跨境电商运营中如何合理控制产品库存？

1，利用大数据做好销售预测

2，根据采购周期，制定合理的采购计划

3，根据国内仓调往境外仓的不同物流方式的运输周期，做出合理的备货计划

4，根据实际的销售状况，随时调整采购订单

5，定期清理滞销品

1、产品分级

将不同品类的产品进行等级分类，根据产品的表现进行分配等级，让自己的仓库更加透明，产品投入或者放弃更加明确。

2、思维转换

仓库的补货策略不能只看销量来确定，还需要看利润回报占比，回报周期，产品存放周期等等，将产品按等级分配后，根据实际情况，适当补货，这样既可保障销量的同时，还能加快资金周转，让资金流动更快。

3、数据监控

清晰掌握产品库存、销量、总体资金分布、回报占比的情况，比如说某个产品投入了100万，那将需要多少天才能赚回这成本，利润又能赚多少！这些数据将为备货天数、备货成本、资金回报情况等提供决策依据，提前降低滞销或缺货风险！

那么以上的做法需要如何实现，人工实现几乎是不可能的，那么一款易仓ERP软件就可以解决了，易仓ERP有资金效益库存管理功能，通过数据指标筛选产品层次，帮助客户监控产品投入，重点聚焦于利润效益高、资金回流快的产品上，助力跨境卖让资金利用在刀刃上。

通过产品的预期等级，在不同仓库的库存、销售、毛利、成本数据综合等得出实际对应的等级，得到库存的资金效益效果，从而掌握产品的实际回报结果，并根据实际等级，进行备货，避免造成多备而滞销。

数据监控，方便决策层去查看产品处于什么阶段，利润回报，资金分配等，方便掌握产品情况，让资金回流更快，资金更加有效的利用。

由于跨境电商的在近些年的火爆，越来越多的人开始加入到跨境电商的行列中，跨境电商看似进入容易，其实真正做起来还是很有门道的，里面涉及到了很多专业的知识，还需要经验的积累，才可能把它做好。

而库存问题基本是大部分跨境电商从业者投疼的问题，很多人认为进入到跨境电商当中能不能赚钱就是看能不能出爆款，销量有多大，但是很多人都没考虑到一个问题，就是作为跨境电商卖家，你的库存率是多少，“死货”又有多少。我们不能因为看中某款商品，就大量的备货，如果销量不佳的话，这批货就变成了“死货”。

那么我们作为新卖家如何控制住库存呢？

其实有很多卖家都会遇到这种情况，就是对产品预估导致偏差，仓库经常会出现缺货或是压货的情况，完全不知道怎样合理去补货或是清货。

下面我们先来分析下基本会出现的几种卖家库存情况：

铺货型：商品种类多且杂，没有重点产品，备货量不大。

精品型：商品种类适中，备货较多，但是资金压在货上，资金流流通较困难。

精铺型：备货量大，种类少，难掌握产品生命周期。

可以看出，这些卖家都有一个共同的问题，就是资金回报，库存压力大缺乏更多的流动资金周转，之前和很多老板打过交道，基本上他们的补货方式都是根据销量来的，销量好的就多补货备货，销量少的就闲置在一旁，导致商品的库存越来越多。

那么如何让库存合理安排，让资金回流快且回报率最高呢？

1、产品分级

把商品按照种类来划分，然后根据商品的受欢迎程度再进行划分，这样可以对自己的仓库情况更加了解，对商品的方向更加明确。

2、思维转换

仓库的补货策略不能只看销量来确定，还需要看利润回报占比，回报周期，产品存放周期等等，将产品按等级分配后，根据实际情况，适当补货，这样既可保障销量的同时，还能加快资金周转，让资金流动更快。

3、数据监控

我们要清晰的掌握到商品库存销量、总体资金分布和回报占比的情况，打个比方说一个商品投了多少钱，我们需要在多少天能回本，能赚多少！这些数据将为备货天数、备货成本、资金回报情况等提供决策依据，提前降低滞销或缺货风险！

综上所述，我们可以通过产品的预期等级，在不同仓库的库存、销售、毛利、成本数据综合等得出实际对应的等级，得到库存的资金效益效果，从而掌握产品的实际回报结果，并根据实际等级，进行备货，避免造成备货多而出现滞销。

以上就是我对于跨境电商库存方面的一些看法，希望能够帮助到大家。

亚马逊最近透露它打算限制库存绩效指标（IPI）较低卖家的产品入库，下面保时运通整理了相关的一些材料，告诉FBA卖家要怎样才能提高亚马逊库存绩效。

目前仍处于测试阶段的IPI指标，是亚马逊在制定库存表现指标上迈出的第一步。 据亚马逊表示，IPI指标是基于卖家储藏热销产品库存以及现有库存管理状况来断定的。IPI指标分数从0-1000，超越400分就意味着指标优秀，假如低于350分，那就意味着有问题，卖家应该采取行动，进步分数。从2018年7月1日起，亚马逊可能会限制IPI指标分数低于350分卖家的库存入库，分数高，亚马逊可能不太会限制规范或大件产品库存。而如果亚马逊卖家的账户绩效未达到绩效目标，可能会导致亚马逊撤销或限制你的销售权限。这个具体到时再详细了解卖家绩效衡量指标以及如何就撤销销售权限提出申诉。

亚马逊卖家在后台能够看到IPI指标分数以及影响指标的主要要素，在Inventory PerformanceDashboard上，亚马逊会展现卖家的IPI分数以及影响的主要要素，还给卖家提供了3个可以进步IPI分数步骤：1、清仓移除过剩库存，减少仓储费和物流本钱；2、重新补货进步现货比率；3、处置滞留的库存并保证消费者能够购置。

影响IPI指标主要有3大要素：

1、过剩的库存

保存过剩库存的本钱可能高于采取行动清仓的本钱。该项指标会基于产品需求和本钱（包括费用、单位本钱和投入的资本）来计算。 亚马逊提供了管理过剩库存的工具，可协助卖家辨认可能库存过剩的产品listing，并提供数据以协助他们取得更好的投资报答。

2、现货比率

现货率指过去30天内有货的时间比率。 亚马逊提供了何时补货倡议。给优秀的ASIN留库存能够协助增加卖家的库存绩效指标，但不补充已停产或不可补货的产品不会遭到任何惩罚。

3、滞留的库存

滞留库存指的是曾经存储在仓库中，但由于listing等问题消费者无法购置的产品。亚马逊会依据卖家维持安康库存程度、留有产品库存并修正listing等状况来评价卖家的库存绩效表现。亚马逊希望卖家卖得更多，存储得更少，希望卖家把它看作是物流中心而不是仓库。

以上就是保时运通整理的关于FBA卖家要怎样才能提高亚马逊库存绩效的问题，希望对大家能有所帮助！如果您有亚马逊fba头程运输需求，可直接来咨询，热线18665138517（周经理）！

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