哈哈，你这个问题有意思啊，我的经历，只不过角色反过来，我就是那位很讨厌“你”的上司。

我曾经在一家度假村担任运营总监，有一位女经理，简直让我讨厌的要命，爱恨交加吧，我入职时，她已在那里工作了N年。爱的原因，是她对度假村非常了解，各路客户关系维护的不错，恨的原因，是她大大咧咧，忘性大，特别一忙起来容易丢三落四，不仅是内部工作上交待的事情容易忘记，连客户的事项也经常出错，还好吧，只要没有大的影响，很多老客户也不跟她计较。但有一次，我就差一点要跟老板建议辞退她，那次一个单位要接待一批比较重要的客人，安排在度假村开会和吃住，当时，我们特意开会对接待工作做了细致安排，会务、住宿和用餐、休闲等细节特别强调，但后来在用餐时，对方的接待负责人很不满，跑到办公室大发脾气，原来她早前特意和女经理强调过，有一桌客户是广东人，不要辣，多加个海鲜汤，而这位女经理忘记在内部的接待单上标注，也没有跟厨房交待，幸好在上菜前，对方负责人到现场查看菜单，发现了问题，我赶紧道歉，并安排厨房调整。

事后，我在会上狠批的女经理哭起来，会后跟老板沟通，再这样会严重影响工作，想撤换她，不料，老板说她是二股东的侄女！这下不仅不能撤，调岗都不能调，老板说他跟女经理沟通一下。后来，女经理找到我，低着头边哭边说，对不起，保证以后不会出现这种错误了，我没作声，她看了我一眼接着说，如果再出现，我认重罚。天啦，这种原始错误还想出现吗，罚是事小，影响度假村服务形象岂是罚一下能弥补的！

没办法，见女经理楚楚可怜的样子，我怜香惜玉了，再说，虽然她此前屡改屡错，但毕竟态度诚恳，又有强大的股东背景，我只能要求她以后除了首次和客户沟通好细节要求外，必须在客户正式入驻前一天，再和客户确认一遍，另外，她的每一个工作安排都要提前给我审核把关（只能是我多辛苦点），当然，除了这些，为了提升她的工作能力，也增加了各种培训，此后，她的工作有很大改观，慢慢的，我不仅不“恨”她，她还成了我的一名好助手。

小结，我觉得这位女经理有几个点好的地方：

一、当然是她的股东叔叔，不然，我刚入职那段真的要换掉她；

二、态度真诚，敢于承担责任，也不会耍什么心眼；

三、工作很投入，经常忙的满头大汗，加班什么的没有怨言；

四、为了工作改善，愿意接受培训学习，虽然由于文化素质不高学习的吃力，但还是很上进；

五、最后一点就是，沟通能力还是不错的，熟悉之后，会适时拍拍我的“马屁”。

谢邀。

从这问题中的提示内容看，目前情况下，与领导相处，不是你要少受点气，而是领导常常要受你的气，发不出火！也不是领导没本事整走你，而是你自身凭本事能稳住钓鱼台，领导只能暂时忍气吞声，先维持如今局面，等待时机。

看来你从事的这家公司也是家小私企。如是在国企，尤其产品较有名望大私企的话，人才济济，使用手段灵活多样，生产工作技术方案解决问题上集思广益，各显神通，最终老板权衡后拍板定局。还怕某员工单方面坚持，而强词夺理。老板当然也有他道理，他说他走的也是民主群众路线，群策群力，然后他定夺，你也沒得说，至多说实践来证明这句话，又能怎么呢。

而如今在小私企里，人员缺少对比，你某方面能力又较强，如对某产品技术难关，或某生产中的决策方案，虽领导（老板也好）有不同看法，解决问题的观点与你不一致，存在差异，结果还是听你的，既便过程中你有错，后修改，脾气和方法，可能某些方面也略显固执己见，与领导合不拢。往往领导也只能忍着，只能背后骂你，有时还无端生事，他肯定是还在气头上，想想自己是领导还受你气，威信没有，但也无奈。因为企业里也没有似你一样在某方面有技术特长有能力的第二人。

但你也得做好思想准备，一旦领导物识到与你本事不分上下的下属，並能在实践应用考核中，和你平起平坐，甚至比你更优秀的人，那不用你也是早晚的事，这时该领导还会选择你吗？还会听你吗？这领导经常与你观点不同，背后却搞小动作经常骂你，他有用人权肯定容不下你。当然，你也不怕，有本事哪儿都有吃饭的地方。以上分析，个人见解，仅供参考。

自己的胸怀宽广点

我看了题主提的问题，说点意见，给你参考。

1、如果因为工作上的分歧，形成不了个人恩怨。为了工作大家一起讨论，怎么去做？各种意见都可以提出来。谁的意见对？就按谁的意见办。不会存在领导讨厌你的问题。

2、他是领导，你在他的领导下工作，要说出了成绩也是归他领导有方。你是他单位的顶梁柱，有实绩，他怎么会整走你呢？把你整走了，工作上不去。对他有什么好处呢？

3、在上级领导和部门的心目中，他是领导，你是他的下属，他的地位比你重要。如果他真的要想调走你，上级领导和部门会尊重他的意见。也不会存在他又没有本事整走你的问题。

因此。你觉得你在单位很重要，就好好地发挥自己的作用吧！做好自己的本职工作，证明自己的存在。我看不出你跟领导有多大的个人恩怨问题，你不要故作多情，不要想的太多。胸怀放宽广一点。如果有必要，你就找领导好好的聊聊天，大家说开了，隔阂也就消除了。我不主张你跳槽和辞职，毕竟现在能挑到一个发挥自己作用的单位也不容易。

根据题主的描述，可以获取以下三个信息：

1.题主跟领导发生过争执，有试图缓和关系，但效果不好。

2.题主听说领导在背后骂自己，并认为领导在工作中经常为难自己。

3.领导虽然没办法辞退题主，但关系不好，影响工作，题主想要改变。

通过信息提取，可以看出这件事给题主带来的心理压力还是挺大的，毕竟谁也不想老带着情绪去工作。想要解决问题，改善关系，我也有三点建议：

一、确定争执根源，有的放矢地缓和关系

作为领导，客观上说是不会因为你工作做得很对，做得很好，反而去为难你。所以，建议题主还是要仔细想想，当初争执的根源是什么？我猜想会有两个原因：

1.争执的方式不对。

理性地据理力争和有情绪地争吵，是截然不同的两种争执方式。大多数领导都很在意自己的面子，这关系着他以后在整个团队中的影响力，如果题主恰好用的是有情绪的争执方式，将争执的焦点从工作本身，引到了工作态度上。领导认为你态度有问题，而题主却只针对工作本身去缓和关系，方向显然是偏的，效果自然也不好。

2.争执的时机不对。

新的政策落地、新的制度执行等时候，都不是产生争执的好时机，领导也需要让他的领导看到他的工作成果，这种时候，他需要的是团队的执行速度和力度，而不是很多反对声音。此时，就算题主说的是对的，但因为时机不对，也会引发领导的对抗。如果题主在缓和关系时没有认识到这一点，效果也不会很好。

所以，建议题主确定好争执的根源，再去有的放矢地缓和关系。

二、不道听途说，不过度解读，认真做好本职工作

领导背后骂你的话，题主自己是听不到的，大多数情况下，是从别人那里得知的。可是，话越传越多，越传越错，题主听到的很可能是被加工过很多次的言论了，所以，建议题主不要相信道听途说。

另外，客观来讲，领导的精力也是有限的，他要想尽各种办法给你穿小鞋的话，那势必要用去他大部分的精力才行，如果真是这样，你也不用担心自己日后不好过了，他的领导首先会让他不好过了。

所以，不过度解读领导的工作安排，正常的工作要认真完成，甚至超出他的期望值，争取成为他团队的顶梁柱，让他不得不自己改变态度来对待你；非正常工作，要理性地拒绝，比如用正常工作的工作时间挤掉非正常工作的工作时间，让领导没办法再给你安排那些非正常工作。

三、不逃避，也不妥协，有原则地选择改变路径

跟领导关系不好，不仅会影响题主的工作心情，还会影响晋升，因此，如果实在改善不了关系，那就想想怎么改变。我的建议有两种：

1.在公司内寻找机会

公司内部那些能凸显个人能力的工作机会，建议题主优先考虑。题主只要能力优秀，业绩突出，势必会引起更高一级领导的重视，当题主跟更高一级领导实现能力信息透明化之后，无论现任领导再对你有什么负面描述，都不管用了。题主会摆脱糟糕的工作氛围，拥有更好的晋升通道。

2.在公司外部寻找平台

不要冲动辞职，但若机会成熟，辞职也不失为好办法。树挪死，人挪活，在一个工作环境里待久了，人会有惯性和惰性，换个环境也不完全就是坏事，说不定会有更好的发展。

提醒题主，辞职时尽量保持友好的状态，很多大的平台会有背景调查，你要防范现任领导在背调时传达你的负面评价，影响你的新工作。

总之，职场人际关系的处理还是以工作为大前提的，只要工作做得足够到位，基本上不会出大问题。

以上就是我的回答，希望能对题主有所启发。

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这种问题很复杂，但是，换个思维也简单。

你的领导很讨厌你，主要有几个原因:

一是你知道领导的秘密太多，生怕你泄露或者背后做他的鬼。

二是领导脑筋多、点子多，善于阿谀逢迎、拍马屁，巴结领导的领导，而你忠正耿直，和他不在同一条道上。

三是领导奸诈、狡猾，善于偷窃别人的成果，甚至说别人的坏话，暗地里整人。而你兢兢业业做事，勤勤恳恳奉献，他看不惯。

… … … …

怎么办？我想应该这样做:

一是继续保持自己做人做事的风格，把他的言行举止抛到脑后，视而不见。

二是做一件甚至几件他不能做到的事，让他钦佩，改变态度。

三是找机会和他谈心，互相了解对方的内心世界，化干戈为玉帛。

四是找领导的领导汇报，调离目前的岗位。

为啥领导很讨厌你，两种情况。一，你很有能力，可能抗上，有不尊重领导之意，有时不把领导放在眼里。

但不要忘记，谁是领导，谁是被领导。人在屋檐下不得不低头，要么，你再有本事，也没发挥的平台。

一般情况是，背靠大树有柴烧，你却靠着大树，去森林找柴烧。舍近求远走怨路。你不要忘记，身边的领导，还是比你强，要么，他怎么是你的领导呢？

你再能，也不是他的领导。

二，你是分管领导上司的人，没把分管领导放在心里，眼只向上看，不平视对人，傲气冲天。

虽然你上边有大于分管领导的人，但不要忘记，你没有真本事，千万不要给领导的领导丢人显眼。

以上两种情况，都是为人处事导致的结果。

必须放平心态，你再能，也要服从领导，尊重领导。人低能力高，才是真人。

你上边再有人，千万别说。低调不语，才让人心中敬佩。

俗语说的好，县官不如现管。

即然，你是下属，就必须服从和尊重上级，工作认真积极，领导油然而生地佩服你，利用你，欢迎你。

不要灰心，此处不留爷 自有留爷处，是金子在哪里都会发光，自己要么忍 要么“狠” 走人，自己创业是个不错的选择，多少英雄好汉都是这样走过来!

我是成功创业者，过去和你一样的处境，现在回头一想，心里还非常感谢过去的领导，希望对你有所帮助!

一个人一定要有志气和信心，没有战胜不了的困难，让那些看不起和讨厌你的人羡慕你、佩服你才是你的目的。

你有两个选择，一是忍，一忍能解百怨，老老实实在领导的指挥下做事，最好相安无事。二是反抗跳槽，不甘人手下受委屈，没有遇到明主，觉得憋屈，不甘寂寞，干脆就炒领导鱿鱼，另寻明主算了！

和领导工作上存在争执，领导很少会考虑你争执的问题，他更多的是觉得你对他不尊重，你应该先从尊重上缓和关系。建议通过如下几步解决：

1.不要在办公室里道歉，带上领导喜欢的礼品，去领导的家里道歉，要说：上次做的很不好，只想着工作上的事，太激动，没有尊重领导，这种事绝对不会再犯，再犯就让领导开除你，请求领导原谅这一次。

2.把领导的话当作命令，即使领导用和你商量的口气说的事，你也要去第一时间完成，完成后还要第一时间进行汇报。

3.不要和领导讲道理，即使你说的很有道理。

4.领导的话对不对，方案好不好，你执行就好，不要去质疑，质疑的结果不是领导欣赏你，而是讨厌你。

5.不要和领导说“我不会”、“我不知道”、“我不负责这块”等等词语。要说：“领导这个工作以前我没接触过，可能需要多一些时间才能完成”、“领导请稍等，我确认一下，稍后回复您”、“这个工作平常谁谁在负责，既然领导安排给我，肯定是信任我，我会努力学习的，我需要从哪方面入手？”

你试图缓和，他还是记仇，还是一直背后骂你，这种情况是他小心眼了。

给你三个建议把。

1.做好自己的事情

自己份内的工作做好，该自己做的照常做好就是，不要因为和一个人的关系影响到你的工作状态，那就得不偿失了。

如果影响工作，损失的是你，他更有理由了，你看我说这个人不行把，工作都不好好做了。

2.公开场合给领导面子

一般小心眼，是因为你在公开场合让他下不来台了，争执如果只有你们两个人在场，那一般很少会有领导记仇，如果是你让他在别人面前不好看了，很多小心眼的领导会记仇。

面上对领导多点恭维，你觉得争执纯粹是为了工作，实际话说出来有什么效果你就不知道了，他可能就觉得你故意给他难堪。

3.建议还是换个部门

虽然他不能把你辞退，但是想整你还是有很多办法的。

比如四处给你弄来弄去，让你干些鸡肋又不讨好的工作，让你在他手下见不到任何机会。

一旦真的有机会，你怎么知道他不会真把你弄走？

有些关系破裂了，就回不去了。