都说CTO容易被出局,大家怎么看?:比起其他的公司高层,比如CEO,CFO等等,为什么CTO容易被出局,我个人觉得有以下几个原因:1.通常情况下,在我们这个:-cto,出
比起其他的公司高层,比如CEO,CFO等等,为什么CTO容易被出局,我个人觉得有以下几个原因:
1.通常情况下,在我们这个科技时代,技术进步日新月异,技术更新换代快,CTO的个人技术很容易落伍。
2.学技术比较容易,门槛比较低,每年有大量新毕业的应届大学生,社会上不缺技术牛人。我自己也曾经做过技术人员,我也曾经是技术大佬,对这块深有体会。随着年纪不断增大,个人的学习能力不断下降,精力不再旺盛,中年人的技术水平,长期停滞不前是很正常的。CTO到了中年,要面临的是大量年轻人的竞争。
3.CTO掌握的资源比较少,只有技术一种门槛,没有稀缺性与不可替代性。我们这个时代,资本才是稀缺的资源,劳动力则是严重过剩的,严重过剩的商品,比较容易被取代,一点也不稀奇。
确实存在这个问题,在不同规模公司或者同一公司不同阶段都会有CTO出局现象发生。
总体来讲,如果CTO产生不了足够价值,或者跟不上公司业务发展对技术越来越高的需求,会发生这种情况。另外,对于偏科技研发类公司,CTO属于公司核心岗位,处于各部门漩涡中心,这是真的,不是技术部门和其他部门没有矛盾,很多时候技术部门往往是最终责任方,或者背锅侠,加上CTO技术出身,不善于搞人际关系,往往被人玩死。再加上CTO有技术背景和清高性格,所谓的格局小,不会说漂亮话,不善于同公司领导沟通,和老板或者公司价值观不一致,这些都会让老板觉得难当大任。
公司发展起步阶段,为了抢占市场,对技术对于要求没有那么高,快速迭代为主。当公司业务到了一定规模,老板一定会重整领导班子,达不到要求的,或者不能成为自己人的,会被踢出去,摘桃嘛,总有很多人眼红的。
这个世界离开谁都可以转,在职场的同学千万别把自己当回事,除非你自己出来创业,那又是一个轮回了,你处在了老板的位置上。
CTO容易出局?你怕不是在搞笑吧,CTO是技术领导人,门槛极高,一个公司只要是稍微有点智商都不会轻易拿CTO下手,因为技术不稳会严重影响公司业务,而且技术部门其实和其它部门利益冲突不多。
CTO一般不争权夺利,很不容易出局。
CTO很难做的,老板不懂技术,经常拿着微信这种东西说,没几个页面嘛,让你团队1个月做一个出来,真的很为难,你说能做,实际又做不出,你说不能做,老板不高兴,认为能力不行,大多数技术遇到这情况只能是应付一个,做出来一个渣渣,老板最后又不满意,直到CTO走人了,换一个新的,老板才会发现,还不如走的那个
我自己的例子讲讲吧。我作为创业技术合伙人16年,虽然是几次创业还是同一波人,不过ceo是不同三人。
第一个ceo和第二个ceo闹矛盾,我和董事长站在第二个ceo这里,公司拆成两个,第一个ceo的公司搞不下去,他出局,公司收回来。因为后面这公司活的好好的,他对我和第二个ceo恨的牙痒痒的。
第二个ceo在我去异地南京拉去新公司的时候,哗变把北京公司的人搞出去创业。董事长就成了第三任ceo。第二任在出走的时候说了我很多坏话,就是要推卸她哗变的责任是在我。当然她最终创业的公司亏了,还被投资人告赢了,需要还人几百万,目前正还债中。
第三任的ceo是传统行业出身,根本不懂it的2c行业,因为第二任ceo还持续搞破坏,第三任ceo心软没动作,一直折腾了几年。我力劝他转型传统的2b模式,总算经过6年成功了,并恢复盈利。可是6年间,第二任ceo的公司都转型尝试4轮了,可想而知传统ceo跟it模式冲突,因此我和他还是很多不合拍,具体在日常的点点滴滴中都会有矛盾。不像第一二任ceo,大家都是专业出身,默契度高好多。
去年年底年会上,他感谢了所有人,连行政的小姑娘都有,唯独没有我,心都凉透了。他是一个细致到无极限的人,所以只能说他脑子里面根本没有我的存在了。
四月份,公司已经转型成功,而商务能力是公司核心竞争力,产品和技术退居二线了,公司也盈利了,所有事情对得起自己和公司和他,我毫不犹豫离职了。
cto和ceo矛盾是很正常的,因为双方所面对的目标和压力不完全一致,就是有什么机制能够可以让矛盾变成是改善彼此关系促进公司发展的沃土,而这其实恰恰是ceo才能做且必须做好的事情。我走后,他很快找了一个新的cto,希望能搞的比我好吧。
大家有想成为cto的,还是要看ceo跟自己三观合不合,不然分开或者做不成是小事,成仇敌都很正常。
不是股东的都容易出局。不止cto
任何人如果失去价值,都有可能被踢出局
看是什么公司什么老板,说cto容易出局,其他职位就不容易出局吗?老板不懂技术,招来cto又不接受其技术,甚至朝令夕改,cto无所适从,但是从华为来的技术有大格局,小公司只为了存活,资金才有几十万, 哪里像华为资金动则几千万,那样的cto估计也适应不了,没有钱还做什么项目,但小公司就是这样顽强的活着,而大格局cto可能适应不了。小公司还是自己培养cto比较好,自己人就不会说开就开。
玩技术的干不过玩心眼的 正常
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