任正非称年轻人要多服从领导，天天高谈阔论可能被淘汰，你赞同吗

相比较而言，年轻人，尤其刚刚踏入职场和社会的年轻人，他们无论在哪方面，比如经验、能力、情商、智商，等等，都仍然需要提高。

也许，有个别年轻人，很牛逼，见识超群出众，甚至比他的领导还要厉害，但这种人，毕竟是少数，甚至凤毛麟角，更甚至，就彻底没有。

而作为领导，他也是由年轻气盛的年轻人一步步走过来的，他在很多方面，不客气的客观来说，要比刚刚入职的年轻人要强太多。

尤其在像华为这样的公司，刚刚入职的年轻人牛逼，不牛逼，华为应该也不会招录，而那些已经做了领导的人，更是从牛逼的年轻人走上去的，可想而知他们的水平、能力、见识。

所以，年轻人要服从领导，这样的说法当然没错。而且年轻人不仅仅要服从领导，更要谦虚谨慎的向领导学习，全方位的进行学习，只有这样才能不断提升自己。

而如果天天高谈阔论，意味着什么，意味着没有更多的时间和精力去脚踏实地的工作和学习，这样的人，不迟早有一天被淘汰，那才不正常。

华为作为那么牛逼而伟大的公司，任正非作为那么牛逼而伟大公司的掌舵人，可想而知他的智识、见识、境界、能力均非一般人所能比。因此，听着，然后照做，就没错了。

一个团队一个管法，轮不到你论是非对错。就看这个企业现在管的怎么样才是王道。别没事在那里哔哔。有本事你弄个这么大的企业在说话

我就想知道，任正非年轻的时候为什么出来创业，而不是在单位里服从领导？！

高谈阔论也好，好高骛远也好，任何人都不得不承认，改变世界的，永远是年轻人！

从科学到文化，改变人类的那些人，都是二十多岁的时候做到，少数超过了三十，几个别的超过了四十！

古今中外，莫不如此！

严重同意，工作如果为了果腹，那你可以随意任性，领导之所以为领导，责任相对大，经历阅历业务能力相对全面，听领导的自然能体会感悟一些工作方法，，提升自身的业务。

赞同。任正非已经讲的很清楚了，已无须多言。年轻人应该努力学习，踏实工作，爱岗敬业，以\"匠心\"精神，做好自己的本职工作。少一些不切合实际的牢骚满腹和高谈阔论。建议可以提，但要服以公司发展的大局。华为一向低调行事，尊重知识，尊重人才。以准军事化的管理机制，鼓励发明创造。并配之有一系列激励机制，为科技人员的发明创造和技术创新，给予优厚资金支持和薪酬待遇。华为的由弱到强和发展壮大，是有道理的，是靠一步一个脚印的砥砺前行取得的。决不是靠高谈阔论的夸夸其谈，和说大话，吹牛皮就能够成功的。

我认为对这番话应该持部分赞同部分否定的观点。

先说说应该赞同的部分。

年轻人如果好高骛远，天天高谈阔论那当然是不对的。一个有想法有野心的年轻人，如果想要在事业上取得一番成就，光靠想和说显然是不够的，最关键的还是要去做，要努力去实践，去打拼。

再说说不应该赞同的部分。

1.年轻人应该多服从领导，我觉得这个观点是极其错误的。年轻人尊重领导，尽可能多得从领导身上学习经验和技能，这当然是对的。但这并不意味着年轻人要处处服从领导。

领导并不是在每一件事情上都正确的。就华为这样的高科技企业来说，由于受到年龄，思维以及学识等方面的限制，很多领导其实对当前世界的最新的高尖端技术是不能通透了解的，一知半解都算不错了。这种情况下，领导做出的决定很多时候是盲目的，甚至是错误的。如果年轻人在这种明知行不通的情况下依然唯唯诺诺，那么最后将直接造成公司本身的巨大损失。

2.公司要发展需要新的知识和技术的不断涌入，这是显而易见的常识。如果新来的员工只会盲目服从领导，那么他的能力将永远不能超过他的领导。长此以往，公司如何进步？在这个竞争如此激烈的时代，一家公司如果止步不前，很快就会给其他人迎头赶上。

3.不管一家公司有多辉煌，我认为如果这家公司出现过多的形式主义，官僚主义之风，那么它一定已经开始走下坡路了。作为华为来说，因为家大业大，下坡路走得也会相对平缓。而对于一些小公司的领导来说，如果听信了任正非这番话，等待他们的就是一场滑铁卢。

4.任正非这番话，算不算得上高谈阔论呢？年轻人不能随便高谈阔论，中老年人就可以随随便便高谈阔论了吗？高谈阔论这种事还得区分年纪？

综上，我认为年轻人脚踏实地，一步一个脚印努力奋斗绝对是正确的工作态度。带人有礼貌，尊重身边的同事和领导也是年轻人应有的工作精神。但是，盲目崇拜领导，盲目服从领导，只会对自己的职业生涯带来隐患和危机。

首先领导是否 对这个行业有着充分的认识和资历！ 在有对技术和发展是否有自己的独特见解和视野！ 如果只负责管理的领导 那就没必要服从 因为 再好的自行车也拉不了火车车厢的！

这话告诉你，是要脚踏实地老老实实从我做起，成果是靠艰苦奋斗干出来的，那些天天高谈阔论的人，只会耍嘴皮，办不成大事。

拿工资干活就服从指挥，有想法提报上级。自己有想法要负责就自己游说结交。私下做事不涉及公司机密，也无利益相关，自然和企业无关。爱说什么说什么。但这些事不能在工作时间。不拿你钱的就管不着。但总得来说任总的警示是好心，企业需要有纪律，不然怎么管理。其他事情也一样。公私界限分明点好。干部需要忠诚。没有组织的年轻人，我就说说那段时间里，不但因为斗争城市养不起那么多知识分子，去乡村种田九年和农民一样。回来是什么？加工组，上面是大集体（社会组织），然后才是工人。就是工人的位置也没有。没有什么比这种更浪费人生的了。所以要变得文明，少鼓动制造仇恨，不然你们子女在这种时代，怕不但加工组也进不去，很多直接打死了。多少辛苦你们比我们清楚。还需要我们讲什么，应该你们自己讲。年轻人学成回来带点新东西，就是发展避免这些的知识。希望和谐相处不要斗气了。

想挣钱就要讲规矩，没有规矩必乱。

争议点就在于资本分配，与管理手段。

管理层——执行层——实干层组成一个资本生产构架。这里的分配环环相扣，产生的资本价值是团体努力的结果。

我们的价值观应该是公平公正。资本家投资建厂会承担风险，利润分配可以优先，一旦破产抵消损失。现实情况，很多投资已经收回了成本。可是资本的贪婪会继续追加投资，以至于亏得连裤衩都输了。这是偷换概念，进一步剥削团队盈利价值。

顶层并没有把利益共享团队。这种独吞胜利果实的行为，被称为“资本运作”更好听的名字是“创业再生产”。

顶层挣得盆满钵满，低层喝西北风。听话照做本应是鼓励团队的承诺，可相应报酬不成比例。

我们不求绝对公平。当你收回成本后，适当的多分一些“红”给团队成员。当你发展起来后不要忘记是团队成全了你。

资本家—你的伟大是牺牲别人实现的。

最后告诫那些真的很懒的人，资本不需要懒汉，资本是有风险的。