女装门店生意不好，怎么才能起死回生？

看到你的情况，表示难过。不知道我的回答能不能给你一二点启发，只希望你能清楚的认清现状，调整经营方向，扭转乾坤。

这里是全浩说服装，一个专注分享创业经验知识的自媒体人+女装实体店创业者。本人从事服装行业十余年，有在大型服装公司就职的经历，也有区域自主小品牌的操盘实战，更有两度创业开店的切身体会，目前处于创业自主组货女装的过程中，2年时间4家快时尚女装，希望我的一些体会能帮助到你。

从你的问题和门店陈列情况来看，我大概总结一下，你现在面临的难题。不准确的地方，请指正。

1，你对自己的要求不高，没有抱着赚大钱的心态去经营女装店，有可能只是想养家糊口而已。为什么会有这样的感觉？你经营服装店多年，往年也只是马马虎虎，这很能说明你没有积极的拥抱变化，尤其是近两年，没有学习一些服装经营的思路。所以你的门店一直业绩一般。

如果你积极转变的话，要么业绩大幅提升，要么关门歇业，两种结果都很好，只是你没有为之努力而已。

2，专业度极度不够。略谈三点：

A，货品年龄层分析不够明确，导致各种年龄层的人都可以穿，我们是想做全世界女人的生意，但是可能吗？只有目标人群精准，进货才能更精准，库存压力才会小，才有赚钱的机会。

B，陈列杂乱无章。没有学习专业的陈列知识，最简单的色系配搭都没有做好，哪里来的好业绩。

C，吊牌不一致，一看就是小零售店，价格起不来，利润低不说，还没有档次一说。

3，从门店装修和格局上看，此店赚钱的机会还是有的。只是老板还没有真正的意识到问题点。

以上只是从你的问题和图片中反映的情况帮你总结一二，如有需要，可以进行再沟通，祝你生意兴隆。

我对服装店的目标就只有一个，低于年收入10万以下的店铺不开，要做就好好做，不浪费时间和精力。拿出要赚大钱的劲头和态度出来。

这里是全浩说服装，一个专注分享创业经验知识的自媒体人+女装实体店创业者。喜欢，请点击关注，转发和评论。谢谢。

改变传统观念，跟上互联网趋势

服装行业走到今天，毫无疑问是夕阳行业。今年销售继续增长的女装有吗？当然有。

是那些奢侈品国际品牌、说深圳某大规模年销百亿的高端成熟女装品牌。人家销售均价2000/件以上、牢牢通过工作软件捏着手上的万分之一以上的高收入女性。至于中低端的品牌，基本上都是萎缩中。

没有高毛利是做不了大发展的。而互联网的比价方便、造成中小规模的女装店，除了店主个人的销售技巧和口才会各个不同而外，不可能再有任何优势。

夕阳行业。小规模逐渐式微是大趋势。不要以为小个体户女装店熬着还会有春天。已经入冬了。后面只有隆冬。

能找到工作打工的人，还是打工稳妥些。

PS：可以顺便搜一下唯品会上打折的女装如“拉夏贝尔”“欧时力”等等知名品牌，人家的销售价格是不是比你去当地批发市场拿货的进价还低呢！！！难道你还要拿“我的拿货眼光、时尚触角超一流、别人品牌卖不掉是货品不如我”来麻醉自己？在温水煮青蛙里面越亏越多最后到家庭承受不了呢……

我认为你做实体店 现在太单一，应该加以做网上直接带货

今年生意确实难做！利用朋友圈，经常发些引流商品，想得到顾客信任，想要老顾客带新顾客，部分东西O利润回馈大家，当然，有一段时间收益会很低，但带来的人气为后续做铺垫，我身边也有很多朋是这么干的，满额送礼品（送店里衣服价），平时也会送送小礼物，舍不得孩子套不住狼，有舍有得，慢慢来！

经济下行期间。保留现金。不与势背道而驰。这不是你的个例。大多数人生意都不行。收缩规模做好过冬准备。财富不流通，大多数人没消费能力。少看鸡汤。因为那是割韭菜的。服装基本都是库存压的很多。需要不停的推新款。现在基本是去库存。生意好的肯定有，但是凤毛麟角。生意好的基本是在这行业有了10多年的人脉以及储备有现金流收缩规模可以挺住。但是跨行业和刚入市的新手就是炮灰。