拿我们单位的领导来举例：

我们大领导，最大的本事就是口才好，不管什么话题到他嘴巴，他都能讲出个所以然。因此每次开会，我们作为下属根本没有插话的机会。只要我们坐在会议室，安静听他讲就行了。

另外，在2年前，单位一位同事被升为了部门领导后，我发现他整个人也变了。以前没升职前，他是一个不怎么说话的人，后面晋升成为领导后，就不同了。

紧接着，因为合作的原因，我又有机会接触到其他单位的领导，发现他们在开会时又是特别能讲。

我真是非常佩服他们的口才！

从这里可以总结到：当领导的，基本上都是能讲的，就算他自身原本不能讲，等他上到领导这一职位，他也会把自己锻炼成能讲的人。

因为他们知道，开会时下属基本上都不会发表什么意见。

经常开会的人都会知道，每次开会，员工不是低着头思考人生就是盯着自己手机屏幕或者玩着手机。

那气氛怎么调动起来？那只有靠自己！如果连自己都无法调动起气氛，那开会就没有什么意义了。所以他们都会有意识的去锻炼这方面的能力。

因此回到你的问题：单位中如果一些领导的发言稿自己写，领导还会忙着整天开会吗？

我认为还会整天开会。因为对于领导们来说，他们开会压根就不怎么需要准备发言稿，他们已经练出了一项本事：只要抛出一个话题出来，他们就可以马上接上去！

都具备这样的本领了，还用写发言稿么？这对于他们来说都是信手拈来的事情！

好，以上是我对这个问题的分析，希望对你有启发。

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这个问题问得好！假如领导讲话稿自己写，会照样开。干事嘛估计没啥时间了。开会一是上级指示精神贯彻落实必须开会;二是根据全面工作安排推进会议;三是临时突击性工作部署会议;四是单位内部研究事项处理会议（例如分房，提拔，福利等）。

领导讲话稿一般情况下在小范围开个碰头会也就拉个提纲说道说道。大型单位也有的领导不用稿子直接讲，这样的领导属于高素质领导，不多。也有的领导也不用秘书去写，自己写。依赖秘书也有较多。不过多数自己修改。

县区长们一般绝大多数是秘书写。相对工作忙压力大，没有秘书。估计就工作干不成了。没有时间，都用在写讲话稿啦哈哈哈。

发言稿只是个形式，会是该开都会开的。

这个问题我深有同感，因为我在事业单位工作的时候，大部分时间就是给领导写稿的，根据我的真实经验来看，很多领导的文笔、行文逻辑其实都不差，写个演讲稿简直就是小儿科，但是领导基本上都不会去写，反而是让手下人写。

而且最有意思的一点，领导在开会的时候，很少会按照你的稿子去念，而是用自己的话把主要观点说出来，所以我认为发言稿不重要，只不过是走个形式，会议中还是取决于领导临场发挥水平，毕竟谁看着领导在前面照着发言稿一字不差读下来不闹心，没什么意思，一看就知道领导这水平不行。

我曾经跟随过一位领导，他的文笔其实并没有多好，但是就写那种官方性质的演讲稿，一万字的两个小时之内就写出来，又快又准，做得PPT在省里都有名，非常厉害。水平就这么高的领导，很多时候还是要我写演讲稿，然后他再来更改，除非是非常紧急的情况，领导会亲自操刀，否则有什么写作任务都是先给我，而且领导在开会的时候根本就不看发言稿，上来就说。

其实我们就说实话，在单位里开会，领导基本上都是废话连篇，十句里有一句是干货就不错了，就那么几点问题，来来回回、东拉西扯，十分钟能说完的话偏要磨叽到一个小时。

所以说开会意图是什么？解决问题那都是次要的，领导真正意图是刷刷存在感，显示一下自己的权威和地位，要不然领导能干嘛，特别是在事业单位，很多领导除了开会时神采飞扬、滔滔不绝的白话儿，啥都干不了。

开会，领导就要讲话。领导讲话，必备讲话稿。而讲话稿，一般说，90%以上，肯定是秘书，工作人员，会议人员，其它人员写的。领导自己写？没时间，有的领导也没有那个水平。还是一般说，秘书的写稿水平肯定是要高于领导，这是没有研究的。比如，蒋介石的秘书陈布雷。

在过去，吉林省的德惠县，有个县领导，在动员全县的春播春种大会上讲话；“农民同志们，时光不等人，时不我待，我们要大干，苦干，加23干，坚决要做到一次拿全草”！大家听得云里雾里，不知县领导讲得什么？亲爱的读者，你看懂了我写的“稿子”了吗？原来，县领导的稿子是秘书写的，其实是“大干，苦干，加巧干”，县领导把“巧”看成了阿拉伯数字23！还有，当然不能“一次拿全草”，而是“拿全苗”！这个县领导，自己草苗都不分，还要领导农民种地呢！你们说，是不是笑话？其实不是笑话，是真事，就发生在1972年的吉林省德惠县。

前不久，北大校长在北大校庆大会上讲话，也读错了字。他把“鸿鹄之志”，读成了鸿浩之志，一时间，社会與论哗然。这大约都应该是秘书的错，你秘书写稿子，怎么也得教领导读一遍吧？紧接着，复旦大学老师也读错了字，这是什么原因呢？总不能也是秘书的错吧？

实事求是地说，领导的讲话稿，包括各方面，也不可能都要由自己来写，这不现实。大的会议，重要的讲话，稿子是要经过相应的集体讨论通过的。但有的，小的会议，临时的讲话，领导比较熟悉的领域，还是应该自己写，自己讲为好。

“领导自己写稿，不让秘书代劳”，也曾经是我们对各级领导干部的要求之一。过去，曾经广泛宣传过一个时期。

伟大领袖毛主席，在1944年9月8日，发表了一篇重要的即席讲话，这就是后来的最重要的文章《为人民服务》。这篇光辉文献，成了指导中国革命走向胜利的灯塔。

关于这个问题，我来讲两句，单位中如果一些领导的发言稿自己写，他们当然还会忙着整天开会，只不过开会时，基本不会念稿子了，而是会直接“脱稿演讲”。

绝大部分领导没有写稿子的能力，一小部分领导有写稿子的能力，但没有写稿子的时间。

单位里有个意思的事情，那就是你的稿子写得越好，你就越难当领导，起码越难当有实权的领导。因为写稿子写得好的人，时间久了，就会有书生气息，会有悲秋悯人的情怀，会相信理论逻辑的力量。可在单位里，领导是靠情怀、是靠逻辑升职上去的吗？

别看单位里，很多领导是硕士博士学位，可这个硕士博士是怎么来的，相信大家都有数。当然也有领导确实是真正读出来的，但在单位里浸染多年，也早把那点文学功底丢到爪哇国了。

所以，单位里的领导都很会讲话，一讲话都是神采飞扬，但如果真的让他们写一篇完整的稿子，对他们还是很有挑战的。就像写这篇问答一样，看到问题谁还不会说几句啊，但坐这儿正儿八经的敲几千字，还是需要点墨水的。

领导都是喜欢开会的，不仅是因为工作需要，更是个人情感的需要，什么会谁主持，谁发言，谁参加那都是很有讲究的。

单位里的领导也知道很多会议根本没用，但他们却高高兴兴的去参加。为什么？原因主要有三个：

1、除了开会，领导其他什么都不会干！

单位里有些领导，既没有业务能力，也没有管理能力，更没有技术能力，但他因为某些原因，偏偏就是领导。这样的领导比比皆是，他们的作用就是当“传声筒”，你不让他们开会，他们立即就会面临“无事可做”的窘境。

2、开会，是领导身份地位的重要象征！

每个人都是有虚荣心的，领导的虚荣心更严重。开会是什么？是开会吗？如果你这么认为那就太幼稚了。一个会议、谁发起、谁组织、谁主持、谁发言、谁讲话、谁参与都体现了身份地位。领导背着手在车间转一圈，说“我还有个会要开”，多有领导范儿！

3、开会，确实能够解决一些实际问题！

领导为什么天天开会，一开还一整天，因为开会确实能够解决一些实际问题。比如生产部和销售部闹矛盾，开个会讨论一天，晚上喝喝酒问题就解决了。再比如员工说工资低，开个大会画画饼，集体唱唱《感恩的心》，问题就解决了！

最后的结论：

如果单位中一些领导的发言稿自己写，领导也会整天开会的！第一除了开会，他什么也不会；第二，开会要发言，说明自己很重要；第三，不就是写个发言稿吗？领导自然会有办法写出来的，如果实在写不出来，害可以当场把稿子扔掉，脱稿演讲，更有范儿！

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谢谢邀请，领导的发言稿既有秘书代写的，也有领导自己亲自写的。即便不是自己写的也会做出修改。

因为写什么说什么只有领导自己知道，无论让谁来写，最后定稿还是有领导决定。

会议多应该是上下的安排或是需要多，那个领导也不愿意，也不喜欢，文山会海。

领导的发言稿如果通通都是由自己来写的话，所有的会议持续不到半个小时。

裹脚布又臭又长

大家见过超大型会议吗？我见过一次，那一次超大型会议，我只有一个感悟：想上厕所。

公司领导从7:30开始会议，那一次会议是晚上，类似于年会之前的一个最终会议的总结报告，从7:30一直讲到了凌晨1:30。

整整6个小时，我应该没有夸张，所有的领导都跟打了兴奋剂一样，每个人都在抢着话筒，抢到话筒之后就说一大段的个人总结和个人汇报。

我们以公司当中的中层管理者来举例，他们每个人发言的时间有限，可能20分钟。20分钟之内讲的所有的东西恐怕只有一句是有用的，那就是谢谢大家，大家辛苦了。（能不辛苦么？）

除了这句话之外，所有的话只会给人脑子发懵的感觉，他究竟在说什么？他究竟在说什么？我好想去上厕所，可是出不去啊。

就这样，我们几乎是半痴呆状态，听着他把所有的会议报告统统讲完，然后非常得意的鞠一下躬，指望着我们给他鼓掌。

会议报告没这么麻烦

我也当过公司主管，甚至我现在一直都是公司主管，只不过和之前的管理部门有点偏差而已。

简单讲，我所举办的会议或者参与的会议发言永远不会超过20分钟，一般情况下5分钟解决，除非有非常重大的事情，比如销售的业绩没有完成，比如公司的采购出现了问题。

绝大多数情况下我会等他们全都到办公室，然后一拍桌子说此次会议有四点内容，全都拿录音笔记好，记好之后你们挨个去完成就好。

再之后就是第一、第二、第三、第四，会议完成，每人领了一瓶矿泉水就回到自己的办公室了。

我本以为这样的会议是很正常的会议，谁知道再有一次会议结束的时候，所有的办公室同事一人送给我一个大苹果，并且对我三鞠躬表示感谢，可怎么想想好像有点遗体告别的意思。

当时笑骂着把他们都给赶了出去，其中一位员工说道，老大你是我们见过的会议时间最短，说的最经典的老板。

会议报告没有必要

会议报告一整就整三个小时、五个小时，真的没有必要，你讲的再多公司员工也是一脸懵，只会关心几点下班几点吃饭。

尤其是那些自己秘书给自己打印好的报告，张口闭口就谈企业规划，张口闭口就谈员工的发展，谈完这个谈那个，谈完那个谈这个，谈到最后连员工都不知道你在谈什么。

我们建议公司领导开有必要的会议，但是不建议写的这么长的会议报告且全都是官方语言，这个时候通俗一点，用一两个小笑话举个小例子，轻轻松松说完就可以了。

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同学给领导写稿子，不知道咋回事中间少了一页，领导照本宣读，念的听的都没发觉，只有同学冷汗直流。

用人写发言稿的一般是大单位或者是比较重要的场合，我们学校开会，我看领导都是自己准备，无非是拉拉提纲，读个上级文件。事多会长，事少会短。

现在有几个领导会自已写讲话稿？顶多主持召开个座谈会讨论一下就已经不错了。凡是说领导自已写自己修的，你就呵呵一下，别当真。