人人都想当领导，但是领导并不是人人都可以当的。有些人努力工作，能力很突出，群众评议也不错，不见得能当领导。有些人手不能提，肩不能挑，工作不出色，能力不出众，日常不显山不露水，却深受上司信任，一路提拔重用，很快成了领导。除了机遇之外，与个人的性格魅力有很大的关系。那么，什么性格的人最容易成为领导者呢？

一，八面玲珑的人。这样的人情商很高，做人灵活圆润，做事滴水不漏。在职场中，他们没有敌人，所以，在干部考察评议的关键时刻，没有人打横炮。

二，外表平静如水的人。外表平静如水，内心则暗流涌动，这样的人心思缜密，看似不动声色，实则洞若烛火，具有天生的领导特质。

三，有深刻洞察力的人。领导者不同于一般的管理者，需要给团队指明方向。所以，必须善于思考，视野开阔，具有深刻的洞察力。

四，高度自律的人。领导好不好，下属不看你说什么，而看你做什么。言而无信，则上行下效。只有具有高度自律的人，才能不怒自威。

五，富有责任感的人。没有责任感，遇事缺乏担当精神，是当不好一个领导的。领导有责任感，下属就会有归属感。

六，善于人际平衡的人。职场中人际关系比较复杂，矛盾冲突比较多，一个优秀的领导者，需要具备强大沟通能力，善于平衡人际关系。

七，说话言简意赅的人。一个说话啰啰嗦嗦、不得要领的人，是难以统御团队的。出色的领导者一般都是言简意赅。

八，行事果断干练的人。当领导最忌优柔寡断，那样难以服众。只有决策果断、处事干练的人才能让大家心服口服。

九，大肚能容的人。想做一个领导者，必须有容人之量。包容他人缺点，欣赏下属冒尖，这样才能人人为我所用。

十，善于发现别人优点的人。当领导的，眼睛不能只盯着别人的缺点，而是要善于发现别人的优点，这样，寸才能发挥尺一样的作用。

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各种性格的领导者、管理者，都是普遍存在的！

性格不是决定因素，而是拥有哪些“品格”最关键！

要让自己具备成为领导者的潜质、能力，需要关注以下“品格”。

因为，这是未来的领导者需要的，也是企业提拔管理者、领导者时，要考察、关注的重点：

说明：老鬼草根出身，那就以“草根”作为前提来谈这个问题。别去羡慕有资源有背景作为依托的人，否则，只会让自己陷入错误的对比、羡慕、迷茫、无奈，甚至走偏！

极强的沟通意愿与沟通能力、潜力

愿意与上级、同事、下级积极的接近、沟通，是以为领导者必须具备的能力。至少目前应该发展此方面的能力、潜质。

一个不愿意与上级、同级别的协作部门、下属沟通的人，是不可能成为优秀的领导者的。

担当意识与精神

这不是“官话儿”！一个领导者，无论责任还是任务，都是需要有担当的。如果平时件事儿就想躲，遇到问题就习惯性的将自己抽离出来。是无法胜任领导者角色的。领导，时常要将责任担当下来。甚至有时候要承担本来不属于自己的责任。

担当精神，好友一个非常重要的表现就是“决策”力。

因为，工作中很多问题的处理、方案的拍板，都不可能是百分之百确定未来结果的。一位领导者，要能够有担当精神，才能敢于拍板定案。优柔寡断、迟疑等等，可能会让企业丧失机遇。

感染、推动、带动、影响团队的能量感

领导者，肩负着带领团队甚至企业的职责。领导者身上的“能量”是最最基础的要素。

这种“能量感”，是根据不同领导的性格、形象而表现不同形式的。

有的是激情、热情，无穷的精神力量，感染大家，让大家充满信心，找到方向。

有的是深沉内敛、智慧流淌、对市场/工作/问题把控精准、方法策略独到高效……..

有的是以极强的专业能力、市场眼光折服人

有的是用人性的光芒让人愿意接近、跟随……

无论如何，根据自己性格特点与形象的“能量感”是不可或缺的。

逻辑性与前瞻性、规划计划能力

管理者、领导者，对逻辑性/条理性的要求是比较高的。无论是文字书写还是语言表达，逻辑性、条理性、感染力、穿透力等等，需要我们从现在开始去学习提升。

而前瞻性是一位领导者对未来的分析、研究、预判的能力。

规划、计划能力，是领导者、管理者带领团队、指导团队、推动团队发展并取得业绩的基础。

忍受“孤独”之美

领导者、管理者，很多时候是“孤独”的。这种孤独，不是身边没有人围绕、不是没有各种应酬。而是要拥有独立思考的时间、补充能力量的时间、空间与能力。

而且，理解接纳舍得的意义。懂得与员工之间尺度的拿捏。懂得为了提升自己的综合实力，自己需要在哪里付出，在哪里需要收敛。忍受孤独，明白舍得之道，是需要所有的草根需要去揣摩的……

以上简单谈此五点，供朋友们参考。

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维决定行动，而性格关乎命运。有些人在职场上几十年，碌碌无为，只是普通的小员工，而有的人年纪轻轻，就爬到了领导的位置。工作能力过硬是一方面，性格也是一部分原因。我认为领导有以下几种性格特征：

要有管理员工的欲望，情商高会说话。有些人天生就不喜欢冒险，只想做好自己分内的事情就满足了。但要想领导者，就必须有管理意识，有组织协调能力。善于用人，了解自己的员工优缺点，擅长用语言或者其他方式调动员工积极性。

对自己高度自律，较高执行力。自律才能自由。作为领导者，你的行为被员工视为样本，以身作则很重要。每天的行程计划按时按量完成，不给自己留退路，并养成自律的习惯。

诚实守信，富有责任感。言必信，行必果。讲究信用，对内赢得员工尊重；对外，获得客户信任，积累人脉和商机。

性格要干练、果断。有洞察力和决策力。俗话说：主帅无能，累死三军。作为领导，看清时代的趋势，对公司的发展有准确的判断和决策力。只有领头人的方向对，手下员工的努力才有价值。

能够领导员工，而且会领导是一门艺术，不但要能力过硬，性格也要有领导风范。你认为什么样性格可以成为领导呢？期待你的留言哦。

俗话说，不想当将军的士兵不是好士兵。

在职场中，谁都想做领导，但并不是人人都能当，人人都适合做领导。那么，怎样的性格的人才最有可能成为领导呢？在无忧精英菌看来，单一的性格特征并不能成为领导者，作为领导需要以下综合性格特质：

1、 具备前瞻性眼光，有远见

作为领导，需要具备敏锐的市场嗅觉，眼光独到，能对行业未来走向能有一定的远见和前瞻性，能为员工提供长远目标和愿景。最突出的代表就是任正非，他能将华为从小公司发展成为世界闻名的大企业，离不开他的高瞻远瞩。

2、 能说会道，具有煽动力

这个不是要求做领导任何时候都要口若悬河，而是要求他懂沟通，会演讲，尤其在重要的场合或适当的时机里，他的话语能起到稳定军心、让人产生同感，甚至是让人热血沸腾，团结团队成员一致朝着目标的达成而努力奋发。其中最杰出的代表人物就是马云。

3、 目标感强，做事雷厉风行

一般说来，行动力强的人都会具备明确的目标，为人自律，懂得自己需要什么，并能朝着目标快速行动起来，才能带领团队走下去，而且需要注意在团队管理中，能根据公司的运营方向去操作，保持初心，不走偏路。例如雷军，专注于做中国高性价比的电子科技产品，因此才有了小米，而且在小米快速发展的同时，能一直保持初心，专注于做价廉物美的优质电子产品。

4、 平易近人，能创造出和谐的团队氛围

作为职场人，具备亲和力是一件好事。具备亲和力的领导，一般都能以员工优先，能听取员工的合理意见，，而且以感情为枢纽，能让员工死心塌地地跟随着，创造出一种和谐的氛围， 让员工有家的感觉，能以积极的心态去做事。

总而言之，作为领导者，管理方式应该是多变的，能根据职场的实际情况，塑造适合的性格特质，并根据实际工作中的时机，选择适合的管理方式。

对此问题你有什么不同的见解呢？

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我认为要成为一个好的领导人，必须具有以下几点

一，小事上面装糊涂，大事上面不糊涂

能当领导的人，一定不是做事处处最精明的哪一个，但一定是做事事事最细心的、最有心的那一个人。能当领导的人，往往都在鸡毛蒜皮的事上，装毛糊，不表态或少表态，甚至常常是睁一眼闭一眼，能过则过，方显大肚之夲色。俗话说：“水清则无鱼，人清则无朋”吗?而在大事、难事、险事上不容私情、不顾亲情、不看友情，当机立断，就事论事，既顾全了大局，又稳定了局势，往往能得到群众爱戴与拥护。

二，小利面前不计较，大利面前凭公道

俗话说：“民不怕官严，就怕宫贪，民不盼官能，就盼官公”。可见人们对自由、公平之期待久也。得民心者，得天下。否则失民心者就失天下。君王王道如斯，何况官者乎?因此，为官者往往在小利面前不多贪、不多占、不私分，更别说以权谋私，行贿受贿了。始坚持一个共产党员党性原则，拒腐蚀，永不占的初心意识。在工作上，始终清醒群众身边无小事，群众的事再小也是大，再难也要办。特制是有关涉及到人民群众切身利益分配方面的事，一定要依法、依规、合情合理地处理，公道正派，不容私情，用真情感人心，用政策暖人心，用公道赢人心。只有这样才能树立起你在群众中的威望。

三，小事面前别称能，大事面前不显熊

一般的领导人，在日常小事中都不显摆，不浮夸，不称能。他们在小事上处处避让，把群众挺到前头，他们在身后为群众打气、鼓劲、加油。发挥群众的能动性、积极性与创造性。不与群众挣高低，使人民群众在生活中有充分的充在感与获得感，同时也增强了群众幸福感。但在群众遇到解决不了的大事、难事、险事时，此时的领导干部就得撸起袖子一马当先，冲锋陷阵，不拒艰险。只有在大事面前不惧怕、不回避、敢担当，才能无亏于一个党的好干部光荣夲色。

四，小事方面讲真情，政策面前没人情

要说当官不容易啊!要做一个好官那就更不容易了。当官难，难就难在不是棘手的难事上、公事上，而是难就难在难于取舍的私事上、情事上。一边是人情，一边是职责，一边是亲情，一边是法纪，谁是谁非，谁轻谁重，是公是私，是情是法由你而决，决定各异，结果不同，你能不难吗?当一个好的领导就的观点明确，头脑清醒，事事面前须谨慎，大事面前不糊涂。始终坚持小事方面讲人情，只要不违法纪，不犯国法，有关民生、民计、民困、民难的小事，都网开一面能办则办。但如与政策相抵触，与法治相背离，有背风化、有失公道的事不论亲疏远近一律拒之，不容私情。要做良心官，不做人情官。

总之，自古以来就有“当官难，难当官的说法”。他前脚踏着殿堂，后脚踩着坟墓，当好了是人上人，当熊了就是阶下囚。但只要不忘初心，明确责任，公私分明，不殉私情的话，当个好官也并非难事，你说呢?

职场中性格决定成败!

性格的优劣，是决定一个人能不能成为领导者很重要的因素，在职场中，能力固然重要，人际关系也很重要，机遇也很重要，伯乐也异常重要，但归根结底，性格最重要。

职场中，想做领导的人大有人在，问题是并不是想做便能做的，什么样的性格适合成为领导者，虽不可以固定为一种模式，但据我在职场多年的观察、经验与体会，领导者总有下面一些共同的性格特点，适合你们学习与借鉴:

1.语言天赋好，鼓舞人心能力强。下属是需要领导不断在旁边鼓动与指导下，能力、积极性以及思路才会更强更广阔的。

2.个人自律性强。能成为领导者的自律性强，无形中在人们心中获得威望与好评，时时刻刻以身作则。纪律性及自我约束能力强，在规定的范围内做事做人，不越位。

3.持之以恒，百折不挠的精神。不怕失败，善于分析问题，解决问题，拥有坚强的意志与精神，屡败屡战。

4.眼光高，境界高，赋有预判性。这些能力的拥有与能力及知识及经验累积息息相关，做有心人。

5.不斤斤计较。胸襟宽广，对事不对人，抓大放小，不会斤斤计较。

6.诚信守承诺。诚信并遵守承诺，是一个人的担当，不忽悠同事与领导，做事细心认真，恪尽职守。

7.团队精神与团队意识强。管理企业是团队的共同努力，不是个人能力的体现，如何把团队力量组织好，挖掘好，是一个领导者的能力体现。

1.有上进心

这个是一个领导最基本的特性，其实不仅是领导，每个员工也都应该有上进心，只不过一个员工没有上进心影响的只有自己，但一个领导没有上进心却会影响整个部门。所以，一个领导要有比其他人更强的上进心，以身作则，严格的要求自己才会让下属们心服口服，因为你已经是一个他们身边的“活教材”

2.有协调力

一个领导要懂得协调很多，对上级的协调、对下级的协调、对人际关系的协调等等。

对上协调：如果你只是一个领导而不是老板的话，一定要懂得对上级的协调。有些时候并不是上级布置的所有任务都能保质保量保时间的完成，不要做一个任何事情都答应的“老好人”，因为你要清楚的认识到：你代表的并不仅仅是自己，而是整个部门。在工作确实无法保证质量和时间完成的时候，不要盲目的答应领导，一定要慎重的决定。因为频繁的加班会让员工心有不满，工作的成果不尽如人意，老板也会不满，这样的结果真是特别糟糕。

对下协调：每个员工都有自己的优势和不足，作为领导一定要清楚的了解每个员工的优势和劣势，进行合理的协调、安排。不仅是在工作内容上需要协调，下属间的人际关系也要懂得协调。同事之间很多时候都会处于竞争关系，领导一定要清晰的了解员工之间是良性竞争还是恶性竞争。是为了公司利益、个人才成长，还是为了业绩不择手段，因为职场中为了达到业绩损害公司利益的事情时有发生。出现这种情况，领导也确实需要负一部分的责任。

3.能带领成长

每个人工作都只有两个目的：升职和加薪。所以作为一个领导，一定要让员工有所收获，要么是在物质上要么是在精神上要么是在能力上。给下属涨工资、升职、提升能力远远比天天在台上讲心灵鸡汤更有效果。大家都感觉自己有收获，每天才会更努力的工作，因为他们知道领导的眼睛是雪亮的，只要努力就会有结果。

4.有大局观

所有的事情都不可能是十全十美的，部门业绩、同事关系、老板信任等等，每项都会对职场生活产生影响。这个时候你应该学会理智的衡量每个因素的权重，因为我们不是钞票，不可能做到所有人都满意。所以我们有时候注定要舍弃一些东西。理智的分析每项因素所占的权重，达到最好的效果。什么都想得到的人，最后往往是什么都得不到。

这个问题和“和什么性格的人谈恋爱比较好”差不多，你的恋爱对象是什么性格都有可能，人的性格不是一成不变的，决定你们是否能和谐相处的不是性格，而是你们两个人的心态和行动。

同样，无论是沉稳干练还是活泼好动型，什么性格的人都有可能成为领导，决定他适不适合成为领导者的因素是他身上的特质而不是性格。

如果拿性格不好成为不了一个好的领导来说就像情侣分手拿性格不合为由分手一样鲁莽。

那么，具有什么特质的人更适合成为领导者呢？

我认为至少需要具备目标性强、能说会道和行动力强这三个特点。

目标性强：目标是灯塔。目标性强的人往往更容易抵制诱惑，可以保持初心，不会走偏。比如说雷军，他决定做中国的电子黑科技，于是有了小米。现在小米成名之后，雷军以及他的团队一直保持着初心，致力于做产品。

能说会道：不是说要这个人任何时候都可以口若悬河，而是要会演讲、会沟通。这一点需要具有同理心，能够敏锐知晓团队成员的心理并进行沟通，引导成员戒骄戒躁，或者激励成员。

行动力强：做事雷厉风行、行动力强的人，想做什么就去执行，这样的领导者可以带领团队成员做更多的事。我们都知道拖延症严重的人，会把很多事留在deadline时才开始做。玩也没玩好，工作也草草了事，实际上浪费了很多的时间。

综上所述，一个好的领导者至少需要目标性强、能说会道和行动力强这三个特质，只有这样才能带领团队保持初心，朝着目标勇敢前进，可以一起去做一件有意义的事。

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你觉得团队领导者需要具备什么特质呢？欢迎在下方留言讨论。

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1、“好面子”的人

“好面子”的人一般荣誉价值比较高，有责任担当，更容易成为领导者，但前提是做事以结果为导向更多。否刚为了结果不择手段就不好了。

至于外向性格还是内向性格无关紧要，“好面子”的人外向的有，内向的也有，需要说明的是要有一定的社交能力，不能过度封闭自己。

2、“会识人”的人

有的性格天生对人就有感觉，对人的反应敏感度高。很容易发现团队成员身上的优势，并且能够把他们放在适合的位置上，发挥一个人最大的潜力。

因为团队作战，依托的是优势互补，尽可能挖掘团队成员的核心优势是一个领导必备的要求。而不是什么问题都要亲力亲为，领导者要有所为，有所不为。

3、决策风格理性果断的人

领导者最大的能力就体现在了关键时刻的决策力上，决断力是性格中处理信息的方式，优柔寡断容易错失良机抓不住机会。在选择团队成员时要理性果断，在辞退不力成员时要理性果断，过于感情用事不利于团队的发展，当然不是不考虑情感因素，而是以理性决断为主，情感为辅。

4、感知能力强的人

能及时发现问题，是一个领导者具备的另一个重要条件。感知能力是性格的一个重要特质，是接受信息的一种方式，无论是通过感观的观察，还是总结归纳，都应该能及时快速发现团队中所发现的问题，这种发现问题的能力远比解决问题的能力重要的多。

5、强势一点人

强势性格的人，更有压迫感，更有威严，这对团队成员更容易产品敬畏感，更容易把目标或计划贯彻下去。过于软弱的性格，很难让团队成员信服，从而在执行中会打折扣。不利于团队的执行。

以上是个人的一点浅见，第6点还请各位网友老师们补充......

作为资深HR，确实关注过这样的问题，在一个团队中，领导者都有什么特质呢？作为人力资源学科的重要内容，领导力模型是主体专业之一，主要有战略规划、科学决策、组织协调、坚韧不拔、顽强毅力等十种核心能力。这样写下去，一本书都写不完。结合实际，用四种动物来比喻吧。

第一:实践体会。

职场火锅见证过公司领导的风云变幻，其实，什么样性格的领导都有。我的结论是，领导只有水平高低之分，没有性格好坏之分。

公司第一任领导，就是典型的老虎型，不怒自威，非常霸气，他开会基本都是一言九鼎，没人敢于反驳。带领团队进行了开疆拓土，打下了江山。

公司第二任领导，就是典型的猫头鹰型，财务出身，非常冷静理性，对数字非常敏感，喜欢用数据说话。所以，推行工作就是以财务预算为导向的管理，对于防范风险，渡过经济危机，起到了很好的作用。

公司第三任领导，就是典型的孔雀型，原来是行政人事出身，喜欢表现，爱总结成果，狠抓宣传，把工作搞得红红火火，公司品牌也深入人心。

公司第四任领导，就是典型的考拉型，年龄大了，船到码头车到站了，与世无争，平平静静，不求有功，只求无过，平平安安着陆。

第二：性格分析。

以上这个职场实践的结论，可能出乎你的意料，领导者不都是那种老虎型的吗？这就是一个认识误区，每一位成功者都有其不同的成长和磨练的经历，并不是根据性格来选择成长方式的。成为领导者，各有各的性格。哪一种性格的人，都有可能成为领导者，要看当时的天时地利人和。

在大家的感受中，老虎型的领导多一些。这确实有实践数据支持的。公司的主要领导，主要是公司的一把手，老虎型的特质比较多。因为这个时代，造就了这样的领导多。

这个时代就是争夺市场的时代，所以，老虎型的领导，更容易脱颖而出。老虎型主要有这样的性格特征：他们有很强的控制欲和控制力，喜欢称王称霸。这样举一个例子就明白了，老虎的捕猎时，目标性很强，眼睛盯着猎物，悄悄移动，然后饿虎扑食。吃饱喝足了，就懒洋洋地躺着，根本对其他小动物不屑一顾。

在当代市场经济竞争中，时势造英雄，老虎型的领导者更加多一些。

第三：职场总结。

领导者，有多种性格，也不是说所有领导者都是一样性格，比如老虎型。那么，这个世界就乱套了。如果大家都是强悍、威猛的老虎，这个市场就会变成角斗场，只有老虎，整天抢夺话语权和控制权。其实，不要灰心，其他性格的人也可以成长为领导者。

但，有一个结论是靠谱的，就是成功者都有成功的特质。老虎气质的人，更容易成功一些。因为他们身上，有这些特质：

胸怀大志、目光坚定、竞争性强、有力量和爆发力，不容易妥协，不轻易放弃，看问题直指核心，不在乎其他微小的事务，干事创业非常具有目标感，不达目的不罢休。

老虎型领导者，习惯于发号施令，喜欢指挥别人干事，不喜欢听命从事，喜欢挑战，讨厌婆婆妈妈。思路比较粗犷，不喜欢琐碎和细致的小事。

综上，成为领导者，除了以上说的性格特征，还有一个深层次的性格，就是为达到目标、不择手段、心狠手辣、内心冷血，这几个特点深藏不露，但是你要想成为领导者，没有这几个性格特点，在争夺领导者的途中也许就被更狠的人给灭掉了。