这种情况刚经历过，和大家分享一下。

• 我们去一家知名商业参观，中午自费用餐，领导给我说统一买过来摆到一起用餐，然后大家AA吧，我就安排平时比较会吃的一个女孩去买了五六样餐品，大家一起吃的挺高兴。
• 用餐接近结束的时候，我问了花费，一共一百二十元，看好六个人，我要求大家每人二十发给小姑娘。大家准备发红包的时候，领导说了：昨天晚上我打牌赢了两百多，我来请你们吧，大家可高兴。
  

1、想说的是，一起工作或出差，大家都是工作人员，领取工资奖金或者补贴的，如果有人提前组织请客免费用餐，你同意，那么就参加，人家请你也没什么，如果仅仅是客气一下，非要顺杆爬，就有点情感绑架了。

2、如果自己不想出钱，在用餐的时候还随意的点餐，是不尊重人的表现，尤其是同事们一起的时候。

3、人家都说“客随主便”，如果你是客人，那么一定要尊重主人，因为主家请你呢。如果你是主人，那么你主动就去付钱好了。

• AA制是很科学的付费方式，不要因为职务的不同造成意愿难堪。
  

• 所以，上面作为基层员工吃了这一餐，领导如果付了款，那你就承一个情，在合适的时候还回去，如果领导没付，AA是理所应当的，不需要纠结考虑怎么办的问题。
  

• 站稳了立场，就无需理会某些人怎么做了。

既然有人说了你们领导也没表示反对，那就AA呗。不过以后离那个人远点，拍马屁不是错，踩着别人拍马屁就是错误了

公司聚餐领导讲请客，有一位同事擅自要求大家AA制，说是不好意思让领导花钱，领导也不容易。你该怎么办呢？

这种事情我也遇到过，那一年企业效益很好，周末的一天公司副总请我们这些部门经理一起吃饭。一共六七个人吧。大家吃的很开心一起聊聊工作上的得失和以后大家需要协作的地方。饭饱酒足准备离开了。开发部刘经理可能多喝了两杯，在副总去买单的时候。和大家讲。副总对我们这么好。就我们请他吧。顿时大家都处于石化状态了。

一会副总回来了，正好听到了刘经理的话。马上接话。不行的我请就是我请。改天你们请没问题的。一夜无话各回各家。

从那以后几天，大家不约而同的回请了副总一次。但刘经理大家也是不约而同的疏远了许多。

其实刘经理这话太多余了，你要表现你诚意完全是可以单独请副总的。不需要拉上大家搞AA。最后落了个里外不是人，实在是得不偿失。那又是何苦呢？

如你描述的那样，新来的同事好表现。吃的也多。表现也很好。领导也不想在买单了。我认为你们领导早就不想在买单了，只不过通过这位新同事的口讲出来而已吧。所以既然有人讲了AA制，你也不想得罪领导那就AA制吧。以后如果可以就不参加这种聚餐就好了。

其实领导也是可以报销的，不可能每个月他买单的。如果他真的能做到自己花钱买单的话AA制又如何呢？所以我认为领导自己花钱买单的可能性非常小。

想想如果领导接了这钱，以后谁都会看低他一点。本来是给大家打气的，结果变成了泄气了。情商高的都是领导。自然不会做他请客你买单这样的事情的了。如果真的有这样的领导我想他应该是情商太低，而且是一不小心混到高层的吧。根据我的江湖经验，这样的领导是做不久的。

林子大了，什么鸟都会有的。希望大家都不要遇到这样的同事和领导。请关注【职场江湖人】，一起分享职场的喜怒哀乐。

我经常有这样的体会：

有时候和同事们外出聚餐，我主动请客。晚上吃饭，男同事都是喝白酒，女同事要么是红酒，要么是饮料。外出聚餐，菜金是小事，大约每个人五六十块钱就可以，一桌也花不很多。但是加上酒水，一个人平均消费得100元以上。

一顿饭吃下来，平均一个人至少100元。作为一个工薪阶层，每月工资四五千元，一顿饭，差不多吃掉自己一周的工资。着实心疼啊。

因此，我不太喜欢外出聚餐。尤其是别人请客的时候，我一般会拒绝参加。主要是因为我参加别人的宴会，白吃别人的饭，但是不能总是不请客。吃多了，就该轮到我请客了，每次花费不少钱，着实让人不舍。

不仅是我有这样的体会，相比很多人都是这样的感觉。

领导也是凡人，他们的钱，也是一点一滴挣来的。

请客吃饭花销不菲啊。作为领导，他的工资比普通员工要高，但是也不会高的太多。经常组织吃饭，每次都让领导请客，这并不合理。领导为了照顾大家的心情，也不会拒绝。但是长期这样，并不好。

当同事提出了AA制的意见后，领导欲言又止的微妙变化，就能看出领导的心思。总是让他请客，他也是吃不消的。只是，老员工都习以为常了，没有提议的。新同事初生牛犊不怕虎，贸然的提出了这个意见，其实也是把领导的心里话给说出来了。

领导顺势就没结账。因此，领导也是普通人，他们的工资也并不是奇高。他们也知道勤俭节约。

合理地意见，应该得到支持。

新同事的提议，是正确的，也是符合常理的。经常聚餐，不能总是让一个人承担费用，即便他是领导，职务比其他人都高。一次两次偶尔的请客，可以理解，经常让领导请客，是非常不可取的。

走出办公室，大家都是朋友，是朋友关系，不是上下级关系。朋友相处，公平是最重要的。

作为老同事，应该理解、支持新同事的合理意见。

同事之间的聚会，就应该实行AA制，费用大家平均分摊，负担大家承担。同时，让幸福和快乐大家一起分享。

顺势而为，改变聚餐的不良习惯。

作为一个老同事，新同事提出了新的观点，而且是正确的观点，那就应该支持。

题主应该顺势先把全部费用结清，并跟店家要好相关的发票和明细。这样，领导也会满意，新同事也不会难看，其他的老同事也会顺势支持你。

第二天，题主应该及时将所有的费用整理清楚，并通过微信群等方式，向每位同事讲清楚，并实行AA制，收齐所有的费用。

同时，你应该向领导和同事们建议，从这顿饭开始，以后的聚餐都实行AA制，费用大家平均承担。

我想，不管是领导还是同事，都会认可你和新同事的观点，并支持你。

综上所述，我认为新同事的做法是对的。作为老同事，应该学会应急处置，迅速的适应新形势，改变以前的不合适做法。

“职入龙门”观点：很明显你被人‘摆’了一刀！为了不让辛苦维系的关系泡汤，和同事一起AA制吧！但，团建被动买单的事情说明领导和老员工之间肯定有些问题，只是你们后知后觉而已！这个困局，提示了我们2种职场潜规则！

潜规则一：没有免费的午餐！不要把领导请客当成一种理所当然！如果没达到领导目的，很难坚持下去！

领导搞团建肯定是出于工作需要！但，一家公司‘穷’到没有搞团建费用，还要领导自掏腰包，可见这家公司工资并不高！

更奇怪的是：领导居然能坚持每月像例行公事一样自掏腰包请客搞团建！如果没有经济基础和足够耐心，很难坚持长久！

因为天下从来没有免费的午餐！领导又为啥给自己设定高难度任务呢？

可能题主刚到公司时也发现这个问题了！只是当其他同事习以为常时，自己也麻木起来，觉得这是理所当然！

而这几位被题主称作‘爱表现’的新人，则第一时间发现奇怪现象背后的问题：领导每月都自掏腰包可能真的很吃力！

比如：领导的吃穿用度都很节省，或者家里有很大开销……

甚至是领导早已产生了厌烦感！只是碍于领导面子不好挑明而已！他们敏锐抓住了领导的心思，特意在聚餐时‘说破’！

而他们一句：“领导不容易，我们AA制”的话，是真真说到了领导心坎里了！

可以说，他们的行为虽然让在场所有同事都很尴尬，却给领导一个很好的‘台阶’。可以说是非常会把握时机的人！

于是，领导心领神会，没有坚持付款！

领导这一装傻，付款的重担就必须由在场的所有人AA承担了。相当于大家请领导吃饭！

所以说：“饭局付款是最考验人品的时刻！”因为，不同立场和社交目的的人，都会因为人品高低而展现出不一样的行为模式！

1、 积极与领导建交的新人。新人历来都是团队平衡的‘破局者’！他们为引起领导重视是不会放过任何机会的！

所以，当他们发现领导自掏腰包搞团建效果并不显著时，就已经猜到领导与老员工之间早有间隙！领导肯定不想继续当冤大头！

于是几个新人合伙密谋了这场‘鸿门宴’。目的就是给领导台阶下！但，团建费用毕竟不是小数目，所以要拉着其他同事一起买单！

从这点上来看，他们的人品也不算太讲究！他们只想出尽风头，但要拉大家一起垫背！这种自私行为日后肯定会被老员工合伙排挤！

但他们有一点却值得学习：对新环境反常现象的洞察能力！这让他们掌握了向领导表忠心的先机！这点儿胜利契机，对新人来说至关重要！

2、 习惯‘宰’领导的老员工。老员工们由于从众心理作祟，都麻木对待领导自掏腰包搞团建的事情。甚至会产生理所当然的心理。

如果领导一旦改变主意不请客，他们反倒觉得领导言而无信！就好像这次领导没有付钱，让大家AA似的！老员工就非常不舒服！觉得自己被领导和新人合伙耍了！

但，事实真是如此吗？

领导都自掏腰包那么久了，难道就因为多了几个新人、多点了几个菜就拒绝付款了吗？

这些新人只是‘导火索’！真正的根源问题还在于：领导对团建效果并不满意！

比如：员工饭桌上都表示要努力工作，结果工作效率还是不行，还总有人闹离职……

这等于宣告领导的钱白花了！谁不闹心呢？

更何况，一家只能靠领导自掏腰包搞团建的公司，领导工资能高到哪里去呢？顶多高出员工两倍工资！

再加上成为领导的人基本都到上有老下有小的年纪，每月开销很大！

这种总搭钱，总见不到成效的‘填坑’，才是领导这次拒绝买单的真实原因吧！

所以，如果老员工真是和领导用这种方式相处，那每个月的团建饭局就真成了诚心‘宰’领导了！人品就需要推敲了！

3、‘穷’公司的领导很憋屈！

说实话，领导最怕在‘穷’公司管人！没有钱和发展空间，员工都不听你的！

所以，只能自己‘割肉’，刻意给员工制造每月‘宰’自己的机会，这样才好增加战斗力和凝聚力！

但现实却不尽如人意！人家饭桌上和工作上可以理直气壮的保持两种状态！公司都‘穷’到快发不出工资了，你又没底气裁人，所以，只能强忍着。

但哪怕每月只请10个员工吃饭，没个千八的都下不来！这对于家庭负担重的领导来说，确实很吃力！更何况，团队工作能力差，他还要面对妻子的埋怨和老板的批评！

真心是花钱受气哦！

领导这次选择不付款，其实也是做了很大决心的！毕竟你在那个位置上，所有人都看着你，你自己言而无信，面子上不好过！看来是真的手头拮据了！

所以，这种看不到希望的付出，是很难坚持长久的！如果老员工没有发现领导的这点难处，不能站在对方角度考虑问题，就会出现这种被动尴尬的局面！

【总结】这年头，能自掏腰包每月搞团建的领导越来越稀有了！不管他是为自己培养势力，还是为公司培养人才！他都是一个有共赢合作思维的人，值得我们花些精力好好跟随哦！

但，天下没有免费午餐！吃了领导自掏腰包的饭，在工作中就要考虑对方感受哦！

潜规则二：团建的真正目的是为了增加合作默契、提升团队战斗力和凝聚力！特别是在一方自掏腰包的情况下，我们要学会设身处地为对方着想！

我认为导致老员工在团建买单上被动的真正原因是：他们认为公司或领导搞团建只是形式主义！所以，大家也没必要当真！

特别是有很多平时被工作压抑到极点的朋友，就靠每月团建多消费来发泄不满情绪！好像越让公司心痛，越能找补回迟迟不涨的工资福利一样！

员工产生这种失衡心理也很正常，这都源于公司缺少完善的薪资待遇管理体系。公司占主要责任！但员工也有需要自我调节的部分！

一家福利待遇差的公司，你就是使劲在团建时候‘宰’它，能捞到多少好处？团建费用和人员都是有数的！平摊到你头上就三瓜俩枣？

你有这个较劲的时间，不如想想如何提升专业能力进入福利待遇更好的公司！

所以，有这种错误认知的朋友，也很容易把领导自掏腰包搞团建看到成是理所当然！至于自己吃完饭后是否要积极配合后领导工作，那就是个人自由！

谁说我吃了你的饭，就一定要听你的话呢？

这话是有道理！但请大家明确一个前提：领导是自掏腰包‘割肉’哦！吃人嘴短好不好！

谁花钱谁心痛，谁的期望值就会越高！这时，如果老员工不站在对方角度思考合作问题，那就有些会说不过去了！

“职入龙门”认为，老员工如果出现以下行为，那你最好不要继续参加领导自掏腰包的团建了！这不仅是工作态度问题，更是人品问题！：

比如：一面在团建上表忠心，一面骑驴找马，应付工作！

这种行为在领导自掏腰包的情况下是非常过分的！这里不是说你吃了领导的饭，就要一辈子跟随！

而是强调：当你发现公司发展与个人职业目标不符，就不要在这里混日子啦！

更不要继续参加领导自掏腰包的团建活动！虽然领导可能不差你一张嘴，但，我们也要有自己的底线！

你可以大方和领导挑明离职的想法，并积极做好交接工作。

这样，对于领导而言你不仅言而有信还人品可佳！起码，日后新公司做背调时，领导不会说你的坏话！

至于领导明知道你要离职还积极邀请你，那就是领导的事情！

【注意】要离职的人即便受邀参加团建，也要做到不散布影响团队凝聚力的牢骚话！尽量不点餐！如果一定要点，则以大家需求为主！如果你再想做的漂亮一点，就是主动给大家买饮料水果……当然想要留住人脉，主动买单更漂亮！

总之，不想留下就不要占人便宜！要尽量为别人多考虑一些！这样有利于你的人脉积累！

当然，如果你能明白团建意义就是增加凝聚力和战斗力，那你更应该对自掏腰包的领导保持一颗感恩的心！

感恩他每月给你机会‘打牙祭’、提供与同事交流的机会；

感恩他还在积极努力，不想让团队垮掉！

这些对于暂时没有跳槽想法和能力的朋友来说，无异于是一处避风的港湾！给你羽翼丰满的离巢时间！

“职入龙门”最后总结一下：

虽然团建买单的事情由新人提出，让大家很尴尬！但凡事不破不立！没有这几个‘搅屎棍’的破局，我们怎能了解一直被忽视的职场潜规则呢？

况且，偶尔集结团队力量请领导吃饭也不是一件难事！这不也是团建的一种方式吗！在发展艰难的公司，团建就像报团取暖，大家都在学习如何实现合作共赢！

所以，团建被赋予了更深的意义、更灵活的方式！

当大家知道领导的难处后，可以积极沟通日后团建的多种方法。

比如：2019年共250天工作日，约8个月时间。领导请6个月，员工合伙AA请2个月！这样双方都不会太有心理负担！至于员工离职或做不好也不用总想着吃人嘴短的事情。

或者，如果大家经济上都有难处，那团建的方式也可以改成轮流买饮料零食……

总之，形式不重要，重要的是大家学会不断加强团队凝聚力和战斗力！未来不管你继续留下还是跳槽，你都有公司最需要的共赢合作本领！

另外，题主应该向新人学习，积极提升洞察力。学会在反常的现象背后找到问题症结，以后你也能掌握社交先机，快人一步哦！

大家如何看待这个问题呢？欢迎在评论区留言分享！

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你只能随着了！吃饭后提出aa这种做法的人不算是仗义，给外观是一种事事爱出风头的人，处事让人措手不及，也有点独断，领导不一定喜欢，因为这种突变性格不好掌控，此饭局aa说是为领导考虑，实则有自己打算，不然平白无故来这么一手真让人想不通！如果是新来的，没懂公司规则，还不能说什么人家拍马屁之类的话。但前提是领导在吃饭时已经明确态度了，这个新人还这样做就让人不舒服了。一起工作，还是合群点好！鹤立鸡群的，没两下子真容易给孤立了，凭玩心眼，小聪明，业务能力不行，到哪都占不住脚！别侥幸！

AA制好就是好但一路下去还是做员工的够吃力的了！最好自己认（衰人）穷不到场但经常不去也不太好，我觉得见机行事看情景该去的就去不该去的就免了！

我有个很要好的同学反正同学聚会是大聚还是少聚都少不了我要去，不去不行！我不想去的时候就跟她说明情况去不了，但事不过三呀[捂脸]有时候就AA有时候就不是的，所以去不去由自己决定但又尽量去免得多年的好友好同学好姐妹尴尬不乐，[微笑]

这个问题还不简单，船行大帮，既然别人说了，领导也没有付帐的意思，那就AA制吧，没有选择了。

看你们领导的意思，这次你们肯定要AA了，你只能吃个哑巴亏，掏钱吧。

曾经我也遇到过一次和题主类似的情况，不过不是在职场上，而是和朋友聚会的时候。有个朋友做生意发了点小财，打电话喊着几个兄弟们一起聚一聚，说他请客，到了时间，我们都欣然赴约。
到了之后，发现有个不经常玩的朋友也在，不过也都认识。兄弟们一阵胡吃海喝，酒足饭饱之后，请客的兄弟起身去结账，这时，不经常见的朋友突然说：还真让你请客啊，大家都不容易，你挣的也是辛苦钱，要不咱们AA吧。听他说完，我们兄弟几个相互望了一眼，说道：兄弟说的是啊，要不你先去把账结了，回头我们加下微信，把钱都转给你。然后，这位兄弟去结账了，后来加了微信就散了。
回去之后，也没想着给钱这回事，我知道其他人也不会给，第二天，问了下他们，果然都没给。还了解到，原来这位朋友借了请客的兄弟的车子，欠他的人情，想通过这种方式讨好人家。
其实兄弟们都不差这顿饭钱，只是原本说好了请客，突然来个搅局的，慷他人之慨，这种事很让人恶心。

回到题主的问题，你这几位新同事做事及不地道，同时对各方也都是百害而无一利，我们具体说下。

一、侵犯他人利益，造人记恨

这几位新同事，想拍领导的马屁，可以自己拿钱结账，通过提议AA的方式，拿其他人的钱，达到你拍领导马屁的目的，做的有点过分吧。其他同事能看不出来？刚到新公司做事就这么不地道，以后还怎么在公司混，这些老员工肯定会想办法收拾他们。

二、破坏了规矩，不利于团结

之前每次都是领导请客，你们一来就变成了AA，那以后聚餐是AA还是领导结账呢？如果继续AA，同事们还要不要参加？团队建设工作还要不要搞？

三、领导不见得真高兴

通过三个层面来说这点，①团队聚餐，一般公司都是给报销的，领导需要省这个钱吗？②聚餐的目的在于加强团队沟通，增强团队的凝聚力，如果让员工拿了不该拿的钱，员工会怎么想，聚餐岂不是起了反作用？③领导如果想就坡下驴，看看老员工是否像新员工一般，拍他的马屁，那就大错特错了。等他事后回过味来，一定会怪这几位提议AA的新同事。

02作为领导，我认为应该这样做。

一、立刻否决AA的提议

领导首先应该立刻否定这种提议，而不能任由其发展，同时应批评新员工的这种拍马屁想法，表示公司内要杜绝这种不正之风，即使他心里不是这样想，在下属面前，至少也应该做做样子，从而将新、老员工的矛盾扼杀在萌芽之中，达到维护团队团结的目的。

二、解释聚餐的目的，宣贯凝聚力的作用

领导应借此机会，向新员工解释聚餐的意义，聚餐的费用不重要，重要的是聚餐的过程中，员工之间、员工和领导之间能够敞开心扉，深入沟通，解决在办公室不易解决的问题和矛盾，增强团队的凝聚力。

结语

对于新员工，初到新公司，做事不能如此张扬，更不能侵犯他人的利益，来达到自己某些不可告人的目的。否则，自己的路会越走越窄。

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你就拍拍这位提出“AA制”的同事肩膀： 不好意思，没带钱，你就代理一下吧。然后拍屁股走人，这种以牺牲他人利益而谋求个人向领导“谄媚、讨好”者是十分令人厌恶之徒，唯有毫不掩饰地予以反击。