领导并非真的看不见偷奸耍滑的人，而是更看得见他们的奸、滑！

对于下属，领导看的很清楚，能力谁强谁弱，态度谁好谁怀，性情谁真谁虚，领导心里有数！

1、对于偷奸耍滑的人，领导心里清楚，但又无可奈何，至少是暂时无可奈何！把工作安排给他们，按时完成难度大，质量也大打折扣，质问的话，一大堆理由抛过来，听着都烦，如果惩戒的话，不知道又会搞出什么乱子来，最后还是会影响工作进度，索性把工作交给相对老实、肯出力的人来（组织）做吧，起码没有那么烦吧！

2、偷奸耍滑的人大多工于心计，媚上欺下，领导肯定收到过他的谄媚、礼物等等，自然对他有所偏向，睁一只眼闭一只眼，还有另一面，偷奸耍滑的人也可能走更高一层领导的路子，那领导更会明哲保身，不去招惹了！

3、偷奸耍滑的人善于捕风捉影，揪人错处，领导行事难免会有纰漏，谁知道他会不会记在小黑本上，敏感时候乱咬一通呢，还是防着点，由他去吧，多一事不如没有事！这是比较隐晦的因素！

偷奸耍滑的小聪明，到一定时候大家都看得出，总有一天要买单的，还是把目光收回来，做好自己，勿盯他人！

公子观点：

整天偷奸耍滑的人，领导不会看不见的，也许一个月没看到，一年呢？千万不要拿领导当傻子，他眼皮底下几个人也好，几十个人也罢，各自什么性格，他一定早就摸的透透的了，要不然怎么可能做的了领导，而且选人用人提拔人的时候，领导一定会对你进行考察的，即使有“漏网之鱼”，他也会向你的直接上级等等去考察的。

真实案例：

一个公司的综合部副主任马上就要退休，目前有两个人选，一个是经营部的主管小王，是两年前调过来的，另一个是在大学毕业后呆在这个办公室五年了的小张，两个人都非常优秀，深的领导赏识，跟同事关系也处理的不错。虽然两个人工作能力相差不大，不过领导觉得经营部的小王更优秀一些，但每天早上都看到他打扫办公楼梯，经常看到他加班。可当领导跟综合部部长沟通的时候，部长对他俩的评价却恰恰相反：听看门的大爷说，公司的人大部分8点来，小张总是7点来，把里里外外的卫生打扫一遍，而且经常帮看门的大爷打扫大门口卫生，小王每次都是在领导来之前出来打扫，其实小张已经打扫过了；听公司的同事说小王每天下班总是晚走15分钟，公司人员配置足够，所以加班的很少，小张很少加班，但是当有项目时加班到一两点是常态。结果肯定不言而喻，一个是表面上的，一个是脚踏实地的。

案例分析：

从例子中可以真实的看到：都说“举头三尺有神明”是有一定道理的，你平常如何做的不论你掩饰的多好，无所不知道“神明”是肯定会被看到的。一天两天看不出来，可别忘了“日久见人心”。想要飞黄腾达或功成名就，必须加踏实地，一步一个脚印的走下去，靠偷奸耍滑可能一时得意，但绝对不是长久之计，总有一天会露出马脚，把之前的些许努力也会浪费的一点不剩。

总结：

记的一名老前辈曾对刚刚上班的我说过一句很朴实的话，10年以后我仍对这句话记忆犹新，在这里作为问题的总结送给您：不要觉得领导看不见而去做，也不要觉得领导看见的才去做，每个领导的心里都有盏明镜。

谢邀：整天工作偷奸耍滑的人，领导就真的看不见吗？不需要看得见，就通过工作量，员工反应问题就可以了解到个人的工作能力！只是看他（她）是否能改正过来。

你好！我是江中白，很高兴和你分享我的观点！

我的观点：

整天在工作中偷奸耍滑的人，领导当然看得见。假如领导没看见，那可能有这样两种情况：第一种，有技术含量的偷奸耍滑，领导短期内真的没发现。第二种是：领导看见了，但因为某些原因，只能假装没看见。

举个例子：

第一种情况：有技术含量的偷奸耍滑，领导暂时没发现。

笔者以前有一位同事，不管科室任务有多重，有多忙，她一次只做一件事情，在这件事情没完成之前，她绝对不会同时做几项工作，科室同事再忙，手头的事情再多都跟她没关系。

而且，她总是掐着点，在最后期限到来之前才结束任务，在此期间，碰到领导来，她就假装很忙，领导还表扬说每次看到她都那么认真，结果领导前脚走，她后脚就喝茶休息。

第二种情况：领导看到了，但因为有些原因，只能假装没看见。

以我之前的单位为例，敢于在工作偷奸耍滑的人主要有这么几种：一、单位老油条，年龄大，资历老。二、单位刺头，自己不干活，还逮谁怼谁。三，有背景的人，到哪都横着走。

你看，碰到这些人，领导才是最苦的那个啊。光脚的不怕穿鞋的，领导也怕得罪人，只能假装视而不见。

敲黑板

这世上没有绝对的公平，但也不会有白费的努力！

那位技术性偷奸耍滑的同事后来与一次升迁的机会失之交臂，原因是群众投票不过关，大家都把平时对她的不满积压在心理，关键时刻失去了大家的支持。领导后来知道了原因也爱莫能助，只能说她是聪明反被聪明误。

还有一位同事，在其他人偷奸耍滑，推诿扯皮的时候，他主动作为，敢于担当，让繁重的任务和复杂关系成为他锻炼和提升自己的试金石。

后来，他通过单位领导推荐、业务能力考核选调到更高一级的单位担任了领导职务。

结论

不要羡慕他人的不劳而获，也不要抱怨自己的辛苦奔波，机会总是垂青有准备的人。只要你随时准备着，你的好运一定会随时到来！

感谢关注@江中白 职场笔记！看懂套路，少走弯路，祝您好运常驻！

美国历史上最伟大的总统林肯有一句名言：

你可以在所有的时间欺骗一部分人，也可以在一段时间欺骗所有的人，但你不可能在所有的时间欺骗所有的人。

我们不妨将林肯这句话里的“人”字全部换成“领导”，其表达出的道理其实是一样的。

我认为：作为下属，千万别以为所有领导都是“灯下黑”，对自己的下属完全不了解，对整天工作上偷奸耍滑的人视而不见。你所听到的、想到的、看到的并非全是事实。

01

你听到的、想到的、看到的未必全是真

在职场上，我们看问题通常都会犯一种错误，总是以自己的视角、立场和价值观来评判别人，这种带有偏见的立场和价值观往往会造成自己的误判。

首先，看到的所谓“整天”工作偷奸耍滑的人是否真的存在，就要打一个大大的问号。

如果真有的话，那也是老板的亲戚吧。老板傻吗？当然不傻！老板可比我们更注重实惠和经济利益，他们不会长期白养着一个没有任何业绩也不做事的员工。

所以，所谓“整天”偷奸耍滑的人其实并不会存在多久。

其次，有些岗位的人，是需要一些“偷奸耍滑”的个性，说白了，其实有时候这种特质在有些岗位是必要的一种品质。

在笔者身边就有一群从事销售工作的同事，他们平时看起来油嘴滑舌，在领导面前也没什么正形，但一说到拿业务可毫不含糊。

如果不是对这样的同事有深入的了解，以自己的视觉和观念来看人，可能就会造成误判。

02

领导看清不说而已

既然能做到领导这一层次，大多数情商和智商肯定都是没什么大问题的。

虽然有很多人吐槽自己的领导，我只想说，这类人只是按照自己的立场和观点在判断别人，其实真的未必懂领导，当然也未必懂领导艺术，即使自己上位，也未必干得比自己的领导更好。

部门领导在员工的品性和业绩之间，往往对员工的品性更具有包容性，往往更重视的是员工的业绩，看破不说破，看清不说清，只要不影响大局，为什么非要盯着员工的一些细枝末节、难以拿出来说的小缺点揪住不放呢。

领导的包容心，往往能够决定员工的忠诚度。

03

领导没有人事权，索性就隐忍不发

每个单位都会存在错综复杂的人事关系。很多员工在一个单位混久了，事情做得多，但升职加薪无望，对工作也就逐渐不够上心，溜号、偷奸耍滑成为他们职场生活常态。

这种体制和机制上的因素造成的员工偷奸耍滑，不能将全部过错落在领导身上。

在企业里，并不是每一级的领导都有人事权，也并非每一位领导作风都很强势，都能够对这种现象及时予以制止和打压，以防止扩散。最后造成的结果就是“有的干，有的看”现象，出现部分员工偷奸耍滑也就不足为奇。

说白了，领导们看见偷奸耍滑的人也看不惯，但又有什么办法呢，手里没有人事权；何况如果自身处理不好，还要引火烧身，影响自己的仕途，索性就对这类事情漠视不见。

04

“上梁不正下梁歪”，领导其身不正，当然管不了这类员工

在任何组织里，都有“老鼠屎”一样难以管理的人物。他们存在目的就是要把组织搞乱、事情搞砸，他们会搬弄是非，传播谣言，挑动内斗，对待工作偷奸耍滑、推诿塞责，破坏组织的稳定性和内部和谐。

对于比较正直企业管理者来说，就能及时地发现这些人予以制止或者强制清除，阻断这类员工某些行为的传染性；

而一些领导自身毛病和缺点甚多，自身难以做到以身作则，“上梁不正”自然难以管束下属，对以上行为难以做到“零容忍”，结果可能将一个高效部门变成一盘散沙。

如果一名员工真是“整天”偷奸耍滑，多多少少说明公司的管理有某些缺陷和不足之处，对于企业经营者来说，应该及时当机立断，及时清除，免得整个组织受损。

05

小结

一个组织内存在员工偷奸耍滑现象，也只是极个别现象吧。这种情况存在的原因是多方面的，既有企业管理文化的缺陷和漏洞，也有领导自身看破不说破，缺乏人事权的原因，更有因领导自身“其身不正”，难以真正做到刚正不阿的因素。

任何一位称职的、杰出的企业经营者和管理者，都应该懂得要及时对付和清理企业内的“害群之马”，及时打击这种行为或解雇这类员工，以保持企业的良好有序运转。

我是@之舟职读，人力资源师、高级人力资源法务师。20余年职场经验，专注职场有价值知识、经验、感悟分享，愿和你一起成长，欢迎点赞并关注。

大部分时候是知道的，当然如果单位特别大，或者搁着好多层，那是有可能不清楚的，如果是直接手下，领导应该是知道的，领导也会“看菜下碟”，对不同的人，采取不同的办法，偷奸耍滑的人肯定会有，有一种说法叫“耍眼前花”，领导在一个样不在一个样，但是如果工作时间长了，不但同事知道，领导也会明白，有时候也在等某个“结点”，就好像足球比赛的“红黄牌”，心里一直在给你打分，到了一定时候就会处理，或者这也是一种领导艺术吧。看过一个电视剧，两个小徒弟，一个老老实实干活，但是嘴笨，不讨师傅喜欢。另一个就师傅不在就在一边偷着抽烟，但是嘴甜，老师傅听了挺高兴。有一次，厂里办一个技工比赛，嘴甜的上去就败了，老师很尴尬，最后还是老实干活的力挽狂澜，连赢两场，最终赢了奖杯。师傅也把嘴甜的让厂里调走了去看大门了。这件事说明偷奸耍滑只能逞一时之快，还是老实干活的才能成材。

整天工作偷奸耍滑的人，领导能看得见吗？领导是肯定能看得见的，我是这么理解的大家来听一听，然后也是我的个人愚见吧

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整天偷奸耍滑的人，领导究竟能不能看见呢？我觉得有两种情况：

1、领导的确没看见

这种情况也的确有，比如很多单位和公司的领导一般都比较忙，大多数时间都是在外面跑，很少待在办公室朝九晚五的上班，那么对于下属员工的管控方面就显得弱一些，不过一般单位和公司除了正职领导以外还有副职领导，如果正职领导外出，那么副职领导或者部门负责人就应该履行对员工的监管职责，所以这个时候，有些员工偷奸耍滑，可能部门负责人会比较清楚，但是作为领导的话，还真可能不是很清楚。

2、领导肯定会看见

一般来说，能够当领导的人，不管是工作能力还是情商方面，往往都有其过人之处，那么他对于下属偷奸耍滑的情况，一定会通过不同的途径和渠道了解到，但是领导看到员工在工作的时候偷奸耍滑，一般会选择性的去看见，并且有选择性的去处理：

（1）视而不见

很多领导平时工作和生活中的关注点往往在大局层面，只要单位整体工作和员工工作在大的方面没问题，那么一些细枝末节的事情可能作为领导的话的确懒得去过问，而且也可能想过问但实在没时间和精力去过问，所以有些领导看到员工在工作中偷奸耍滑，可能心知肚明，但是会选择保留意见，大不了以后不重用这个人就是了，但实在没必要也不会去跟那些人纠缠。

（2）严肃处理

现在很多公司都会强调执行力和工作纪律，有些领导对于员工在工作中偷奸耍滑的情况虽然很清楚也很了解，但是一般情况下不会去动真碰硬，可假如正好有一段时期单位整体效益不好或者重点工作推进不力，那么不管是国企还是私企，有些领导往往会考虑从抓工作纪律开始整顿员工队伍的工作状态，这个时候，假如正好有员工在工作时间偷奸耍滑，那么他很可能成为领导重点关注的“典型”，有可能被严肃处理，起到杀一儆百的作用，这也是很多领导常用的一种管理方式。

总之，那些在工作中偷奸耍滑的人，大多只是一些小聪明，因为你偷得了一时的懒，但是你偷不得一世的懒吧？况且你今天偷的懒，明天一定会付出双倍的代价去偿还，所以，建议大家不要在工作中混日子，因为成天混日子的人，最终往往都是被日子给混了。

山西1哥觉得题主这个心操的有点宽了。有的员工整天偷奸耍滑，这很正常，哪个单位都有。领导看不看得见，也是领导的事，与你无关。

题主为什么会提出这个问题？

我以为，题主所以提出这个问题，大概率和公平有关。你觉得自己干活吃亏了。其实这是一种短视行为。

为什么是短视行为？还是回到前面提到的公平问题。我的观点是，这种现象不公平也公平。以眼前的事实看是不公平的，以长远的结果看是公平的。因为从长久来讲，干活的人最终会成长，他占的便宜更大更多。

千万别和偷奸耍滑的人比

如果你认为这不公平，于是你也和他比，你也花心思偷奸耍滑，那意味着你也完了。一则领导不是瞎子，手下哪个表现如何他心里清楚。但五个手指不一样齐，员工有好的就有差的，只要他还有点用，他一般先是睁一只眼闭一只眼。二则耽误的是自己。每个人都有自己的选择，上学时你想上大学，就得刻苦学习。工作了也一样，你想出人头地，就不能和差的人比。

工作都是给自己干的

我从年轻时，就有长辈告诫我，工作是给自己干的。无论是体制内单位，还是体制外单位，这句话永远有效。

通过工作练就的本事是自己的，谁也拿不走。那些以为工作是给老板干的人，这辈子别想有出息。

把工作当成自己的事来干，你才可能用心。用心做事才能把事做好。如何把事情做好，这就是能力。能力强了，走到哪里都不怕。

我是山西1哥，混迹职场30年，喜欢琢磨职场上的那点事儿。我所说的话，只给想听的人听，是你吗？关注我，私信必复。

能当领导的人，十个里头不敢说全部都是火眼金睛，到少得有八个吧是能明察秋毫的。可是，为什么领导对那些偷奸耍滑的员工视而不见呢？单位里人员的关系是非常复杂的，领导一般对于下面这几类员工，都是睁只眼闭只眼，能不多事就不多事的。

一、关系户。单位有一些员工，别看不起眼，都是各种各样的头头脑脑打招呼进来的，因为有所依持，所以平时不把任何人看在眼里，不遵守工作纪律、不完成领导交办的任务等等，能够出来各种状况。但是领导不敢管啊，告起状来，谁担这个责任啊？

二、刺头。每个单位总有这么一类员工，天大地大，他最大。动不动就跟领导叫板，甚至动手。对于这类员工，领导一般也会敬而远之。明显就是地痞流氓作风，谁都不想给自己惹一身麻烦，反正他不干，有别人干，不少他这一个！

三、有资源的人。有的人别看人家平日吊儿郎当的，可是真有问题了，人家真能解决。真是“养兵千日，用兵一时”，关键时刻，人家的作用就真显露出来了。这类人，或是技术大能、或是有人脉，反正人家真的是能办事。对于这类人，你认为人家是偷奸耍滑，领导可是当成宝啦！

人家偷奸耍滑，自然是有人家资本，别担心领导看不见，领导心里明镜似的呢！