如果百度的人工智能失败了，那么百度将何去何从？

如果人工智能失败了，百度就是满盘皆输。

以前在PC互联网时代，搜索引擎就是上帝。一个网站没有被百度索引，那这网站基本上白做了。作为网民访问互联网入口的百度，依靠竞价排名，基本上是躺着数钱。

赚钱太容易了，商业模式在00-10年几乎没有变化，让百度失去警觉。等进入移动互联网时代，乔布斯灵机一动发明了Apps，没想到革了百度的命——搜索引擎包括浏览器的地位大幅下降。百度在移动互联网明显掉队了。

所以百度非常焦虑，必须得找新的增长点。再加上场景和技术基因的因素，百度弯道超车的机会必然寄托于此。李彦宏自然将人工智能提升到了整个公司战略的高度。

那么阿里和腾讯呢，并不是说人家不聪明，或者觉得人工智能这事儿不重要。他们同样觉得这事儿很重要，而且阿里和腾讯其实也不缺场景、不缺钱，也不缺人才。

但是，因为阿里跟腾讯已经有了移动互联网的船票，而这产生了很多新的增长点。举例说，移动支付、O2O/OMO都是非常大的增长点，现在又再打新零售，这些都是万亿级的市场。

因为不缺增长点，那阿里和腾讯能投入到人工智能的资源比例自然就小，给外面的感觉就是AI的战略不如百度清晰。百度说白了，因为没踩住移动互联网这波，所以没有新的增长点，只能在人工智能里多动脑筋，当然备不住塞翁失马，这也许能帮助百度找到更大的机会。

目前百度在人工智能战略上确实已经比较清晰，简单讲就是一近、一中、一远的“三件套”。

近的，就是信息流（News Feed），对标今日头条，据说百家号的原创作者，也从17年初的20多万上涨至了百万级别。这保证了源源不断的内容输出，不过对于头条还是稍逊一筹。目前能盈利有流量。

中的，就是DuerOS，也就是对话式人工智能系统，类似于智能音箱的安卓。百度的目的就是要培育以这个语音操作系统为基础的生态，例如智能家居生态，目标就是做这个领域的安卓。但具体怎么赢利百度还没有想那么清楚，其实就是在赌语音交互会成为下一代人机交互的入口了

远的，就是自动驾驶Apollo，百度的Apollo比较适合中国的国情，中国的车厂比较散，平均规模都比较小，绝大多数车厂都没有能力研发自己的自动驾驶，那自动驾驶那一天来了怎么办？直接用百度的好了。当然自动驾驶离实际上路还很远，更甭说赚钱了，但是想象空间大，一旦实现会立马推出专车服务，和滴滴竞争。

去年陆奇的到来，将百度的业务进行了梳理，使得百度整个公司的战略比以往都清晰，管理也理顺了很多。

首先是剥离非主营业务。像裁撤医疗事业部、出售百度外卖、独立百度金融、独立海外事业部等等。再大的公司，能做的事情也是有边界的。聚焦主营业务、降低管理带宽绝对是正确的。

其次，百度内部员工的士气有了改善。我有很多百度的朋友、同事，也包括百度系的创业者，对这点感受还是很明显的。以前很多人都想离开了，听说陆奇要空降，那就观望一下，观望观望就待下去了，内部士气确实和以前不一样了。

最后必须说在业务理顺之后，“AI三件套”还是给百度带来了一定的想象空间。虽然这几年经历了一些坎坷，但长远看，我认为百度目前的市值有些低估了。当然这纯属个人判断，不构成任何投资建议。

本次回答来源于迅雷创始人程浩的“浩哥说”，经授权转载。

输掉这一场，百度就什么都没了

5月4日，陆奇加入的第119天，百度罕见地公开更改了自己的使命。这意味着百度不再仅以搜索为重心，全面押注人工智能，并以使命固定下来。一家以技术驱动而自豪的公司，面临重重危机时，把手伸向了“使命”的权杖。这一姿态不同寻常。

“李彦宏将人工智能定为百度未来十年最重要的战略方向，是极富远见且非常正确的决定。”这是陆奇上任时对百度的人工智能战略的评价。

在人工智能上投入，百度并不吝啬。公开数据显示，从2012年投入2.305亿到2016年的102亿，过去4年共投入了超过217亿。2017年Q1投入28.35亿，同比增长34.9%，而百度净利润下滑了10.6%。

这意味着孤注一掷。

这是百度的一场豪赌，赌赢，拥有一切，赌输，一切成空。百度期望通过此时的all-in人工智能策略，压中下一波的技术变革，一洗当下移动互联网浪潮中的被动局面。

这种投入是有风险的。人工智能的分支方向不少，没有人能预测下一波浪潮的突破点在哪个领域优先爆发。在百度内部，人工智能的投入也分布在不同的组织架构之下。

《哈佛商业评论》认为，早期的 AI 项目不太可能产生技术爱好者预测的戏剧性结果，一些失败常常会减缓或完全终止对 AI 项目的资金注入。而对于人工智能的投入，押注对方向将决定生死。

百度面临的危机，腾讯、阿里几年前也没有躲过：腾讯以开放思路，抓住了微信；阿里All in无线，孵化了蚂蚁金服。现在，百度手握一张人工智能底牌，也摆出毕其功于一役的姿态。7月5日，全面转型AI领域的百度首次系统阐述人工智能布局思路，以DuerOS、Apollo两大开放平台为支撑，试图在AI领域再造安卓和iOS式的操作系统生态。

豪赌布局

口号喊多了，需要亮真招。六个分论坛、六辆智能汽车、一个小度机器人，以及开着无人驾驶汽车亲自上了五环的百度CEO李彦宏，百度选择创办一个大会系统的展示人工智能布局——2017百度AI大会，不出意外，这个会的规格超越既有的百度世界大会和百度联盟峰会，并将在未来几年长期存在。

被李彦宏称为“百度变革关键一步操盘手”的百度总裁兼COO陆奇更像主角，他宣布，百度将推出对话式人工智能系统DuerOS和针对自动驾驶技术的Apollo两大开放平台。目前以上两大平台在百度AI开放平台已经设有专门入口。

据百度度秘事业部总经理景鲲介绍，DuerOS开放平台运用了先进的自然语言处理技术，赋予机器听清、听懂人类语言的能力，为用户提供最自然的人机交互体验，DuerOS已经与国内外百余家家电、芯片和服务提供商建立了生态合作关系。

为了身体力行，百度将全资收购KITT.AI，一家专注于设备语音唤起和自然语言处理研发的人工智能创业公司，曾获得亚马逊的投资，并入选CB Insights人工智能创业100强。

Apollo开放平台更吸引外界眼球，它直接指向产业热门领域——智能汽车和无人驾驶。基于百度今年4月公开的Apollo计划，Apollo开放平台旨在提供开放、完整、安全的软硬件和服务平台，帮助开发者快速搭建属于自己的完整自动驾驶系统。

陆奇称，这是全球范围内自动驾驶技术的第一次系统级开放，百度已与奇瑞、一汽、长安、长城、博世、大陆等超过50家产业链伙伴达成战略合作。陆奇将它类比为自动驾驶的“安卓”。

开放姿态

以移动互联网最成功的底层架构安卓自比，百度的AI算盘似曾相识，比技术更重要的是开放姿态，这几乎是平台级中国互联网公司的必由之路。

2010年“3Q大战”后，腾讯最常提及的词就是“开放”，成立产业基金，以投资的方式逐步退出电商、团购、出行等诸多领域，微信在移动互联网的运营模式更是接入第三方，公众号、小程序一直是主导性方向；2011年的“淘宝围城”事件，让阿里更坚定了消费升级的意图，独立的天猫规模性接入B2C品牌商家，支付宝也走出淘宝内生流量，变成全网移动消费连接器。

经历虚假医疗信息风波的百度，正面临搜索引擎商业模式最大危机，转而选择了AI，同样是以开放之名。

除了前述自动驾驶纬度的Apollo开放平台。北京商报记者登录百度AI开放平台发现，包括图像技术、自然语言、语音技术、视频技术、知识图谱、数据智能、虚拟（增强）现实和深度学习等垂直领域，百度为开发者提供人脸识别、情感语音对话、机器人视觉、对话式机器人、智慧家庭、智能语音、AR智能营销等解决方案。DuerOS开放平台面向的市场甚至具象到智能音箱、TV、冰箱等场景化解决方案。

除了开放核心技术，百度在人才储备方面表现积极。百度宣布联合湖北长江产业基金共同发起首期Apollo基金和DuerOS基金，通过资金扶持的方式推动中国AI产业的发展。百度还将隆重推出“AI Star计划”，通过资金、培训、市场、政策等配套措施扶持优秀的AI创业团队和开发者。

敌手犹在

即便全军出击，百度不会太过容易，最主要的对手还是阿里、腾讯。得益于移动互联网时代的成功转型，腾讯阿里市值双双跳过3000亿美元关口，在把持诸多用户入口的同时，营收和利润情况均要远远好于百度。

对于AI的布局力度，阿里、腾讯也没有放松警惕。就在百度AI开发者大会同一天，阿里巴巴人工智能实验室推出首款消费级产品天猫精灵——一款智能音箱——通过语音控制实现智能家居控制、语音购物、手机充值、叫外卖、音频音乐播放等功能。

分析人士指出，百度的布局大开大合，阿里的试验见缝插针，路径不同但目的相似，都是在寻找AI的爆款机会，腾讯也是如此，不管是围棋AI绝艺，还是人脸和图像AI团队优图，也在结合既有业务摸索机会。甚至在百度重点突破的自动驾驶领域，阿里与上汽合作的互联网汽车已经量产，腾讯也与富士康、和谐汽车达成了合作。

有意思的是，李彦宏不忘揶揄这些竞争对手：移动互联网时代没有太多创新，很多App把用户封闭在带围墙的花园里面，对内容创作者调动积极性，但是开发者施展空间不大。

“前几天，我们讨论收购美国一家技术公司，一个高管问‘如果竞争对手也收购怎么办’。我回答他说，不用担心，我们的竞争对手不收购技术公司，他们只为产品和用户规模付费，不为技术付费，只有百度为技术付费。”李彦宏说。

能不能赶紧倒闭？

回想过去一年，以腾讯、阿里为首的各家互联网公司对百度发起的频频挑战，百度大多只是看个热闹。尔后，它的守擂阵地——地图搜索也受到了冲击，高德地图一跃成为地图领域的大佬。面对来势汹汹的诸多挑战，它也做了变化，成立相关移动事业部，但做的事情只是量的扩充，对于质的把控却很少。后来，百度又发现了新大陆，将宝押在了AI人工智能这项未来伟大的事业中。而这一战略规划对于百度扭转局面将是至关重要的。

第一，纵观人工智能的现发展情况，不得不说，人工智能的风口逐渐降低热度，资本推动力降低了不少。研发就要资金，人工智能不能说是新鲜事物，但近几年的发展相对缓慢。

第二，究其自身发展，百度在海外业务的发力不够，非常容易被猎豹等企业超车。百度国际事业部负责人提到，要将百度AI技术寻找海外落地场景，企图利用AI技术提升、优化现有产品的体验，从而巩固百度在海外的市场。但一直重视海外市场的猎豹等公司，也是把AI只能放在业务的最前面，这对百度还是会造成冲击。

第三，AI产品的toC业务落地场景较少，且变现能力较差。领域中存在“雷声大雨点小”的问题，风头是有，但成果寥寥无几，落地的技术成果反馈也尚可。同时，技术打得火热，但企业实际的销售收入却惨淡经营。据统计，很多从事AI技术开发的企业表示，17年没有多少收入，少部分有收入，但还没实现显著盈利。W

如果题主的这个假设成真，那就是个十分严重的问题了。毕竟，百度现在的高市值，几乎全靠人工智能的预期支撑着。自从宣布all in AI之后，百度的市值几乎飙升了一倍。

这里面大约有两个原因。

一是在过去一年多中，百度先后经历了血友病吧事件、魏泽西事件这两个影响力巨大的事情，市值和股价也随之下跌，那段时间内，利空差不多也出尽了。

二就是百度全数押注了人工智能，李彦宏很早就在多个场合提及“互联网的下一幕”这个说法，后来又挖来陆奇担任百度总裁。随后，陆奇开始对百度进行改革，将外卖等拖累百度亏损的O2O业务，开始内部推行“关停并转”，全力押注在人工智能。

这给了外界一个很好的预期。毕竟，在阿尔法狗几次将围棋国手们玩弄于鼓掌之下后，大家现在已经十分认可人工智能的力量，甚至很多人已经开始担忧，自己未来会被人工智能取代了。

所以在这种环境下，百度的人工智能战略是十分被外界认可的。再加上，百度也确实拿出了一些成绩出来，比如无人车驾驶系统、语音识别的能力、度秘等。

这也使得外界开始猜测，百度未来是否可以匹敌谷歌。虽然二者现在的盈利模式还有很大的差别，但双方均将人工智能视为未来的战略。

人工智能的利好效应，不只对百度形成正面的影响。即将上市的搜狗，也已经成功的对外讲了人工智能的故事，并且作为其未来的支撑。

目前看来，百度在人工智能方面，完全失败的可能性并不大，区别只在于未来究竟能取得多大的成绩。但如果真的失败，对百度的打击将是致命性的。

谢谢邀请！

这是一个假设。从目前的状况来看，百度在人工智能领域失败的可能性不大。换句话说，如果百度在人工智能领域失败，国内能成功的公司几乎没有。个人觉得有以下几个理由：

1百度是为数不多的持续在技术上多年投入的公司。百度在十多年来在技术研发投入占比一直是国内最高的。技术投入有个沉淀过程，一旦由量变到质变回报是巨大的。

2目前政府牵头多家重点高校，在百度建立了国家级的人工智能实验室。这既是出于国家战略需要，同时也是对百度在这个领域的认可。有了国家层面的支持，百度在人工智能领域的研究失败的概率很低。

3百度有海量的数据做支撑。人工智能之于大数据，相当于鱼和水的关系。没有大数据做支撑，人工智能没有用武之地。而百度正是掌握了多年来的各项数据，所以说，百度在研发过程中有着得天独厚的优势。

4百度的运营状况良好。百度自盈利以来，从来没有出现过亏损。目前百度手握几百亿的现金流，上千亿的等价资产。使得其有能力和实力在人工智能领域去投入研发。目前百度开放的阿波罗计划，就是其在无人驾驶领域的研究成果。一旦成形，将成为无人驾驶领域的安卓。所以说，百度在人工智能领域的布局是有章法的。

但是，万一，百度在人工智能失败了，那么其也不愁生存。搜索业务和投资项目也绝对能够让百度活得很滋润。所以，目前为百度操心的纯粹的“操碎了别人的心”。

百度已经将很多业务都出售转而allin人工智能了，早在2013年就建立了深度学习实验室，此后又在2014年建立了百度硅谷实验室，布局远远早于其他公司。百度成为了连续两年唯一一家入选《麻省理工科技评论》，十大突破性的中国公司，在此前6月《福布斯》发布的中国40位AI领袖中，百度占到了一半。从这个角度看，无论技术储备，还是人才储备，百度都具备了一定优势。但是，在李彦宏看来，如何将这些优势转化为真正落地的项目，才是关键，这时李彦宏邀请陆奇的加入，就显示了其重要性。陆奇加入百度后，对公司进行了大刀阔斧的改进，并确立了AI是公司重点方向。包括阿波罗无人车计划、DuerOS两大方向，大力布局，将人工智能的价值最大程度上发挥出来。如果百度能够在陆奇的带领下，抓住“万物唤醒”的机会，未来将会有巨大的想象空间。

百度现在的路人缘都是靠剩下仅存的技术支撑了吧，特别是在人工智能方面。所以如果人工智能这个挽留用户的项目失败了，那么对百度的打击是不容置疑的，并且是毁灭性的。

毕竟人工智能的局，百度已经布了很多年了。12年的时候李彦宏就表示要求百度员工特别是产品经理额外关注人工智能的发展。说明那时李彦宏就打算司机行动了。

果不其然，15年的全国两会上，百度就提出了“设立中国大脑计划，推动人工智能跨越发展，抢占新一轮科技革命制高点”。

16年更是提议了“无人驾驶汽车”。

在百度的不懈努力下在人工这个领域中率先完善了自己，拥有了相当不错的人工智能技术体系。

并且为了巩固自己的地位，百度甚至通过各种综艺真人电视节目来增加自己家人工智能产品。比如最强大脑里的小度。

从各个方面都可以看出来，百度在人工智能这块的用心良苦。甚至可以说百度就是要走这条路了，并且在我国可以说是走在人工智能邻域的前沿。

那么，如果是这样的情况下，百度的人工智能受挫并且是失败，那么百度肯定第一反应是全力补救。不惜一切代价的补救，但如果补救不成功的话，阿里、腾讯、百度这三国鼎力的局面怕是要被改写了。

可以这么说到时人工智能失败了，百度不是改何去何从而是无所适从了。其他两家肯定会乘机掠夺市场。

ALL IN AI 这句口号就已经说明了，百度不允许失败，并且如果中国有哪家企业能做成AI，那必然是百度。百度期望通过此时的人工智能策略，压中下一波的技术变革，一洗当下移动互联网浪潮中的被动局面。