【第二期：海尔有识芝士】看到有人提到我厂了，然后前面又有专业的专家老师解答了[给你小心心]，那本皮站在我厂角度也解答一下这个问题[奋斗]，需要做好笔记的小可爱们提前拿出小本本出来??～

这个问题涉及到了海尔永葆青春的秘密[灵光一闪]。36岁的海尔之所以现在还充满活力，就是因为海尔在寻找新时代“大海”的征途上永不止步。创造新时代的品牌，做时代的企业是每一个海尔人的理想[作揖]。

传统工业时代的品牌是以产品为中心的产品品牌；

互联网时代的品牌是以平台流量溢价为主的平台品牌；

电商的兴起颠覆了传统的工业经济；而物联网生态的出现，将颠覆传统的电商。

海尔对全新的生态品牌的打造，也是对物联网时代的构建[碰拳]。海尔对物联网生态的构建，不仅是多维度、多层面的颠覆性创新，也是把企业组织管理模式进行了迭代更新，即打破以产品为中心的传统理念，树立以用户体验为中心的品牌精神[666]，将企业价值迭代到生态增值。

经济社会的快速发展推动家电市场进入互联网发展时代，用户的需求也呈现个性化发展[右哼哼]。在时代转型的背景下，海尔带动了物联网生态发展，为全球用户定制个性化的智慧生活[比心]，为各领域提供现代化智能解决方案。海尔的未来可期，物联网生态时代正在到来[鼓掌]！

这就是海尔生态，也是在BrandZTM全球最具价值品牌100强中第一个且唯一一个的“物联网生态品牌”（这是上次科普的小知识[奥特曼]）。

也许以前的你，还在叹息现代化的智能生活场景不能得以实现，现在的你大可不必担心了！因为这个梦想，正在悄悄实现。

希望多多给本皮点赞支持鸭[送心]，本皮有机会后面会给大家介绍更多【海尔有识芝士】内容， 希望你们支持与喜欢～

您好！从以下几个方面聊下我的认识：

家电企业拥抱物联网，是形势所迫，大势所趋，不跟进就落后，落后就要挨打。

真挨打虽不至于，原有市场的领先地位下滑是真的。不做物联网的话，为什么会落后？因为别人的家电可以联网了，用户可以通过手机APP控制，同时收到机器的反馈，或者不通过APP进行人机直接交互。这有什么好处？好处就是因为连接了互联网，机器可以传递互联网内容，内容是信息，信息代表价值，家电也就传递价值。同时，用户数据的反馈形成闭环，进一步优化前向家电服务。所以大家电企业都在做物联网，做内容聚合平台。

海尔的品牌虽然好，但也不能高枕无忧，美的和格力的品牌当仁不让，再加上后来者小米，拥有软件和互联网基因，威胁更大。

翻看历史，找几个典型行业案例：TCL和海信，若干年前还是电视行业的王者，如今这个这个位置已被小米替代；手机行业的诺基亚，也是昔日行业霸主，彼时风头无两，口碑甚好；然而在07年苹果手机横空出世后，日子就变得难过起来，几经挣扎还是沉沦了下去。汽车行业的宝马，同样受到来自特斯拉的挑战，市值已经被后来者超越。其实，这几个大品牌的反面案例有一个共同点，就是没有及时调整产品战略，打造互联网内容和支撑平台，通过硬件产品这个载体来传播信息，信息有什么用？今日头条APP Slogan已经说的不能再清楚了：信息创造价值。这个时代，有价值的信息带来的流量和附加值是实实在在。小米，苹果，特斯拉们在互联和内容，用户信息，价值和体验等方面都下了功夫，用心打造平台，做到了行业领先的程度，他们收获领先的地位是情理之中的。

我认为海尔并没有专门做纯粹的物联网生态，类似bat那样打造开发者平台。海尔还是依托家电业务，为不同品类服务，布局物联网，赋能产品的智能属性。

码字不易，如果同意观点请帮忙点赞，欢迎沟通讨论，谢谢！

有了智慧的凝聚，才有了海尔的今天

物联网大势所趋，现在各大家电品牌都在做，美的，长虹，海信，海尔，小米，格力等等。互联网时代只做单一产品会被淘汰

不能说转型，海尔没有转型，依然围绕家电做文章。

如同手机的功能机向智能机升级一样，家电智能化已经到来，包括了家居智能化，其中关键应用技术就是物联网。海尔打造这样一个生态系统平台，不仅仅针对一两件电嚣，而是着眼整个家居智能系统，这是企业的业务的战略升级。

做生态是必然，家电市场早已进入红海，现在是存量市场，好不容易借着5G，借着物联网，家电市场有了新的突破口，一个可以买一件就买全套的机会来了，每个厂商都在布局LOT，这是趋势，即便现在不挣钱，也是给自己买了一张入场券，有了这个门票，厂商就算入了场。入了场，就算你市场份额再小，总有翻身的机会，比不在场上看着别人吃香的喝辣的要好。更何况，海尔几乎是最早入场的，连华为都没提ALOT，连小米的米家都还没开始布局的时候，海尔已经有了自己的物联网设备，有了整个生态体系的布局。现在海尔还制定了物联网的白皮书，相信只要顺势而为海尔就会走在整个中国家电市场的前列，考虑到中国的物联网发展程度比海外还高，某种意义上，海尔可能已经是世界第一的物联网生态建设者了。

海尔这个品牌我比较熟悉，物联网生态品牌我不懂。但是国内的家电市场已经趋于饱和了，像海尔这种老家电品牌有知名度有技术支撑，跳出舒适圈做点有挑战的事情是对的。企业积极转型有利于提高抗风险能力，降低被社会淘汰的风险。海尔以变制变，主动寻找新的发展思路我持看好态度！

有一说一，海尔家电做的确实好，但是转型做物联网也不冲突啊，又不是换了赛道，只是进化了而已，物联网同样也是家电和家用产品，产品线会比之前更广，业务规模也能做大，说实话，我真的很佩服海尔选赛道的能力。

物联网生态品牌的诞生，对我们自己国家来说，绝对是中国证明自己创新引领实力的开始，总的来说，物联网生态品牌不但使得海尔实现了自身的价值，也让中国企业走向世界。这也是海尔为什么转型做物联网生态品牌的原因吧，近年来，中国也从制造大国往智造大国转变，这其中离不开了像海尔这些企业的支持

家电的未来就在物联网，不转型留着做单品是没有未来滴，大家都是一条龙服务了，只有你是一件一件卖，已经买了其他体系产品的用户还怎么买你的东西。