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跨国公司将亚洲总部设在上海,相比新加坡有哪些优势?

2020-09-26 22:34阅读(60)

跨国公司将亚洲总部设在上海,相比新加坡有哪些优势?新加坡作为跨国公司亚洲总部首选,是有传统优势的,这里,它的政府网站已经说得蛮清楚,新加坡优势 - 国际

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上海和新加坡哪一个地方更适合跨国公司在亚洲的总部?

从理论上看上海最适合跨国公司设立亚洲总部,方便打开整个亚洲市场。不过中国和美国是竞争对手,美国一直对中国存在打击的现象,在上海设立亚洲总部,可能存在的问题比新加坡更多,更复杂。

跨国公司总部在上海,目的就是打开中国市场,新加坡是亚洲的金融中心,控制住了马六甲海峡,是东西方经济贸易通道,最重要的是新加坡政治倾向于美国,是美国控制亚洲的战略基地,跨国公司亚洲总部在新加坡,可以获得的利益明显高于总部在上海。

上海是东方巴黎,在亚洲一直都是世界的贸易基地,但是中国与美国关系复杂,跨国公司总部在上海的经济利益,会受到国家与国家关系的影响,总部在上海,经济利益高于在新加坡,但是政治风险上海远远高于新加坡。

跨国公司总部设在上海,服务与整个东南亚,特别是中国十几亿人口基数,没有哪一个跨国公司愿意放弃中国市场,总部在上海,更适合跨国公司提升到中国市场的服务,同样中国人才成本低于新加坡,跨国公司获得的利益明显高于新加坡。

中国有两大跨国公司基地,香港和上海,对新加坡冲击非常大,新加坡为了利益,也会利用国际矛盾抢占跨国公司的总部经济。

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如果这个跨国公司的亚洲总部设在上海,优势是在国内开展业务会更加便捷,尤其是疫情期间不需要到处隔离,但即使是总部在上海,所签署的合同规定争议解决仲裁甚至适应法律或者裁判地点都会规定在香港或者新加坡。

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可能会被要求设立党支部。

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一个企业的地区总部设在哪里,说白了就是看成本和收益怎样最划算。理论上,总部担任了决策中心的职能,越靠近终端市场越好。当然,这也需要考虑现实的综合因素,比如问题里描述的员工在当地的生活感受等。目前看来,跨国公司的亚洲总部,如果受“选边站”的影响较大,那么应该去新加坡比较符合美帝的口味;如果不在乎“选边站”,那上海的优势会越来越大。

首先讲个老故事。微软开发的MSN曾经是中国商务即时通讯软件的领导者,因为QQ当年被认为是闲聊、打游戏、不务正业的软件,很多企业都禁止员工在公司电脑上使用QQ。那时候对于MSN真的是形势一片大好。结果,美国总部一而再、再而三地贻误战机,比如中国研发中心2005年提出离线信息功能需求,美国总部2008年才批准;2005年微软总部发布Live战略,把MSN整合到Live平台之下;QQ推出文件断点续传功能,MSN传输文件速度超慢。结果,即时通讯软件的中国市场,就这样让给了直面市场、反应迅速的腾讯公司。

这个故事告诉我们,即使强大如微软,世界操作系统软件和办公软件的标准制定者,在面对一个新产品领域,应对市场的变化,反应如此无效和缓慢。如果微软总部对中国区的决策授权再大一点,或者微软总部更加重视一些中国市场,那么MSN的结局可能真的不一样。

从这个故事来看,地区总部作为一个决策中心,必须要最真实、最迅速地反应出市场的状况,如果有潜在的变化趋势,要能顺势而为,产品和服务跟上变化的趋势。如果地区总部真的具有决策权,那么无论是制定产品策略还是营销策略,理解市场需求永远是最基本也是最重要的工作。

因此,跨国公司要问自己:在亚洲,我的最大市场在哪里?如果是日本,那么就把总部设到东京去。如果是中国,那就把总部设到上海,最少也应该是香港。如果是东南亚,那么最好的选择才是新加坡。

与新加坡相比,上海的劣势无非就是非英语语言、法律体系差异、以及外汇管制政策。除此之外,上海的优势过于明显:第一,中国大陆已经成为世界上最大的零售商品市场,上海是这个市场的经济中心;第二,上海人力资源非常丰富,而且城市体量大,跨国公司能够相对容易地找到合适的人才;第三,上海生活丰富多彩程度远超新加坡,毕竟两三千万人口体量的城市的丰富度,和五百多万人口的地方是不好比的。

现在,由于自贸区的设立,以后越来越多的经济和金融政策,会越来越灵活。外汇管制的措施可能会进一步地调整。随着法律制度的完善,市场购买力的进一步提升,中国大陆市场对于任何一个跨国公司的吸引力都是无比巨大的。

当然,还有最后一点:税务因素。苹果的欧洲总部在爱尔兰,就是因为爱尔兰税率低,让苹果把上千亿美元的利润留存在爱尔兰。这一点,其实香港更有优势,企业税率只有15%到17.5%,考虑这一点的话,干脆把亚洲总部放在香港吧。毕竟过条河,就到深圳了。

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看你洋洋洒洒写了一堆,其实问题也没有那么复杂。

每个跨国公司的情况都不一样,不能仅仅理解为海外的总部就一个,或是选择一个国家作为海外总部。

有的公司最初的海外业务在欧洲,所以在欧洲设立一个海外总部,随着业务的扩展又进入了亚洲,所以在亚洲也选了一个地方作为亚洲总部,例如新加坡,从新加坡再次对外拓展业务进入中国,慢慢的在中国的营收超过了亚洲其他地方,就在中国又设立了一个总部或是中华大区,但并不意味着裁撤了新加坡的总部。

不同的公司发展路径不同,总部设立在哪并不一定都是二选一的选择题,也并不意味着一定会出现隶属关系。

新加坡所谓的传统优势也不过就这几十年的历史,当年进入新加坡的跨国公司总部数量减少了吗?明显没有啊,那中国怎么突然冒出来这么多所谓的跨国公司总部了,其实就是裂变,根据市场来决定重要性。

我之前就是在跨国公司做的,公司在全球70多个国家都有业务,公司下属十几个事业群在中国是最全的,第一第二第三产业均有涉及,在中国设有海外总部但只负责中国区业务,虽然公司在亚洲其他国家也设有总部,但不受其他总部的限制。

总部不外乎就是一个词汇,没有哪个公司大门头会写上某某总部或是某某海外总部的。这就像是一家人中谁是主要收入者,谁就是当家的一样,至于户主当时写的是谁并不重要。