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村级如何引人、用人、留人,在埋头拉车的同时抬头也看得见希望?

2020-11-17 03:02阅读(59)

村级如何引人、用人、留人,在埋头拉车的同时抬头也看得见希望?全国60多万个村(社区),庞大的村级工作者,对于偏远农村,村级集体经济,产业薄弱的村,一方面

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天天呆办公室呆木呐?

首先降低农村村级委员会进入门槛,如必须党员,必须和上级有关系才能进入等限制了很多人想进,却总是在吃闭门羹,时间久了,想进的人自然失望而离开!

其次要解决年轻人的后顾之忧,保证年轻人及年轻人家属就业就学及生活温饱等问题要做出解决方案!

然后因为种种低调原因,不被上级发现,总是在暗处默默做出贡献的有名无职位的年轻人提供一个正经的名分,否则就算年轻人被强行叫到村委会开展工作,因自己没职位名分,而选择不待村委会办事,也让年轻人有些心身委屈而选择退缩默默离开!

至于晋升问题,哪怕年轻人能力再差,总有优秀的一面,哪怕能用现代设备的年轻人都是给力的助手。能力差点无所谓,只要能熬个几年都有百分百的晋升制度

还要摒弃 以学历论高低,职业技能评价个人,以阅历见闻论天下,以性格差异论斤两,以拼爹拼家族新仇旧恨无用论等一些列阻碍年轻人想出力却被无形的墙阻断!

正富职位不可少

也可将后台运行多数人员纳入某一部门,专门处理文案。

设立监督下访走访听民心声的部门,做到反馈到正副职位手中,然后能处理的及时处理,不能处理的

交由后台组织部门上报等

同时设立宣传部门专门宣传工作

村级设立自媒体跟踪报道村级办的哪些事情和内容,包括村级财务等设立一个固定的时间每年公开一次!

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别总在这方面打圈子了,农村只要制定好政策依法办事就可以了,农民是农村发展的主体,可别操那份多余的心了!