马云曾告诫人们:从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功.

俗话说“万事开头难”，不管做什么事情开始都是需要充足的准备才可以，只有脚踏实地踏实干才能做好事情。

兵马未动粮草先行。我们做事要做好准备工作，就如同准备好我们的粮草。

如果开头没有策划好，在执行过程中就会出现各种各样的问题，

特别是创业初期，需要太多规划，不仅仅是大项目，刚开始以小项目积累经验，从小事做起，小项目高标准去实施，有利于经验和实战的积累。

记得褚时健在人生跌入低谷74岁的时候， 他开始了新的创业，他开始也是没有资金，

最难能可贵之处就是在很多人都认为他已经人生快到终点的时候，

而他的选择却还是重新出发， 种橙子对于一个年轻人来说有的都不一定耗的起， 起码要等三年， 真正的收益要等五年以上， 对于一个已经74岁的老人来说， 收获要等到近八十岁， 他还能这么坚信的去做.，在这里致敬一个时代楷模.

所以说创业要有一种永不服输、踏实做做事的精神，总之想创业不管什么时候都不晚。

我们应该如何来创业呢，老夏在这里分享下经验.

一.寻找项目

对于没有项目的创业者来说，寻找项目的第一要点就是脚踏实地的去寻找自己真正能够做起来的小项目，而不是好高骛远，必须要有什么样规模的项目才是项目，要是真有这种项目，别人都早抢了根本轮不上你。

只要能够将之做好，做大，做强，即使是卖猪肉都行。

娃哈哈的宗庆后刚开始也就卖冰棍，一步一步脚踏实地才能做到现在的规模。

创业第一步是肯定选择项目，选择好创业的方向。创业项目最好选择自己擅长，自己容易操控的，千万不要盲目跟风，认真参考市场需求。

毕竟做事也好，创业也罢，要想成功还是要讲究天时、地利、人和。

一个好的项目对于创业来说已经成功了一半。

二.资金保障、办公相关手续准备

有钱能使鬼推磨，资金是一个重要的因素。毕竟创业前期是真正的花钱如流水的日子。

办公场地的租金、水电费、物业费、相关法律手续办理，货源的货款，员工的工资、办公设备采购、公司应急流动储备金、公司日常营销推广费用等等。

所以说创业必须要有足够的资金保障。要是资金不足，可以向银行贷款、朋友借款、真有好项目还能融资等等。把资金准备充足、办公场所这些硬性设备梳理清楚、相关部门手续办理齐全。

三.项目市场分析

找好方向以后要分析当前社会环境下市场情况，我们要创业的方向性，

比如项目要在什么地方开展平台的选择，同时我们要卖什么产品，选品是重中之重。

这个项目在行业中的情况，同时还要做市场分析

分析过程是:

1.搜集有关资料和数据，采用适当的方法，分析研究、探索市场变化规律，

2.了解消费者对产品品种、规格、质量、性能、价格的意见和要求，

3.了解市场对某种产品的需求量和销售趋势，

4.了解产品的市场占有率和竞争单位的市场占有情况，

5.了解社会商品购买力和社会商品可供量的变化。

有利于在市场上、在这个项目上对优势，劣势是在哪里进行判断，可以制定更加详细的方案，降低项目的风险性。

四.项目团队组建

不管做什么是事情，人才是重中之重，首先要有人，人员是否充足，还要让整个团队能够相互配合。毕竟一个人真的干不完所有的事情。特别是很多专业的事情还是需要专业的人才来做的，比如财务工作。

刚开始创业，这些都是少不了的人才和团队。在团队组建的时候要懂得规划的方法，共同订定目标，对目标有共识，过程也许有不一样的声音，最后能够朝向共同的目标前进。

作为一个领导者还要善于维护好团队的关系、做好团队的沟通。

好的团队来自好的关系，彼此信任，充分沟通协调，虽有不同看法但会互相尊重，得到共识。

这样的团队才会有战斗力。

五.保持良好心态

在创业的时候肯定是会遇到各种各样的事情，这个时候要拥有一个健康良好的心态是非常有必要的。在面对胜利时不要太过骄傲张狂，低迷失败时也不要沮丧沉沦。

因为真正做到宠辱不惊的人才是强者，要对福对祸都有一颗平常心。

胜而不骄要比败不馁更能考验人的心态，只有时刻保持低调谦和的态度，不卑不亢的自信心，在创业的道路上走得更长更远。

六.人脉资源的整合

不管是谁，都是有自己的人脉与资源，在创业之初更加应该对自己的人脉与资源进行整合。

拥有广泛的人脉，就相当于自己拥有了一座丰富的宝藏，只要能够合理地取用，就能为自己创造巨大的财富。这就是所谓的“人脉变钱经”。

只要能够用心经营、合理安排自己的人脉关系，就可以将其有效地转化为巨大的利益，可以为自己的创业成功提供强大助力。

毕竟一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩，个人的能力有限，身边的人能够帮上自己是最好的。

就比如做产品的销售，你能够拿到质量更优、价格相差不大的产品，你在市场中的竞争力就能够大大的提升，你有这个资源就比你的竞争对手要更具备市场竞争力和优势。

“谋事在人，成事在天”，努力会让成功的几率大一点但不保证一定会成功，有些人同样的项目、差不多的团队、相似的操作手法，可是结果往往南辕北辙，这就是运气的魅力，所以是时候在创业开始时要有一份坦然的心态。

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创业的准备工作就一点：不断搜集他人的失败教训。

剩下什么资金、资源、人力、经营等，都不算事。

身无分文的一个人，只要脑子里有足够的失败教训，会有很多人给他投钱，帮助经营。

成功学不来，马云什么的少看，没实际意义。

只有失败可以学习，有人告诉你他怎么失败的，这是最有价值的东西。

成功的路没人能看见，但只要保证不走那些失败的路，成功的概率才最大。

投资，融资，靠的就是你自身的概率。人家投的也是概率。

所以创业的核心是领头人，领头人的核心是失败的教训够不够多。

如果关注那些所谓成功的人，翻开他们的历史，就是一部失败史，这才是有借鉴意义的地方。

想创业就要做好充份的思想准奋和挑战各种风险的能力。做到 能吃苦，能受气，学会适应市场各种复杂的环境。 面对各种不同思想的客户和工人。

创业从哪里开始？首先我们探讨一个实质性的问题：创业，是从商业开始，还是从人性研究开始呢？对，就是这个问题，孙洪鹤在前一个十年是国内的知名策划公司的创始人，但是最近这五年一直再转型和思考：全新的商业模式。我做今日头条一年半了，讲社交电商裂变系统应该是此领域的王牌课程了，那如果创业者相信我的经历和以前的作品有价值，孙洪鹤可以对创业者说：创业，是从人性研究开始，而不要先研究商业。

这个问题非常重要，是一个必须要明确的战略问题，为什么创业者，特别是创业新人，不能把创业当成商业来研究呢？为什么创业不是从商业的角度，比如营销，策划、推广、领域、投资、经营，哪怕是流量、粉丝、这些细节的商业入手呢，很多人肯定会说：孙洪鹤你讲的，太虚，我们不懂，我们就想卖个产品。

其实这里面有三大逻辑：这些逻辑都是挑战我们创业者常识思维的：

1、先社交-后商业：所以要先研究人，后研究商业，人是前端，后端才是商业，对吗？如果你把人性营销研究好，那么你还会缺少流量、粉丝、关注度吗？人有了，你还会担心没有东西可以卖吗？历史总是出奇的相似，这一点，孙洪鹤只能点醒一下，你若懂了，定会自己思考。

2、商业的研究全是成本，你的每一次商业动作都是成本，都有风险，这对于创业新人是不利的，而我们就做以小博大，甚至是零成本创业的模式，孙洪鹤做这么多年的商业，到社交化商业的来到，我才坚定了一个思维：先成交人的思想，而后用物质载体（产品）去满足，这是最有效而且稳当的生意模式。

说句实在话，大家说我是做自媒体，还是在做商业？做自媒体就是做人，人，为人，人为，商业？你会看到我曾总结的那九种自媒体赚钱的路径，大家说：商业无边界，那商业的前面是什么？社交？那社交的前面是什么？是人，那人的前面又是什么呢？思想，信仰，对的，我告诉大家：现在最赚钱的商业就是输出一种有价值的思想，这种思想就是最高级的信息流，信息流，这个词孙洪鹤也曾在短视频给大家讲过。在这里不多说了，大家可以点击今日头条APP搜索：孙洪鹤信息流。

3、因为没有钱，所以要先拿到钱：这种思维是创业者必须要大胆设想的。我们传统的创业思想是：折腾产品-包装-生产-推广-广告-管理-招人-分销-成交-利润，简单地说：投了很多钱，折腾了很多后，最后是赚钱，但这个矛盾无法解决：

咱们没有钱呀，没有钱，靠创业去赚钱，就需要投钱，这矛盾呀！

而研究人，研究人性和需求，就是先拿到钱，比如众筹，在国外这种模式特别普及，连孩子都会做，所以以后创业一定是：基于某种思想的信息流，触发了人性的需求，然后利用互联网快速汇聚连接在一起，先收特定群体的钱，然后由你去帮助大家实现一个梦想或是小到一款产品的过程。

孙洪鹤还是点一句话：历史还是如此的相似，啥也没有，但一种思想，就影响了一大批人，然后汇聚在一起，然后，啥都有了，然后，裂变全国。再纵观历史，也是如此。商业其实最大的智慧仍在历史中，曾经的成功案例都是可以在历史上找得到。

好了，今晚回答这个问题，希望创业者能越来越好，在今日头条这个平台，没有几个自媒体人能耐得住坚持给粉丝分享这种可能费力不讨好的系统思维，送花的多，孙洪鹤却希望在每个关注我的粉丝心中栽一棵树，也许很多人看不懂上面的内容，哪怕有一句话触发，希望你们多多思考。这种问题，一旦落到细节和决定干某个事上，就一定是错误的。

0和1，从零到一，这二个概念，真是值创业者思考呀。

我是孙洪鹤，社交化商业品牌专家，每天都会给大家分享原创作品，更多的作品你可以搜索今日头条：孙洪鹤，现在很多人抄袭我的作品被封号了，希望喜欢我的原创作品，在转载和搬运时，不要把我的名字删了，如果我的文章对大家人价值，可以关注我更多的作品。晚安。

现在创业都很艰难，我作为一位正在创业的人来说，我将用我的经验回答下你关于如何开始创业的问题？实际上，我就是根据这条线路一点点的做起来的！

第一步：建立创业的基本认知

我是28岁开始正式离职开始创业的，但其实在3年前，也就是25岁左右的时候其实心态上就已经“不安分”了，那时候当然是什么条件都没有，离职了吃饭都是问题，但我就觉得我这辈子不会一直给别人打工，对如何赚钱、生意、创业等内容比较感兴趣

所以会看这方面的书籍、人物访谈、视频、资料等，算是启蒙，几年下来，至少脑子里有了一些概念，比方说创业项目、风口、资源整合、创业艰难、推广营销、人是核心、创业心态、别人的故事和事故等等！

所以，我给你的建议是，如果你还很年轻，有创业的想法，最好是多关注创业相关的内容，无论哪种形式的都好，人就是这样，你的注意力在哪里，你的擅长，认知、想法就会在那里，关注多了，创业比较基础的概念也就有了！

第二步：低成本缓慢入场

到了28岁，我主动辞职了，正式开始我的创业，开家自己的小店，在别人看来，离职几个月就把店面开起来了，其实只有身边的人知道，为了开这个店，平时下班我还是做了很多功课的，比方说，目前某宝上关于如何开实体店的畅销书我基本都有一本，而且分块做笔记，现在有的笔记本有3本，合起来大概大几十万字！

即使这样，也是新手开店，遇到的问题和困难也是很多的，好在跌跌撞撞没有倒，相比于周边的很多店家还算是幸运的！

我给你的建议是，确定好自己的创业方向以后，就要学会低成本的学习积累，让自己懂得更多，比方说，我看书，做笔记，拜访别人的店老板，网上看视频等等，其实都是在积累自己的经验，而且是成本比较低的方式，并不是说，你新店开业那天才是你创业的开始，而是在这之前，你的积累就算创业的开始了！

否者的话，像我这种没有实力和背景的人，匆忙入场，很可能死都不知怎么样死的，存个十几万挺难，亏十几万也就半年到一年，很正常！

第三步：深耕细作，坚持积累

店面是开起来了，问题多于牛毛，之前做预案，永远都是不够的、不太合理的、缺乏实战的，但只能是硬着头皮上，遇到问题解决问题，解决不了的，只能暂时放一放，或者用其他的替代方案，第一年小亏了，第二年小赚了，第三年增长了，第四五年，基本比较问题了！

现在的话，如果谈起开店，方方面面，我也能谈上很多，做自媒体的一年多，关于如何开店的话题也写下来额差不多200万字了，交流的店家，给出的建议那就论千算了！

所以，我给你的建议是，干哪行，特别是刚入行，一定是问题多多，太正常了，永远都是没有准备好，那就边走边看，遇到问题解决问题，最开始的1-2年，你就打算吃点苦头吧，做起来了，会好很多！

第四步：成为小圈子有影响力的人

到了这一步，也就是我当前正想做的事，建立自己的影响力，我是开单店，收入稳定，既是好事也是坏事，好事是每年都有收入，比一般打工者来的容易和轻松，坏事就是太稳定了，逆水行舟不进则退，可能1-2年，大环境变化，竞争加大，市场落伍，我也可能煎熬、亏本、倒闭，到哪时候我又能干什么？

所以，我开始做自媒体，一是自媒体做好了，也确实能有客观的收入，二是拥有自己的资源库，这是我和别人资源互换或者说为我所用的筹码！

那个行业都是28原则，只有上层的少部分人拥有绝对的好资源，越是底层越是竞争和薄利，所以，一定要往上爬，成为那20%的人

第五步：整合资源，借力做大

成为20%的人以后，手握各种条件和资源，你就会形成新的交际圈子，大家都有资源，那就是玩资源的整合，借力发展！

相信到了这一步，你比我懂得还多，我暂时还没有达到这样的条件，也就不多废话了！

好了，关于你的问题，如何开始创业，我就分享这5点，希望对你有所帮助！

创业要如何开始？既然选择了创业，就已经做好了一定的准备，创业是很难的事情，比打工难百倍。俗话说万事开头难，从创业第一天起，就必须清楚，创业路上大部分的事只能靠自己，创业初期最难的三件事一一找方向，找人和找钱要靠你自己，所有最难的事都只能靠你自己，你不会做的事不要指望属下创造惊喜，不能指望任何人来救你，不能指望外来的和尚。外來和尚你也请不起，请来他们也念不好你这本创业经，以授权的名义推卸自己的责任是最大的不负责任。

我们创业是为了把事情做成，是为了成功，成功是因为把一件事做到极致，而非做了很多事，所以做减法，果断砍断那些可有可无的一些事情，集中力量于一点专注的去做，满足用户一个简单的需求，并做到极致，你就成功有望了。

绝大多数成功的商业都是非常简单的，第一是起点简单就是为了解决用户的一个强需求而已。第二解决方案简单，创业者的智慧在于找到了简单而巧妙的方法，解决了用户的难题。第三，是简单创业，专注而不求全不求大，不求规范，集中全部资源，将最核心的事情做到极致。

创业开始要做到四个\"最小\"，①只确定最关键的战略，集中力量突破一点②只用最低限度指标，指标多重点，必然分散，核心指标达成了其他的指标自然合格，③只用不得不用的人，不胜任人要换人而不是加人逼迫组织的每一个人都优胜劣汰到适者生存。④只管到最低程度，给下属留出发挥空间

好的开始是成功的一半，创业也一样，毛泽东主席对于革命战争有个重大的论断\"首战必胜\"。创业的开始非常之关键，把握创业开始的基本原则和要点，希望可以让大家少走弯路，为创业成功奠定良好基础

我是李海，腾讯系智君商道COO，愿与大家在创业，管理，新零售等方面多交流，希望成为朋友

分享给你我的创业

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作为一个经历了无数次创业失败的过来人，我谈谈几点。

创业怎么开始。

一、你需要具备创业的基本条件：你不甘平庸，想创业。

二：你需要选择创业项目，个人建议实体店等重资产投入不要选。

三：选择合伙人，一般是2-3个人，必须是认可你的项目前景的。

四：找资金。1是合伙人凑钱，2是找投资人投钱。

五：做好项目产品，这很重要。

六：做好推广方案，这取决于你的的资金。

七：留存客户，提升服务，不断的推广。

八：立足本地，开拓其他城市。

创业的大致方向就是以上了。

需要注意的事项：选对方向，即市场需求。选对合伙人，做好产品，做好服务。创业九死一生，多听别人失败经历，可能避免一些弯路。

谢邀，当您具备互联网+思维和轻资产创业思维你就懂如何创业了！大多数之所以不知如何创业都是受传统的固有创业思维模式所影响！他们大多还在以80年代那一辈的创业者为导师！殊不知时代在改变，创业思维模式也要跟上时代发展脚步！如果您有想法创业不妨私下探讨，相互学习！

首先记住三点：在当今社会想发财发达，就三个途径，一是捡漏，二是擦边，三是笼断。否则，任何创业及提升都会撞到墙上。

关于捡漏，就是遇到一个相当于白捡钱的机会。就拿今年春节来说吧，正好年后几天北方气温偏低，在景区卖网红兔帽的都脱销了，进价15元左右，卖30左右，朋友上初中的女娃，从大年初一到正月十五在景区附近卖了一千多顶，赚了小两万。不是娃有多能，关键是机会好。还一个朋友，在一家地产公司资金紧张的时候，全款四十万买了一个十五平米商铺，只有三十年经营权，当时很多人都觉得贵，现在对外出租的话年租金四万都有人抢着要，有人出十八万转让费，朋友都没动心，现自己干呢。再有当初国企改制，管理层控股那一波，也有不少人捡了漏。

关于擦边，就是在经营领域经营方式上也没违法，但也受到谴责，或有争议。比如在北京十里河天娇文化城里，卖文玩核桃赌青皮的天下第一摊，前些年可是赚大发了，每次去看见都是围的里三层外三层的，做小生意的都明白，顾客多到这种程度就与捡钱无异了。可你也不能说人家聚众赌博吧，你也不能说天下第一摊夸大事实吧。还有，在西安大雁塔有个天下第一面，地段好是一方面，但这名称更诱人。还有一些饭店、洗浴、歌厅等场所，搞很多美女服务员，对生意肯定给力。

关于笼断，这个好理解，你的门槛技术高，或难得经营权，别人干着急。比如苹果，华为，腾讯，阿里，中国移动，中国烟草等等。

想获得超出一般的收益，必定要有超出一般的手段。对于大多数人擦边做不来，笼断更甭提，只能睁大眼睛寻找捡漏一样的机会，机会有了你什么都没有创业一样会成功。所以，本阁主一直强调，创业与你有没有钱，有没有什么技术，有没有特殊资源，没有半毛钱钱关系，机会不到有这些也啥用不顶，反而会赔的更惨。

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