【中国瑞幸咖啡下周在美国纳斯达克停牌 股票跌了96%】

中国咖啡品牌瑞幸咖啡周五（26日）表示，其股票将从下周起暂停在纳斯达克的交易，因其撤回了向纳斯达克证券交易所提出的就摘牌通知举行听证会的请求。该公司的美国存托凭证周五暴跌54%，今年以来股价累计下跌96%。

瑞幸4月2日承认公司在2019年二季度至四季度期间的财务报表虚增22亿元交易额以来，，该公司接到了两次摘牌通知。

1. 定位：“中国的高品质商业咖啡”；

2. 特性：价格更低（相对于星巴克）、更便利（30分钟送到，慢必赔）；

3. 产品：100%世界4大产区高品质阿拉比卡咖啡豆；WBC咖啡冠军团队精心拼配配方；全球顶级机器设备；新鲜烘焙新鲜现磨工艺；

4. 视觉：小蓝杯+鹿角；

5. 口号：“这一杯，谁不爱”；“小蓝杯，大梦想”；

6. 终端：围绕写字楼商圈布局；4种店面类型；旗舰店、悠享店、快取店、外卖厨房店；

7. 购买方式：APP点单+门店自提+外卖送货；

8. 广告：微信朋友圈LBS广告+分众电梯广告+代言人汤唯、张震；

9. 公关：3月上海国际咖啡节；4月北京国际电影节；4月小蓝杯QQ联合营销；4月北京车展车迷打CALL；5月8日品牌战略发布会；以及期间大量的媒体/自媒体报道

“这一杯，谁不爱？”，最近一两年，无论是在电梯间、车展、电影节还是朋友圈，很多人都被一种叫瑞幸（luckin coffee）的蓝色包装的咖啡包围。说到瑞幸咖啡，我们就不得不提到辛星巴克，那么瑞幸咖啡和星巴克到底有什么不同呢？

一、场景

星巴克只能堂食或自提。瑞幸则堂食、自提或外卖均可。瑞幸采用新零售的玩法，通过快速密布的线下门店布局、结合年轻人习惯的线上支付和现在已经比较成熟的即时物流配送，实现自提、外送相结合，突破了单一线下和单一线上的流量和服务局限。而星巴克的玩法还是比较传统的咖啡门店，主要布局在办公楼附近，几乎很难服务社区居民。

二、价格

同样大杯的卡布奇诺，瑞幸咖啡24元，星巴克卖31元。如果单点一杯咖啡，瑞幸需要外加6元配送费，合计30元，还是比星巴克便宜1元。瑞幸挑战全球咖啡巨头星巴克的野心也昭然若揭。

三、工艺

瑞幸和星巴克的咖啡都是咖啡豆现磨。原料方面，瑞幸咖啡自称是优选上等阿拉比卡豆，由世界咖啡师大赛冠军团队精心拼配，新鲜烘焙，新鲜现磨。星巴克也在其官网宣称采用的阿拉比卡咖啡豆产自优质的高海拔种植地。每批咖啡在获批前，都会被品尝至少三次。

四、口味

同样一杯卡布奇诺，品尝发现星巴克的奶味更重，咖啡含量少，而瑞幸的咖啡味道更浓郁，更香。

五、社交

星巴克属于传统咖啡门店模式，用户只能在线下门店进行社交活动。而瑞幸线下社交和线上社交结合。尤其，瑞幸可以外卖，那么这个时候，你可以请任何人喝咖啡，比如在昏昏欲睡的下午，请你的朋友喝一杯，请你心仪的女孩或帅哥喝一杯，一杯咖啡传个情，还是蛮温馨的。

回归本质，对于消费者来说，不管什么品牌，不管市场如何变化，最终想要的都只是一杯好喝的咖啡。同时我们还可以看到，移动支付、社交媒体、外卖平台的快速发展，已经完全改变咖啡零售行业，而未来的竞争也将是整个生态体系的竞争。

瑞幸咖啡真实的商业模式，不只“外卖咖啡”这么简单。瑞幸咖啡的广告语是“这一杯，谁不爱 ”　瑞幸咖啡的品牌愿景是“做每个人都喝的起、喝的到的好咖啡，做新零售专业咖啡运营商”。

瑞幸咖啡倡导更灵活的购买体验，门店遍布各商圈写字楼，可自提可配送，已成为咖啡新零售代表连锁品牌。截至2019年底，瑞幸咖啡直营门店数量已超过4500家，成为了中国最大的连锁咖啡品牌，2021年计划将建成一万家。

瑞幸咖啡从一开始以一种闪电战的方式崛起，迅速跻身“独角兽”行列。从诞生到上市仅用了17个月。创造全球最快IPO公司的纪录。上市市值近50亿美金。瑞幸的商业模式是新技术推动下的新零售模式。这种新零售模式建立在移动应用（APP）和门店网络基础上。瑞幸疯狂钱烧扩张。主要分布在了线下门店扩张。铺天盖地的广告宣传。疯狂补贴等方面。先来看看瑞幸咖啡的成本。包括原材料。包装费。仓储费。物流费。房租费。折旧费。营销费。管理费等。

瑞幸咖啡目前的亏损金额，几乎是前期开设门店投入与补贴政策投入的总和。如果买一杯咖啡就要亏两杯，那么瑞幸咖啡究竟靠什么赚钱？资本市场有俗话，一切不赚钱的商业模式都是耍流氓！

现在来看看瑞幸咖啡的商业模式，通过线上售卖、不断烧钱、来达到收入增加和客户增加、形成规模经济提高、达到降低成本、从而产生利润。

瑞幸采用APP+交付型门店的模式创新。就是要用互联网思维，重构咖啡业。”通过技术创新，推动模式创新，最终带给消费者全新的用户体验。与客户互动、门店经营、库存和供应链管理，全面互联网化和系统化。

2020年4月，瑞幸咖啡（Luckin Coffee Inc.）自曝财务造假，受到广泛关注。证监会会同财政部、市场监管总局等部站对其境内运营主体等进行立案调查，目前已取得重要进展，瑞幸咖啡财务造假情况属实。相关事件进展如下：

2020年4月2日，因虚假交易额22亿，瑞幸咖啡盘前暴跌85%。

4月3日，中国证监会高度关注瑞幸咖啡财务造假事件，对该公司财务造假行为表示强烈的谴责 。

4月5日，瑞幸咖啡发布道歉声明 。

4月27日，证监会调查组已入驻瑞幸咖啡。

5月19日，瑞幸咖啡被要求从纳斯达克退市，申请举行听证会 。

6月29日，瑞幸咖啡正式停牌，并进行退市备案 。

2020年7月14日凌晨，瑞幸咖啡宣布了董事会重组结果：除7月5日股东大会通过的决议以外，郭谨一接替陆正耀成为新一任董事长。

综上所述：一杯小咖啡，一个大梦想。不管瑞幸咖啡未来如何，他的创新打法，都给到我们示范了创新的新路径，就是跟巨人过招时，一定要换赛道。希望瑞幸咖啡践行品牌愿景——从咖啡开始，让瑞幸成为每个人每天生活的一部分。

1、创始人的初心和动机，对比我们企业高下立判。瑞幸的核心点是上市圈钱，其创始人是神舟租车的前老板之一，大家可以了解一下。2、个人认为其违背了零售实体经营的基本规律。我国是在创新经营方面活力很强的国家，我们目前还没有看到在实体门店零售领域靠着大规模用户补贴而迅速成长起来并久存的企业。3、虽然瑞幸割美国人的韭菜让我们喝着低价咖啡，我们不应该唱衰瑞幸，但我认为这不是正确的价值观。4、判断和客户的合作，预防风险，除了了解当下的情况，还要了解客户的价值观，经营逻辑是否符合规律，才有可能最大限度的避免当下或者未来的风险。

中国证监会声明：中国证监会高度关注瑞幸咖啡（Luckin Coffee Inc.）财务造假事件，对该公司财务造假行为表示强烈的谴责。不管在何地上市，上市公司都应当严格遵守相关市场的法律和规则，真实准确完整地履行信息披露义务。中国证监会将按照国际证券监管合作的有关安排，依法对相关情况进行核查，坚决打击证券欺诈行为，切实保护投资者权益。瑞幸咖啡注册地在开曼群岛，经境外监管机构注册发行证券并在美国纳斯达克股票市场上市。

2020年5月，随着瑞幸咖啡CEO、COO相继被停职，多家投资机构撤资、减持，这家成立2年有余的独角兽企业，仿佛一夜之间变得支离破碎。

面对瑞幸的巨大变故，除了那些还没有撤场的投资人外，可能还有另外一些人此刻也正焦躁不安着，他们就是瑞幸的员工。

浑水发出的做空瑞幸的报告，首先，不管报告揭露的造假是否真实，在股价表现上，瑞幸一度暴跌。在这中间，浑水（可能还有其他的做空机构）应该已经套利离场。

圈内传，这份做空报告是一个国内咨询公司写的，之前就在市场上找有意向购买报告的基金，但不知为何被浑水先发了出来。

这份报告的工作量有多大呢？他们声称派出了92名全职员工、1418名兼职员，成功监视了620家线下门店合计981个门店天数的有效录像（每天录像丢失或中断不超过10分钟的作为有效；此外，他们还有851个门店天数因为不合标准作为了无效样本）。他们还从消费者手中，收集了近2万6千张瑞幸咖啡的收据。这种工作量，对于任何一家投资机构来说都是巨大的。

不管报告在事实上是否成立，这种不达目的不放弃的调研精神，是值得所有价值投资机构学习的。

这是一家被资本设计出来的公司，从成立的第一天起就按照纳斯达克上市的标准规范一切，可以说是按照剧本演出来的上市，通过上市，资本达到回血的目的上市。

好公司不像单车骗押金，不像别的模式割韭菜，只会第一杯免费，然后送你大额打折券，喝不喝决定权在你，没骗你啥吧。上市也是美国，割洋韭菜，不坑国内人，但是造假这个就让人觉得不难么好，以后估计很难喝到了，抓紧去来一杯支持一下，下单走起，支持一把，主要是有2.8折券。