原因是多方面的，最终的原因是决策失误！

如果诺基亚依然是龙头老大跟随大势初期发展安卓手机，会失败么？我相信不会的，很多人都会这么认为！其实诺基亚不傻，它早就这么想过，但是它不甘心啊！当时诺基亚确实依然还那么火热，我拿着塞班的时候，安卓才刚发展起来，确实有很多优势，比塞班要强大的多，但当时诺基亚名气依然那么的大，依然那么的骄傲，只不过市场份额在下滑，他是知道的但是不甘心，那怎么办？在依然保留塞班的前提下，要发展新的系统手机！当时安卓可以说是最好的选择！

可是当断不断，必受其乱！恰好，非常巧合哈，这个时候，微软来了，微软也想要做手机阿，wp系统嘛，瞅准机会，在诺基亚犹豫的时候，抛出橄榄枝！与其和安卓大军相争，不如发展WP系统，给你一系列的优惠政策！还有独家！毕竟当时诺基亚还是挺厉害的，还没有完全挂了，但就这个时候的选择，让他彻底完蛋了~选择微软！选择WP系统！怎么样？这下死了吧 ，无力回天~此后塞班很快就被市场抛弃，wp手机上市后，销量平平，改变不了事实！太垃圾了，和安卓比发展太慢了！安卓大军这么多，竞相发展，不比你一个人发展wp快么？既然市场选择了安卓，所有的应用都以安卓为先，毕竟安卓应用好开发，会java会就可以开这个飞机！诺基亚与市场背驰，自然就会走到今天这个地步，最后微软还和其他厂商合作，知道诺基亚没戏，完蛋了，多找几家，诺基亚有一种深深被抛弃的感觉，但已无力回天~~最后手机部门还是卖给了微软~~

现在wp系统的应用腾讯已经不给他继续开发了，团队也抽调到安卓和ios了，基本算是完了，诺基亚想重回市场~也是非常困难的！当然要看诺基亚如何营销了，毕竟整个市场比较固定的，互联网品牌突起！国内市场的格局已成！

重大战略选择失误：

谈及诺基亚手机部门的遭遇，也许多数人出口就是诺基亚死于没有创新。但是在我看来，事实并非如此，如果将诺基亚拿来与同时代的产品比较，诺基亚产品在设计、创新上并不输于任何一款产品。在我此前文章中就谈到：诺基亚在工业设计上能够能够推出前无古人的N9，与当时的iPhone平分秋色。而其在创新上的2.5D弧形屏幕，光学防抖技术，PureView拍照技术，超敏感触摸技术，无线充电技术，PureMotion＋屏幕技术，悦屏显示技术，双击唤醒功能，屏幕概览功能，诺基亚专业拍照，Here地图，城市万花筒等等。当下来看其前瞻性、引领性、创新性均在业界保持领先水准。这些功能至今仍在被一众厂商模仿当做重要卖点。

以上种种足以证明，诺基亚并非是多数人口中的不创新者。那么为何诺基亚还是会落得出售掉手机业务部门这一自己皇冠上的明珠的结局呢？个人认为原因在于其罕见的重大战略选择失误。众所周知，谷歌曾主动找过诺基亚，希望其能加入Android生态系统，但是诺基亚拒绝了，而在洛普入主诺基亚之后，更是快速的丢Symbian，弃Meggo，转而结盟Windows Phone这一初生系统。而此后诺基亚的种种遭遇则更是众所周知：Windows Phone生态羸弱不堪，微软还从中作梗，导致在这个生态为王的时代，诺基亚空有创新却无用武之地。正是这一罕见的战略选择失误导致了诺基亚的陨落，这也许就是为什么会有那么多“要是诺基亚当初选择Android，当今智能手机格局又会是怎样一番光景”的感叹了吧。

应邀回答本行业问题。

诺基亚并没有败落，实际上诺基亚现在依然很强大，而且还活的挺滋润的。

诺基亚是一家和华为一样的通信制造业企业，手机业务只是诺基亚的一部分业务。

通信制造业一直都是一个很神秘的行业，至少对普通大众是这样的。通信制造业的设备，主要在运营商的机房里，所以很少被人所知。

在很多人的眼里，诺基亚的手机非常的出名，不过也的确是这样，2G时代的手机的霸主就是诺基亚。

但是，其实诺基亚一直都是一家通信制造业企业，手机业务也只是诺基亚的副业，虽然这个副业更有名气一些。

就通信制造业而言，诺基亚一直是属于排名居前的企业，而现在更是全球硕果仅存的几个大的通信制造业企业之一。

诺基亚在通信业里被戏称为\"失败者联盟\"，不过这个其实也从某种角度可以看到诺基亚的强大。

通信业的企业竞争的比较厉害，许多曾经的巨头都在竞争中倒下了，但是倒下的巨头的设备生产部门，在全球范围内，大部分都是被两家企业分食了，那就是欧洲的爱立信，以及诺基亚。

不过，在这方面，诺基亚的战果更丰盛一些，绝大部分的失败的巨头最后都成为了现在的诺基亚的一部分，诺基亚也因此被戏称为\"失败者联盟\"。

诺基亚现在的产品线集成了当年的阿尔卡特、朗讯科技、北电（WCDMA)、摩托罗拉移动、西门子通信等多家巨头的遗产，外加上诺基亚本身的产品线，现在的诺基亚，在通信业的产品线的种类上，也可以说是一家通信业全产品线公司。

而且，原来的巨头的大量的专利，也成为了诺基亚专利池的一部分。现在的诺基亚，本身也掌握了海量的专利，在移动通信这块，掌握了大量的2/3/4/5G的专利。

可以说，诺基亚仅仅靠收取专利费，就可以过的比较滋润，这就是专利的积累的威力。

在现在的5G的标准必要专利之中，诺基亚依然是排名居前的公司，仅仅是中国的华为的5G标准必要专利超过了诺基亚。

全球的通信制造业企业，现在还剩四个比较大的属于第一梯队，诺基亚的排名位于前三，依然存在向第一冲击的可能性。

目前的通信制造业企业，全球的市场份额来看，最大的四家分别是中国的华为、瑞典的爱立信、芬兰的诺基亚、中国的中兴。

排名在第五、第六位的是美国的思科、以及韩国的三星。

不过就整体来看，诺基亚依然具备向排名第一发起挑战的可能性，虽然这个可能性不大，但是在中国还没有开始大规模的建设5G网络之前，是存在的。

中国的运营商如果开始大规模的建设5G，将不会有任何一家企业可以和华为的市场份额抗衡，在国内华为的优势太大了。

中国的通信业市场是全球最大的市场，整体份额超过全球通信市场的一半还多，中国开始建设5G的话，全球通信制造业第一的排名谁也没有办法和华为抢夺了。

总而言之，诺基亚不仅仅是卖手机的，没有了手机业务就说诺基亚败落了，这个说法实在是太不准确了。

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其实诺基亚手机失败的原因和HTC手机的没落多少都有点相似的，主要原因还是固执……

在功能机时代的诺基亚可以说是如日中天不可一世，当然诺基亚也有这样的资本。从最早的3310那个年代起，再到8250，再到N97以及卡尔蔡司镜头支持光学变焦的拍照手机等，那时候的诺基亚太多经典机型了。但也正是因为这样，所以诺基亚对于全球手机的发展有了不可挽回的错误发展判断，正所谓温水煮青蛙，无论是人还是企业，如果过得太过安逸而失去了危机感，那将是一件可怕的事。从功能机到塞班系统智能手机，诺基亚的市场占有率都是绝对的王者，所以当市场上出现另一种不同形式（外观、系统）的手机时，诺基亚总是认为这些手机并不能对自己构成威协。

然而科技的发展速度是如此之快，在十年前苹果发布了第一代iPhone手机，虽然那时候第一代iPhone相比起软硬件都非常成熟的塞班系统智能手机来说，简直不是同一个级别，但第一代iPhone手机却为日后的强大的苹果，以及整个智能手机行业奠定了重要的基础，所以乔布斯在发布会上也说“苹果要重新发明手机。”

当看到苹果iPhone手机发布后，时任诺基亚CEO康培凯是这样说的，“苹果不会对诺基亚造成任何影响，诺基亚专注做手机很多年了，同时又有满足任何价位和需求的产品线，而苹果仅仅只有一款产品。”正是以这样的一种固有思维下，诺基亚坚持着自己的方向，后来的剧本大家都懂的了，随着苹果iPhone手机、安卓系统智能手机的爆发性增长，诺基亚的塞班系统智能手机已经没多少人关注了，然而此时的诺基亚依然没有选择安卓系统，而是选择了抱微软Windwos Phone的大腿，于是就有了后来新任CEO埃洛普如果坑掉诺基亚的“特洛伊木马”故事了。

如果当时诺基亚放下面子，选择安卓系统，今天的智能手机又会如何呢。唉！现在新诺基亚品牌回来了，虽然变味了，但诺基亚这个品牌也算是重生了吧。

如今，诺基亚手机早就淡出大众视线，

微软的WINDOW PHONE手机声名狼藉，

埃洛普这个史上最坑的“卧底CEO”，

既坑了诺基亚，又坑了微软，不简单啊！

生活永远比电影精彩

诺基亚如日中天的时候，有这样一则广告：每眨眼一次，就卖出一部诺基亚！

其实广告的内容并不夸张——这世上可能有不知道马云的人，但很少有没有用过诺基亚手机的人。

而成功将诺基亚拉下神坛的，是一个叫史蒂芬·埃洛普的加拿大人，他也是诺基亚史上首个非芬兰本国的首席执行官。但是现在看来，此翁更像是一个卧底CEO。

电影《无问西东》中有一段剧情：张震参与的方案最终败给竞标对手了，竞标失败被原公司解职后，他马上加入竞标对手的公司，并且出任更高的职位。

但是生活永远比电影精彩，史蒂芬·埃洛普用了一生来超越电影的剧情：作为原公司的首席执行官，公司被对手收购后，自己再加入对手公司并身居要职。

2005年前，他是Macromedia的首席执行官，这一年公司被Adobe公司收购，下一秒，史蒂芬·埃洛普摇身一变，成为Adobe公司全球首席运营官。

2008年，他被微软看中，出任微软业务部总裁。2010年，他负责领导了微软Office2010的项目开发。

2010年，是世界手机市场具有分水岭意义的一年：iPhone发布已经三年，触摸屏手机的使用体验大获好评——也正是这一年，iPhone的经典之作iPhone4发布，乔布斯正式走上神坛；不甘落后的三星历时数年，卧薪尝胆，推出当时堪称惊艳的i9000，也宣告了大屏智能手机时代的到来。

三星i900

2010年9月，被无形的压力压得开始觉得呼吸有一点难为的诺基亚决定做出改变：邀请埃洛普出任诺基亚公司新执行总裁兼CEO——但是诺基亚的噩梦从此也开始了。

他开启了诺基亚的噩梦

2010年，虽然智能手机的新趋势已经触手可及，但是诺基亚还是当之无愧的霸主，这一年全世界30%的手机销量仍然是由诺基亚创造的。

但是埃洛普履职后一年，诺基亚开始一脸生无可恋地走向末路，销售份额由2010年的31%下降到2011年的27%。

但这还不是最糟的，因为接下来的2012年，诺基亚一落千丈，第四季度的全球份额甚至只有18%，诺基亚不仅在历史上第一次可耻地被三星超越，而且还能清晰地听到苹果从身后追赶的脚步声。

2013年，成功搞垮诺基亚的埃洛普开始卖力地张罗着微软收购诺基亚的事宜。

2014年4月25日，微软宣布正式完成对诺基亚设备与服务部门的收购。

收购完成后，前诺基亚CEO埃洛普得以衣锦还乡，重回微软，其新职位是微软设备部门执行副总裁。

看来，埃洛普就是美国人植入到诺基亚内部的一个“特洛伊木马”，其任务就是为了搞垮诺基亚，为苹果征服世界清除路障。

为什么不选择安卓？

埃洛普上任诺基亚CEO时，诺基亚在面对“新人”苹果和三星的攻势时，多少已露出疲态。但当时的诺基亚N8依然是明星产品，因为其高达1200万像素的摄像头足以秒杀当时所有的手机。

但新任诺基亚CEO埃洛普是不会容忍诺基亚的优势持续太久的。

新官上任三把火，埃洛普在的第一把火，在上任后的第二个月就烧起来了，并且引起诺基亚的内部恐慌：全球裁员5000人，诺基亚10年来最大的一次裁员！

这可是在诗情画意的芬兰啊，在很多芬兰人的意识里，裁员和这个国家根本不可能联系在一起，况且当时的诺基亚还是全球霸主！

但很快，一大批诺基亚员工不得不接受被裁员的命运。

这还没完，埃洛普的第二把火也熊熊地烧起来了：将前任诺基亚CEO康培凯制定的诺基亚Android手机方案扔进废纸篓里，Android有多远滚多远！

当时诺基亚面临的困局是：老迈的塞班系统越来越不得人心，是时候更新换代了。

当时的诺基亚面前有几条很不错的路可以走，比如说，内科式的改革：使用技术更成熟的安卓系统；再比如说，外科式的小手术：和英特尔共同开发Meego，然后把原塞班用户转移过去。

无论选择哪一条路，诺基亚都有可能在10年内继续坐稳手机行业的王者宝座。

但是埃洛普却力排众议，一意孤行地选择了和微软合作。

先是在2011年的巴塞罗那MWC电信展会上，埃洛普语出惊人：拒绝与Android合作！这也成为当年MWC电信展的头条新闻。

埃洛普决定与微软合作Windows Phone 操作系统的消息传出后，诺基亚股价应声下跌，并且一举跌到1998年以来的最低水平。

趁热打铁，埃洛普的第三把火也祭出来了：2011年2月，埃洛普取消了与Intel合作开发MeeGo的计划，这下彻底把诺基业逼上了微软这条死胡同。

塞班裁员、Meego被废、与安卓停止合作，单凭一个人的意志把整个诺基亚绑上微软战车，埃洛普这个人，果然是够狠！

不把诺基亚搞垮的CEO不是好卧底

知乎上有一个问题，大意是，加拿大和美国都好成一个国家了，你看多伦多猛龙队都一直在美国打NBA，为什么加拿大没有成为美国一个洲？

看看埃洛普在诺基亚的做法，电商君算是彻底明白了。

在担任诺基亚CEO后，埃洛普很快将内部斗争风风火火地搞了起来，他采取的主要斗争方式，是让来自美国的高管纷纷空降诺基亚，与此同时，原诺基亚高管大批离职。

埃洛普的理由很正当：看清楚了，我请回的这些人都不是我的嫡系或加拿大人，人家是有先进技术和优秀管理经验的外国人！

在埃洛普的努力下，三年前还是世界手机第一、占据全世界三分之一市场的诺基亚很快被折腾得奄奄一息，最后，微软低价出手收购诺基亚就显得顺理成章了！

更讽刺的是，成功搞垮诺基亚后，埃洛普不仅拿到了此前诺基亚已支付给他的600万美元的签字费，还在离职时拿到2540万美元违约金，并且还作为有功之臣重回微软继续做他的副总裁，这才是最让人羡慕嫉妒恨的！

如今，诺基亚手机早就淡出大众视线，微软的WINDOW PHONE手机更是声明狼藉，埃洛普这个史上最坑的“卧底CEO”，既坑了诺基亚，又坑了微软，真不简单啊！

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就算诺基亚当时选择了安卓系统，他也只是苟延残喘。

在手机界要有统治地位必须要有，自己的独立系统。我想这一点诺基亚比我们任何人都明白。

所以塞班之后，诺基亚出了meego系统也就是n9。但是也许这个系统并没有想象中的那么好，诺基亚停止了对它的研发。

然后不知怎么的就投入了，微软的怀抱。也许是被忽悠了，也许诺基亚真的看中了微软手机与电脑合二为一的构想。

windows phone系统就此诞生了。但是这个系统有个非常大的毛病。就是丑到爆的界面，当然你可以不认可，可以说他是过于商务化。

坑爹的微软不单单在界面上，黑了诺基亚一把。更是在系统的升级上，把诺基亚害惨了。当时价格不菲的windows phone7系统诺基亚，竟然无法升级到windows phone8。

丑到爆的界面，加上不给力的系统升级。确实没有哪个软件开发商愿意给它定制软件。

然后诺基亚迅速没落，然后就被微软收购了。

诺基亚曾经的的衰败绝不是因为没有创新，很多人都以为，在大家都在推自己的智能手机的时候，诺基亚的广告仍然是超长待机，所以他没有跟上时代的发展，没有创新，所以被淘汰，其实并不是，而是他的固步自封，没有将自己的特色的创意变成现实。

《华尔街日报》披露，在研发投资的领域中，诺基亚的支出一直都相当于苹果的五倍。在过去许多年里，诺基亚在创新中投入了几十亿美元的资金。诺基亚有强大的研究院，在全球设有12个分支机构，包括在北京，诺基亚在专利组合方面拥有强大的力量，也一直试图将热门技术商业化，推向市场。

当触屏智能手机成为今天人们一个必需品的时候，很多人可能不知道，早在2000年，诺基亚就设计出了一款只有一个按键的触屏智能手机，具备收发电子邮件和玩游戏的功能。

而苹果，在7年后才推出第一款iPhone。显然，诺基亚的先知先觉，没有给自己带来更多的好运。

诺基亚因无法适应智能手机时代而不断衰退，最终放弃了手机业务，于2013年9月将手机业务和一箩筐专利作价54.4亿欧元卖给了微软。

从1996年开始，诺基亚的手机业务连续15年获得全球市场份额第一，公司利润达到了前所未有的高度。2003年，诺基亚的经典机型1100在全球累计销售2亿台，这个手机销售记录在机型迅速迭代的今天，俨然成了不可企及的神话。

但是，神话和陨落之间似乎是一步之遥。

诺基亚的陨落是因为创新不足吗？

我们在iPhone上输入字母和数字的时候，所触碰的某个虚拟键会瞬间变大，足以让我们确认是否输入正确，恐怕没人会在意，这竟然是诺基亚的创新。诺基亚也为此申请了专利，但这样美好的体验却只发生在苹果的设备上，是否也暗合了某种结局。

有很多例子足以证明诺基亚一直专注于技术创新和研发，并申请专利，但由于塞班系统所带来的障碍，这些创新技术仅仅是专利，并被束之高阁。

令人费解的是，诺基亚当时的CEO 康培凯曾在2006年准确预言出：互联网与手机的未来将融合在一起，而诺基亚要成为“真正融合互联网和移动性的公司”。

事实证明，苹果和Google用行动告诉诺基亚：你只是说说而已。

之前的诺基亚成功在于手机对于消费者是一个完整的消费品，里面是什么样的配置没人知道，诺基亚为手机开发的软件也是由自己所主导。

由苹果和Google开启的移动互联时代，将平台开放给了分布全球的软件开发人员，这一招才是最狠的杀手利器。要知道全球700万个最聪明的软件开发人员，夜以继日的为了自己的成功和梦想，给苹果打工，这种众包之下的能量和威力怎会是一家软件公司通过雇用软件人员所能匹敌的呢？

所以诺基亚公司迅速败下阵来，是必然的事情。苹果最重要的是重新塑造了自己企业的价值主张，他们用破坏式创新的思维，用替代性的方案，低成本的方式给了客户更多的选择。

哈佛大学克里斯坦森教授(Clayton M. Christensen)所提出的破坏式创新理论，据说是乔布斯最后阅读的商业书籍。

固步自封、抱残守缺，吞噬掉了一家曾经利润丰厚、家喻户晓的巨头企业，而倒下仅仅是瞬间发生的事情。

然而他这几年已经蓄好了力量，等待一个时机，重新回归王者风范。

诺基亚将会在明年1月底或2月初推出这款新机，预计国内有望首发，售价比较亲民。我相信这仅仅是一个开始，一个曾经口碑那么好的企业，摔了跟头也不怕，待他缓过神再站起来的时候，我们都期待他的势不可挡的气概。

感谢您的浏览，个人意见，多有缺陷，还望指正！

抖个机灵

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首先是自我封闭，

再次是使用了windows的系统。

我都替诺基亚感到可惜，90年代有一部诺基亚其实是很拉风的！王者的风采也只能定格在以前了。