你使用过什么方法来“扳倒”自己的上司？

为何要扳倒上司，以前称领导。要服从领导，要维护领导权威，但对领导的缺点和不足包括工作作风和失误要及时指出，先私下提出，不听大会上见，多是尖锐批评在支部扩大会上，党员生活会上，业务工作会上提出，因领导开会少不了我。我仓管班长，党小组长。

我二十多年有四位主要上层，第一位转业军人营级任供销科长，他部队就管后勤，是他不让我去食堂的。我刚从内蒙回听说食堂有酒有肉饱吃饱喝的，我十年知青多么想多吃多喝呀。

张科长对我非常好，可能军人不适应供应口，后任纪委书记挺适合。

又来一位东北人老供销业务精读书不多也精明，就是有些霸道，似知青直率我喜欢他性格。平日里还行抓工作雷厉风行，不按时完成或完成不好会大声批评，有时还粗话上来。

有一次电话几次我在料场他急了开车来找我，事讲清后:你不可老在料场，安排人后坐在自已办公室守电话才对，看把我急的。我不语，又几天后他闲的难受开车找我闲扯淡，我很忙也得培他一会，他不懂好临走:你不可坐自已办公室，要各办室转转，要了解下情，，，，，，把我气的想骂他，比我大二十岁了不可不礼貌。不当众伤他脸，专等他走到车旁一发动再说。以为我在送官，还高兴:还用送，，，，，，我:谁送你，送得着吗。你成了常有理，不知仓库多少事等着，他拉下脸用力关上车门同时:少扯淡！驾车离去不听我言。

自此他再不在我面前吹牛了:我二十四岁当车间主任，，，，，，不止一次我可生气，那是你本事呀，让你下乡当知青怕不及我。

下级治上级是治不住的，他还算好的，后来的虽小我七八岁，有的还行有的更次，不想讲他了。

总之再能再理扳上级也不明智。

我实践过的方法
1、领导要被提拔了，考察的时候我说了一大堆的好话，领导最后被提拔走了，只有情商低的人，才在这个时候说问题。让他滚蛋是目的，你达到了，你要是说问题，他走不了，反过来有你好日子？本单位提职也是，他升上去就不是你的直接领导了。
2,反向表达，因为你说黑，领导一定说白，以显示他的牛逼，而我用一年的时间说这项目又麻烦有问题不能干，她干的可起劲了然后被调去这项目了
其实
有时候，把开水倒到大领导腿上，是干掉自己领导最好的办法，就看怎么个倒法[大笑]

谢谢邀请 ！

你使用过什么方法来扳倒自己的上司 ？

关于这个问题我有以下看法，不是所有的人是你想扳倒就能扳倒的，常言说不想当将军的士兵不是好士兵，其实人人都想当将军 ，那只是一个美好想象而已 ，天时地利人和缺一不可 。毛主席说 ！得道多助 失道寡助 。如果一个领导 ，无论做什么都非常得人心 ，而你本人又不咋地 ，你凭什么去扳倒领导 ？简直就是自不量力 。到最后只能灰溜溜的滚出自己的工作岗位 。做人还是谦虚点好 ！这是我的个人理解 ！

我的上司就是老板，我不能扳倒他，只能另起炉灶。

《没得扳》

只有上司是老板，何须妄想把他扳。

炉灶另起钱财赚，命里俗人是个贪。

你使用过什么方法来“扳倒”自己的上司？这个问题我觉得是误导人生的话题，从我的职业生涯的经验来判断 ，这个提问带有考验智慧的成份，我也不知道我的智慧能不能得到大家的认可，谈谈我的看法吧。

第一、领导怎么倒，其实与他人没有关系，如果你的这位领导是个有能力的人，那你的扳倒想法就是痴人说梦，有能力的人，肯定对任何对他的地位有威胁的都会严加防范的。

在我职业生涯中，曾经遇到这样的官迷，没有一个有好下场的。最后在单位都是灰溜溜的，不但原单位领导得罪了，后来的领导也对他看不起并来加防范，对这样的人，用偷鸡不成蚀把米来形容再恰当 不过了。

第二，在单位想进步升职是非常正常的一件事，也是职场中的人之常情，但也得遵循官场规则 ，同样“人之想官也得取之有道”。

中国人为人处事的法则是很清晰的，那就是成人之美。当下属为领导主动分忧并不是自己逞能，想尽办法去帮领导排忧解难是本分，时间长了你的领导会对你进行报答的。

如果因你的帮助，让你的领导得到升迁，那他第一件事，就是提升你的地位。

即使暂时你的领导没有提升的机会，他也会尽全力推荐你的，为你开辟升迁道路的。他这样做，也不是只是为你好，而是为他自己，同时也是对你付出的报答。这样的领导，属于有良好个人素质的领导。

第三，也有那种只知道为自己的利益不择手段，索取下属的资源，不知回报的领导，这样的领导一旦感觉到了，那就要避而远之。调转、离辞职就是正确的选择，因为跟一个对自己前途没有成长的希望的领导共事，耗费的是自己宝贵而暂短的生命时光，是人生之大不幸。

最后，我劝题主一句，如果你有这种念头，千万不要做，稍有不慎，就可以让你丧失一生的机运，而且这样的事也是不能试的，因这就好比人生的遇到死胡同，唯一的做法就是拐回原路走出胡同，而不是撞墙把自己撞得头破血流。

在我的职业生涯中，确实有上司在我们面前倒下过，不仅没了“瘦死的骆驼比马大”，而成了“脱毛的凤凰不如鸡”。到如今，我仍然毫无愧意，心安理得。

那位上司，占势上台，唯上傲下，刚愎自用，用人唯亲，胡乱敛财，还说话办事没原则。三年不到，在我们基层积了民怨、把单位搞得乌烟瘴气、哄上面领导再也哄不下去了，只好倒台，调到更基层做员工去了。

在他当政期间，我是曾经私下给他提过意见和建议，逼急了，也在会上与他争吵过。除此之外，我再无其它，就是把自己的一份工作做好。

他终于倒了，我和同事们在心中长长舒了一口气。

题主问“你使用过什么方法来’扳倒’自己的上司”？你瞧，这位上司的扳倒，我们并没使用什么方法呀！如果你硬要问个所以然来，我只好回答你：保持正义，把工作做好，化万招为无形，书上说借力打力、我们只能说借力生变最重要。

在此还要持别强调一句：“扳倒”上司有原则，可不能任性胡来。

扳倒上司这个方法，我认为在职场上不是什么好的办法，这是一种奇迹，引巧雕虫小技。如果你的本事，你的能力，你的专业水平和你对公司的价值，跟你的领导相比不太高，或者是比你的领导水平很低，就不要想这样的事了。你的上司的上司老板也不是傻子。当然，如果你的能力专业水平比你的上司要好很多，你也可以向公司证明，那你可以提出要求，我想替代我的上司，或者我要重新掌握一个部门，或者是我要独立撑起一个事业部或者是一个项目。其实不是扳到，是你离开你现在的这个上司，重新自己做一个你能掌控的项目，之后，你的级别跟你的领导平级或者是比你现在的领导高的时候，其实你已经就成功了。

扳倒上司是很容易的事。

聪明的领导不会胡作为。

什么叫“胡作为”？

利用规则在上司升迁之时（公示期间），提出几个要命的证据，恐怕任何人都不敢不回答的。

所以说，作为领导要秉公办事，一碗水端平没有人会反对这样的领导。

回题意，在你要扳倒领导之时，已经晚了。为啥这样说呢？你的目的是什么，扳倒他对你有利吗？你不如开诚布公的沟通一下（或者暗示一下）。在你举报他的时候，你也得不到好处，我觉得是这样。

反者道之动，我们无时无刻不是个“反者”。

一，很简单，只要屁股不干净，掌握证据，向纪委实名举报！没有扳不倒的！

二，组织员工，团结一致，写村，找证据，向上级反映，破坏规章制度，有七，八十人一齐签名，这头儿没有不倒的！！！

只要他做亏心事，一个都跑不掉……！！！

……！！！

当然打铁必须自身硬！！！

要不搞不倒它，反而被它穿小鞋，这就麻烦了！！！

……！！！

能扳倒上司的只能是离上司比较近的人，我们离上司太远，没办法，而且，为什么要扳倒他呢？我要吃饭啊！