护士长在医院里比985本科生博士生还要牛逼吗？怎么才能当上护士

护士长不管是什么学历出身，在医生年前都牛逼哄哄的。这是有原因的！

帽子上有一条杠代表护士长，三条杠是护理部主任

第一，护士长属于领导职务，医护是两条线，医生不能领导护士，严格的说算两个部门。所以无论是什么学历出身的医生，作为领导的护士长是不把普通医生放在眼里的。

第二，护士长基本上临床工作已经抛下，所以她不受医生的指挥。护士长平日的工作就是动动嘴皮子，做好科室的财务和物品的管控。

第三，护士长作为一个管财务的人，会把一般的医生放在眼里吗？

第四，护士长的经历要比普通的主治医师丰富的多，遇到纠纷时不会慌，知道怎么处理；遇到疾病变化又不需要她处理，只要指挥护士机械的执行医嘱就行。即使发生抢救时，护士长也只是居中调节，不会参与到一线去，她的反应和技能都已经跟不上节奏。

以上四个方面决定了护士长不把一般医生放在眼里。但平心而论，无论是护士还是护士长，大家是同事，没有谁命令谁，工作是相辅相成的，人要互相尊重才行。

• 在公立医院里，护士长肯定是正式的，但博士生百分之九十九的就是聘用的。为什么说百分之九十九呢！是因为现在国家大形势是医院去编化。你这才毕业的博士生，怎么可能有编制呢？所以人家一个正式员工说你两句合同员工，我个人觉得无可厚非，人家一个老员工教训一下你新来的，更是恰当不过。
• 资格本身就是一种资历！能做上护士长的肯定有资历！但985博士生，你只有学历，没阅历，更没资历，所以很多时候虚心听取别人话也是增长资历的一种方式。
• 如何当护士长，这个问题嘛，仁者见仁智者见智，
• 但首先你必须自身技术过硬！业务能力必须强！
• 其次，你得有领导才能，不是一心专业务的那种。
• 再次，你必须年限熬够。没有足够的护龄也是不可能做护士长的！
• 最后，你得得到你所在科室护士长和主任的肯定，然后给你去护理部推荐，医院那么大，护理部怎么可能认识所有护士，除非你特殊优秀！

肯定牛呀。护士长好歹管理着二三十号人，是个管理层。一个刚毕业的博士有什么呢！只有学历，没有资历。

老护士都可以教育年轻的住院医，这个只分对错，不分出身。

博士毕业的，只能说未来发展可期，但天花板能不能比护士长高那就另外一回事了。

不过向来护士跟医生是没去比较，发展方向不一样。医生一般跟医生比，例如成为外科一刀之类的。

护士和医生是工作分工不同，护士长是行政级别而不是职称，但我们医院护士长竞聘条件之一就是主管护师资格，不论985或博士理论知识，科研能力肯定都很强，但初入职场，临床经验，沟通能力肯定是有欠缺的，护士长不存在牛不牛的，也就管理护士并且是在主任和护理部领导下工作，医生归主任管。但护士长不论在理论知识和操作技能上应该都是科室带头人，并不是向一些评论的那样，草包一个，如果一个医院选用这样的人来做管理，那这个科室一定是一团糟。

题主说的博士生可能是指医科大学毕业的有博士学位的医生，我觉得他们和护士长没有可比性，虽然都是医务工作者，但他们的工作重点工作性质有很大区别。如果非要比较，说护士长比博士生更牛也是有几分道理的。我还真认识几个护士长，她们不仅专业技术厉害，而且有相当强的领导协调沟通能力，更重要的是她们在领导面前和科室里说话很有份量，所以说护士长是对人的综合素质要求非常高的职位。我觉得作为护士长，首先要有极其过硬的业务能力。举个最简单的例子，我儿子还只有几个月的时候，住院需要静脉输液，小孩的血管特别细，宝宝又胖，根本找不到手上胳膊上的血管，只能扎头皮针，孩子又哭又闹，小护士们都胆怯不敢扎，只好找来了护士长。那护士长真是不含糊，一针见血，简直就是定海神针一般的存在，家里有小孩的绝对有体会。护士长每天的工作很琐碎，所以她必须有眼观六路耳听八方嘴一份手一份的本事，上级的领导，科里的医生护士以及病人，大事小情的都得兼顾到。护理工作事关人命，要求耐心细致，每天面对那么多病人及家属，而病人什么样的性格脾气都有，这又要求护士长要有极强沟通能力和解决问题的能力以及强大的心理素质。总之吧，护士长的综合素质应该非常高，否则很难胜任这个工作。

一般来说，刚进医院的博士生医生为了尽快提高实战本领，都是向老医生和经验丰富的老护士学习，但是长期看，护士长绝对没有博士生医生更有前途，博士生医生多年后可以干到行业专家翘楚，可以干到科室主任，甚至升职到院长或调职到卫健委！我们的钟南山和李兰娟都是医学博士出身，护士长能达到不？只是医、护分工不同，在护理这一块，护士长还是很牛逼的，很多患者术后恢复，医生大都会听取护士这边的建议！所以题主的谁比谁牛我不认同。

护士长肯定比985毕业的博士生牛逼这不可质疑，博士生毕业连护士也做不了甭说是护士长了，x85也不行必须经过实践才能做出成绩，所以刚毕业参加工作的本科生，硕士生，博士生要谦虚谨慎，虚心向熟练的工作人员学习，来提高自己的工作能力，且不可牛逼哄哄。

????，是的，医生刚参加工作基本上都受过老护士的气，不要说护士长了，尤其是女医生，更是这样，男医生也受气，但是那是另外一种受气，有时候是一种疼爱的受气。慢慢会过去的，以后你熟悉科室的工作程序了，她们也不欺负你了[呲牙]

当年烧伤科那几个章节，是郭振荣，柴家科两个院士给我们上的。他们都说烧伤科是三分治疗七分护理。还说他们科室（北京304烧伤科）的护士长是最牛的，他们的医生都要听护长的话。

第一步：三基能力扎实，别人搞不定的事都来找你；

第二步：除了能把自己的活干利索，还能协助护士长做好管理，主班护士当得大家满意护士长放心；

第三步：能做事会管理懂科研，谁都有起步的艰难时刻，不要急，从看文献找文献开始，慢慢入门；

第四步：很关键的一步，也是修炼到这个时候的关键，得人心，得护理团队的人心，得总护士长（护理部主任）的人心，得部门医疗主任的人心；

第五步：等待合适的机会，参加竞聘，看天时地利人和。