多谢邀请。“退居二线”顾名思义，是指一些担任实职的领导干部达到一定的年龄点后，不再担任领导职务，而改任非领导职务。“退居二线”将不占单位领导职数，不行使领导职权，保持原工资待遇不变，没有具体的工作职责和任务。

大部分企业设定“退居二线”是为年轻人腾出更大的发展空间，也就是腾位置。一旦决定让你退居二线，说明你已经到达自己事业的天花板，即便不退二线，想再晋升也是很难了。

这时候就需要我们正确对待职务变动，及时调整“退居二线”后的心态失衡，如果你依然想发光发热，那“退居二线”后依然可以保持工作热情不减，工作态度不变，一如既往地发光发热，这时候就是你自己的爱好了。如果你想通了，那么你完全可以放下工作的重压，开始好好地享受生活，因为我们的工资待遇不变，不再担任实职，工作压力将大大降低。

能够规定“男同志45岁退居二线”的企业，不会是私企，肯定是国有企业，其目的是为了促进企业管理层干部的年轻化。但是，这种一刀切的做法，并不值得提倡。

45岁，年富力强，正是干事创业的好时候，这时候退居二线，实属浪费资源。

就我们单位而言，中层以上的领导大部分是40岁-47岁，而中层以下的管理层，大多是40岁以下。尤其是这些中年人，他们工作很热情，也很有干劲。很多领导带着他们的工作团队，创造了很多的工作成就。

45岁的人，正是年富力强的时候，他们工作了将近20年，有丰富的工作经验，有工作能力，身体也很棒，这时候，让他们退居二线，实在是浪费资源。

从这点看，能制定这样的政策的企业，只能是国企。私人企业，不会这么奢侈，他们没有那么大的资金来养闲人。

让45岁的人退居二线，让他们提前养老，离退休还有20年，这20年，他们突然失去了干事的动力，懒懒散散的养在公司里。这对公司而言，是一笔巨大的开支，增加了企业的负担，降低了企业利润率。

实行干部年轻化，是大势所趋，但是不能一刀切。

近年来， 大力提倡实行干部年轻化，让年轻干部走上领导岗位，为企业注入新鲜血液。这种做法是对的。我们也非常的支持。

但是，这种规定45岁以上的人全部退居二线，是不合适的。45岁以上的员工，有很多也是非常的优秀的，具有超强的管理能力，完全能胜任领导岗位。

这种政策，会大大的降低员工的工作积极性，尤其是那些年轻员工。因为，他们知道，不管他们干的多么好，自己如何的优秀，45岁以后，照样得提前养老。干好与干孬，都是一样的结果，那他们就不需要努力了。

这种政策，最大的弊端就是增加企业的人力资源成本，造成了资源浪费。这种弊端，远远大于年轻化带来的积极效应。也背离了干部年轻化的初衷和目的。

实行这样的干部政策，也反映出企业自身存在的一些弊端。

我们不妨换位思考，企业为什么会制定这样的人才政策呢？

原因一是形式主义。为了迎合上级的政策，不顾自己的实际情况，盲目的照抄照搬，套用上级的政策。这就是形式主义。

原因二是过于追求政绩。自己将干部年轻化的年龄界限降低到45岁，真的是大大降低了年龄线。这不是为了企业发展，不是为了调动员工的积极性，而是领导层追求自己的政绩，为了得到上级的夸奖。

原因三是企业人满为患。很多国企，员工众多，而且几乎都是终身制，不会轻易辞退国企员工。一个员工，一干就是一辈子，直到退休。尤其是一些领导层，一般都是45岁以后才晋升的领导，这时候怎么让他们退？如何让年轻干部上任？只能是出台这样一个硬性规定。让更多的大龄领导退出来，让年轻人进去。这反映出企业的员工太多，已经不能满足员工成长的需要了。

综上所述，我不赞成企业制定这样的政策， 照搬照抄上级的干部政策，而不贴合自己的实际，会适得其反，事倍功半。

45岁正是当干的年龄，经验不用说，业务熟练，精力旺盛，退居二线只能说这个企业管理有问题。

谢谢，当今社会发展太快，既然部分企业有这样的规定，一定有它们的道理，存在即合理。??

男同志，年富力强、能力很强，但45岁就让退二线。这项“土政策”，不是认真贯彻上级年轻化的精神，而是歪曲、教条执行上级的政策。上级要求搞年轻化，是为了促进企业活力，出发点是好的，但下级企业搞年龄层层递减，这是违背上级精神的，应该给予纠正。

上级为了促进年轻化，解决队伍活力问题，历史上搞过三次大规模的年轻化。最近正在搞第三次年轻化，出发点是正确的。这项政策也是没有问题的。但是，把男同志年龄递减到45岁，对企业是促进还是伤害，还待进一步论证。

第一，上级不提倡搞年龄层层递减。

上级规定男55岁、女50岁退二线，一般指处科两级人员。但把男同志降低到45岁退二线，这是教条性、机械化执行上级规定，实际上对企业发展不利的。目前，教科文组织定义45岁还是青年呢。现在生活条件好了，45岁正是年富力强、干事创业的黄金期，却让这批有能力有干劲的同志退出历史舞台，是企业发展也是一种损失。

第二，退二线政策虽好，但在基层执行变了味道。

所谓退二线，就是从事调研任务，可是单位又不发挥他们的作用。大多数单位的做法，就是让他们回家“玩”去。待遇执行在在职的80%，甚至100%。你让一个45岁的男人回家玩去，终止了他们的职业生涯，他们拿着待遇，不干活，还要等15年才能达到60岁退休年龄，对这一批人也是浪费，也是不公平的。

第三，建议不要机械执行退二线政策。

比如，上级规定男55岁、女50岁退二线，虽然是无奈之举，但就不要再层层递减了。把男同志减到45岁，距离60岁退休还有15年。这是浪费人才的一种做法。如果非要45岁“一刀切”，也要配套好退二线政策，比如，成立课题组、检查组、指导组，发挥他们的经验丰富的作用，帮助企业再发挥“余热”，不是为了图管理省事，就让他们统统回家。

45岁退二线这种做法，其实是企业的无奈之选，你不腾位置，年轻人得不到晋升机会，而且45岁虽说自我感觉年富力强，其实精力比照年轻人还是有差距的，另一方面内退以后呢，可以出去找份工作增加收入，或者培养下退休前的兴趣何乐而不为呢？

对于很多同志觉得我还能干嘛，其实现在需要的是企业更快更高效的发展，不管说学习能力还是家庭的羁绊都不利于再从事重要岗位的工作了！

老同志发扬下风格，同时去私企发挥下余热有利于社会管理水平的提高，毕竟还是有相对先进的管理经验的！而且据我所知，私企对国企出来的老同志的经验还是比较认可的！

再一个现在提前退可能会解决很大一部分人的就业提升问题，发扬下风格还是很好的嘛！收入不降，又能成人之美也是好事嘛！

您是哪家单位的？还要人不？45真的可以退休吗？

45岁太早了！据我了解，大部分企业中层干部退居二线年龄是男的55岁，女的50岁。对有能力的也会延用！45岁退二线不够科学！45岁至55岁正是发挥丰富技术和管理经验的年龄段！

定制度的人年龄是多少？

这是一个很痛心的消息，对没有稳定工作的男人来说，如同被人搬石头砸到脚，到了45岁之后如何熬得过后半辈子。

现在大部分的结婚男人都在28-35岁之间，想想小孩那时才多大？应该还属于高中/大学期间，而孩子和家庭的输出财产部分都来源于男人。

那时已四十几高龄，退居二线相当于减掉一半的工资，直接影响到了整个家庭的幸福。

我在想四十几岁的男人应该是最有能力的年纪，无论对工作的稳定还是技术的含量都比年轻人高出好几倍。

自古以来大多名人不是到了这个年龄才出名得利的么？年轻时的经验是往后的财富啊！

并不是说四十几岁之后就过气了，那时候才是真正展示才能的时刻。

所以并不支持男人四十几岁之后就要退居二线的说法。

企业要想发展，必须得有成熟稳重的员工，能够快速的理解处理问题，不像年轻人那样盲目前进，只看眼前，不看出路，把企业带进坑沟里，一失足成千古恨。

我巴不得35岁就退居二线