怎样带领农民脱贫。本人在乡镇负债精准扶贫工作，副镇长

作为一个扶贫的领导，这任务是很甜重的

一，想带领农民脱贫，先要带领农民解决旧思想，转变思路，不要一味走老的一套

二，解决农民各种困难问题，要想富先修路，帮忙解决机械，人力，资金问题

三，解决农民遇到的枝术问题，说实在的，现在的农村老农民，文化不高，不懂枝术，这才导致很多农民创业，失败的原因

现在新兴产业乡村旅游，可以先上纲上线，新兴产业做强做大。

希望你这个副镇长，带领农民，走上一条康庄大道

富家子弟与土豪是怎么过来的。首先有两种。一种是靠他父辈积业，顺利迈进。一种是靠自己拼搏而来。这些人，从白手起家到始見创业，立得有一足之小天地。完全是靠艰苦奋斗，吃苦耐劳，打造出一个生活的小圈子。这些人，凭心而论：辛苦而且光荣。总比，守着穷饭碗强吧。相对之下，我赞成后者。

怎样能带领农民脱贫致富？个人认为，首先应该借鉴世界各国的农业发现模式，结合中国的实际耕地面积，粮食产量，需求量，做到供需平衡，避免超能过盛导致价格暴跌，充分利用网络平台，机器化取替人工，降低种地成本，企业家式的带头人，领导农民走集体合作社模式。单干能解决温饱问题，可无法实现脱贫致富，同时还制约了农业发展。导致国外的粮食价格比国内的还低。

笔者正好也在乡镇工作，也是扶贫工作队员之一，特结合当地实际说说相关情况吧。

最立竿见影的扶贫措施：解决就业，千方百计引导贫困户就业。

按户均3.5人计算，一户贫困户中只要有1人就了业，就是按最低的2000每月的工资计算，一年了有2万多，平均摊下来家庭人均收入在7000元，肯定会越过了扶贫线（笔者这里的扶贫线悠今年是每人全年收入4000元）。

所以，我们在扶贫中，对于家庭中有正常劳动力的或有刚毕业的大学生的，首先就是千方百计解决其就业问题，主要采取的措施是对接企业解决一批、公益岗位安排一批、政府购买服务保障一批，这其中到企业工作的月工资水平都远远超过2000元，公益性岗位为2000元左右的一个月工资水平，政府购买服务因其工作性质和强度的不同从几百到二三千的不等。

当然，解决就业就很容易脱贫，但工作难做，以工作影响喝酒的、不愿上夜班的、时间要机动的等各种理由不愿就业或提较苛刻要求的真还不少，有的连续换了三四个工作岗位才勉强定下心来上班挣钱。一些年龄偏大，又没有多少文化的，好不容易找的月薪3000的企业保安工作同样也有人不干，理由是气死你“不想受人管”。

最让人纠结的扶贫措施：发展产业，产业兴旺群众“荷包”才硬。

发展产业，通过产业发展来扶贫，是扶贫工作中极其重要的一项措施，发展产业本身也与解决就业紧密联系在一起，贫困户能在家里或家门口挣钱的确是大好事一桩。但这一措施，也是让不少扶贫干部最纠结的：

一是直接针对贫困户的产业扶贫，当事不有时并不买账或积极性不高，发用于其发展庭院经济的鸡苗、鸭苗、树苗、仔猪、小羊，他们不想要，不认真管理，一些贫困户就更别说主动搞种养殖了哟，出了钱费了神结果不一定好。

二是集体或引入业主发展的产业，管理运营能否跟上，抗市场风险的能力究竟如何，就一定能保证这些产业能良性发展吗？也许同样是费力不讨好，也许还有可能好心办坏事。

最让人无奈的扶贫措施：低保兜底，这也是迫不得已的办法。

对于那种家庭的确无劳动力，没有创收渠道的，只好按“应保尽保”的要求，按规定的评比核查程序，对符合低保条件的，纳入低保。当然，对一些不符合低保政策但又相对较贫困的，纳入临时救助或通过其他方式的救助救济，以帮助其脱贫。

（本文图片来自于网络）

带领农民脱贫，关键在于发展乡村产业，壮大农业集体经济。

荣老师认为乡村产业有五个发力点：

1、发展农业特色产业。当地都有的大田作物没有开发价值，因为到处都是，一定要发展特色产业，附加值要高一些，最好当地稀缺，这样才能保证价值。

比如，我的一个学员在张家口阳原县做食用菊花，然后做菊花茶，成功带领当地脱贫致富。

2、发展乡村旅游产业。因为乡村环境和基地，发展乡村旅游。比如山东淄博中郝峪村就是通过发展乡村旅游，成立公司，形成公司+合作社+农户的形式，农民成为产业工人，积极投身到乡村旅游运营中来，既是经营者也是股东，显然人均收入从1000元到4万5。

3、发展精品特色民宿。利用村里面宅基地，打造精品民宿，比如，我给延庆区做整体休闲农业与乡村旅游规划，他们有一个下虎叫村，就是率先引入高端民宿，山楂小院，通过民宿的三产带动一产和二产的进化，成为富民的重要手段；

4、引入精品休闲农业。如果村里或者镇里有好的地段和资源，也可以找一些经营者合作打造精品休闲农业园区。一定要有一定主题和特色。这样，这个主题园区可以做三产融合，带动当地产业和农民的致富增收；比如北京的天葡庄园，以葡萄为主题，做精品葡萄，同时有葡萄酒、葡萄醋和葡萄茶……

5、打造主题特色村落。如果村庄有一定特色，可以打造主题村落，挖掘村里的文化和产业内涵，形成一定特色，既可以申请国家对乡村的政策扶持资金，也能通过市场化带动旅游客群的消费和体验。比如，台湾的梅子梦工厂，就是依托梅子，将整个南投县信义乡发展成特色梅子主题的村落。通过梅子梦工厂形成三产融合，实现很好的旅游、产业收入。

以上是作为政府主管领导可以考虑乡村产业发力途径和方向。

这个问题。做为乡镇的父母官应该干出一点业绩。一抓好落实各村经济情况。二抓好每个村贫困找出原因。三培训农民思维能力和技术管理。四扶贫先扶智和扶志。五鼓励农民和有实力农民工包括残疾人的创业。六要重视创业者扶持补贴，遇到困难加以关心技持。七要有耐心耐性的坚持。八对于创业者有积极心态和责任心的进步，发奖状或奖励金。提供参考，谢谢

不要说我讲风凉话，作为副职还是踏实在镇主要领导及上级行业部门定好的盘子里做点事更靠谱，其他想法还是等你做了镇长、书记后再说吧，不然说再多、想再多，基本上是纸上谈兵。

我是农民，这个问题我发表我的关点，带领农民脱贫不难，只要打通农民的产消通道，百花齐放，不脱贫都难！

要想农民真正脱贫，最好办法就近办.一些乡村镇办小企业，现脱贫快点，再不就搞n亩粒粒皆辛苦的粮棉油示范田，每示范家荞一，二头估量好来的富奔猪，开个亦谐家小鱼他去多欢来，自己冬闲好去散专门利己好上几个线伐开心钱来，还闲时干点散工，积力成多，农打人久之只要劫色却财，勤快点，不大畜生需求言好富，向上努力未来日记账号密码多好上钱多了去了，也弄个文明户小策划宋小宝康来小打小富来，一点都不成问题了，所以，你一个副钹廿三里外面长，只轻描淡写二下子，不k从底层实际古风存，去真心带领大家真心实干，农民能轻易脱贫致富吗？天上不会掉约饼，还祢得一份卒劳，多你仍需努力来，才有脱贫致富奔上小康生活美满幸福乐好来，公农民才真正高兴了。

我生在农村长在农村，记得那个时候乡（现在是镇了）领导到村里来，问什么他们都懂，朗朗上口，整得我心理非常崇拜。后来离开了农村，常年在外，春节过年才回家一次，听乡亲们抱怨“扶贫扶贫，材料做好算脱贫”，“干部村里走，带脚不带口”，说的是镇政府干部和驻村扶贫工作组，人是下乡了却解决不了问题，困扰农民的农产品销售难题，干部们根本就说不出个所以然来，更谈不上帮农民打通销售渠道了。

作为分管扶贫工作的副镇长，带领农民脱贫，职责所在，带领农民致富，才是目标。

怎样带领农民脱贫，柳语以为只要找准贫根，对症下药，不难解决，难就难在脱贫后怎样让农民富起来。

我有一朋友在市里机关工作，前些年被派到一贫困村担任第一支书，驻村扶贫，在城市长大的他，面对村民一张张交瘁的脸，一筹莫展。

后来他在村住了一段时间以后，从老农的交谈中知道该村比较适合种蔬菜，但离城远，没法卖。听后他就明晰了自己的思路，组织蔬菜合作社，但他一直在机关工作，对合作社、公司企业一窍不通，在一位老领导的提醒下，他到档案馆查阅了一个星期的上世纪五十年代末六十年代初，初级社和高级社的历史资料，回村后依葫芦画瓢成立了生产合作社，全村纳入合作社，因地制宜，种植蔬菜、果木和粮食，由于集体种植的蔬菜量大品优，拉到周边城市卖了好价钱，十月份，除了兑现社员的工分报酬，还结余了10万元，用来发放社员土地入股分红。

讲的这个案例并不是要大家去模仿，有几点对如何带领农民脱贫致富是有所启发的：

1.培育农村产业，要因地制宜，不要单纯追求高大上抢眼球的项目。

2.紧紧依靠群众，集思广，“出去走走了，到群众中去”，这句话永远不过时。

3.经常学习，善于学习，活学活用。向书本学，向农民学，不耻下问。

4.集体脱贫，共同富裕。

每个村有每个村的特色，不一样，发展程度也参差不齐，带领农民脱贫致富的方式方法也不同，但离不开一条主线就是：发展产业。领导干部要懂经济，要放下官架子，多和工商科技界的人士交朋友，有了丰富的资源和知识，才有能力带领农民脱贫致富。

以上见解，供各位父母官们工作中参考，也请关注三农问题的各位老师同仁关注我，互相交流，共同提高。