我以前在大型服装厂做过一年保安，我们的保安队长，牛高马大，经常凶那些上班没戴厂牌，上班穿拖鞋的工人，有一次，一个员工要出去拿快递，他说别人没有放行条，不让别人出去拿快递，而快递员就在门口，因为开放行条很麻烦，要找几个领导签字，而且厂门拿一下快递，又没几分钟的事，他死活不让人家出去拿快递，后来快递员直接把快递从门口扔给那个员工……这傻逼队长，冲出去就打人家快递员两耳光，还踢了两脚，我在旁边拉都拉不住，人家快递员从地上爬起来，拍拍灰尘，啥都没有说就走了，晚上十点左右，一下子来了十几个拿着木棒的人，冲进保安室，就把队长拉出去，一顿暴打，结果在医院躺了半个月，公司说不管他，因为是保安队长自己惹的祸，和公司无关，这住院半个月，最多算他请假的，而且要求他后续的麻烦事，自己解决，不能连累厂里的……所以我想说有些人四肢发达，却头脑简单，都是打工的，何苦为难别人，当初别人没有放行条，你可以不放别人出去，但你可以帮别人把快递拿进去给员工呀，举手之劳，何必搞得躺半个月医院的，这样的人就是欠抽……

这个事很好办，直接报警，一天之内就可以找到证据，抓到幕后指使的人。

在我看来，从逻辑推理的层面来说，此事是可以查出真凶的。因为关键就在于主管是在公司外被打的，通常情况下，公司外面都有监控探头，所以主管报警后，警方完全可以查看当时的监控探头，然后让主管确认殴打他的人，一旦确认了人员，警方可以根据路边的监控探头顺藤摸瓜锁定嫌疑人，直到抓获。只要把人抓到了，一审就可以直到谁是幕后主使，就可以查明一切。

但问题是，为什么主管会被人殴打报复，怎么不见别的员工被人殴打，偏偏就主管被打了呢！我认为这才是问题的根源，或者说，这才是主管应该思考的地方。我向来认为，员工相对于主管来说都比较弱势的一方，如果主管不是因为打压了员工，让员工非常愤怒，一般是不会出现员工报复主管的极端做法的。所以从常理推断而言，被打的主管可能平时工作中做的并不好，起码对某些员工很不好，所以遭到员工的报复。

如果是这样的话，那主管就要反思自己的平常所作所为了，并且通过这件事，更要警醒以后该如何管理员工，该如何跟员工相处。

如果通过报警真的确认是对主管不满的员工指使所为，那么员工也会受到一定的惩罚，起码在工作方面，公司肯定会对这样的员工做开除处理。

当然，也有例外，就是一些员工心胸很狭隘，主管本人很正直，可能员工从主管那没有得到想要的利益，所以对主管怀恨在心，因此才会做出殴打主管的事情。如果是这样的话，那主管必须追究幕后主使的一切法律责任，维护自己的合法权益。

一、一旦突破了员工的生存底线和利益底线，那就请不要怪员工走极端路线，这也是被逼无奈。

在职场中，上级主管或者领导被殴打的现象也不在少数。其实，是值得所有在职场中当主管或者上级领导的应该反思和考虑的问题：员工为何会做出如此极端的作法呢？

★★究其核心一点，员工被逼无奈——生存底线和职业利益底线被上级主管或者领导践踏的忍无可忍，到了极限的地步。才会情绪失控、失去理智，想要通过极端的方式来出气和给领导一个教训，让他们知道“什么是做事的分寸和底线？”让他们知道“兔子急了也会咬人！”

员工的生存底线指的是，在一家企业当中，员工赖以立足和获得上级领导及全体员工认可的企业生存之地，包括在公司的尊严和面子、岗位地位和权限，以及领导和员工对该员工的认可！

员工的利益底线指的是，作为一个员工，我自己的专业技能和辛勤努力在这家企业所换得的劳动报酬，包括基本工资、福利和各种补助等。

如果上级领导和部门主管，想要严重践踏员工的生存底线和职业利益。是在剥夺员工在公司的尊严和面子、踩踏员工在公司的岗位地位和权限，榨取员工在公司的劳动报酬和各种福利待遇。

也就是说，你作为一个上级领导和部门主管，太自私自利、权势蛮横无理，让员工忍无可忍才会雇人在外面将你殴打。

说句实在话，你是过度过分而招致的恶果。

二、既然你作为一个领导被殴打，反思自己的职业行为和主职业素养是重点。但是，你不能纵容这样的违法甚至犯罪行为泛滥。

作为企业的领导层和主管部门被员工私底下殴打，确实没有面子。但是，如若不是你将员工逼到了极点，作为劳资方地位较弱的一方怎么可能会殴打上级？

这才是你挨打后最应该思考的问题。

★★作为一个上级主管和领导，是否尽到了自己的职业职责？是否拿着仅有的工作权限和地位当令箭，在公司里横眉冷对、飞扬跋扈，将员工不当人看？是否将员工辛勤换来的工作地位和劳动报酬，想要伺机剥夺和榨取的行为？

从这几点上反思自己作为一个领导的职责，才能清楚认识到自己的职业行为和职业素养是否存在偏差？才能找到自己被殴打的核心原因。

但是，为了找回你作为领导的面子和尊严，也为了遏制这样的违法犯罪行为、规避员工的行为，这件事必须得报警。

报警的最终目的不是为了惩戒员工殴打你，也不是为了和你真正的公平。真正的目的是为了规避员工这种违法犯罪的行为，约束和管教员工，让其认识到自己行为的错误性。

仅供参考，希望有所启发。

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人被打了，在我看来这是常事。以前在原单位的时候，听说过一件挺可怕的事，因年代久远无法证实了。

这件事发生在煤矿被卖掉之前，好像有个小头头，脾气挺火爆的，工人干活不好或未完成工作量，他就开始骂，一直骂到升井。有人劝过他，他的脾气还不改。有一天，他带着几个人在井下作业。不长时间，一个人就汇报，说是小头头被冒顶的一块石头砸了，人不知道怎么样了，安排人车和地面找车，把人往上面运。等到了医院，人早就死了。

据有的人说，当时干活时，小头头又骂人，被一个工人用石头砸到了头部。这人得罪人太多了，有的人就起掉浮石，掉在了小头头脑袋上，谁能整明白是哪块石头砸的啊。

这个事情是听说的，没有进行考证，但是做人必须要留有余地、有分寸却是应该警醒的。

我的经验就是，人都是群居的动物，都有争强好胜、出人头地的想法。作人的基本规则就是在一个单位里做事，不管权力大小，能管多少人，上层领导有多看重你。千万要保持一颗平常心，对下属要仁厚有加、关爱有余，切莫飞扬跋扈、天下舍我其谁。

至于这次被打事件，我的建议是大事化小、小事化了，没有出现什么太大的后果，就当一个教训。先不要声张，该做什么就做什么。在适当的时候，在给员工讲话的时候，将自己做一个剖析，检讨一下自己的行为有什么不妥，希望大家能提出意见，一定会虚心改正，共同把工作做好。

只有一个例外，就是查遍自身，自检自查多次也未发现自己有什么问题。那就暗中排查吧，找出谁能对自己下手，掌握证据后，或打或罚，都由自己处置了。就是平时不惹事、遇事不怕事。

在九七年秋天,我在浙江义乌夏演某胶合板厂打工,车间里都是本地人多,外省人很少,特别我是新员工,主管经常欺负我,我忍了又忍.某天当了一下卸车工(偶尔),我扛着一袋小麦淀粉在行走(忘记是100斤装还是80斤装),一米八几高的主管神不知鬼不觉的伸出脚来拌了一下我的右腿,我差点摔倒,情急之下我稳住一米7的身体,把肩上的淀粉包砸到近两米远的主管身上,主管被砸得倒在地上(幸亏没事),老板和工友也没说什么…从此以后主管就没欺负我了,我觉得在某些时侯,该出手时就出手.树活一张皮,人活一张脸…

讲一个真实事件：2007年5月，东莞市桥头镇邓屋广场附近一韩资企业。一女主管在车间得罪人了，然后连续两三天不见她来公司上班，电话打不通。后来公司派人去她的租房里把门踹开，才发现只要一个无头尸体在那里。报警了，但是最后不了了之。

09年在广东鹤山一家电子厂上班，隔壁一条线上的组长特别狂，老是辱骂手下的员工，结果就是他手下有两个员工直接在他下班的必经之路砍啦他几刀，砍人的员工直接工资都不要跑掉啦，报警了也没抓到人，最后住啦两三个月的医院。

你如果无愧于心就好，不过口口声声公司制度什么的心虚的表现，至于挨打，你不过分别人不会找人打你，仇恨大过理智证明你平常做人非常有问题的

有些主管就是该打，仗势欺人经常耍小聪明欺负员工，就像以前那些伪军 欺软怕硬，处理事情和对待问题 都是对人不对事，意气高昂，拉帮结派，对新来的员工要求多如:请吃，唱K喝酒嫖娼，甚至对异性员工 有非分之想，时常沟有夫之少妇 陪睡如有不从，就会从工作中百般刁难，这样的主管你们说该不该打？

什么叫没证据，只是怀疑？洗洗睡吧，别瞎想了，只要你没做的太过分，人家为啥要报复你，大家都挺忙的，你也太拿自己当根葱了吧。如果克扣工资的话，当然另算了，为了钱啥事都能做的出来哦。