领导明知道下属在拍马屁,为什么还要重用他们?发现这样一个现象:许多下属人前一套人后一套,尤其喜欢当面拍领导的马屁,可气的是,这种人竟然能够得到领导的重
我来回答你的问题。
能升为领导,非等闲之辈。也就是说,领导经历的各式改样的事情特别多,接触过的人也特别的多样。可谓酸甜苦辣都尝过。
在这种情况下,领导的权威需要升华,领导的气场需要渲染,领导的身价需要提高。
而绝大多数的职工,只会干好本职工作,靠工作实际来维系职场。不会阿谀奉承,做人的底线就是诚实和敬业。
在这种大背景下,必然要产生拍马屁的人,这种人善于见风使陀,对得上级鞠躬尽瘁,对待同级恨之入骨,对待下级不屑一顾。似乎天生就是吃这饭的。
我原来有个同事,在他眼里,只要是对他有用的人,都会主动靠近并拍马屁,不管别人怎么对待他,他都会一如既往的与你套近乎。看似没有立场,却内心的藏机深的很,凡事以自己的利益为考虑。他的真实想法是,别人怎么看他不重要,重要的是能投机取巧,善于钻营,千方百计得到领导的重视可提拨,从而使自己的利益最大化。
我们都是中层领导。有一次厂领导中午喝醉了,下午下班以后,厂领导还没醒,同事A一直等到领导酒醒,陪伴左右,领导从床上坐起来以后,A迅速给穿上鞋子,尔后拿上梳子给领导梳理头发,并加以安慰,如以后少喝云云。倒上热水,并准备好洗脸水等等。
就这一事情,你能做到几分,做到什么程度?
如果领导身边没有这样的人,那是什么情况?因此说,在特定环境下,这类人的存在和所做所为,真正契合了领导的虚荣与现实需求。
倘若有机会提拨,那还不是先提拨A之类?试问,你只能干了本职工作,不会拍马屁,迎合领导,凭什么优先重用你?
结语:堂而皇之的说,人人都不愿拍马屁,但某些时侯,你不违心的做,得不到重用呀!
有市场,必然有人做。你不拍那是你自己的事。但绝不等于别人不要拍、不能拍。
尽管我也不赞成拍马屁这件事情,但人情社会,千姿百态。如果你能抛弃人格,厚上脸皮,拍马屁是一件百益而无害的行为与事情。
厚黑学,想必60、70后的人,应该都读过这本书,对拍马屁描述的很详尽,这就是另类升迁的必然路径。
我多次讲过,一般的工作大家都能干的了,但是你要得到重用,拍马屁绝对是升迁的一个有效方式。
再三强调,我不赞成,而且某种时侯憎恨拍马屁,但现实很骨感:任何时候,任何情况下,会拍马屁的人,都比你混的好,空有清高,拿书本或电视剧的正面教育来武装现实的你,想要出头或得以升迁,很难,我是这样认为的。
我是户户通893,欢迎大家对此问题进行探讨与交流。
在我看来,马屁精分为两种,一种是只会拍马屁而没实际工作能力的人,这种人在职场中其实混不了太久,早晚走人,不构成威胁。
对于耿直的小伙伴们来说,最有威胁的是另一种马屁精。就是工作能力既出众,马屁又拍的叮当响的,这种人可以算作是职场精英了,智商情商都在线,骨灰级马屁精,领导不喜欢他喜欢谁!你说还有谁?
我自己的故事:
现如今我也三十几岁人了,自2008年毕业到现在,也在职场打拼了十几年了,形形色色的马屁精可以说是见怪不怪了。
首先声明下,我是典型的耿直boy,我对阿谀奉承拍马屁之类恨之入骨,这种人我一般都不搭理他,不仅如此,我还得离他远点儿,免得哪天他被?劈了连累自己。
虽然我不喜欢那些溜须拍马之流,但毕竟这么多年的职场经验告诉我,这种人在企业中,在职场中都是必要存在的个体,存在即合理!好像这些人天生就是靠嘴甜吃饭的。人是感情动物,都爱听好话,这是大家公认的一个事实。
记得刚毕业实习那会,我应聘去一家企业实习。每天我兢兢业业,尽力做好本职工作,但就是不太爱与领导沟通,只是简单的工作汇报而已,从来不谈其他的,而与我同时进公司的另一个同事则与我完全相反,经常给领导端茶倒水,嘘寒问暖,卑躬屈膝,可以说他给足了领导面子,他的存在让领导觉得他是领导,而我只不过是工作的机器罢了。其结果就是,他实习期过了,后来还升职加薪了,而我,虽然也通过了实习期,但仍然保持现状,那时候年轻气盛,气不过就直接裸辞了。
我曾经多次试图改变自己,尽量不要那么耿直,极力劝说自己能拍上司马屁的话就拍一下呗,看在钱的份上,咱就偶尔“出卖”自己的人格也不过分吧。结果发觉还是那句话——江山易改,本性难移,性格恐怕是与生俱来的。拍马屁我真的做不到,“臣妾”做不到!
好在我从事的职业是技术性的,专业性比较强,因为我的专业本领过硬,到哪都能混口饭吃。如今工作了十几年依然可以保持初心,坚持本我。
不拍马屁的我,除了没有升职,加薪都是噌噌的,众所周知,干技术的越老越值钱。我这个人对权利没有丝毫的兴趣,那些有能力又会溜须拍马的,估计现在已经是领导了,正享受着后辈们的“特殊服务”吧。
结语:
毫不客气地说,马屁文化在官场上非常流行,非常普遍,而且,是一种见怪不怪的官场现象。
那么,作为下属员工,大多数人都会拍领导马屁。因为,他们知道,夸赞领导,总比夸赞同事更重要。
所以,无论是那些阿谀奉承、爱拍马屁的小人,会夸赞领导。而即使是那些有一定水平、还有一定能力的人、有一定思想品德的人,一样会欣赏领导,一样会夸赞领导。
所以说,作为领导者本人,他们都知道夸赞自己、拍自己马屁,是职场上的正常现象,由此,并不影响自己选人用人。
这样,那些领导们,明知道下属在拍马屁,到提拔职务时,一样会根据拍马屁的人所具有的工作能力,去提拔重用,这就是职场上的自然规律。
感谢您的提问,我来回答:
拍马屁是一门艺术!
不是领导喜欢拍马屁的人,而是除了刺头,每个下属都会给领导拍马屁,只是拍的轻重或会不会拍而已!
就算你认为你从来不给领导拍马屁,领导也只是认为你不会拍而已!甚至个别领导可能会觉得你这个人不够圆滑和灵活,反而不敢重用你!
一些无伤大雅的马屁拍起来,领导舒服,拍马屁的人也骄傲自豪,又没害人,无所谓!你在旁边看不惯甚至不耻、恶心,这时过来个下属私下对你说“科长,您太正直了,从来不给领导拍马屁,就靠工作服人,我以后也要做您这样正直的人,不为三斗米折腰,坚持自己的原则……”你听后什么感觉?有没有种被认可、被尊重的舒适感?你已经被别人拍了马屁,你会厌恶你这个下属吗?还是会觉得这个下属很明白事理呢?这就是拍马屁的境界!
总之,无伤大雅或不违反原则的马屁,别人拍了你别在乎了,否则只能徒增烦恼。
希望能满意我的回答!我是“公务员感悟和知识分享”,我会随时通过视频或微头条形式,分享公务员职场及公考方面的知识和内容,欢迎关注,谢谢!
前公司有一个马屁精同事,为了讨好领导,把领导的所有爱好都摸得一清二楚,后来他晋升的特别快。但领导完全知道他同事喜欢拍马屁,为什么还委以重任呢?
我认为大概有以下几种原因:
有的领导任用员工没有明确的标准,甚至他们喜欢由员工带来的那种满足感和成就感,被拍马屁就是其中的一种。但这些领导一般在管理方面的造诣不够深,还没有掌握真正的管理精髓,做不到以才能任用贤人。因而,由于自身的领导水平不足,胸怀格局也比较低,就出现了重用身旁那些“马屁精”的情况。
由于他们经常能在工作或者生活中吹捧领导,让领导觉得开心,所以领导开心的自然你会把升职加薪的机会给到他们。不得不说,在某些企业里面,会拍马屁真的是一种能力,因为它决定了你能否快速得到领导的认可,甚至是能否快速得到升职加薪的机会。
第2种原因和领导的自身因素无关,更多是因为这些喜欢拍马屁精的同事,自身的工作能力也过硬,才能得到重用。因为无论是领导还是企业,都希望最大化员工的价值,所以他们重用的一定是那些能给公司带来利润的员工。虽然这些同事喜欢拍马屁,但他们在工作能力上的确也是不容置疑的,所以领导重用他们就不足为奇了。
拍马屁的同事得到重用也是因为和领导打好了关系。因为会拍马屁的人,就多了很多和领导交流的机会,通过不断让领导开心满足,从而累积自己在领导心中的良好形象,形象提升上去了,升职加薪自然也就不用愁了。
领导并不一定算是因为他会拍马屁而重用的,也许是因为他某些方面的亮点才把他留了下来。因而,拍马屁的同事被重用,完全是看中了他们的发展潜力。
综上来说,一名员工喜欢拍马屁,他是有自己的目的的,没有人天生下来就喜欢拍管理者的马屁。他们之所以这么做,无非是为了自己谋求更好的利益。
所以有些人得逞了,有些人却败兴而归,因为不同的领导喜欢任用不同风格的员工,这些拍马屁的人可能会在这个企业不被待见,但也许在另一个企业就是稀缺型人才。
所以,领导重用拍马屁的员工也说得过去,近水楼台先得月,再加上如果马屁精同事有很强的工作能力,那么他得到领导的重任就不奇怪了。
俗话说得好:千穿万穿马屁不穿。拍马屁这是一种功力,也是一种能力。
朋友小王是一个不会拍马屁,也不太善于谈好领导的人,短短几年时间,他带领的新员工很多都提上去了,唯独他虽然工作上受重用,职位上却一直未变。当然,这可能也与他农村孩子,在公司没有背景,没有什么关系资源有关。
因为,同样几个不善言辞并且业绩一般的同事职位都超过了他。虽然是国企,毕竟会招很多子弟,这些人晋升的速度都比他这个农村孩子要快的多。
同样一个和和小王一年来的同事,虽然也是农村孩子,但人际交往能力比较强,也得到了提升。
所以,不要小看拍马屁的这种能力,这也是一种人与人交往的能力。大多数领导也都是普通人,谁不喜欢多听几句好听的。
现在流行做的好,不如唱的好,干的好不如会说的,不知道怎么了,能拍马屁的,得到重用的必定是领导亲信的人,现在职场不单你能力突出,你还得会顺,会汇报工作,会拍领导的马屁,这样领导会关注你,留意你,认可你,慢慢领导才把重要的事情交给你。
所谓千穿万穿,马屁不穿。在回答这个问题的同时,我想到了这样一个故事。
被誉为“立德立功立言三不朽,为师为将为相一完人”的曾国藩被有过一次被拍马屁的经典故事,那么他是如何应对的呢?
话说,有一天曾国藩与幕僚们一起讨论彭玉麟和李鸿章的提拔意见,大家各抒己见,纷纷发表看法,有人说“彭公威猛人不敢欺,李公精明人不能欺”。
曾国藩听过以后说“一个威猛,一个精明,那我呢?”
幕僚们面面相觑,谁也不敢对答,生怕说错话。
此时身后一名小秘书答到“彭公威猛人不敢欺,李公精明人不能欺,曾帅仁德人不忍欺!”
曾国藩一直以来都以雅形象著称,向来严于修身,以德求官,其仁德深入人心。
此话直接说到了曾国藩的心坎上,哈哈大笑,询问此人是谁?有人告诉他“此人是扬州人,入过学,家贫,办事还谨慎。”
曾国藩听后,说到“此人有大才,不可埋没。”后来,将这个小秘书安排到扬州,专门负责盐务管理。盐务在过去可是个肥差,可以说因为一句美言改变了自己的一生。
现作为“完人”的曾国藩也不免落入窠臼。
俗话说得好“良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒”。职场当中会说话是一种情商,客观来讲,会说话也是个人工作能力的重要部分。
那什么样的情况下,恭维领导说“假”话更合适呢?
第一,在获得成绩的时。这时候顺水推舟,说“假”话有助于维护领导的权威,协调上下左右的关系,树立良好的形象,便于顺利推进工作。
第二,遇上困难时。这时候说一些宽慰性的“假”话,说一些善意的假话,减轻领导的心理负担,给人一种安慰、劝解,从而激发领导的工作热情,帮助其战胜困难。
不管是恭维领导真话也好,还是善意欺骗领导的“假”话也罢,总之要从利于工作、利于大局的角度出发,做到依事实、有分寸,这样更好地推动工作落实。
我是木子君,前来回答问题。
领导明知道下属在拍马屁,为什么还要重用他们?
出现这种情况,只说明你作为一个普通员工,没有上帝视角,你看到的,也许只是事情的一部分。
就拿拍马屁的员工来说,你只看到了拍马屁,却没有看到人家在人情往来方面的圆滑和应付自如,这样的人未必智商多高,成绩多优秀,但情商上不是很高的,他们知道怎么讨领导欢心,知道怎么让领导看到他们的成绩。
甚至对于他们来说,揣摩领导的心思,也是他们的必修功课之一。
就比如最近电视剧《蓝军出击》里的九零九旅长褚战刚,论打仗,他未必多厉害,也许未必比得上八零八旅的王可争,但他作为一个军事主官,除了钓鱼之外,更多的跑关系,揣测上级的想法。一场演习,到了最后,让他搞成了一场秀。
这幸亏是遇到了军改之后,期待军队做出改变的领导,如果放在民国时,蒋委员长手下,这样的人可能会比汤恩伯更受蒋总裁的厚爱。
而作为一个领导,也不是全知全能的,他们也更相信自己看到的,而这些人投其所好,在明面上做得很漂亮,自然就会受到领导的喜欢。
我们打一个比方,一个部门有A和B两个员工。
A呢,不擅言辞,只知道埋头苦干,直到领导催他要工作成果时,才向领导汇报。
而B,长袖擅舞,哪怕做了一点点的工作,也会在领导面前展示,勤汇报,勤在领导面前晃,偶尔拍个讨领导的马屁,和领导讨好关系,这样领导很快就知道了B所做出的成绩。
在好多工作无法量化的情况下,作为领导,你会相信谁,或者重用谁呢?
同样,在《蓝军出击》里九零九旅有两个人物,一个是特战队长洪毅,一个是旅参谋长,洪毅曾经在国外特训过,有着丰富的特种作战经验,但性子直,在褚战刚布置战略计划时,直接打断,说出自己的看法,搞得领导下不了台;而另外一个形似吴京的旅参谋长,人家主动贴近领导,陪褚战刚钓鱼,了解领导的看法,该推诿时会推诿,该汇报时会汇报,偶尔拍个领导的马屁。
最后在总结演习结果时,褚战刚论起刚刚结束的演习,说七分优点,三分缺点;而洪毅却说三分优点,七分缺点,搞得褚战刚当场差点发火。
你说领导是什么看法?领导也是普通人,他有自己的喜怒哀乐,有自己的喜好,有自己的七情六欲,所以在做事时,分寸,角度很重要。
领导明知道下属在拍马屁,但是作为一个普通人,都喜欢身边有一个说话好听,办事得体的人物存在;另外,领导也是人,有自己的视角限制,所以更会在领导面前表现的人更有优势。
还有,下属被提拔,在第三者的眼里,也许只看到了人家的缺点,比如说会拍马屁,但是从领导的角度出发,人家也许有其他的成绩和优势呢。
最后一首诗结尾吧,横看成岭侧成峰,远近高低各不同,不识庐山真面目,只缘身在此山中。
我是木子君,欢迎大家对此问题进行探讨与交流。
领导肯定知道在拍马屁,可是又会重要他们,我想有几个原因:
1.会拍马屁的人表达能力、交际能力都比较强,能把马屁拍好,拍的舒服,也是很难的,有时候我们已经听不下去了,别人还在侃侃而谈,敢说、能说、领导也很孤独,也需要人迎合,如果大家还想不明白,你想想女孩子找对象就清楚了,是不是女孩子选的都不一定是好人,但是一定是能把自己哄开心的那个!
2.会拍马屁的人有欲望,会拍马屁奉承就是想进步,有很多人都有这样的理念,你不去表达,不去争取永远没机会,反而领导认为你不思进取,不想进步!
3.会拍马屁的人更尊重自己,我们常说能力强被提拔,其实特别强的有几个,大家之间的差距并不大,同样的两个人,你说领导是选平时对自己客客气气、笑脸相迎的那个,还是远躲着走的那个?根本就没有绝对的公平,任何时候领导的喜好内心一定会影响职员的命运!
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