教育部等部门发文,绩效工资应向一线教师和班主任倾斜。你咋看?:我觉得绩效工资向一线教师和班主任倾斜,非常好,这样可以提高一线教师和班主任工作的积极性,
但事实上,这是实现不了的,就像是每年都说给教师提工资一样,大家都戏称为“空调”。倾斜是倾斜了,但是倾斜的少不好说。
现行制度下,教师的工资主要来源于职称工资。现在有一个特别怪的现象,职称越高的老师反而退居幕后了,美其名曰搞课题研究,而在一线教学的反而都是一些刚考上的老师,也就是新老师,特别是班主任,现在很多人都不愿意干,吃力不讨好。再加上现在校闹伤不起,当班主任就意味着要承担更大的责任,所以现在老教师愿意当班主任的不是特别多,除非是为了晋升职称,必须有当过班主任这个条件。
如果现行的工资制度,不改变的话,基本上是倾斜不到一线教师身上去的。因为一线教师大都职称比较低,工作年限比较短,能够晋升更高级职称的希望非常小,在一些比较大的中小学当中,如果要评职称,还得排队。
班主任现在也有津贴,但少的可怜,一般现在每个月都是200到500不等,可能条件稍好一点的地区会稍微高一点,但在整体工资看来,也是仅占很小的一部分。但是班主任的工作量却是非常大的,家校共育实际上也只是班主任与家长之间共育罢了,班主任与家长们的交流最多,任课老师与家长们之间的交流则少之又少,主科的老师还好一些,像一些音体美的老师与家长之间的交流近乎为零。
所以要想把工资像以前教师和班主任倾斜的话,必须把职称作为分配标准这一项改掉,否则基本没有实现的可能。
教育部等部门发文,绩效工资应向一线教师和班主任倾斜。你咋看?
9月24日,教育部等八部门联合印发的《关于进一步激发中小学办学活力的若干意见》(以下简称《意见》)中,要求各地要强化校内激励作用,构建完善的教师激励体系。关于绩效工资方面,强调指出:健全绩效工资激励,完善学校绩效工资分配办法,向教育教学实绩突出的一线教师和班主任倾斜;奖励性绩效工资由学校在考核的基础上自主分配,充分发挥绩效工资的激励功能。对于这个方面的问题,笔者谈几点个人看法:
首先、正确认识中小学教师奖励性绩效工资及其功能,要充分体现“奖勤罚懒,奖优罚差”的作用,不能“两极化”处置。教师绩效工资是根据教师的教学效率而发放的工资。经国务院同意,自2009年1月1日起,首先在义务教育学校实施绩效工资分配政策;这是坚持教育优先发展战略的重大举措,体现党中央、国务院对教育事业的高度重视,对教师的亲切关怀,对于依法保障教师收入水平,激发广大教师积极投身教书育人事业,吸引和鼓励优秀人才长期从教、终身从教具有重大意义。当年《关于义务教育学校实施绩效工资的指导意见》发布时就明确指出:地方各级政府要坚持多劳多得、优绩优酬,重点向一线教师、骨干教师和作出突出成绩的其他工作人员倾斜!
其次、中小学教师奖励性绩效工资的发放标准和办法,不能校长一个人说了算,必须经过全体教师员工的投票表决。教师绩效工资发放原则与标准,着重体重四个方面的要求:①尊重教育规律,尊重教师的主体地位,充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点;②完善绩效考核内容,把师德放在首位,注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献;③鼓励教师全身心投入教书育人工作,引导教师不断提高自身素质和教育教学能力;④坚持实事求是、民主公开,科学合理、程序规范,讲求实效、力戒繁琐。尤其是奖励性绩效工资的发放,在多年的实践中,存在诸多的突出问题亟待解决,例如缺乏合理机制和体制的权威性与稳定性,最后都是流于差不多就是校长说了算,根本起不到激励作用!
再者、中小学教师奖励性绩效工资要制度化和透明化,充分体现公平公正,拒绝校领导“暗箱操作”,坚决杜绝不正之风。奖励性绩效工资令广大教师最大不满意的地方,就是拿教师应得工资说事,换句话说,就是“从老张的口袋里掏钱给老李,并且中间还有诸多猫腻,谁经手都要想方设法截流一部分,尤其是那些不干活、少干活、干轻巧活的校干们,基本上都是肆无忌惮地拿最多的奖励性绩效”,说到底,这个奖励性绩效工资变味成了“坑”普通一线老师。更为严重的是,校主要领导的亲戚、亲信、和走狗们,可以耀武扬威地每年拿着最多的奖励性绩效工资,干着最轻松的活,在学校里指点江山,这严重打消了普通教师的工作积极性,干多干少、干好干坏反正都是那点奖励性绩效工资,何苦去费那个劲,“当天和尚撞天钟”就是了!
综上所述,笔者认为,关于“教育部等部门发文,绩效工资应向一线教师和班主任倾斜。你咋看”的问题,其实反映出我国教师绩效工资实施以来的诸多弊病,国家教育主管部门也是及时发现了问题,针对性地进行整治与整改,全面提高基础教育质量,办好人民满意的教育!
教师的绩效工资应向一线教师,班主任倾斜是完全正确的,体现了多劳多得的原则。要用绩效工资来激发教师的工作积极性,我认为教育主管部门应当制定详细的细则,做为各校执行的指导性文件。
现在的学校绩效工资存在以下情况。
校长一人说了算,绩效工资的再分配权在校长手中,学校有个利益集团,就是管理团队,包抬会计,出纳。这些人,小的学校,几乎就占去教师总人数的三分之一。一百个学生的学校,管理人员加后勤人员就有十来人。现在的农村中心小学的学生,还没有过去一个村小的学生多,村小一个教师一个班,一个负责教师,照样带一个班,也没出过什么问题。现在那么多的管理人员有什么用?在绩效工资分配上就有用了。凡是中层以上的管理人员,会计,出纳,都要高于普通的在一线的教学的老师,不低于班主任或等于班主任的绩效工资,副校长,工会主席,他们属于副校级,肯定高于班主任,其余中层领导基本根班主任的绩效工资持平。
我所知道的一所学校绩效工资根本不透明,放假时方案也未张榜公布。直到年三十,才在手机上公布绩效工资方案,在一线教学的老师,但没当班主任的,与学校管理人员相差七八千,教一年的书,几乎基本绩效也没拿到,等于被罚了款。想找领导理论,人家早回家过年了,再说第二天就是春节了,怎么去找?象这种情况,纯系暗箱操作。
虽然教育部发文绩效工资要向教学第一线教师,班主任倾斜。倾斜并不表明你的绩效最高,试想,学校的中层以上的管理人员,他们多多少少也上有几节杂课,他们一定会说:“难道我不是在第一线工作吗?何况我还是领导你们的,杂课就不是课?为什么我们的绩效要比你们低?\"似乎人家说得也有道理。有的学校绩效分配方案就明文规定了,中层干部绩效工资是教师的一点一倍,副校长是教师的一点三倍,校长的绩效由文教局发,就不知是多少了。
总之,现在的学校就是这个样子,吃力的不讨好,讨好的不吃力。绩效工资真能激发教师的积极性,值得怀疑。
倾斜?一个模糊的词,跟鸡汤一样!
如果倾斜程度小,一点效果没有,还是没有人愿意当班主任。
这应是一贯政策的延续,不是新东西。教育部发文“绩效工资应向班主任和一线教师倾斜”这是重申!带有对目前绩效工资的评定出现偏移问题的纠偏性质。
办好一个学校,需要一个好校长和几十个骨干教师,这已成为人们的共识。学校是由几十个教学班组成的,其它诸如、教导处、总务处也都是为教学班的正常运转服务的,班主任和一线教师所在的是教学岗位,其它只能是教辅岗位。校长和副校长及教辅人员工作期间可缺席,而任课教师且不可迟到一分钟,这点上就可以知道班主任和一线教师的重要程度和关键做用。班主任对学生的思想教育和纪律管理的深度和广度是没有限度的,不但要管学生在校的行为还要与家长配合规范学生在校外的表现。其工作量大于学校中的其它人;一线教师要提高所任学科的教学成绩,不但要深究教材备好课,还要熟知学生的学习能力、尽量体现因材施教,因此,需要耗费很多时间、付出很大的精力。
综上,绩效工资向班主任和一线教师倾斜是非常正确的。完全符合社会主义的“按劳分配”原则。
向城市学校倾斜,向校领导倾斜还差不多!你说给那个听哦!
狼来了,。。。狼来了,。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。狼来了。。。。。。。。。。。。。。。。。。
发文的东西一定是对的,绩效工资向一线倾斜我们坚决支持,同时我们也希望同时出台对一线更加严格的监督和考核,因为绩效是和业绩挂钩的,要建立主管部门、教育对象和学生家长三方联合考评机制,最好能让学生参与考核,能够得到学生认可的可以留,不能得到学生认可的不能留,把选择老师的自主权交给学生,或者让家长也参与进来,这样就完善了考核范围,不会有死角,也可以有效杜绝教育工作者的不作为、懒作为或者唯利是图!
绩效工资是为了考核工作量的。但是所有的工作都能量化计算吗?比如班主任的工作,确实是学校里最繁琐最累的。填写各种表格就不说了。处理学生问题吧,这个怎么量化呢?我记得以前班级里有个问题学生,小小年纪竟然夜不归宿了。她接触了一部分外面的小孩子,竟然知道酒吧蹦迪这些东西。我这么大了,都不知道酒吧的门在哪里。人家晚上约一起去酒吧蹦迪等。于是我们晚上就去找,这样的事情怎么去量化,操心操碎了。但是本着为人师的良心还是要管,要不不安心啊。
绩效工资的初衷是为了综合工作量,本意是好的,至于怎么发听领导的。我相信国家的政策越来越好。已经特别考虑到基层老师的不容易了,开始倾斜,这就是好的开始啊。反正我看到这个消息是挺开心的。
我们是向行政坐班人员倾斜??
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