那一年去西藏，就住在丽江古城内一个叫做“相约丽江”的客栈，前后呆了三天。

朋友问：为什么有人说丽江古城的客栈和商铺大量转让，是去旅游的人不消费了吗？

我看倒不是。

旅游者既然到了丽江古城，就不可能不消费，至起码饭总要吃，总要睡觉。

（作者妻子在丽江街上，此仙对购物兴趣浓厚）

问题出在古城的大环境，原设计规模，估计有多少人会来，现在没有这么多人了，愿意进入店铺的游客少了。客还是有，由于上当，吃亏经验太多，几乎游客整体上都不进行一些除了普通温饱以外的消费，这与古城设计者的预期完全背道而驰，云南全境旅游口碑不乐观，也间接使得古城的设计者计划难以实现。接下来，出现客栈和商铺转让再正常不过，全国其他景区商业情况都差不多。

（古城里一个食街，店主比顾客多）

我们一行在丽江古城应该算消费了的，这些消费也仅限在吃住，购买一些不重要的如围巾、旅游帽子一类的低价商品。丽江古城有很多诸如酒吧、歌舞类营业，我们不会去光顾，缘由当然是不化算，也消费不起。

（这样普通的小饼也招俫不了游客）

我一直不理解，景区的东西为什么要卖那么贵，首先产品并没有特别的好，一般工业品居多，这样的商品哪里都有，你价格又贵得厉害，旅客不是傻子，会比较的，可买可不买的东西，自然选择不买。

（买了两顶帽子，夫妻二人一人一个）

薄利多销应该是传统商业金言，现代商业可能不讲究这个，一揪挖出一口井来可以省了今后穷年累月的努力，于是恶性循环，客越宰越少。分明看到街面上人挤人，就是不买东西。

（围巾20元不贵了）

光靠帽子、围巾显然不能让古城商业繁荣起来，景区商业骑在马上下不来，美丽环境，日常的开销总得要有东西卖出去来支撑，支撑不了就要关门，这是商业世界最赤裸裸的骨感现实，整体支撑不了，整体歇业。

（日常的开销总得要有东西卖出去来支撑）

盘点在丽江古城几天来的帐目（这里省略掉细帐），一人一天早、中、晚三餐，加上住宿，再加上景点收费，至少800－1000元。这样的消费，桌上的菜盘还得紧着上，吃饱就可以了，酒就不要喝了吧。

商业繁荣主要依靠诚信、无欺诈，这一点至少现在还是那些生意兴旺店家的不二法宝。古城商业、以及其他景区商业如果愿意做还是可以做到的，如果以为自己坐在金山上，不需要讲什么诚信也照样可以赚到盆满钵满，我认为这个算盘打得实在太差。

三天后我们逃离了丽江古城。

谢谢邀请：

丽江古城的客栈和商铺大量转让，主要也是因为大势所趋吧。

就先以客栈来说，这样的情况不止是丽江，大理、香格里拉都有这样的情况，甚至是全国各大旅游胜地都有，为什么呢？跟以下几点有一定的因素，希望对你有帮助。

1、随处都可见的客栈、酒店，甚至是民宿：现在只要是一个旅游胜地，到处都是，虽然现在旅游的人逐渐增多，但主要也只是旺季，我有在云南弥勒有家酒店有股份，当时那条街就我们一家先开，短短两年的时间，大的，小点，现在跟风似的都超过了20家，当然不止这条街上，还有其他地方的呢，本来旅客就那么点，要这么多家来分摊，已经分不了多少了，这点深有体会。

2、酒店的一个运营成本：做个酒店、客栈的运营成本也在逐年增加，运营酒店的成本，了解过的应该都知道，一般租金都是逐年增加的，还有人员工资，从前台、保洁、保安等，工资也都是在涨的，电费、水费，不管你有多少旅客有些支出是一样的，甚至还会有消防整改方面的，再就是酒店设备的维修、购买等等会有很多开支，但竞争激烈的情况你还不能价格高，亏本的情况谁也不愿意做。

3、老板运营模式：大家都知道，追求新的东西的人肯定比怀旧的人要多，这样的情况就造成了，新酒店要比老酒店入住率要多，因此有些老板自开起这个酒店，也就经营2-5年，就进行转让，而要进行装修改造，有时比重新开酒店还要费用大，所以很多人更愿意寻找一个新的地方。

4、酒店的服务：这点很多人都会在乎，但往往很多人开酒店是看着人家赚钱，那我也来做，这样的酒店服务是跟不上的，随便叫个人来做，开个酒店，并没有“谁来住，我就收钱，开房给你”那么简单，工作人员都是要进行一定的培训，不然第一次旅客来住店，服务跟不上，谁下次还来，再说网络上差评那么多，慢慢的处于一个亏损的状态，不转让才怪，当然服务好，营销好的酒店是不会太差的，各网站都是好评，那还差就怪了。

5、旅客消费观念的变化：比如像丽江、大理的客栈，以前是可以引导游客消费的，也就是引导你去消费除客栈外的消费，比如买门票、买特产、饭店等，他们是有回扣的，但现在的旅客大多都不买这个涨，也因此拉低了客栈的收入，再说现在的旅客大多是年轻人，也就是来玩的，不会有那么多的消费。

而针对商铺的转让跟酒店的一些情况也是一样的，比如房租，在古城里随便一间都是几十万的房租，你得卖多少东西啊，而以前有些商家为了降低成本，以次充好，这样一搞，大家都知道“不要在景区买特产、古玩、玉器等产品”，这样一来，生意冷淡，不转让也就不科学了。（图片为大理古城）

谢邀！

丽江古城的客栈和商铺大量转让是大势所趋。不仅是丽江，大理和香格里拉也有大量的客栈转让。难道说是因为游客减少了吗？其实，现在到丽江、大理和香格里拉的游客并没有减少，反而比以前更多。但是为什么会有这么多的客栈和商铺转让呢？

随着现在互联网的普及，人们已经可以随时随地的获取旅游资讯，也没有以前那么容易上当受骗。以前很多客栈并不是靠住客来增加收入，而是靠游客的消费来增加收入。比如游客入住客栈以后，客栈的工作人员就开始讲一些套路，美其名曰是让住客防止上当受骗，这也增加了住客的信任感。那么住客就会问怎么玩？怎么吃？那么，当住客这样问时，那么游客就已经进入客栈的“套路”中了。这时客栈的工作人员会给你介绍应该在什么地方吃，在什么地方买商品。如果此时你按他给你的指示购买商品和吃饭，那么，工作人员最多可以收到60%的回扣。

客栈的另一个收入就是门票的拼车游。其实很多景点的门票可以在旅行社或网上购物，他们的价格肯定要比客栈的便宜。但是此时客栈的工作人员会给游客说旅行社有多少的黑幕，路线是如何的坑，经过不断的“洗脑”，很多游客也因此会在客栈购买门票。其实这完全上了客栈的“套路”。无论是在网上还是旅行社购买的票，和客栈并无二样。

随着游客对这些情况的了解，所以慢慢的不会在客栈中购买这部分商品或门票，而是在网上或者在旅行社购买，这也减少了客栈的收入，从而导致客栈亏损或只能维持生计，以前这部分靠“忽悠”游客的客栈现在只能转让。

很多客栈和商铺以前只靠宰游客来赚取利润，而不在商品品质和住客服务下功夫，必然会减少游客的入住率，而游客又不买客栈的帐，那么这部分客栈只有转让这一条路了。

我去过丽江古城多次了，在我看来，剔除商业化氛围的丽江古城，是一个非常吸引人的地方，我喜欢每天一大清早起来，跟着早起的居民一起漫步在小巷中，感受那份难得的宁静和安详。

不过，大多数时间里面，丽江古城总是一幅人头攒动的景象，没办法，去丽江旅游的人太多了。

说回到客栈和商铺转让的问题，我认为有几方面的原因。

一、客栈店铺的转让，属于正常的商业行为。数量大，很大部分原因是因为越来越多的竞争者加入进来，每年都会很多新的客栈、廉价酒店在古城周边开业，导致竞争的加剧，对于很多从业者来说，不得不选择降价的方式来吸引客源。此外，人工成本的上升，单均价的下降，在游客数量没有大幅增长的背景下，客栈数量的增多，必然导致入住率的降低，如果缺乏足够的经营能力，确实会出现难以为继的情况，这种情况下，与其拖着亏本，不如早点出手买个好价钱，这是任何商业领域的通用做法。

二、作为旅游景区的客栈，除了房费收入以外，门票、旅游套票、特产代购等都是收入的重要来源，我以前带孩子旅行，就从客栈老板处买过这类票，虽然价格看上去优惠，但实际上客栈老板任然可以从中获得不菲的提成收益，现在互联网的发达，让信息变得更加透明了，游客可以很方便的通过各种平台购买到廉价的门票，不再需要通过客栈代理的方式来操作，这样的改变，也会断掉客栈的一大笔财源。

三、旅游景点的店铺，同质化越来越严重，对于很多游客来说，出来游玩的次数多了，会对购物变得越来越没兴趣了，即便进店观看，也主要是观赏为主，掏钱购买的欲望和行为大大降低。此外，欺诈购物、以次充好的新闻严重的影响了消费者的认知，也让人不敢在景区里面随意的购物了，这种情况下，会导致很多商店变成了赔本赚吆喝，店铺的租金不菲，一直这么熬下去，只会越亏越多，所以，干脆转让走人。

反正呢，现在的人变得越来越理智了，对于消费的观念，会选择货比三家，根据口碑来做选择，只有那些注重服务质量和细节，持续提升品质的商家，才能够获得客户的青睐和买单，只要用心做，就不用担心赚不到钱的，毕竟，丽江的金字招牌，会吸引着大量的游客源源不断的前来。

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丽江古城，三年前去过一次，用四个字形容：‘’热闹非凡‘’。本月初又去了一次，还是用四个字形容：‘‘清清淡淡’’。往日‘‘走不动‘‘，’’挤破头’’已成回忆。

是什么原因导致了今天的结局？

宰客伤了游人的心。只要去过云南旅游的人，说起宰客，没有一个人不‘’惊心动魄‘’。如果你是从昆明跟团到丽江、香格里拉一线旅游的，在昆明是昆明的导游；到丽江换成了丽江导游；到香格里拉在半路上又换成了香格里拉导游。汉族导游、白族导游、藏族导游，听听头皮都发麻，下面的话还是用省略号代替吧。

商业化太浓特反感。丽江古城走一圈，到处都是叫卖声，尤其是某地区经营的人越来越多，我反正不喜欢他们那种连欺带骗的经营方式，真正纯朴的丽江人却看不到了。

千篇一律，理性消费。现在古镇上卖的东西基本上是千篇一律，走到哪儿都差不多，没有突出当地的文化特色。比如我到元阳，看见当地的小生姜，切开里面象彩虹一样一圈一圈的，生姜味特别浓，没见过啊，我买了6斤带回南京。元阳梯田高山上的红米，是泉水种植的，我又买了10斤。像这些东西只能靠自己去‘’开发‘’了。

我的三点分折，不知道各位朋友是否赞同。

来到丽江古城确实有很多的店面转让，确实是生意不好，大不如前，有的老板说相比较丽江最受欢迎的旅游时期，生意差了十几倍不止，如今即使还有生意也是相当难做，毕竟全国各地都有古镇，同样的商业，同样的模式，去哪都是看，何必来丽江。

虽然如今去云南旅游的人依然很多，但是相比较十年前数量已经大大减少，尤其是丽江，它曾经是很多人向往的艳遇之城，也是云南最受欢迎的旅游地，但是随着口碑的变差和旅游胜地不断的开发和出境游的增多，丽江如今的旅游流量跟繁盛时期相比已经可以用惨淡来形容。

就拿现在五一小长假的情况来说，大理的火爆程度远远超过丽江，房价3倍起涨，而丽江的涨幅却不到两倍，从住房情况来看，大理的受欢迎程度远超丽江。但是如今的大理也都是商业化、模式化，丽江也就是它的前车之鉴。

1，现在部分企业，供应商，生产实业都在减产限产停产，链条收入减少，消费自然要再三考虑。

2，各行各业都在为适应新的游戏规则而阵痛，唯独房东这个产业没有任何影响，他们根本不知道或不想知道风刮成什么样，还沉浸在以前的年代预计式的轨道增长中。看看所有的新闻，从来没有涉及过房东。

3，本人有10年开店经验，经历了邻居无数家，甚至一年换了三个邻居过来，现在很多人根本没有经验，没有《可行性报告》，就凭着家里缴来的资产，盲人摸象的预计就上手开店装修，半年关店，造成的后果就是钱赔了，父母遭罪，没生意就搞花样搞臭市场，造成同行利润下降，房东看一转二转三转还被抽了转让费，果断涨房租。总之这是一个准入门槛底，外表光鲜的行业，有点钱就能当老板的行业，而多数半吊子老板也就当了一回搅屎棍而已。

4，各位看官也别太操心，你不租他会租，说到底，降点点租金马上就租掉了，在整个体系中是最稳的，而且固定资产在手上年年升值，无论什么官方民间商业新规，不需要面临任何阵痛，还能规避很多测射伤害，这个行业不需要担心，各位洗洗睡吧。

朋友是丽江人，5年前在古城附近买入一个商铺，结果不是一个好的投资。

越来越多的转让，退租和结业，代表着丽江走向没落。

丽江的没落，个人认为应该有以下几个原因

1.由于发展初期，国内旅游点单一，丽江成为全国知名的旅游点，游客不断，房租等成本不断上涨，经营压力大增。

2.丽江旅游市场发展阶段由于管理力度不足，导致野蛮生长，宰客事件前几年时有发生，对丽江的品牌造成伤害。

3.全国各地模仿丽江的发展模式，单云南就有附近的束河古镇和大理古镇，全国同类的古镇景点过百。模式相同，甚至产品也相近，因此小镇旅游已经没有新鲜感，丽江自然与以往对比也没有那么吸引人。

4.随着经济发展，人们选择的旅游地点继续扩大，西藏，新疆，东南亚甚至日本韩国欧美澳等，都成为各个不同人群可选择的旅游胜地，丽江这个火了20年的传统旅游胜地，面临着巨大的挑战，故步自封的结果就是慢慢没落。

丽江没落对于国内同质化的旅游小镇也是一个惊醒和参考，在投资和经营中，必须提高管理，做出特色和核心竞争力，并在传统的基础上不断创新。

专业地说，那是民宿酒店业规模管理、轻资产运营的趋势；说人话的，那就是营业主无法盈利了，理想破灭了，消费者消费转移了。

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丽江古城内的民宿客栈和店铺在纷纷转让，似乎是这几年的事情，与之伴随的，就是“丽江旅游不成了”的观点说法。的确，一个本来商业异常繁荣、客流量高度聚集的旅游目的地，只要出现一点反经营的行为，那都会成为众矢之的。

专业角度分析，这是民宿客栈业的发展趋势。

旅游大咖云吞妈妈是资深旅游从业者，对于旅游市场的信息和趋势比较了解，所以先从专业角度分析一下这种现象。

其实不止丽江，很多热门旅游城市或目的地的民宿客栈业，都呈现出这种趋势，那就是这些原本单打独斗的小个体，在向规模化、连锁化的方向发展，对于大的连锁主来说，这就是流行的轻资产模式了。

其实，在竞争越来越饱和的今天，单个的小个体经营，真心不容易。谁都知道，直接决定能否继续生存的那盘账:营收和成本，而有没有利润也就决定了这盘生意是否能继续下去了。撇开经营策略、服务等造成的营收不说，古城内那些单打独斗的个体，无不需要承受着高经营成本，包括人力成本、物资成本、宣传成本……这一点，就直接缩减了利润量，导致亏本，无法经营下去了。

而另一边厢，也有不少有点资金、或有点经营经验的主，希望扩大生意地盘。但一方面是政策原因，无法再取得经营场所；另一方面，若是从装修到经营的整流程，那费用也是较大的。能支撑两、三家的，都已经被认为是富人了，那要扩大到四、五家甚至十几家呢？最直接的方法就是从别人处接手现成的，加以改造，用连锁经营方法去转起来。这种无论是租用、转租过来的，就是今天很流行说的轻资产运营模式了。起码，这模式不需要你从一开始就败在大笔启动资金上。

情况明朗了，一方面是单个营业主做不下去，另一方面有连锁经营者存在需求，有买有卖的，这种生意局面就顺顺当当地在丽江古城施展开来了。

说人话的分析:经营者做不下去和游客消费转移！

如果要说得更浅白点，那就抛开什么单独经营和连锁经营的模式，看看经营者和消费者都在发生什么。

经营者:理想丰满，现实骨感。

丽江古城内客栈的经营者，大概分为三类:

1、早期为生意而来；

2、晚期为利而来；

3、为理想而来。

这三类经营者当中，2和3都相对难为的。第二类看到古城开客栈有利可图再来，切入市场晚了，无论是租金费用、还是市场份额，都相对难于早期的经营者。不过这类还好点，起码目标明确，可不可为还是要看个人经营的。

第三类是相对目标错位的一群了。抱着梦想来，因为现实离开。他们当中很多是原来没有相关行业经验的，或管理或运营，在操作中存在失误的不少。那么要做下去就更难了。

无论哪一类型的初衷，游客看到的就是古城内这些商业主体的同质化 ，服务不到位，管理不完善，还有就是表现得唯利是图，都在做生意。

消费者:消费趋势转移

消费者只会越来越精明。其实丽江旅游元素很多，无论购物、自然景观、民族文化、表演，琳琅满目。

早期的游客，出游趋势是全而美，来到都是希望全试遍，加上网络还没那么发达，很多信息需要依靠民宿客栈的当地人。今天，最早出来旅游的那一批玩家，其实已经在带动整个游玩趋势转变了，更希望是休闲度假型。其实能看到，丽江的游客量并没有减少，一些高星级度假酒店、有调性的民宿客栈，生意也是一直火爆的。回头的游客是更希望在那里度假打发时光，而一众客栈赚钱所在的各项订车订门票等项目，要么就能在网上代劳了，要么就是根本不需要。可以看到，大部分民宿客栈提供的服务，还没能跟上游客消费趋势这根指挥棒转变。

丽江这种局面，与其说是颓败倒退的表现，还不如说是旅游市场优胜劣汰的进化。你怎么看？

丽江古城的客栈和商铺大量转让这是实情，笔者去年去丽江讲课，丽江的人是越来越少，许多酒店是空置没有人住的。十年前笔者去丽江讲课时，丽江的旅游业非常发达，到处都是游客。

几年前笔者帮助丽江当地的信用社创新了一种金融服务，就是让信用社贷款给丽江近郊的农民盖房子，用农民自己的宅基地盖上几层别墅，用集体用地盖大产权房，有的集体用地直接盖上简易房，房子抵押给信用社，然后把房子租出去，用房租来还信用社的贷款，这样丽江近郊的农民都富了起来，当地的信用社也赚了大钱，商家也能租到低价的房子，大家多赢。这种模式非常有竞争力，

几年前繁华的丽江为什么现在很少有人去旅游了呢？主要原因是丽江发展旅游产业太急功近利了，丽江宰客事情出现后，全国去丽江旅游的人越来越少，丽江的问题是我国许多地方发展旅游产业的一个缩影，就是发展旅游产业没有形成一个完整的旅游产业链，没有长远的规划，一个地区旅游产业的发展需要从长过考虑，并且需要通过市场化的文化旅游产业基金打造成文化旅游产业集群，可惜许多地方根本听不进去，太急功近利了。

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