【沈理职谈】的观点，这类同事是典型的耍小聪明，很简单的分内事情做成了，非说过程多么辛苦，目的就是想让老板觉得他为公司付出的多，以此来证明自己工作成果来之不易，想得到领导的表扬，同时满足自己的虚荣心。这种做法虽有可取之处，但是却不是长远的做法，容易让大家反感，招同事们厌烦，最后大家只能敬而远之。

职场中大家也都不傻，真正能力强的人往往是默不出声，最后的结果却出人意料，这才是聪明人的做法。如果出现小成绩就无限的放大，恨不得大家都向他学习，一味的强调本职工作的辛苦，本质上只能说明这个人能力还还不足，情商也很低，浮于表面，也只能是王婆卖瓜。

我的建议是：工作做出了成绩不要居功自傲，低调一点，可以很自然的表现出自己是经过努力的就行了，公司最后只看结果，辛苦的过程要不了多久就会被遗忘的。

具体给你分析和建议如下：

第一、先看一看过分强调自己工作辛苦的同事们的心理是如何的

我们可以看到，有的同事不管做什么事情，还没有出成果呢，就喜欢往公司的微信群里发照片，发进度，证明自己有多努力。一般这时候，公司领导都会出来点个赞，说一句辛苦了，加油之类的话。然后这个同事内心美滋滋，目的也达到了，领导也称赞了，而其他同事内心则是一万个不屑，甚至连赞都懒得点。

同样的逻辑，本来是自己应该做的事情，也是本职工作内容，稍微做出点成绩就无限夸大其词，说这个工作有多么不容易，自己费了多大劲才完成，甚至为此还积劳成疾，说的好像公司就他一个人在努力工作一样，这明显是一种过度虚荣的心理在作怪。

我们称职场上这种人是“爱显摆”、“虚荣心强”、“爱表现”、“爱出风头”“招人嫌”，这都是这类人身上的标签。其他人内心并不认可的，大家都知道怎么回事的，只是不想跟他计较而已。

但是迫于公司的氛围，有时候你还不得不假装赞赏他的行为，这样一来，这种人的尾巴就更翘了，走路都会带着风，其实这就是个笑话。

第二、作为公司领导是怎么看待这个员工的行为的

领导能够作为管理者，这种事情肯定也看的明白，心里非常清楚这样的员工也就是想表表功而已，内心并不认可。但是领导还得有格局，还得管理团队，人家都说自己辛苦了，你总不能打击他的积极性，所以领导在表面上肯定是表示赞赏，会说辛苦了，再接再厉，其他同事要向他学习之类的话，这个行为是领导的岗位决定的。

作为领导很清楚要保持团队的活力和积极性的，也是需要找出来一个团队的“鲶鱼”，用“鲶鱼效应”来刺激其他的员工，这样大家工作起来才不至于没有动力。

说白了，这类人就是领导拿来当出头鸟的，但是并不会委以重任，除非他的能力真的很强。领导会时常拿这个员工的案例来给团队说事，告诉大家要向他学习，如果都能够有这个人的努力程度，肯定都能成功的，这个员工心里很舒服，岂不知道已经被孤立了。

其他成员内心恨得牙痒痒，一堆怨言：不就是做了应该做的事情吗，看把他能的，跟做了多大贡献一样，真是气愤。

这就是管理的艺术，也是对人性格和内心拿捏的学问，是管理者惯用的手段。所以，明知道这个天天叫苦叫累的同事没什么特别能力，但是领导还是会表示出支持态度的。

第三、你如何面对这样的同事，有什么做法比较合适

对于这类职场人，你千万不要跟他置气，也不要劝说他，更不要跟他对着干。如果你这样做就会适得其反，他会去领导那里说你不积极，这样也害了你自己了。

针对这种性格的同事，你要鼓励他，表扬他，让他觉得自己的做法很对，让他内心膨胀，让他自以为是，让他继续在这个爱表现的路上越走越远。

就凭他这点智商和情商，早晚会有人收拾他的，甚至自己就把自己带沟里了，以后遇到难题的时候，首先大家不会帮他，他不是自认为能力强吗，让他自己来好了。时间一长，就他这种性格，很难在公司混下去的，因为没有人缘可言。

这就是反其道而为之的做法，既然想膨胀，你就给他加一把火就是了，用时间来让他自取灭亡。这就是为什么职场中很多人不明不白的就栽了，那是有人一直想着他呢。

第四、这种职场人的行为也是有可取之处的，表现自己需要适度，需要恰到好处，这才是锦上添花的行为。

其实爱表现的人只是在一定程度上切合了领导的管理逻辑，但是过犹不及，成了公司的众矢之的。但是你要记着一点：在职场上，不仅仅是埋头做事，适当的时候是需要表表功劳的，让领导看得到你的努力。有以下几点建议：

1、工作前期做好充分的准备，示之以弱

在工作没有做成功之前，你要做的就是好好努力，打好基础，不要过分展示自己的能力和努力程度，要让大家觉得你也就是在正常做事。先示之以弱，才能够出人意料，才能够真正展示出自己的实力。

2、关键时刻不要骄傲，会心一笑即可

平时默默无闻，如果做出了成绩，肯定会让人惊讶的，别人也肯定会赞扬你。这个时候你一定要表现的风轻云淡，很自然的说这没什么，本来就是自己的工作而已，这样大家心里才会放松，不会对你产生敌意。

3、注意要表达团队的力量

做出成绩以后，千万不要唯我独大，你要给大家说：工作成果是大家一起配合才能够做出来的，你只是做了你应该做的环节，没有团队的配合也是不可能完成的。这个时候你懂得了将功劳分给大家，他们肯定对你刮目相看，认为你会说话。

4、独自向领导汇报过程即可

做出了业绩，你肯定也是很努力的，过程自然不会轻松。你虽然在同事们面前表现的很自然，没有分强调自己的功劳，但是你要单独给领导表示出了自己的辛苦。你要单独向领导汇报一下这个工作自己做了哪些关键的努力，有哪些经验是可以吸取的，可以让团队都注意的关键点。领导这个时候一方面知道了你的努力，会表扬你，一方面认为你这个人心胸很宽阔，懂得分享。这个做法比你那个天天爱表现的同事强太多了。

5、注意分享自己的工作经验

在公司里边你工作做得好，一定要大公无私的告诉你的同事们成功的经验，让别人能够从你身上学习到知识，如此一来你慢慢的就成为大家心里的骨干成员了，为你以后的升职加薪和团队影响力加分。

综合来说，以上这几点是作为职场人需要学习和思考的，希望你能有感悟。

后话：

如果我的观点对你有帮助，可以关注我。创作不易，尊重原创。

这个应该是这位同事的行为方式吧。我身边有很多同事，一边喊累，一边拼命干活。因为她知道工作是自己的生存基本，而喊累可能是因为真的累，讲出来的方式能让自己更有动力，可能并不是针对这个某个事件某个人。只是单纯的自我宣泄吧。

有时候这种夸大事实的说法只是给自己找一个心理平衡点。

是的，就是有这种人，而且这种人非常多。有些人喜欢低调行事，有些人喜欢高调张扬。

行事低调的人有两种心态：

1. 水平层次已经超出普通人很多，他们有很强硬的心态，不会在意普通人的肯定和追捧，所以他们会按照既定的步骤做事。

2.也是普通人，低调行事是不想被别人否定和质疑。也是受中国传统文化影响，习惯性做一个谦虚的人。

高调做事的人也分两种：

1. 有能力、有水平，喜欢展现自己的人。

社会文化提倡低调做事，但是社会现实在鼓励那些会表现自我的人。有一个俗语称，会哭的孩子有奶吃。在职场里，老板也是看个人表现来给决定是否晋升、加薪，不会展现自己的人怎么让老板看到你的功劳?

2. 没有什么实际能力，虚有其表的人，过度抬高自己的。这类人知道社会现状，所以夸大自己的功劳，引起别人注意，希望获得别人的重视；还有种可能是，人缺什么就强调什么的心理。

在职场中，我们看不上这类人，但实际上很多时候他们又受老板重视，更让我们觉得受到伤害。

某些方面也要学习一下他们敢于展示自我的精神，我们不用学会过度夸张的行为，要学着将自己做到的事情通过合适的方法展示给别人看。

这都不算负能量？

总说工作累，在我的概念里属于抱怨，不好听的就是牢骚满腹，绝对的负能量范畴。

这种人在职场是不被喜欢的，对于同事来说，是无病呻吟；对于领导者来说，顶多算牢骚。职场结果导向，考核更愿意看结果，都不需要表现过程，何况表达过程难度。

第一、远离负能量，远离这种人。

精神力量是存在的。如果一个人见天在你耳边说疲惫，工作压力大，我们会不自觉感受到疲惫或者压力，这也算暗示作用的力量。

第二、少说多做，职场黄金法则。

领导交办任务，还没有开始去做呢，先表达一堆难度，不管你最后做了没有做，做事效果如何，领导都会给你下一个执行力差、不听话的评价。

反观那些在职场上沉默寡言的人，大部分深得领导信任，更容易在职场获得名誉地位。

这里是斯仪先生职场笔记，欢迎添加我的关注。

在现实中这种人一抓一大把，本应该自己要完成的工作。把工作无限放大，说自己多么多么辛苦，多么多么劳累，但最后还是把工作完成了。

那这方面心理有几种人:

(1)这类人对这份工作确实是累，很繁琐，很伤脑筋。说一说，喊一喊，可以减轻自身压力。起到缓解心理作用！

(2)这类人在工作上并没有太大压力，任务也很简单。但也天天跟领导抱怨，工作不好做，累，花了太多太多精力。有目的性，想在领导面前表现自己不容易，很辛苦，是不是可以考虑升职加薪。

(3)这类人是迫于无奈，要生存或拿高薪。只能拼命完成工作任务。又不敢在领导或老板面前说，只能私底下跟同事和家人说，来以此来发泄对工作的不满。

(4)这类人确实是有一定的技术专长，在工作上游刃有余。但过于自信，长长不把别人的工作成果放在眼里。喜欢自吹吹擂，把自己说的多么的高崇，多么能干，为家庭或公司贡献了多少多少。以此来要别人赞赏和羡慕，满足自已的虛荣心。

我一个朋友在单位是个积极分子，领导安排的工作第一时间完成。有空还帮助同事完成任务，但在帮助中，嘴特别碎，喜欢说同事这也不行，那也不行，在他的帮助下完成的多么出色。还要叫同事请吃饭。背地里跑到老板那里，说同事什么也不会做，还是他帮着完成的。结果老板把他开除了，我问他原因他也支支吾吾不肯说。

朋友们你们说是为什么吗？

不管我们生活和工作有多苦多累，我们自已选择的道路也要坚持走下去。风风雨雨，大风大浪，总能闯过去。为了我们的家人也要好好的努力和拼搏！

如果我说的对，朋友给个赞，是我最大的鼓舞。

感谢邀请。

确实存在这样的情况，身边很多人就是这样，我也是。

我是2015年8月3日进入公司实习，到目前为止，工作快4年了，我亲眼目睹了部门从1个领导到我们4个，再到现在将近100人，见证了我们部门的发展。

2015年，我是在北京实习的（因为江苏公司还没有成立）。2017年年底回到了江苏公司，从北京回来后，明显感觉江苏公司没有北京总公司的那种氛围。

2018年年底，公司招了大量的实习生来面对严峻的TRS发货任务，夜以继日，不分昼夜的工作，我其实挺佩服他们这帮实习生的，没有抱怨，工资没有那么高，周末依然坚持加班。

时间来到了2019年，我们的CT设备迎来了发货的高峰期，每个月都有数十台的设备需要电装调试，检验，包装发货。每道工序的任务都很繁重，但大家还都是夜以继日，咬着牙坚持下来了。因为我们是属于分公司，待遇终究比不上北京公司，但我们还是很努力的干，我也是这种情况。

在此期间，也有不少同事离职，有的是因为工作岗位原因，有的是薪水原因。

我坚持的原因1:我是南通人，在常州上学，所以来到了金坛，我也想过回南通重新找一份工作，但我的水平能力有限，也不会什么技术，到哪里都是从头开始。

2:在这里，领导对我都很好，从经理到部长，给了我工作的动力，让我坚持了下去。

主要还是怕失业，现在工作太难找了，表现出来就是有些“戏精”偏好。

01.“摸鱼式”工作和加班都是常态

很多员工的心态是老板安排的工作能完成就成，不求做多好，腾出时间做些自己的事情，这样就挺好。于是“混”成了职场常态 ，但是不能让人看出来，所以加班、表现工作辛苦等动作就出现了。老板和员工的冲突除了源于刚才说的员工心态，更主要的一点是老板总想员工“少拿儿、多干活”。相互都以为对方傻，结局不会太好。

02.把不困难的事情做起来看着很困难是需要能力的

做任何事情都需要能力，不要小看“把简单事情做得看起来困难”这种能力，需要长时间的练习，有些人把心思心专门放在这方面，最终也会在这方面有些成就，挺好。

如同我们愿意把心思放在学习上是一个道理，越是用心用力，越是能从中有所收获。

03.谁都怕失业，现在工作太不好找了

试想下面一种情况，同样的工作、同样的低工资，甲员工轻松完成然后忙自己的事，乙员工很费力才完成，老板会留下谁呢？

如果发现他们是戏精估计老板会把甲乙全开除，但是公司需要人，所以老板最后多半会留下乙员工。公司穷，没办法加工资的情况下，老板会保留能力看起来差的人。这样的员工不太好找工作，薪水要要求也不高，稳定性较强。

任何事情，我们都有必要初深入思考其背后的道理。

这就是会哭的孩子有奶吃，我身边也有很多这样的同事，喜欢说工作累、辛苦，夸大自己的功劳，一件简单的事情，说的困难重重，明明大家都知道真相，可同事还是不遗余力地渲染自己的辛苦，同时，还要贬低别人的工作轻松，这样的人是什么心理呢？

1.显示自己工作任务重，逃避工作量

这种人呢，往往手上其实没有多少工作量，他自己清楚的知道，但为了让大家觉得他工作量很大，没有上班摸鱼，就会把工作说的很辛苦，很复杂，需要花费很多时间和精力，把工作说的非常困难，完成是一件很不容易的事情。可以说，是一种障眼法，掩盖自己没有什么工作量的现实。

2.在领导面前耍存在感

很多人做了很多工作，但是他们不喜欢说，喜欢默默做事，这样一来，其实领导并不了解他们做了什么，但经常喊的人，在领导面前就会有存在感，领导总是听到他们喊克服重重困难完成了工作，脑子里就会有一个印象，他们工作很努力。而对于不喊的，领导就会觉得他们工作量少，这就是会哭的孩子有奶吃。

3.希望引起同事的共鸣和认可

另外呢，他们觉得，这样子喊，会引起同事的共鸣和认可，但其实这只是他们的自以为是罢了，同事并不喜欢这样的人。这种矫情，只会引来大家的厌恶。

身边这样的同事很多，但时间久了，习惯了，忽视就好，不要气着自己。

这种人太多了！多半是为了邀功！如果部门大部分人都是这种现象，那必然是领导无能造成的！如果领导评判工作量不是按照“谁叫的凶，就是谁干的多”的话，这种现象就会减少很多。

职场中，干点活就叫苦连天的人，大有人在。这种人干一点活，不管是不是分内之事，都要嚷嚷的全世界知道。这样的人，大致分三类:

一、本身能力不足，屁大点事就觉得压力山大

我们组的小张就是这类人，自己平时懒的要命，从不主动学习。干啥活都是叫苦连天，不是说工作太难，就是工作太累。成天的抱怨，负能量。这种员工，稍微有点眼力劲的领导都看得出咋回事。所以，小张叫的那么凶，工资待遇却是最差的。

二、采用叫苦连天的方式，引起领导关注

这种员工，就属于会哭的孩子。通过吆喝，引起领导的关注，俗话说会哭的孩子有奶吃。干丁点活就能搅起千层浪的员工，往往都是大家口中的高情商。他们深谙职场规则，并能运作自己的职场。

我们科室的小官就是这种人，成天忙不忙都是小碎步跑着，嘴里总念着，太忙了，太忙了。他是费的话一句都没有，说话严丝合缝。但他只有干一点点时，都能让全科室都知道。不得不说这真的是一种自我宣传的能力。

有些老实巴交的人，默默的干了很多事情，但苦于不会自我宣传，只能默默无闻。

相比之下，适当的吆喝，会让领导关注你，这对你的职业发展绝对有好处。

三、本身能力不足，干丁点事还想邀功请赏。

这类人，就是典型的投机分子。自己能力不足，还想领导给好绩效，他们没有学会高情商人的圆滑，却学会了他们怎么“哭”。如果遇到草包领导，一听到这种吆喝，以为干了很多活。那这种叫苦连天的风气怕是要盛行开了。

我们科室的小万，就是这种人。不过所幸科长还是火眼金睛。小万说这活太累了，太难了……。科长说，“花时间能解决的问题都不是问题……” 。

所以，工作中，这种人很多。他们叫苦连天，吆喝不断的原因可能不同，但最终的目的，基本相同。都是为了邀功，为了营造自己很辛苦，很努力的场景，以获得领导的关注和肯定。

在我们的记忆中，鲁迅笔下的祥林嫂就是抱怨者的代表人物。

如今，在职场上总说自己工作多么累，多么辛苦，然后克服重重困难把工作完成了，这样的人在职场中还不少。首先，我们来看看这种人都是怎样的心理?

一、抱怨之心

抱怨是一种习惯，它通常是人们用来表达不满、怨恨情绪的一种方式。适当的抱怨可以帮助当事人疏导负面情绪。

但如果是长期的抱怨，当抱怨变成了一种行为习惯，这些情绪长期积累起来，就会影响人的心境，久而久之，性格就开始改变，变成了一个惯性抱怨者。既不利于当事人本身，又不利于职场关系。

二、无助之心

不排除有些人总是爱诉苦，是因为能力不够。当他们手里的工作量大，或者工作对他来说有一定的难度时，他们会选择说出来这种方式，向领导或同事发射出无助的信号，但这种信号往往又不是特定的针对某个人，只是从心里希望大家都能看见他的难处，甚至期待有谁能主动帮他解决问题。

他们只是想得到情感上的理解和角色上的认同。抱怨其实是无能者的一种反应，籍此来希望即使出了错也不想承担责任。

三、掌控之心

往往这种惯性抱怨者不是不想改变，而是不能改变，他们一方面知道事情是无法改变的，一方面又期待事情能得到改变。为了面对现实不让自己失望，一边抱怨一边做，等于昭告了天下，看，我做了这么多事，反而让他们多了一份掌控的感觉。

那么，是什么造成了这样的心理呢？

一、欲望得不到满足

抱怨最直接的诱因是对现状不满，没有得到满足的不仅仅是钱，也许是时间、被看见，又或者是工作时的环境或心情，这些都有可能出现缺口。

人活着，就会有欲望，生命不止，欲望不断，而且我们大多数的需求都得不到满足。而当其中一个需求出现缺口时，就容易烦恼成瘾、抱怨成瘾。

二、情绪表达不当

习惯性抱怨的人会不由自主的关注事物的消极面，通常这样的人也是一个情绪化的人，难以自我调控消极情绪。

情绪就像是洪水，当它暴发时如果没有疏通的渠道，就容易泛滥成灾。一个情绪管理不善的人，语言就是最好的表达情绪的一种方式。

三、缺乏正能量

抱怨会使人变得没有力量，让人泄气。如果一个人本身缺乏正能量，就会看到许多的不满，这种不满就变成了一种催化剂，带出了存在于我们内心的负能量。正能量越不足，抱怨的频率就越高，抱怨的频率越高，烦恼的事就越多，如此一来就形成了负循环。

经常抱怨的人，其实受影响最大的不是别人，而是自己，因为越是公开抱怨的人，就越公开暴露了自己的缺点。一边抱怨，一边做事，这说明抱怨是他发泄对现实不满的保护色，做事是在完成他的社会角色。

这个行为的背后是他想得到大家的认同，可以理解为刷存在感，存在感就是一个人的重要性“我是不可或缺的”。

以上。

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