花了五万块在市场边开了家熟食店,这情况还能坚持下去吗?第一天营业额200,第二天123,第三天78,想放弃又不舍得,不放弃天天亏。:开业前三天就这点营业额,这
开业前三天就这点营业额,这是典型的开业没做好,宣传不到位,人气没积攒起来。做生意就这样,如果开业做不好,后期再想做起来很难,但是凡事也不会那么绝对。
我的建议有两条,可以根据自己实际情况选择。
●1.继续坚持下去:
●2.直接关掉:
从题主说的市场边开的卤菜店,按理说生意应该不会太差,如果出现了这么差的营业额,可能是选址不太好,比如不是在市场的核心位置,或者是市场卖熟食的太多,竞争太激烈,自己又没有特别突出的主打产品,那么短时间内,营业额肯定提不起来,如果确实有如上原因,不如直接关掉,另外打磨好自己的产品,找个合适的位置再重新做,也算是赔钱买经验吧。
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把你的产品,进行重新包装,做定向销售。
一只烧鸡分成20份,一只烤鸭也分成20份,一块猪头肉也分成20份,一个素鸡豆腐也分成20份,然后,把这些产品进行组合,装到一个盒里,一份卖10-15块钱,具体数量和价格,你自己按成本计算。
做生意,要学会揣度顾客的心里,大夏天的买多了吃不完浪费,买少了,又有些不好意思。所以,只有先把产品做到符合顾客心意,才能把销量做上去。
不要一直把客户放在去市场上买菜的人身上,一般去市场上买菜的都是中老年人,消费能力本来就弱,把客户换成上班族。
去周边的麻辣烫、小面馆、米线店谈合作,他们负责卖,你负责免费送货上门,合作时间久了,你也可以每天早上给她们送一些过去,买一盒,给她们2-3块钱的提成。
晚上可以雇一个阿姨在小区门口帮你卖,不用给工资,直接给提成,卖一个给多少钱。
还是那句话,生意分人做,每天坐在店里等客上门的时代已经过去了。
想要生意红火,必须主动出击。
俗话说:酒好不怕巷子深。如果你的厨艺还行,如果你的价格合理,如果你的客情周到,等等。我想你的生意不会一日千丈的淡下去。真到了没客人了,那你就要考虑,改变销售的产品,改变面门的布局,注意清洁卫生,考虑是否要做些力所能及的广告。凡此种种,要想做好做大,精诚所致,金石为开。谢邀作答。
一、利用一切手边渠道:宣传
1,印制宣传单,分时间段扫街式的分发;大量发送满送或满减优惠卡券,这个是相当有效的手段。
2,利用微信朋友圈设置转发奖励,请求好友协助转发;尽可能地多加几个当地的微信群,群内发红包、介绍产品及价格。
3,利用QQ,方式参照微信。
4,利用抖音、快手、头条等等自媒体软件拍产品视频或段子,如果自己没有对应装备或思路,可以给平台交推广费用或请专业团队打造。
5,与市场管理部门协调,做醒目的广告标识。
二、保证产品的质量,确定适宜价格。
客户第一次没有来,那是你的错:你宣传不到位。客户第二次没有来,那是你的错:质量没有做好或定价不合理。
在保证质量和价格有相对优势的前提之下,回头客及口碑传承效应需要时间积累,三天其实看不到什么的!
祝你好运!
我就是开熟食店的,我建议你还是放弃为好,因为市场旁边,一是竞争比较大,二是固定化严重,不知道大家知不知道,只要是市场周边的位置,最起码有4-6家熟食店
这话可不是我是乱说的,而是我找店面的时候,实际观察过的,既然熟食店比较多了,想要在这里做好生意,一定要有自己的独特之处,至于什么是独特之处,
也就是价格问题,优惠问题,态度问题了,就拿我的熟食店说吧,每当有顾客前购买熟食的时候,我多会为顾客主动减免一些零头,虽然减免的不是太多,但是消费者肯定是满意的
既然他满意了,你说他下次购买熟食的时候,会不会考虑我这里了,我估计10个人里面,最起码有5个人多会的吧,所以看上去我损失了一些利润,但是我得到的,
远比损失的多,而且在对待顾客的时候,态度一定好,不要顾客来你这里购买熟食的时候,你站在那里招呼多不打一句,所以没事的时候,也可以和顾客随便聊几句
让顾客知道你是一个热情的人,要是这些多做到位了,还是不行,我劝你还是早点换地方为好,因为根据我的调查来看,一个顾客只要对一家店面满意了,就会一直去那家
关键是味道,质量,数量都没问题,应该能,肯定能!回头客最关键!
我自己开了10多年的小饭店,后来又在单位食堂做采购工作,打交道最多的就是市场上卖各种食材的商贩。
熟食生意因为入门的门槛低,消费者也特别认可,所以生意一直都是不错的,也是很多人的创业首选。
一,开熟食店需要具备的条件
二,找准亏损的原因,在决定是否坚持
有时候盲目投资,没有经营经验的创业,可能会对自己造成很大的伤害,创业有时候可能是致贫的最大原因。这个熟食店确实没有经营下去的必要,否则会越陷越深,要及时的止损了!
五万块钱开了一家熟食店,开门后营业额不高并且还承下降趋势,这种情况正常吗?
遇到这种情况一定要稳住,首先要快速调整好心态,如果刚开始做生意信心都没了,那只能说明你是第一次做生意。
调整好心态后,要开始排查生意不好的原因,我可以给你一个三步排查法,通过这个排查可以先自我检测下。
如果是新店,前期营业额低是很正常的,新开的店面没有知名度,别人也没尝你的东西,自然营业额不高,这时候先不要着急,前期一定要试营业一段时间,磨合好你的经营流程后再开始。
等准备充足后,就可以根据试营业观察的客户人群做开业活动了,例如周边的年轻人比较多就可以做赠送等值优惠券活动,如果是中老年比较多,可以做满减活动!
只要活动一上,营业额就会有一个相应的提升,这时候就能积累一定的原始顾客。
排查选址问题,如果你选址不是在临街,而是在比较偏的位置导致的营业额偏低,那就要结合线上宣传,建议可以用新媒体宣传+外卖的形式打破局面,位置不好一定要用营销来补救。
也是最关键的一个环节, 生意不好跟你的产品味道有关,很多做小吃生意的都是自认为我的东西好吃,只要我做出来就会有人买。但实际情况是你做的不符合地方人群的口味,慢慢的就会失去顾客。
所以在经营期间一定要做客户调查,迎合市场才能走的更远。
营业额低一定是出问题了,这时候一定要保持一个良好的心态,通过以上步骤先检查下是那里出问题,如果三个月后生意依然还是不见好转,那就要果断止损了。
生意好还一定是体现在细节上,做好了才可能有好的生意,你说对吗?
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我觉得有多种原因,不关宣传没做好,你要找找原因。有没有回头客?味道怎么样?,你你要先买1送1。或者免费品尝。第1天不赚钱,第2天也可以不赚钱,一个星期大家都赚钱。就当做宣传免费平常。只要你的味道很好,不怕没人吃。
货真价实的继续努力,
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