开发商车位为啥不好卖?:停车位本应是有车一族的标配,然而,现实生活中,小区的车位却似乎不那么抢手,很多业主宁肯下班后到处找地方停车,哪怕走很远,:-车位
停车位本应是有车一族的标配,然而,现实生活中,小区的车位却似乎不那么抢手,很多业主宁肯下班后到处找地方停车,哪怕走很远,亦或不惜伤害爱车骑上马路牙子上,甚至冒着被贴罚单的风险把车停在不该停的地方。一方面业主停车不易,另一方面,开发商的车位又不好卖,形成强烈的反差。
为什么会出现这种不正常的情况呢?究其原因,不外乎以下几个方面:
1、开发商的车位售价太高,有的甚至高的离谱。一个普通地下停车位,2.5X5.5m,不到14㎡,加上公摊二十多平方米,一般城市都要十几万一个,在大城市要几十万一个,比房价都贵,在一线城市甚至高达上百万。停车位并没有像房产一样有限价措施。
2、开发商将人防车位拿出来卖,以长租合同代替销售合同,没有产权,价格也不便宜,业主觉得不靠谱,不情愿买。
3、买了停车位,还得交管理费。本来交点管理费(类似物业费)也属正常,但问题是这个管理费太高,像一线城市和二线热点城市,管理费高达120~150元/月,按单价算,相当于6~7元/㎡,远高于物业费。如此高的管理费显然影响了业主的购买车位的心情。
4、业主受经济条件所限。由于大多数家庭一套房子已经耗去了全部积蓄,很多还要背负二三十年的债务,以经是力不从心了,再拿出几十万买车位,实在是承受不起。
5、小区车位配比充裕,入住率不高,或者周边道路停车方便,有免费停车位等,也会影响业主购买车位的欲望。
如果是在目前,应该是受疫情的影响,经济暂时处于低谷。其次是地理位置没有什么好的利用价值,出行不当方便。再一个是价位太高,老百姓买不起。
初步考虑7个原因:
1、现在的车位售价比较高,动辄十几万,几十万,这是一笔大的开销,尤其对于刚刚买房时间不长的业主来讲,手头并不宽裕。
2、现在车位配比越来越高,业主不怕将来买不到,大概率需要时能买到或者租到。
3、如果计算车位的持有成本和车位款的潜在理财收益,租车位可能更加划算,很多人倾向于租。
4、买房作为投资,并不需要买车位,因为不会停车,还有买车位对于卖房促进成交作用并不大,而且买车位的话持有成本太高,一个自购车位每月物业费西安就需要150元。
5、车位本身并不是好的投资标的,持有成本高,转让流动性差,转让只能卖给小区住户,而且大部分小区并不稀缺。
6、车位产权不清晰,很多车位无法给房产证,开发商与业主只是签订长租协议,说是买,其实还是租。
7、部分人防车位压根没有产权证明,有一定合同风险。
综上,现在车位不好卖,如果考虑疫情影响则更为负面。
基本都没产权!只能写一个长期租赁合同!大多数开发商会提前将车库建设成本摊入到商品房成本里了,业主二次购买了一个不应该销售的商品!
感谢邀请
首先车位好卖与否主要与开发商建设的车位比有关,如果车位比户数大很多,那能满足每户停车情况下,也就是车位充足,那很多人会选择租车位更加实惠,这样导致车位不好卖。
2019年经济下行承压,房地产市场下行企稳。2020年初,新冠肺炎疫情突发,众生皆停,房地产需求被抑制。随着疫情逐渐缓解,房企都在想方设法从各个方面加速去化和回款,其中车位是库存当中相当难去化的一个产品,车位销售成为地产行业的“老大难”。那么车位为什么那么难卖?
车位为什么难卖?
看规划,楼盘车位配比高,车位的配比决定了基本的供需关系。
第一、车位比高、需求量低,导致车位就卖完。
通常情况下,单盘车位比住宅要满足1:1、1:1.2、1:1.5,豪宅项目要能满足1:2甚至更高;商业要满足每100㎡1个车位的配比。其高的车位配比固然要用城市发展的眼光看待,每个三四线城市未来的战略定位都是核心大城市圈的组成部分,其规划发展都是向大城市圈靠拢。一边是超前规划的车位比,一次性集中供应大量的车位,一边是未来5-10年缓慢释放的需求,呈现出目前阶段性供大于求的表象,尤其是刚需楼盘,需求不旺、销售缓慢等特征更加明显。
第二、地库成本较高,开发利润很大程度都压在了车位上。
高车位比导致地库开挖面积较大,有些楼盘满铺一层地库满足不了,还要开挖两层甚至三层。北方城市一层地库成本约3000-3500元/㎡,两层地库成本约3500-4000元/㎡,三层地库要达到6000元/㎡。例如某集团房企做了下属车位项目的一个财务积存统计,车位货值/净利润的平均值为58%,车位占利润比其高;而地库的建安成本占总建安成本的25%。
那么,地库成本怎么控制呢?
我们需要从产品定位阶段就要开始!车位比我们可能改变不了,但是我们可以在规划阶段做好地库优化控制单车位面积、提升停车效率、控制地库面积、减少开挖面积,从而达到节约成本的目
车位为什么难卖
看需求,客户对车位的需求又和多方面因素有关。
第一,车位不是眼前迫切所需。客户对车位完全没有缺乏感,常见有以下心理:
1、自己连车都没有,买什么车位?
2、候鸟型客户,房子不常住,1个月住四五天,1年在家的时间不超2月,为什么买车位?
3、房子都没有装修、暂时也不住,等住的时候再说吧!
4、街边车位免费停,租车位也不贵,为什么要花钱买车位?
5、手上好几套房,这套房子都打算卖了,为什么还要买车位?
6、手里没钱,买什么车位?
7、还没有交房,急什么,等住进去再说!
缺乏感是所有需求的第一源头,客户没有缺乏感。加上,多种因素影响降低了客户对车位的需求欲望,车位自然难卖。
第二,客户购买能力影响对车位的需求决策。
在客户眼中,车位不是刚需品。所以,更多的客户是属于一脚门里一脚门外的犹豫型客户,他们会过多考虑购买能力问题。
1、车位比车还贵,费那么大劲买个车位,不知道值不值,看看再说;
2、刚装修完房子,手头紧,没有一次性买车位的能力;
3、某些刚需楼盘,新婚夫妇或三口之家占比较高,房贷、车贷、孩子的教育费用等,各项支出难有盈余,买车位后还款压力会增加;
4、确实想买车位,可是手上真的没钱。
买车位不像买面包,车位属于大额商品,客户在做消费决策时周期长、难度大。加上客户类型多,有“没钱不想买的、有钱不想买的、没钱想买的”,解决不了客户需求痛点与购买能力的平衡点,不能提高车位在家庭消费中的必要性,车位依然难卖。
第三,客户认知有限,没有购买车位的理由。
对于业主而言,车位并非住宅。客户能够想方设法为房子买单,是认可房子的居住属性,是生活的必需品。而对于车位,他们认为只是停个车又不能住、又不能放东西,对车位的价值认知不足,缺少买车位的理由或动机。
1、客户对车位的稀缺性缺乏长远眼光。
从机动车保有量来看,未来一家多车很正常。回家停车难问题,迟早会成为影响居住舒适度的一大问题。5-10年内,车位的稀缺性会越来越凸显,而在当下,客户对未来车位稀缺性却缺少预见。
2、客户对车位的投资及升值潜力缺乏认知。
目前的车位就像早期的商品房,客户对未来的发展趋势没有长远的认知,对使用价值以外的投资及升值概念认知不足,缺少“一定要现在买”的动机
3、客户对未来城市管理水平认知不足。
长远来看,城市管理水平在不断提高,市政管理只会越来越严格。违章停车、随意乱停乱放的管理只会越来越严,而客户目前还并不能深切感知。
4、客户对车位功能价值外的附加价值认知不足。
车位除使用功能外,其所能带来的附加价值不容忽视。比如:能帮助业主快速找到车辆、节省时间成本、停放更安全、减少车辆保养成本和损失。而大部分客户对这些附加价值的认可度还不高。
客户对车位价值的认知不足,不能触动客户做出消费决策,是导致车位难卖的深层次原因。车位为什么难卖?
看团队,目前很多项目缺少专业的车位营销团队,对车位销售重视程度不够。
第一,很多项目对车位销售的重视程度不够。
多数楼盘推出车位的时候住宅已经卖完了,能力出众、有挣钱欲望的销售精英早已跳槽,人丁零落才想着卖车位,很明显会拉长销售周期。
第二、佣金低,营销经理和置业顾问没动力。
车位作为大额商品,客户缺乏购买动机驱动,更需要销售人员强大的获客及转化能力,才能完成交易。如果没有专业的团队,如果团队没士气,一切等于零。
对于营销经理来说,车位因为单价低,对业绩的贡献少,佣金少,但是要卖好,却非常花费精力和资源,属于吃力不讨好工作,因此没有动力做好。
对于置业顾问来说,佣金是置业顾问挣钱的主要渠道。1个车位卖10万块左右,佣金远不能和百万的房子比。况且实操中,卖车位比卖房要难很多,客户买车位的决策难度也大于买房。销售难佣金低,置业顾问没动力,很难冲锋陷阵。
第三、没有专业的营销团队。
很多车位项目,你会发现卖车位的团队配置:几个养老型的、毫无生气的销售人员在守株待兔。
面对客户犹豫、不买车位的态度,没有专业的培训及谈客能力,销售员望而却步。面对潜在的业主客群,销售员工作积极性不高,没有深入挖掘需求。面对摇摆不定的客户,对车位本身认识不足,对车位的投资属性引导不够,不能把握客户心理,不能有效解决客户异议。很难坚定客户买车位的决心,谈何成交,车位去化极其困难。
第四、车位销售缺乏系统营销思维。
车位库存货值多,车位难卖,销售周期长,更需要系统的营销思维。车位销售和住宅销售一样,也需要形成一个完整的营销体系。如:蓄客、认筹、开盘、现场展示、差异化定价策略、客户体验、全面推广、活动配合、对客户潜移默化的情感维系、与客户建立信任、销售人员引导逼定等系统的销售动作。同时需要协同交警、物业多方管理配合。没有专业的营销团队、没有系统化营销的策略及销售节奏把控,车位难卖不足为奇。
除此之外,物业及市政的管理不到位,没有给客户制造出必须买车位的消费场景。
就目前而言,很多项目会出现这些情况:一是市政管理欠缺,不少小区周边管理不严,随意停车、乱停乱放严重;二是物业不管或者管不了,路面、路边停车管理不严等,车可以随便停,客户缺少买车位的必要条件;三是物业部门对地库的管理不善,不重视地下车位的体验感。比如垃圾打扫和处理不及时、采光和通风不好、导视不清晰、私家车位保护不力、乱停乱放、雀占鸠巢等,影响业主停车,业主体验感差,车位价值感欠佳。
总而言之,车位难卖,买方缺少说服自己决策的理由,卖方缺少专业的营销管理团队,如果卖方不能主动出击,掌握主动权,成交只会越来越难。
社会在进步、经济在发展、汽车消费己进入千家万户。随着家庭汽车日益增加。
停车位日益引起人们的关注。不仅有大量的地上马路露天临时停车场。
开发商在修建住宅小区的同时,修建了大量的地下停车场。
但是,有的开发商的车位不好卖。这是为什么?
开发商的车位好不好卖,不能一概而论。有的抢手,有的滞销。决定因素是性价比。性价比高是抢手货,不够卖。性价比低就是滞销货,卖不出去。
性价比的高低有以下几个因素决定。
一、价格因素是车位是否滞销的决定性条件。任何一种产品从生产到销售都有成本价格。任何生产者,生产产品的目的都是为了获取利润,也就是赚钱。车位也不例外。决定车位这种商品价格的主要因素是开发商的生产成本加利润。如果高于周边同等车位,就容易造成车位滞销。因此,车位的价格是车位畅销,还是滞销的决定性因素。
二、车位与住户需求的比例,是车位是否滞销的关键条件。这说的是供求关系。供不应求,热销。供大于求,滞销。确定这个比例要有周密的市场调查,依据市场的需求确定车位开发的数量。
究竟要开发多少车位要考虑下几个因素。
一是开发的项目是高档住宅还是普通住宅。这涉及消费能力的问题。
二是要依据住宅总户数确定开发的车位数。
三是周边是否有大量停车位。
如果开发的是普通住宅,车位与住宅户数比过高,周边有大量的停车位,就会降低对停车位的需求。供大于求,必然滞销。
三、其它附带因素,也是车位是否滞销的重要条件。
一是车位产权属性。能否自由处置。这是消费者购买车位的一个重要条件。
二是菅理费用,是否物有所值。服务和收费是否匹配。
三是使用是否方便。出入库和停车是否便捷。
四是有没有一个好的销售团队。如果有一个好的营售团队,能争取到处于游移不定的消费者。
综上所述车位销售的核心还是销售价格和售后服务问题。也就是性价比的问题。如果开发商在销售车位时能多为消费者考虑,压缩自己的利润让利于消费者,后期加强管理降低费用,做好服务。就没有卖不出去的车位。
說到底,1是价格太高 ,2是后期的物业更高。如果价格合理,谁不想拥有车位?!
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如果这个问题,是开发商从业人员问的,这问题很没水平。没有前因后果。
大家回答起来无非是混个邀请分。
1.首先这个车位,是不是合法的车位。如果是,价格公平,谈不上好卖不好卖。小区业主如果平均收入偏低。即便是相对便宜的车位,也不好卖。
2.如果是合法的车位,售价高,自然买的人少。
3.如果是不合法的诸如人防工程改的车位。不论贵贱,它是违法的产物,购买者自然担心。购买欲会降低。
4.这种问题以后别问了,耽误大家时间。
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