乡镇副职主要是指除了乡镇书记、乡镇长、人大主席之外的领导职务，比如副乡镇长、乡镇副书记、人大副主席、组委、宣委、纪委书记等职务人员。那么，当乡镇副职是一种什么样的体验？

在级别上，乡镇副职是副科级领导职务，属于公务员领导职务中的最低级别，名义上是领导，实际上手底下没几个人，有的甚至没人可以指挥，什么扶贫、维稳、驻村、入户、写材料等大事小事还得自己干，和普通的大头兵没什么两样。日常时间，大家各司其职忙自己的一摊事，碰上大活动大任务全员上岗，共同来做，基本上不分职责和分工。有时候忙完中心工作、重要任务后，自己手上的活还没干，于是不得不利用休息期间、节假日来补课，因此加班加点是常事。这就是乡镇副职的日常。不在体制内的，听起来好像副乡镇长是多大的官，其实在体制内熟悉情况的都知道乡镇副职就那么回事。

当然，在老百姓眼里，乡镇副职再小也是领导，在很多方面可以决定、影响他们的生活，帮他们解决很多问题，因此普遍比较受尊重，有一定的地位和威望。这是乡镇副职最有成就感和心理优势的一面。

至于发展前景，能够提拔到副科岗位，对于乡镇副职而言已经是很大进步，再往上走，需要一定的助力，只有极少数几个能够脱颖而出，一步步走上处级、厅级等更重要的岗位。其余绝大部分乡镇副职如果不出大的意外，基本上会留在县乡两级、停留在副科正科岗位上走完职业生涯。职级并行后，乡镇副职有了更多的晋升方式，基本上可以保证在退休前解决一级主任科员职级，幸运的或许可以解决四级调研员，享受副处待遇。对于多数乡镇副职而言，这是他们所能企及的最高高度。再往上走，就不是普通工作能力和水平所能解释的了。

总的来说，乡镇副职是一个很锻炼人的岗位，对于个人能力的提升非常有帮助。但是不是当了乡镇副职就一定可以提拔正科领导职务，有更好的发展前途，就要具体问题具体分析了。在体制内，凡事因人而异，不能一概而论。

乡镇副职分为两种，一种是公务员岗位，包括副书记1名，纪委书记1名，副乡镇长2-3名，党建办主任、政法委员是兼职，也是副科级领导，乡镇人大主任（正科）、副主任，武装部长，这些都是公务员身份。人大主任虽然是正科级，但也算是乡镇副职。乡镇同样实行一把手负责制，习惯上，除了乡镇书记、乡镇长，其他都算是副职。即使是在自己的机构内是正职，也仅限于在自己机构内负责，还是要有乡镇党委、政府领导管理。

乡镇还有一类副职，是各事业机构的负责人。比如农业服务中心、文教中心、社会事务中心、退役军人服务中心等。改革后乡镇一般设置5—6个事业中心，包括综合执法队、政务服务中心等。有正科级建制，并配备1-2名副职的，也有副科级建制。这些同样也可以算是乡镇的副职，理由如上。

乡镇还有一类派驻机构，比如市场监管、自然资源、司法所、派出所等，其工资、编制都在派出单位，业务上也是直接由派出单位直接负责，受乡镇领导双重管理。乡镇虽然有管理权，但此类机构和工作人员独立性较强，除非是乡镇上有与行业相关的专项活动，乡镇一般不直接插手此类机构的管理，因而很难勉强把这类单位的负责人，纳入乡镇副职行列。

乡镇虽然工作、生活环境比较艰苦，工作任务也比较繁重，加班加点是常事。但由于近年来机制体制改革，乡镇人员的待遇越来越好。乡镇不仅有乡镇补贴，甚至乡镇事业人员也有了车补，这是县直以上事业单位人员所不可奢望的。除了待遇上的优待，乡镇事业人员转公务员，不仅年龄放宽，而且还可以利用选举的机会，破除必须在事业单位晋升两年的期限要求。乡镇副职不仅可以在乡镇之间转任，还可以提拔到县直部门、单位。因而相对而言，乡镇的副职转岗、转任的机会、频率都比较高。如果肯吃苦，乡镇副职对于新提拔人员来讲，是非常不错的选择。

当乡镇副职非常锻炼人，特别是对人综合能力要求很高，但是同时要做好准备得“副科病”。所以说乡镇副职是很难做的工作，需要异于常人毅力和决心才能搞好这份工作。

乡镇副职一般包括副书记、纪委书记、组织委员、宣传委员、副镇长、人武部部长等（没有包含其他站所副科级领导），不少人以为提拔了乡镇领导工作就好做了，岂不知乡镇副职是体制内最苦逼存在。上面乡镇书记镇长将工作一股脑安排给副职，不讲理由必须必须按时限完成。底下面对的是乡镇干部和村干部不理解（包村干部和村干部基本是一股绳），甚至消极抵抗，什么事都得身先士卒，亲临一线督导检查，乡镇副职亲自上手工作也屡见不鲜，女同志当乡镇副职还得好好考虑一下，工作强度真的很大。

这么辛苦是不是提拔很快？好像还不是这样的，等你跳入乡镇这个“大坑”，一般副科就是你的极限，会有极少数人会脱颖而出，但是少的可怜，大部分乡镇副科会在副科位子上终其一生。因为乡镇副科领导设置太多，一般人提拔上来就是副镇长，你最少要跳三四个副科位子才能够上升正科，三四个位子基本就得二十年左右时间，已经失去了再进一步最好年龄，好多人已经没有当年血气方刚。

我有个朋友二十四岁被从县级人社局提拔到乡镇任人武部部长，当时意气风发，准备大干一番事业，十多年过去了才是乡镇副镇长，中间倒了三次岗，没有一次有实质性进步。以前帅气的面孔已经被黝黑的皮肤代替，意气风发被死气沉沉代替，他自己都说了估计就退休在乡镇了，不会再有多大进步。

其实现在体制内工作都不好做，每个职位都是为人民服务，没有什么差别，不要挑肥拣瘦。希望我的回答对你有用，欢迎大家讨论留言！

“赚着卖白菜的钱，操着卖白F的心”，这是曾经一位乡镇副职对我说过的话。

乡镇副职的现状：没有人不加班，没有人休礼拜，也没有人不挨处分。

乡镇副职是，指的是除了一把手和二把手之外的乡镇领导，狭义上来说包括人大主任、副书记、副镇长、纪委书记、组宣委员，武装部长等，广义来说包括所有的主任科员和副主任科员。除人大主席外，大多数为副科。能当上副职，以前是乡镇公务员一辈子的梦想，不过现在越来越多的人，特别是年轻人，拒绝提拔，不想当乡镇副职了。

那么就从以下几个方面分析乡镇副职到底怎么样。

一、工作收入

副职工资比一般公务员在级别工资、补贴等方面，比一般公务员多500-800元，但是公车取消、补贴规范化、财务透明化，乡镇副职因参加会议、检查工作车辆大多数都是使用自己的车，加班是家常便事，加班饭多数也要自理，特别是作为领导，份子钱倍增，整体工作收入，不见得提高很多。

二、工作内容

从工作内容来说，真是锻炼人！副职会按照班子分工具体分管某一个领域。这个领域所有工作都归副职管理。举个例子，分管农村环境卫生。主要工作包括①制定规章制度；②日常巡查；③分析农村环境卫生中的问题，研究解决方案；⑤落实上级文件；⑥参加有关农村环境会议；⑦迎接督导检查，并撰写报告；⑨如遇领导视察需紧急清理等等。

三、工作强度

每天乡镇副职都要围绕开会、迎查、写报告、编档案打转，而且作为乡镇领导，还需要撰写各种的学习笔记，个人报告等等组织要求的个人材料。虽然作为领导，可是手底下并没有几个人，而且还要哄着、夸着手下人干活，万一哪个不对付，人家撂挑子不干了，作为副职真的一点办法都没有。最终的结果，就是自己利用下班时间，周六日时间，节假日时间自己默默把工作都干了，家人极度不满意。

四、工作处分

这方面会让乡镇副职非常委屈！现在的乡镇副职，基本上人人都会背处分，具体原因就不展开说了，只能说下一个处分给谁大家都商量好了，只是等着具体什么时间，因为什么事被处分还没定。

五、晋升空间

一个乡镇十几个正科副科，一个局大概也有十来个正科副科，而真正的领导一个地区和一个局，也就一两个，也不是工作出众就一定能当上主要领导的，可想而知从职务上来说进步的竞争是多么激烈；从职级来看就是熬资历，有了实职副科打底，起平三级主任科员，接下来任职满两年继续晋升二级，一级，到最后可以冲击下四级调研员，这点来说要比一般科员可是好太多了，

乡镇的副职可以优先普通科员晋升，也是个非常锻炼人，提升人的职位。不过，也存在着没有休息时间、工作强度大，晋升空间小，责任重大等问题，希望对想要了解乡镇副职的人有所帮助。

乡镇副职不怎么样！一个字，累?? 我记得一个乡镇一般有一个正职和几个分管副职，其中有管工业的，管农业的等等。

我知道有一个乡镇副职，他那一年好像40几岁的年纪，负责农业生产工作。一次一个农民因为耕地问题找到他，让他去给解决，他苦笑道：“我这个副镇长成了调解员了。” 他不但要去做上头安排下来的工作，还要负责落实，而基层工作是最不好开展的。用他的话讲：婆婆妈妈的事太多。

后来某一天，我听说他半身不遂了，50来岁提前退休，听了不免令人唏嘘。

当然，在乡镇任副职也有特别轻松的。比如工会或文化部门，整体打打闹闹、乐乐呵呵就把工作干了。当然我不知道现在还有没有这种部门，嘿嘿??

乡镇副职从字面上看主要指党委副书记、副乡镇长，从广义上看，党委委员、组织委员、宣传委员、政法委员、武装部长也等同于乡镇副职，有的地方委员还要排名在副乡镇长之前。

论待遇，乡镇副职享受副科级领导待遇，工资高、有车贴、有乡镇补贴，我们这里总共加起来应该能达到8000吧。

论权力，各自分管部分工作，有分管工业的，有分管道路建设的，在各自分管的领域算是有点小权力，但主要承担领着干活的角色，记得我们有位党委书记曾经说过：在一个乡镇只有书记、乡镇长算是领导，其余的副职都是领着干活的，没有什么权力可言！

论升迁，这得看个人的能力，有工作干的好的，成绩突出，升迁也很快，有很多领导干部都是从乡镇副职一步步闯出来的，所以乡镇副职也是干部成长的必经之路。

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很高兴为你解答，小编将从乡镇副职的组成与来源、福利待遇、工作内容、晋升情况四个方面解答。（以下内容以小编这边实际为准，可能各地有差别。）

乡镇副职的组成与来源

乡镇副职的组成

乡镇的副职都是副科级领导，一般是指乡镇领导班子成员中去除书记、乡镇长、人大主席三人外余下的人员。

具体来说分为党委副书记、党委委员（纪委书记、政法委员、派出所所长、武装部长、组织委员、宣传委员）、副乡长。

（小编这边的党委副书记相对比人大主席要厉害一点，我不是说职级。）

乡镇副职的来源

乡镇的副职一般有四个来源，下面一一分析：

1、同乡镇部门内晋升

简单的说就是同乡镇科员进副科，或者副科提拔副科。

乡镇的副书记就是原来的乡镇副乡长晋升上去的。由于脱贫攻坚的一些原因，原来副书记明升暗降，当时的副乡长就是主抓脱贫攻坚，直接被上级领导任命为副书记，进乡镇党委。虽然都是副科，但相当于小升1.5级（晋委员0.5级、晋副书记1级）。

2、同乡镇外部门调任

乡镇上有三个是部门是存在公务员的，分别为市场监督管理所、国土所、财政所。有些时候，乡镇副科缺少的情况下，会从这些部门选取人员任职乡镇副职。

上面的副乡长由于各种原因晋升为副书记，三名副乡长就缺少一名，于是上级领导决定将国土所所长（副科）任命为副乡长。（没有进入党委委员，平调。）

3、外乡镇调任

正常情况下都应该是外乡镇调任，小编这边的党委委员除了副书记和政法委员（下面会提到）外，其他副职都是各个乡镇表现优秀的人员提拔过来的。

4、“四类”人员晋升

前面有提到政法委员，以前只是副乡长且不是党委委员，由于一些原因被提拔为政法委员。

其当副乡长之前是村委会书记，属于“四类”人员，换届选举的时候，被提拔为乡镇副职。

乡镇副职的待遇

这个浮动太大了，和很多因素有关，简单说说其他的。

固定工资。副职（含所有）最低的在5600一个月，最高的6600一个月（区级房价3000-5000元每个平方），在2018年的样子，直接普调涨了2800元。

特殊津贴。纪委书记有个220元的补助，政法委书记有个1200元的补助，残疾理事500元补助。

年终奖金。发展观、烤烟奖、责任奖……这个不做讨论。

乡镇副职的工作内容

有人说过，乡镇除了书记和乡长，其他副职领导就是个大一点的业务员。其实这句话一点问题没有。

乡镇的办公室一般就是党政办、组织办、扶贫办、民政所、安监站、创文办。分管这些工作的副职还好，手下有几个小兵协助工作。但是其他工作那就需要副职自己进行工作了。

小编以宣传委员为例子，说下她的工作。宣传委员分管妇联、创文、科协、网络信息安全等工作，但是乡镇上只有创文办，没有其他专职办公室。

先说创文，今年创建文明城市，乡镇成立了个创文办，有2名成员。对于创文的工作，宣传委员一般都是交代创文办工作。

对于其他工作，比如科协、宣传报道等，一开始她是让我们做，我们那会也是新人，不会拒绝。半年多过去了，一直是画大饼。后面我们就不做了。正好又有新人来了，她又继续给新人画大饼安排工作。

现在的情况是，手下没有兵的领导，自己就是大头兵。

乡镇副职的晋升情况

这里排除一些不可描述的因素（其实这个才是主因），只谈论正规途径。

扎根基层，瞄准正职

都知道正科和正处是一道坎，多少人被卡在了副科和付出。只有很少的一部分人能冲出重围脱颖而出，走上正职。

为了正职，扎根基层、稳打稳扎，一步步慢慢走上去吧。

调往上级、担任副职

上面我有提到，原副书记由于原因被明升暗降到了区级某局担任副职进入“养老”时代。

小编的意思，如果年龄达到40或者更高，不如主动申请去上级部门的清闲部门担任副职，进入退休阶段。

特别说明下，正常情况下只有副书记才有这个待遇，一般副科都会直接撤职，变成“享受副科级待遇的非领导职务”。

公务员遴选

遴选也是副科的一个出路，改变身份的一个机会。

比如从乡镇副科遴选到省市区级科员、副科等。最好是面向基层副科的遴选，起点就是高，一般遴选成功至少是市区级副科，看似职级没有变化，但是平台完全不一样。

【木子职说观点】乡镇副职听起来很不错，但其中的酸甜苦辣只有干过的人才知道。

对于乡镇来说，副职领导都是公务员编制，属于乡镇领导。乡镇这个平台，副职都是副科级领导，而正职属于正科级领导。

乡镇副职主要有专职副书记、副镇长、人大副主席、武装部长副镇长、组宣委员等，各地可能略有不同。

当然，芝麻官再小也是官。对于乡镇这样的平台来说，能够从几十人中脱颖而出当上副职，也算是组织上对自己能力的肯定，说明组织上有意培养自己，也说明单位主要领导有意力挺自己。

当副职是种什么感觉呢？总结起来就是官位虽小，但责任重大。

作为乡镇的副职，肯定有分管部门，工作也要看自己分工事项。如果分管部门给力，自己工作相对要轻松一些，如果分管部门内部矛盾重重，勾心斗角，那作为分管领导，工作推进要困难很多，在这种情况下，副职领导除了要平衡部门内部关系外，还会往往自己亲自动手干活，甚至是帮着部门人员干活，这样的领导当着也挺累的。

另外，副职领导还要包村、维稳，协调联系村各项工作，和老百姓、村干部打交道，需要有较强的处理农村工作能力，在面对老百姓时有自己的工作方法。当然，在这个过程中肯定有不讲理、故意挑事的群众，这个时候就需要有自己的方法和魄力去处理，当然这也是一个很考验领导能力的过程。

此外，乡镇周末、节假日加班也是常事，领导干部更要带头工作，带头值班，遇到重大敏感时间节点也要带头处理事情，保持随叫随到的被备勤状态。如果遇到了突发事件，比如洪灾、火灾、地震等突发事件，乡镇副职领导也要带队第一时间处理突发状况。

不管怎么说，乡镇副职虽小，仅仅是副科级领导，但好歹也是乡镇父母官。为官一方，在其位谋其职，好好做好手里的事情就好。当然，这个过程也是很煎熬的，有的副职在干一段时间后也会因压力大出现失眠、掉发等症状，身体健康出现问题。

对此，大家是怎么看的呢？

无所谓怎么样，在公务员体系里，组织安排干部是不征求个人意见的，尤其是现在，你昨天晚上都不知道，今天就把你调动了。对组织的信任要绝对的服从，任何一个职位都没有本质上的好坏，干好了都有机会提升。

严格意义的乡镇副职就是副书记和副乡镇长。委员和工会主席虽然也是副科，但算不上主要领导的副手。

副书记虽然是副职，但却是实际上的第三把手，多分管党建、共青团和维稳，是接任乡镇长的第一顺位。但因为不管经济，可支配资金很少。

副乡镇长一般有三个以上，分别分管农业、工业和文教卫生等。根据乡镇的实际情况，位置的权重也不同。如果是工业强镇，那管工业的话语权就大；如果是农业大乡，管农业的分量就重。副乡镇长一般晋升渠道为副书记，也有个别厉害的直接接任乡镇长的。也有很多副乡镇长一干几十年，最后人大主席正科退休。副乡镇长直接负责项目和政策资金分配，也是企业和各村公关的第一对象。

乡镇是国家治理体系的最低层，上头方方面面的事都压到这里。所以，无论是副书记还是副乡镇长，都比县区部门副职累。尤其是北方，半年防火半年防汛，节假日根本休息不上。年轻人还好，熬几年提拔为正职，可以调回县区。年纪大的基本没什么奔头，难免有别的念头，出事的不少。

谢邀回答！

乡镇副职基本就是副科了，普通人，靠自己，在县里提了副科，差不多就是祖宗保佑了。

这里边有2个路径，一个你本来就是乡镇的人，这两年扶贫、护林防火等做出贡献，就地提拔。另外一种是县里的部门推出去的，县委、县政府、组织部、人大、政协等安排下去的。

这俩路径不一致，发展也肯定不同。就地提拔的，完全是自己努力换来的，但基本也就到头了。县里推出去的，很大可能是为了增加基层工作经历，尤其虽然是乡镇副职，但副乡长和乡镇副书记很不一样，这就涉及到卡位了。这两年，很多县里下去的，安排的是乡镇副书记，也就能看出来，这个位置的关键了。

乡镇副职有一个对事业身份的好处，就是事业副科可以转行政。当然，是普通人，还不怎么愿意吃苦，个人还是不建议，毕竟，权衡的时候要考虑家庭、出身、未来等多方面。