所谓ERP是英文Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简写。它是从MRP(物料资源 计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理，它跳 出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。它对 于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见的。

ERP对于具体做事的人来说不难的。因为你每天都要跟它打交道（是实施ERP比较成功的企业）。而且针对某一个岗位来讲，它的操作很简单，所以不用担心。当然前期刚学的时候会觉得麻烦，因为培训师为了让你明白怎么操作会讲一些相关的知识。用心听、经常操作就好了。加油干哦

ERP是在20世纪80年代初开始出现的。从90年代开始，以SAP、Oracle为代表的国际著名ERP产品

现行的erp系统大都是定做的（定做的都不好用，不要说事先做好的，兼容性就更差了），所以现在即使你学了一个erp，估计到你们公司上erp的时候就都不一样的。

你可以看看理论度的书籍，因为理论都是同样的。其实你的工作经验不用你太费心去学的。会打字，加上你已有的经验应该很快会上手。

Erp不是单纯的一个或几个程序。它是美国公司做的一个系统。物料，计划，市场，财务，人力，项目。是一个很细的东西，看你想做哪一块了，不难，每一个子模块都是一个独立的系统，然后各子模块都是有相互关联的。

大家好，我是IT老手。作为一名从事ERP咨询工作十多年的老手，可以很明确的告诉大家，ERP系统操作并不难，但是ERP系统的实施和后期维护却是比较难的。为什么这样说呢？下面IT老手就为大家来分析一下。

ERP系统操作不难。

首先我们得承认，ERP系统是企业应用系统中最复杂最核心的一个系统，因为ERP系统涉及到企业几乎所有业务，包括订单管理，计划，采购，库存，生产，出货，成本核算，财务结算，人力资源，等各个方面。

为什么这么复杂的系统操作会不难呢？回答这个问题前，我来反问一个问题，有哪个企业会让一个人做完前面提到的所有这些业务？我想大家和我的回答应该是一样，没有任何企业这样做。既然这些业务操作不可能是一个人完成的，那么也就意味着ERP系统的操作也不可能是一个人完成的。

ERP系统实施上线后，系统操作都是分解到具体的岗位，每个岗位只操作很少的几个步骤，而且每个步骤都有完善的操作手册。这样的简单操作会是每天重复，甚至每天重复操作无数次，和你使用手机在问答回答问题没什么大的区别。你说这样的ERP操作难吗？其实一点都不难。

ERP实施任务艰巨，是ERP成功关键

IT老手参与过大大小小二十多个ERP项目的实施，遇到过各种各样的问题，有很成功的，也有刚入行时遭遇失败的案例。通常实施一个ERP项目至少要六个月以上的周期，跨国企业的ERP实施周期甚至会长达几年时间，而且需要经验丰富的专业顾问，技术顾问，开发人员，数据库管理员，以及项目经理来辅助客户进行实施。而客户方也需要投入每个模块的全职关键用户，IT人员，项目经理，等资源。一般来说，大型企业ERP实施费用会远远高于ERP系统的Licence费用。另外，还有项目实施过程中遇到的各种阻力，问题，等等。至于项目实施步骤，这里不做赘述。大家想象一下，投入这样巨大的项目，它的难度可想而知。

ERP系统的后期持续维护是一项挑战。

有的企业ERP系统成功上线了，但是对于后期维护不重视，最终导致ERP失败的案例比比皆是。ERP系统上线后，需要保留ERP关键用户角色，同时建立企业内部的维护团队。关键用户是保证系统能够正常使用的中坚力量，他们可以快速响应最终用户的问题，保证系统顺畅运行。内部维护团队需要负责系统的bug修复，升级，持续改善，以及和周边系统的对接开发。这两部分人员的稳定性同样重要，如果人员流失严重，也会影响系统的正常运行。最好的办法是建立完善的交接机制以及系统文档。

【总结】

ERP系统操作并不难，难在实施和后期的持续维护和稳定运行。欢迎关注@IT老手 ，探讨ERP相关话题。

你好，我是程序员在贵州大山，很高兴回答这个问题。

什么是ERP本人就不介绍了，相信你本人也知道什么是ERP。

我就是做制造行业ERP系统的，希望我的回答能帮助你。

ERP系统操作难不难？

我分两个方向回答

一：企业所做的业务是否难。

如果所在企业做的业务不是很难，那么ERP系统肯定也没这么难。系统都是在居于该行业的大标准或者在该行业大标准上进行部分定制化。

即使公司业务特复杂，也不用担心，因为不会让你做很多块的业务的，比如销售人员，就负责下订单录入、采购人员就负责采购单、生产人员就负责生产工艺、配方人员就负责配方、设备人员就负责设备维修单、仓储人员就负责出入库单据。。。。。

企业分工明细，要的是每个人都熟悉自己负责的那一块，业务熟悉后，操作起ERP系统就简单多了。

二：ERP系统本身难不难：

为啥我会这么说呢？

因为我自己学习过微软的AX系统，一开始我操作AX就觉得很不舒服，思维和我们国内的不太一样的感觉，很多不符合我们国人的操作习惯。所以我要说ERP系统是否本身难不难。

如果ERP系统只是一味的实现业务需求，而不考虑用户体验，不考虑一些特殊文化，那么ERP系统肯定是比较难操作的。

如果ERP系统上线前，负责实施人员没有对对应的操作人员进行好好培训，那么ERP系统也难。

总结，从如上两点可以知道，如果业务不怎么难，ERP系统人性化，也考虑了特殊文化，你本人又熟悉对应的业务流程，那么ERP操作肯定不难，反之。

回答完毕，谢谢。

ERP系统操作难吗？

睿享智惠：难？特难！不难，特容易！！

客官听了这个回答，会说：你这不是矛盾吗？不矛盾！且听俺慢慢道来！

ERP系统，由最初的物料管理系统，逐步发展丰富，先增加了计件工资功能，又发展成绩效考核功能，从物料扫码到设备扫码与管理，从客户订单管理到客户服务管理及质量追溯与往来账款管理等等非常强大的功能。并逐步与自动化信息化（ERP是信息化的一个部分）系统融合，甚至与管理模式和商业模式也有进一步融合的趋势（也是必须滴！）！

ERP系统操作（我理解是应用操作），主要是扫码和数据输入，对不会使用电脑和智能手机的人，是非常非常难的！在生产一线工作的人，有几人不会呢？应该没有！会聊天不会数据输入？扯淡！再说难，还是回家做饭吧！！！

ERP系统应用，要求（自带）管理细化，对那些习惯了松散粗放的企业和人，肯定不习惯，老板（包括员工）不想多挣钱，还是不要上ERP，上了也是找死！！！

想多挣钱的老板（特别重要！特别重要！特别重要！！！）必须把信息化自动化和工业化结合起来！！！

马云说：只要找对了风口，是头猪也会飞起来！

任正非说，钱分够了，不是人才也会成为人才！！！

钱要分出去！钱要分出去！！钱要分出去！！！

………………

我只用过简单版的，曾经月底对着上万条出入流水发呆，因为不知道哪条出了问题，但是找不出就无法推到下一步骤，这己经让人够上火的，如果是几十万，上亿……所以ERP只适合有专门技术人员随时能支持的，年轻人多的大企业，小企业不适合。

[抠鼻][抠鼻][抠鼻][酷拽][酷拽]看招聘信息都是要求熟练掌握ERP系统，鬼知道你们公司系统长啥样，还要求熟练，笑话人。

十年企业信息化经验的IT君想说以下几点(咋们就不讨论erp是什么了):

1、难与否，是一个人的主观感受。ERP操作对于熟悉业务并了解计算机基本操作的人来说并不难。对于业务不懂、计算机不熟的人，那还是有点难度的。

2、任何难的东西，可以分解变成不难的。比如魔方还原对于一般人来说有点难，但其实分解完后，就不难了。ERP操作也是，假如要去熟练掌握整个ERP的所有模块操作，因为功能模块多，里面逻辑关联紧密，确实难。但对于员工来说，通常只需要掌握其中一部分模块，并且可以把学习分模块、分场景进行，这样下来其实不难的。

3、对系统要有信心，不会难到操作学不会的。系统设计出来就是给普通大众用的，假如难到一个普通大众都用不了，那这个系统应该是不会出现在贵公司，那就是应该被淘汰的系统。

好熟悉啊！[憨笑] 刚开始的时候觉得特别难，那时因为自己的思路不对，ERP跟别的办公自动化快捷键不一样。还有就是“走过必留痕迹”这一块，得小心严谨点。权限小的职场小白压力就更巨大了。不过只要上手3个月左右，每天都接触作业，就会觉得原来也不难啊！！！

不难，我自己一个人就会写出来。后续的一些小问题得自己多用用就知道哪里有问题，然后改进下就好了。

一个新系统被应用到企业后，实施的工作其实并没有完全结束，而是将转入到业绩评价和下一步的后期支持阶段。这是因为我们有必要对系统实施的结果作一个小结和自我评价，以判断是否达到了最初的目标，从而在此基础上制定下一步的工作方向。还有就是由于市场竞争形势的发展，将会不断有新的需求提出，再加之系统的更新换代，主机技术的进步都会对原有系统构成新的挑战，所以，无论如何，都必须在巩固的基础上，通过自我业绩评价，制定下一目标，再进行改进，不断地巩固和提高。总而言之，一个企业在考虑上线的时候，也是它快速发展的阶段，而ERP确实是为了提高企业效率应运而生的。