是少年。

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领导也是人，在管理方面也有不周全发地方，按常理，作为下属，给领导提出建设性的意见或建议，是对领导的支持和帮助，对于领导来说，是件好事。

但在现实中，不是所有的事都按常理进行。有素质、有涵养、有水平的领导，会正确看待和处理下属的建议和意见，但也有一些领导却听不进去，甚至会错误的认为不尊重他或者是觊觎他的位子提意见的人会一辈子因此受打压，这对个人来说，不仅委屈，也不公平！

所以下属给领导的管理提意见，应避免直来直去，或者当着众人的面有啥说啥，要想到为了在照顾领导面子的前提下，让领导听进你的建议或意见，就要根据领导的性格脾气，对症下药，有的放矢，比方说举例子旁敲侧击，正话反说，等等，解决了问题，又让领导说不出别的，这才是职场上的高手。

现在的年轻人学习能力强，在管理方面能敏锐地感受到存在的问题是难能可贵的。通常情况下应该给领导提出来，但要注意以下几点：一是方式要适当。应该以诚恳的方式和领导交流，指出存在的问题及隐患，不指望领导能马上接受，起到提醒作用就行。二是你自己要有解决问题的办法，而且要有可操作性。三是在自己职责范围内先行改进，用实际效果向领导证明你的意见是对的。从描述的情况看，这是一个私立幼儿园，与公立幼儿园不同，私立幼儿园的行政色彩、等级观念会淡一些，生存和发展的压力会大一些，对幼儿园发展有利的建议相对容易被领导重视和采纳，关健是你的意见是否正确并可行。年轻人有思想善思考是值得鼓励的事情，敢于提出问题也是一种负责任的态度，聪明的领导对此都应该给予肯定。一己之见，欢迎讨论。

年轻人如果对领导有意见，那要看是怎么样的意见？情绪上的牢骚意见当然是无效垃圾意见。只有有充分一线实际工作经验，又了解全盘业务，客观理性独立思考状态下分析公司、领导的各方存在的问题，又根据这些事实做深刻洞察，作出一些预判。这时所谓的对领导现行管理提出意见才有意义。大多数年轻人所谓的意见更多是个人主观感受，凭借一腔热血，缺乏全面依据，一叶障目，这时的意见基本就是无效发牢骚。

同样，并非所有年纪大的人都有足够的人生阅历、失败成功经验、独立思考能力、良好的知识结构。有些年纪大的人给出的意见也是非常狭隘，一叶障目。用大白话说，有层次的成功人士提的意见相对靠谱点。

以我自己本身为例，我还真是刚毕业那会儿敢跟领导提意见（还真是连建议都算不上……）

现在回头看当然是觉得当初太年轻了。但是我却一点都不后悔。因为，也就在还是菜鸟的时候犯的错才会被包容和理解，都成老鸟了，才来犯别人眼中“不该犯”的错，才郁闷（自己）。

反过来看，作为职场新人，站的位置和角度，也许并不能看到“领导”层面的全貌，但是却也有可能旁观者清。

所谓

横看成岭侧成峰，

远近高低各不同。

不识庐山真面目，

只缘身在最高层。

身在其中，久居其位，看不清，这是很正常的事情。

但说白了也是格局二字。

我曾在一家国际旅行社待了一个月的时间，是做产品经理，而这家旅行社是打着公益的旗号来盈利。

当初想要加入两方面的原因，一方面是体验过他们的产品，参加过他们的项目，另一方面就是觉得他们的这个“理念”很好。

可是进去了之后才明白，是的，老板为了践行他们远大的目标，做慈善做公益。那赚钱的活谁来做呢？可不就是我们。

所以想法和做法往往是不对等的。能想到不等于能做到；做到了也不等于是他想到的。

总之，为了工作我认为谁都可以提建议，也都应该，不要因为论资排辈而判定谁有或没有这种权利。

如果，后浪说得不对或者不合适，这不正是前浪该翻腾起来的时候吗？

年长的人处事圆滑，大多都被社会磨平了棱角，年轻人有冲劲，看见不对的就想表达出来，很正常啊！不过老板应该博采众长嘛，年轻人的思想应该听听，我也是个小老板，我看的清自己的不足，也会听取别人的意见！

年纪轻轻的给领导的管理提意见不存在好不好！

对于年轻人来说敢于提意见是好事，先不说提的对不对，这种敢于提意见的动举本身没有错，只是要分析，年轻人的动机和出发点是不是正确和善意的，如果是动机纯正，善意，那不管他提的对不对，都是应该鼓励的！如果动机不纯，有恶意，那就看领导是不是有智慧，有智慧不予理睬即可。同时通过这件事，可以了解一下这个年轻人的品质和能力。也是好事。

对于领导来说，有智慧的领导应该是能够辨别年轻人提的意见对不对，是不是符合实际，等等，通过判断，如果年轻人提意见正确或者有参考价值，则予以采纳，否则，不予理会。或者给年轻人说明他提的意见为什么不符合实际等等。也算是对年轻人的帮助。如果感到年轻人有恶意或者是无中生有，则通过这件事情，了解年轻人，考虑这个年轻人是否可用或者辞退，再做打算即可。