从外企转到民企，最让你觉得不习惯的是什么？

你好，我是道之成老孙。最大的感觉到是民企各项管理都很落后，到处都是漏洞，可使用的资源非常有效，未来发展前景很难预测，同事做事和考虑问题丢三落四，自我感觉良好等等。

但是民企能请你就说明他们已经意识到自己的不足，需要聘请有系统管理经验的人来提升管理，堵塞漏洞，提高人员素质和团队协作，因此这是民营企业的进步。到回来说你能到民企工作说明你也想展示一下自己的能力，实现自己的抱负，如果你能让民企有改变也是你的能力。

每一个企业的生存都有其存在的合理性，都有其发展的过程，都是从小到大，从管理混乱到井然有序，到自我管理提升。

客观和辩证的去看民企存在的问题，发展过程和前景，这样才能更好的让自己在任何企业里发展时才能游刃有余。

你好，很高兴回答你的问题。我从自身体验去谈谈这个问题。1.管理混乱，没有制度，老板文化。2.有很多关系户，难以开展工作。为什么民企老板会花高薪聘请外企人员，而不从民企内部去提拔呢？其实民企老板想通过新鲜血液的引进来改善企业内部组织，来发现问题，解决问题。

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其实外企的本质也是民企，只是因为外企相对规模比较大，各种福利有保障。

相比来说，民营企业上班时间长，不是太有保障。

十几年前，我同学去比亚迪的时候，我们就能感觉出来。虽然比亚迪厂区很大，但是每周只能休息一天，对于身处国企和外企的同学来说，这是不可想象的。

一般外企都会严格按照劳动法规定的各种规章来，买足医保社保，甚至会有一些补充保险。

到了民营企业以后，基本上只是给足承诺的工资，不会有额外的保险。

另一方面，民营企业的上班时间普遍比外企长。外企正常工作时间之外，到点就可以下班了，民营企业一般来说都要延长下班时间。

外企出差住的好一些，住宿差别估计是外企和民企最大的差别了。一般出差都要求住好一点的宾馆。早年民企都是采用包干制，费用低得可怜。