日本经济停滞20多年，依然可以顺利实现产业升级，这个问题涉及到日本的秘密。

日本自从被美国打压之后，就学聪明了，不在日本本土大搞经济增长，免费又引起美国的注意。

那么问题来了，日本不搞内部经济增长为何可以实现产业升级，这个就是日本的聪明之处，他走外部扩张的道路。

所谓的外部扩张就是走资本输出的道路，以资本输出代替商品输出。

简单的理解就是日本拿钱到海外投厂，产品在海外生产，然后在第三国对其他国家出口，这样一来就避免了日本本土出口贸易大增，从而刺激美国。

但是日本虽然在第三国投资生产，但是研发中心还是放在国内的，他们用在外投产赚的钱来支撑内部科研。

表面上日本的经济没有增长，但日本的经济质量却一直在提升的。

日本经济停滞就是因为用资本对外输出，来代替部分商品输出，从而导致了日本内部经济长期停滞的原因。

假如日本财团把海外的工厂全部搬回日本本土，那么日本的经济增长的很快。

其实日本内部经济并不是太好，财团们把厂设在了国外，导致本土劳动力没有得到这些财团资本的滋润，是导致日本经济停滞的主要原因。

这个问题涉及到资本的分配流通对经济的刺激。

如果日本财团不把厂设在国外，而是都设在国内，那么就需要在日本国内不断的增加生产线，不断的进行投资。而且还给社会提供更多的劳动岗位，如果日本劳动力不足又得马上给劳动者加薪，这样一来日本经济不是更活跃了，日本经济不增长才怪。

但是自日本被美国打压后，他们就把增加的生产线都搬到了海外，停滞了在本土的扩产投资，就算升级只是升级原来的产能，这当然会让日本经济难以出现增长。

日本经济虽然停滞了20多年，但日本财团的财富一直在增长的，日本在核心科技领域也是一直在发展的。在整个过程中，只不过日本国民不收益而已。

其实日本财团走资本输出的道路也并非全部都是美国的原因，也受到日本人口与资源的限制。

假如他们把产能全部放在国内，那么日本就需要大量的进口外部资源，而且国内劳动力不足的话，还要大量的引入外部人口，这显然不是日本人希望看到的。

不过大量的搞资本输出，会限制一些配套产业的发展，最后会让整个产业体系发展上出现畸形，让一些产业得不到足够资本流的支撑而无法发展起来，最后会让整个国家的终端商品失去竞争力。

现实中，日本的终端消费产品竞争力也越来越不行了，很多终端品牌的商品都消失在了市场上。

日本从来没停止过发展……

产业升级转型，不是简单的说“转”就“转”的事情，而是需要很多行业配合与支撑。题主说日本经济停滞20年，其实这点不假，但是换句话说，我认为日本在“蓄力”而已。如今日本经济已经有复苏的兆头，这些就是前20年的蓄力。日本模式固然有日本模式的缺点，但是不乏优点。思维的固化虽然是影响日本产业转型，这也是本世纪初日本经济出现停滞的主要原因之一。但，日本公司在这20年，都实现了“换血”，公司内部的许多管理层也逐渐在脱离“固化思维”的老一代。我想先通过一个例子，来说明一下日本企业是如何实现转型升级的。

建筑行业的转型升级

建筑行业是比较传统的行业，千百年来都有“建筑”的存在，我想以这个比较“传统”的行业为例子，更有冲击力。我最开始想以“制造业”为例子，可是仔细想了一下，太多人说制造业了，原本日本制造就很强，上个世纪末就有工厂实现了自动化，所以没有必要再提。相反，建筑行业每个人或多或少都接触过，更加容易与我国进行对比。所谓的产业转型升级，其实指的就是：从低附加值转向高附加值升级，从高能耗高污染转向低能耗低污染升级，从粗放型转向集约型升级。

我要说的例子就是“小松”公司与日本国土交通省政策为依据，推出的“smart construction”（智能建筑）。其推出的smart construction主要核心就是“结合”。将人、现场与机械进行智能化结合，实现更加有效率的工作，实现“可视化”操作。

测量，是通过无人机等智能设备，取得3D数据等信息；

在设计与计划方面，通过SC软件（自己开发的核心软件）来控制所有图纸与施工计划等；

在施工方面，同样有SC软件控制。这里值得一提的是，小松已经开发出无人操作的基建设备。当然我国也有，只是如何将其投入实用当中，依然还需要实践。

整套操作都可以通过SC云端进行控制和分配；

为何小松能够实现智能化转型？

小松是一个建机设备的生产厂家，为何能够推出如此智能化的系统？其实这背后有着诸多的原因。

• 第一点：技术

产业转型的第一推动因素就是技术层面，如果技术不满足，无论市场多大，都需要“等一等”。

SC系统可以通过3D激光扫描、全自动无人机、建机上搭载的双目摄像头进行现场地形分析。激光扫描、摄像头技术以及无人机自动驾驶技术的发展，使得3D数据智能化采集成为了现实。

上述的机械是可以根据3D数据以及人工后期做成的施工图纸自动操作，同时实施传输施工进度。这就需要高度的信号传输体系以及强大的软件支持。另外，小松原本就是挖掘机等建机设备的生产厂家，其原有的技术积累使得其能够在原本设备的基础上得以发展。

• 第二点：日本政策的支持

2016年4月份开始，日本国土交通省，开始推行“i-Construction”项目。i-Construction项目是日本国土交通省提倡的20个产业升级项目中的一个，从测量到设计、施工、检查以及维护等全部导入ICT，旨在推进日本产业升级和提高效率。早在2015年12月份，该项目就已经规定3D图纸上的15个新标准。2016年，日本的未来投资会议上提出到2025年，提升建筑效率20%以上。

日本制造业的生产效率其实相对来说已经较高了，但是建筑行业依旧非常低，这就是日本大力发展建筑这一个传统行业的主要原因。

转型升级也需要“底蕴”

转型对于新兴国家来说，或许是一个机遇，很容易弯道超车，但是弯道同样容易翻车！日本转型升级，是有一定的底蕴的，让一个发展中国家去转型升级，非常的难。就拿摄像头来说，日本的镜片加工行业早在几十年前就已经十分的成熟，而中国也就这10几年的时间而已；再比如芯片方面，日本索尼的摄像头芯片已经十分成熟，国内大多数的摄像头采用的就是索尼的CMOS芯片；上文中，有些领域需要用到摄像头，如果无法生产出摄像头的国家，想要像日本一样转型升级，想来也是十分困难的！

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首先，并没有觉得日本产业升级啊。或者至少没有实现大规模的产业升级，只能说日本在一些领域，仍然站在全球产业链的顶端，比如汽车、钢铁、生物医药、材料、物理等一些高科技领域。

看全球企业市值，日本企业的数量一直比较稳定，相反中国企业的数量一直在快速增高。而且排名头部的日本企业，过了许多年，仍然是汽车产业为主，丰田、本田、日产等。反观中国几乎都是新经济，阿里巴巴，百度，京东，腾讯等。至少在互联网应用创新上，日本是落后于中国的，看看日本国内的移动支付还不普及就能明了了。

只能说日本毕竟发展了70年，家底还不错，技术、人才都有沉淀，目前诺贝尔奖已经有19位日本人荣获殊荣，所以日本的底力还是很足的。在不少产业链上都位于全球产业链的高端，掌握着高附加值的关键节点，比如手机，日本就为国内不少手机提供了高清晰度的摄像头。又比如日韩贸易战，日本暂停三种关键材料的出口，就对韩国半导体事业造成了极大影响。

现在日本非常忧患的是，邻居的国家研究经费在暴涨，而日本国内的在下降，同时从事科研的年轻人也越来越少，感觉后劲会不足。这是他们最担心的事情。

至于航空、飞机、甚至半导体产业链，日本在美国的说NO和打压之下，几乎都没有发展起来，或者说失去了最佳的发展机遇。

首先需要指出的是，一些人声称日本失去了20多年，主要指的是日本经济增长率的下滑以至经济增长率在大部分时间里都在0-1%之间徘徊。从需求侧来看，日本经济增长率下滑，是因为人口老龄化到来和城市化的结束（城市化也称城镇化，城市化的结束，说明日本居民的生活水平已经达到了很高的水准，整个国家的需求总量大致相对固定，进入了缓慢增长阶段）而引起的国内需求饱和，内需不振最终导致日本本土经济进入低速增长期。

至于你说的日本产业升级，其实并不是在经济停滞期完成的，而是在这之前就完成了。日本现有的汽车工业、化学、微电子等产业，其在上个世纪90年代前就已经确立了自己的优势，后来其所要做的就是对相关技术进行持续不断地开发和改进以保持自己的优势。当然了能保持自己的优势也是非常不容易的，其背后是日本对教育和科研工作的持续重视。

历史的看，日本在二战后进行过多次成功的产业升级，比如上个世纪50年代，日本由纺织工业转型为技术含量更高的钢铁工业和化学工业，再后来日本又成功的升级到微电子工业等。日本经济能够成功转型一方面得益于日本发达的教育体系，一方面也来自于美国的压力，从历史上看，日本多次进行经济转型的背后都有美国贸易战的身影，只不过贸易战并没有击垮日本，日本将美国的压力转换成了动力，反而一步步地迈向了产业链的最高端。

三尺命原创内容，图片来源于网络

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日本经济并没有停滞，只是有的行业如房地产停滞了，人家在根据市场变化调整转型而已。

说到日本这个岛国，相信不少人都对此充满恨意，虽然在近代曾给中国人民带来了难以抹去的伤痛，但在近40年来的关系改善中，双方的经贸往来也是更加密切。

不过，大家千万别小看这个岛国，虽然在上世纪90年曾遇到过经济停滞，但20年后依旧还是发达国家。甚至在排名中，也只是仅次于中国排名第三。

这就有点奇怪了！发展停滞还能发展的如此好，不得不说，日本在经济方面却是有一手，总得来说还是值得我们学习的。

截止去年底，日本的经济总量已经有超于5万亿美元，如果按人均计算的话，也接近4万多美元。而此时，在世界范围内人均才1.1万美元，如此看来，差距竟然有3倍之多。

其实，这些还是主要得益于科技方面的大规模投入，当年工业革命的时候，他们就率先抢占了先机。基础都有了，自然也不怕任何危机发生。

除此之外，还有教育方式有所不同，他们一般都是以培养思维意识为主，很少有死记硬背的习惯。这也难怪，日本科学家为什么都那么优秀，只有人才聚集才能为经济做贡献。

归根结底，曰本是实打实的科技兴国，大多数的顶尖技术掌握在手中，靠质量和诚信和服务赢的市场。不像某些国家，靠房产来维持经济，靠货币贬值来增加GPT，造成国民贫富差距巨大，又没有太多尖端技术，一打贸易战，底层老百姓更是生不如死，表面一派繁华，可老百姓赚的钱就只够解决温保

说日本经济发展停滞20年观点的人，都是不??社会经济发展规律的，或是人云亦云没有辩别能力的，

首先说明一下，日本的企业并不是产业升级，只能说是产业转型。当前的5G及互联网科技日本同大多数欧洲国家一样并没有一席之地，可以说比较边缘化。当前全世界都在进行产业智能化，日本这个没有缺席，也都在朝这一方向努力。

但近年来随着中国的迅猛发展，在制造业领域我们冲击了韩日在相关领域的企业。特别是在电子产业领域，由于大家感受比较直接，所以看的也就比较多。欧美国家在终端消费产品领域，早就基本退出，美国是有品牌但基本不生产，所以对于欧美国家的产业现状我们知知甚少。相反日本松下、索尼为代表的一大推消费类品牌却广为人知，在中国品牌的冲击下，在中国甚至世界上日本的电子消费类品牌则逐渐在大众的视野中消失，特别是手机品牌，基本上没有日本品牌的事。开始大家很兴奋，觉得中国打败了日本品牌，可是随着不少网友的深度挖掘发现这些日本企业并没有倒下，反而是活跃在产业的上游的原材料、设备及其他诸如医学等高端领域。于是乎大家狂然大悟，原来这些企业都实现了产业“升级”了。其实情况是这些企业在消费类产品和中间产品上的自身策略失误及外部打压的情况下不得不退出终端消费类产品以及芯片等中间产品的制造，从而不得不转向上游及一些技术优势领域。比如松下转向电池及医学设备，索尼转向零部件及高端影像设备等。但这些企业在这些领域通常早就有技术储备，之前消费类产品占主导地位时这类产品时，这些产品没有挖掘而已。至于芯片，日本基本上是元气大伤，但是大家又发现芯片制造的重要原材料、零部件、设备大部分都在日本，于是大家惊呼日本原来不制造芯片，造这些东西去了，可实际上是日本当年自造芯片时这些产业也在日本啊！

所以说日本的企业不是顺利地进行了产业升级，而是艰难地进行了产业转型，当然这也了不起，值得我们学习。至于其他在重要原材料、设备及一些高端领域由于欧美日国家有产业先发优势，拥有不可小惧的实力，这就需要我们下大力气努力追赶。至于大家经常提到的新一代智能产业升级，我想日本和世界上大部分国家一样，都还走在路上呢。

在日本虽然广场协议后国内经济停滞不前，但是他在海外有大量投资用于对冲他们国内的经济风险，所以才获得转型成功的。