我之前有一位下属，工作能力很不错，本来打算将他提拔为管理人员，但他却执意要走，执意要离职，并对我说人各有志，他想要追求其它的发展行业。听到下属这么说以后，我便立即同意了他要离职的想法。

毕竟，他说的对！人各有志，每个人追求不同，自然不能强求。

他离职大概半个月左右，便给我发消息称想要回来继续上班，问我是否能给他一个职位。虽然有管理职位还空缺着，但这位下属之前说过人各有志，万事不能强求，我自然拒绝了他的这个请求。

举这个例子其实也就是想说，离职之后的人员，想要回去并不是自己说了算，而是用人单位说了算。

离职半个月，一直很后悔，公司招聘新员工干一天就跑了，原岗位空着，请问还可以回去么？

这个问题得从以下方面考虑:

一、回去的主动权不在于你，而在于领导是否愿意重新接纳你

对于领导来说，你当初坚持要离职，他也有挽留，从他的内心深处来讲，一定会成全你。

此时的你已经不占有任何优势，但你的领导只要愿意，你的工作能力得到了领导高度的赞许，想要回去上班还是有机会，但前提是你要弄清楚你的领导是否还会接纳你，如果不愿接纳你，即便你工作能力再强也没有任何用处。

二、怎么开口和领导说你想要回去上班的想法

想要回去上班之前，一定要提前弄清楚领导对你的想法，也就是领导是否还会同意你回去上班。

这时候，如果领导不主动找你，你就可以主动给领导发信息或者打电话唠唠家常，顺便提一下工作之事，看领导的态度与看法，如果领导表示你回去上班的机率很大，那么则可以主动出击，如果领导全程对于你的工作之类的事情只字不提，那么则说明领导对你并不抱有任何希望，你也可以不用提这事。

大多数情况下，如果公司不是裁员，离职的人都是带着“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”的雀跃心情走的，所以任凭挽留，也绝不回头。现在再想回头，必会落人笑柄。

正常情况不建议回去。

如果领导挽留了你，而你坚决地走了，这时候如果领导答应让你回去，除了岗位确实招不到人，还有一个隐性的前提是，你在未来很长一段时间升职加薪无望了。

因为你的回头恰恰表明你在找工作时受挫，无奈之下只好再次求人，间接的表明竞争力不够。同时你的回头还是一种妥协，不求其他，只求一分可以养活自己的工作。

双重作用下，你在领导眼里成了无足轻重的人，工作不会有更好的发展。

如果领导当时没有挽留你，除了知道挽留不住你，或许原因在于他对你的走持欢迎态度，你的走让他如释重负。现在你要再回去，不是给领导添堵吗？

所以，综合考虑之下，还是不建议回去。

但是，现在是疫情特殊情况，人人都怕失业，工作非常难找，如果实在没有机会，那也只能委曲求全，骑驴找马了。

以上，希望对你有帮助。

我单位就有一个离开后又回来的员工。

没有离开之前，单位领导特别喜欢他，他的婚礼、生孩子，都是领导包办，只是在办完了这些，在年底年终奖拿到手，吃完年饭后，就直接辞职了，没有和任何人打招呼，领导当时脸都气绿了。

据说挽留了半天，仍然坚持要在，领导就放行了。反正当时员工都把这个事当笑话说，好久才平静下来。

结果不到两年时间，他又回来了。仍然没有和我们打招呼，就突然上班了，至于是他自己要来还是领导要他来，不清楚。

领导是说他自己强烈要求会单位，他说是领导三番五次打电话要求他回单位。反正过程不重要，结果就是他回了。

重新再回来的过程应该不好受吧。同事的玩笑话，回来后公司也不是以前的那个氛围了，想像以前那样受宠，怕是不容易了。

随着时间的推移，慢慢知道他离开的那两年，也混的一般，做过保险，开过餐馆，估计也没有赚到什么钱，又总在外面出差，家也顾不了，可能觉得原单位还是舒服些，就回来了。

有时候和他聊到为什么辞职，他都会谈口气，说以前还是年轻了。

所以说真不要随便辞职，不要以为外面处处是黄金，可以很容易拿到手。

一，想明白了再辞职

想明白就是指要了解你自己，了解同行的状态，了解整个就业行情。

问你自己4个问题：

1，辞职后是不是能很快的找到工作？

2，辞职后，没有找到工作，有多少存款可以可以支撑你多少天不拿工资？

3，如果不能在同一个行业找到工作，你能转行做什么？

4，整个就业行情是好还是坏？好到什么程度？坏到什么程度？有没有具体的数字？

如果你回答不了这些问题，虽然你觉得自己有能力，但是没有给你发挥能力的场地，都是无用功。

建议你好好待在原公司，做出一番成绩再谈辞职。

二，辞职了就不要再回来

辞职，在领导心目中最起码有两个不大好的印象，要么觉得公司没有发展前途，要么是找到比现在公司福利待遇更好的了，瞧不起公司所以要辞职。

这两个印象都不好，如果情商不够，甚至会闹的双方不愉快。这样的情况下再回来，日子也不会好过。

哪怕在外面混的很差，也不要轻易动回的念头，好好总结一下为什么会混成这样？复盘这几年的心路历程，也会对自己有帮助。

三，无路可退的时候，该会还是要回

实在混不下去了，要养家糊口，要生存，如果原公司给你敞开大门，你还是回去吧。

毕竟活着比天大！

但是准备回去前，请问问自己4个问题：

1，做好被嘲笑的准备吗？领导、员工、甚至打扫卫生的大叔大妈，都可以嘲笑挖苦你。

2，做好把自己放在最底层的位置没？打杂、跑腿、干粗活？

3，学会了解领导的想法和思路没？和员工如何处理好关系？

4，自己该如何从头开始？计划定好没？什么时候做到什么位置或者赚到多少钱？

能基本上回答这些问题，证明你在思考，人要是不好思考，走到哪里算哪里，那就永远处在辞职、找工作、再辞职、再找工作，最后混到一无是处，还感叹天地不容你。

不要变成一个被人嫌弃的人还不自知！

题主的这个问题，光凭现在的信息是无法给你确切的答案的，因为，对于公司而言，不是你想来就来，想走就走，所以，你想不想回去是一回事，能不能得到回去又是另外一回事。

下面雷哥帮你简单分析一下，供你参考。

首先，从你的叙述来看，如果你还想回去，也是有机会的。

为什么这样说呢？假如你所在的这个岗位是一个比较特殊的岗位，对从事的人员有比较具体工作要求，并且要多年的工作经验，或者岗位的工作比较辛苦或者繁琐，那这样的情况之下，你这个曾经离职的“熟手”申请回去，那作为公司的管理者来说，也是可能会答应的。

这里有一个细节你也说了，接替你工作的新招聘的员工干一天就跑了，说明这个岗位并非轻松的岗位，或者说并非容易上手的岗位。那现在岗位空着没有人干，而你这个前任岗位人员又有回去的打算，这样双方都有需求，那你就有回去的可能了。

当然，最终都是要看公司的管理层或者人力部来决定，只要你前面的工作扎实，也能到肯定，要回去，还是有比较大的可能的。

其次，半月前你离职时，与领导和上司是否有不愉快的行为，决定了你是否能顺利返岗工作。

俗话说，好聚好散，再聚不难。如果你半个月前，离职的时候，跟领导或者上司闹得很僵，或者领导极力挽留你，你都不肯留下，这就有可能会影响你回去返岗工作。

作为管理者来说，如果当初你离职时，他努力挽留都被你驳回，这实际上是很伤他的面子。这个时候你又想回来，如果这个领导很小气，或者很自私，他一定会公报私仇，绝对不会让你回来。如果这个领导比较大度、宽容，那你被允许回去的概率就很大。

假如你离职的时候，没有发生太过激的矛盾，或者没有发生不愉快的行为，这个时候你要回去，还是有可能的。

所以，这一切既要看你离职时的具体情况，还需要看你的上司或领导的个性如何，如果一切都如分析所言，那你回去的可能性还是蛮大的。

再次，如果你想回去返岗，那就要跟领导道个歉，并表个态，承诺会认真对待工作。

辞职的人又想回到原单位、原岗位去上班，这在职场是非常常见的事情。但是，有的人能回去，而有的人会被无情拒绝，这既要看你的原来的表现和人品，也要看你的领导的性格和离职时的具体情况，不同的人会又不同的结果。

不过，对于公司来说，你曾经离职，就说明你的职业忠诚度实际上是有问题的，无论你的离职原因是什么，对于你的领导和上司来说，你的身上就会被铭刻一个标记——这小子不安分！

所以，如果你想回去返岗工作，那你就必须要打消领导的疑虑和猜忌。最实际的行动，就是找到领导和上司，给他们道个歉，并表态绝对会认认真真工作，踏踏实实做事，不辜负他们的给予你的这个重新返岗的机会。

话要说好听一点，态度要真诚一点。例如，你可以递交一份保证书，保证未来XX年之内，你都会留在这里工作，违背保证，自愿交纳罚金XX元。这个你自己斟酌，主要是为了打消别人的疑虑，避免对你又戒心而不同意你回来工作。

结语

俗话说：好马不吃回头草。雷哥却认为，只要草好，回头吃吃也是可以的。

其实，职场上离职之后又想回到原单位上班的情况比比皆是，只要原单位接纳，你也愿意回去，这种“回头草”也是可以“吃”的。

职场人，要学会灵活处理自己的事情，只要对自己有利，丢点面子又有什么大不了的呢？

但是，如果回去了，那就请你认真干好自己的工作，认真对待好自己的职责，这样，才能用自己的行动来证明自己的积极态度，才能更好的打消上司的疑虑，使你能够在现在的公司有更好的发展。你说呢？

我是优质职场领域创作者、问答达人、问答青云计划获奖者【雪天惊雷】。如果我的观点对您有启发、有帮助，劳烦您点赞并关注我，雷哥将把职场干货与您分享到底，谢谢！

如果我是老板，我会非常欢迎你回来的！原因如下：

一、 一个熟练工总比一个生瓜蛋子强

你是老员工，原来的岗位你已经很熟练了，你回来直接上手，不用培训、不用试用，这多省事？

如果你不回来，我还得去招一个新员工，新员工就是生瓜蛋子，刚来有个适应期。像你的后任那样，一天就跑了。到底什么原因跑的，我得让人事部门去问问清楚。

新员工来，首先要培训；其次，要试用；第三，要考核。这个过程下来，没有一两个月不能完全胜任岗位。而这一两个月花费在新人身上的物质成本不说，精神成本是很高的。

招聘一个熟练工总比一个生瓜蛋子强。

二、 一个老人总比一个新人强

老员工回归，肯定比新招人强。

• 首先，老员工熟悉公司的规章制度。不用再去专门培训了。
  

• 其次，老员工已经适应了公司的文化，不用担心水土不服。
  
• 其三，老员工业务上已经是行家，不用业务培训了。
  
• 其四，老员工熟悉各部门、各岗位之间的关系，不用再去重新建立了。
  
• 其五，老员工熟悉公司的工作流程，回来就是轻车熟路。
  

有这么多优点，老员工回归，我为什么不要？

三、 “好马吃回头草”说明公司的“草”好

都说“好马不吃回头草”，其实那是草不好！如果草好，好马也愿意回头吃的！

当然，这个好“草”也是相对的，既然你在外面没有找到更好的草料，那就回来吧！回头草也是草，何况还是不错的草！

你的离职也给我们提了个醒，说明我们的草还不是让你太满意，希望回来后把对公司的意见反馈一下，以便我们改进。

我们知道你不是第一个离职的，也不是最后一个离职的，我们只希望通过自我改进，在力所能及的范围内，让草料更香更有滋味，以便吸引更多的像你一样的好马回归。

四、 给你一个机会，换你长时间忠诚

既然你想回来， 我们也给你机会，让你回来！

只是希望，这个机会，能换来你更长一点时间的忠诚！如果一点要给这个时间加个期限的话，我希望是一万年！不对不对，一万年太久……我活不了那么久，公司也活不了那么久，一万个小时吧！

其实呢，我也知道！愿意抛下面子吃回头草的人，内心是会更加珍惜这个机会的！有珍惜才有忠诚！

五、 招聘新人是需要成本的

我是一个老板！其实我也知道，招聘新人是需要成本的，并且成本很高的：

• 首先，要花功夫去招聘。招来的人要面试，如果是重要岗位，还是我这个老板出面去面试，这个需要时间成本和物质成本吧？
  

• 其次，招来的新人要培训吧？公司规章制度要培训、专业知识要培训、业务技能要培训、企业文化要培训，这又要花时间和成本吧？
  
• 其三，新人试用要考核吧？因为是试用，所以要对他或她的工作过程进行跟踪，转正时还要组织人对他或她的表现进行评估，还要了解服务对象对她或他的评价……想想头都要炸！
  
• 其四，新人没完全胜任工作期间，人事部得安排人顶替你的工作吧？每个员工新增工作量心里都不开心的，不开心就是情绪不好，情绪不好就会影响工作质量，工作质量下降就会影响业绩，这个损失没法算啊，反正也应该归到成本里吧！
  
• 其五，如果新人考核不合格，还得重新按照前面的四个步骤循环，又要垒高成本！
  

咳咳咳……有事不说了，去人力资源部谈谈吧，如果HR不给你机会回归，就把我说的这几点和HR沟通沟通！如果还不同意你回归，你直接来我办公室找我……看来，我还得花点功夫给HR们灌输灌输啊！

离职后悔只是一种错觉，你给出的一个很重要的条件证明了这一点。你说公司要招聘新人来填补你离职后的岗位空缺，可是这个新人干了一天就跑了。这说明几个问题：

1，这个新人干了一天就跑了，很可能他不知道要干什么，很可能处在一种孤立无援无所事事的状态。

你想想看，公司只把新人招聘进去，而安排不出人来带这个新人，那么这间公司的文化只能是逃避和推诿，我反正是从来没有见过公司不培训新人的。新人干了一天，因为不知道要干什么，怎么干，才会变得无所事事。

觉得无所事事，自然觉得没有前途，自然而然就走了。不培训新人，难道公司让新人自己领悟？

2，新人得不到培训，说明原岗位的人在离职以后，没有进行工作交接，没有制作工作交接本，公司安排不出人来在交接本上签字。

也就是说，这个问题只有你最清楚。没有交接工作，不一定是出于你的本意，极有可能是公司不愿意安排人，或安排不出人来跟你交接工作，如果是这样，说明这个公司管理本身就有问题。

正常的公司为了保证运作通畅，都有完备的入职离职制度，也有自己的人才培养储备制度，绝对不会因为某人的离职而导致某项业务运转不起来。

3，你可能忘了你为什么离职。你再好好想一想，正如你所表述的那样，当公司里面一个人离职以后，另外一个新人来接手，而这名新人做不到一天就跑了，这样的管理环境，也许正是你离职的原因。

综上所述，你现在的所谓后悔，是一种错觉。你没有必要后悔。

我的个人建议，请参考。

{!-- PGC_VIDEO:{\"thumb_height\": 720, \"vposter\": \"http://p0.pstatp.com/origin/2d7c30006718349bf9668\

如果我是你的领导，你在职时干的不错的话，我当然也希望你回来。

毕竟，招聘的新员工不稳定，我会按照“用老不用新、用熟不用生”的原则，把你重新招回来。如果现在你也有想回来的想法，那不就刚好一拍即合吗？高兴还来不及呢，根本不用担心！

另一方面，你都离职半个月了，还在惦记公司的岗位上谁在干，干的怎么样，说明你确实放不下。

当然，反过来你的老上级对你评价不高，想再回去估计困难。如果你的领导没问题，还要看公司的态度，一般情况下，只要公司发展正常，不裁员，没有特殊规定的话，你回去的可能性很大，因为你才离职半个月，时间并不长，工龄什么的都可以续上，工资和待遇还是按照原来标准，都不用再办理多余的手续，省心省力！

所以这个问题根本不是可不可以的问题，而是你的上级和公司的态度怎么样。因为你已经为自己离职后悔了，说明是非常想回去的。

如果你和公司都没有问题，两厢情愿，不就是说个话吗？没什么好纠结的，你可以直接跟老上级打电话、发微信，说说自己的想法，看看他怎么回复你，这是非常简单的一个事情，不要想的太复杂。

当然，如果原来上级没有答应你，或者你回去的可能性很小，那对你来说，也没有什么损失——无非是多说了几句话而已，那你就要把希望寄托在寻找下一份新工作上了，或者你目前有工作的话，先坚持干着，再等待后续机会。

总之，不管能不能回去，都要尽快，不要拖延和犹豫不决，毕竟你原来的公司也不会为了一个岗位等你很长时间，说不定还在继续招聘呢？所以在这样的关键时刻，一定要抓紧时间和机会，否则就更后悔了。

不管成不成，我还是得啰嗦一句：以后是否辞职，一定要想清楚，不要一时想不通就递交辞职申请，那是在给自己挖坑，也说明你很不成熟。

希望你引以为戒，下不为例！这次就算了，速回公司报到，呵呵。

作者：喻派职言，今日头条签约作者，15年人力管理经验的职业导师，关注我了解更多。（出版有《绩效管理顶层设计》、《互联网+人力资源管理新模式》等专著）。

【职场江湖人】的观点是最好是不要再回去了，因为每个人都要有自己的尊严，除非你原来的公司一再邀请你而且为你加薪升职都还差不多。不然你就一定不要再回去了既然都选择了离职那肯定有你离职的理由的。

职场也有职场的游戏规则，你是一个已经离开公司的人员，就是因为后悔又到回去，那你该如何去面对曾经的同事和上司呢？离职前又为何不考虑清楚再决定自己的选择呢？

曾经我有一个同事也是这样的，本来已经离职一个月了，估计在外面求职不是很顺利，后面打电话给我们部门的经理要求回来。真的他还就真的回来了。周边同事看他的眼神都不一样了。反正就是怪怪的那种，后来他自己也感觉到和原来不一样的，就申请调到分公司去了。

我这个同事犯了一个错误就是不应该再回到原来的部门，他也做出了一个明智的决定调离原来部门去到了比较艰苦的分公司。这样他就远离了原来的人际关系，去到新的工作岗位。后面发展的还不错。

总之已经离职的人员千万不要主动回到原来的公司。除非是原公司再次认为你是一个优秀的人才再次加薪升职邀请你回去那是没有问题的。

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小朋友哇，听老曾说道说道，冈答了一个辞职的问题，你这问题其实很简单。

小朋友哇，你可能是嫌工作环境差了点，工作时间长了点，工资低了点，工作时闹了点情绪，被车间主任骂了，或扣了奖金吧！你辞职了是让自己很体面的走人吧！在你心中，\"此处不留爷，自有留爷处\"吧！

有时呀，虽说\"天生我才必有用\"，但也会因\"千里马常有，而伯乐不常有\"哇。

退一步海阔天空，即有意回去，席位尚在。自己会因自尊心不好意思，不如请个朋友说合说合，其实就一句话，\"朋友见位置还空着，对主任说，那家伙现在也闲着，要不还叫他回来\"。

主任也是人呀，多少也有情，\"是吗，要不，老朋友代劳一下，把那家伙请回来\"。

这叫什么来着，屁股累了，正好有个坎吧。