我有个小超市，大概年收入二十万，现在没空打理，又不想转让给别

一个小超市，年收入大概二十多万，足以说明你善于经营，生意做得好。你现在没时间打理，但又不愿意转让给别人，证明你这小超市占据的地段不错，地段好生意就好做，赚钱也较容易。

既然是这样，我推荐给你一个办法：为了保留自己的经营权，把小超市暂时转租给别人去经营，你只适当的收取租金费。让小超市的生意，在承租人的手里正常的运作，你也可以安心的去忙你其他的事情。

待到租期满了后，你便可以收回来自己再继续经营，小超市的生意也不会因为换老板而受到影响。

首先，你得估计一下你需要出租多长时间，一年或者是两年？然后拟定好一份合同声明：承诺小超市里面的所有底存货，按进货的单据价格转让给承租人（保质期内的货物）当租期满了后，又按同样的方式把小超市里面的所有的底存货又转回来。

这样做，是给承租人吃了一颗定心丸，能够吸引别人积极的前来承租。由于是短期性经营小超市，别人都会顾忌有大量的底存货而不愿意接手。

如果是替承租人妥善的解决了底存货的后顾之忧，那么承租人便会放心的放手去经营，才能够做到互利共赢，皆大欢喜。

这个办法，我曾经也使用过，还挺成功的。那年，我的公公生病了，需要动手术，我老公必须得去照顾他父亲。

我当时也是在经营服装，由于忙不过来，我家经营的一家餐馆暂时就没有人打理了。于是我便想到了短期性的转租给别人经营的这个办法，也是转租出去了两年时间，待到公公的病完全康复后，我老公才收回来自己继续经营。

这个短期性出租的办法，既让自己保留了经营权，还可以让自己坐收些许租金费，又能让承租人得到了一定的盈利。

既然你的小超市在短时间内没空打理，但又不想转让给别人而永远的失去经营权，我认为短期性的转租给别人去经营，是个两全其美的共赢办法，现在推荐给你，仅供参考！

在哪里？我在家闲着，可帮你打理一下，工资3000多就行！????

a 小超市的年收入约为20万元，这表明你很擅长做生意，而且生意做得很好。你现在没有时间照顾它，但你不想把它转让给别人，这证明你在小超市占有的土地是好的，所以做生意和赚钱都很容易。

　　在这种情况下，我给你推荐一种方式：为了保留你自己的经营权，暂时将小超市转租给他人做生意，你只收取适当的租金。让小超市的生意和在承的租客正常运作，你也可以安心地忙于其他事情。

　　租赁期满后，你可以收回，继续自己经营，小超市的生意不会因为换老板而受到影响。

　　首先，你必须估计你需要租多长时间，一年还是两年。然后起草一份合同声明：承诺所有在小超市的底层库存将根据采购文件价格转移给承租人(保修期内的货物)。租赁期满后，小超市所有的底层库存将以同样的方式转移回来。

　　通过这样做，它给承租人一个保证，并能吸引其他人来积极租赁。因为在小超市，这是一项短期业务，其他人会害怕有大量的库存积压，不愿接手。

　　如果底层库存的烦恼能为承租方妥善解决，那么承租方就会放心放手经营，进而达到互利共赢的效果。

　　我以前用过的这种方法非常成功。那一年，我的岳父生病了，需要手术。我丈夫必须照顾他的父亲。

　　那时，我还从事服装生意。因为我太忙了，我家经营的一家餐馆暂时无人照管。所以我想到了短期转租，也就是转租两年。我岳父完全康复后，我丈夫把它拿了回来，继续自己做手术。

　　这种短期租赁方式不仅可以让你保留经营权，还可以让你收取一些租赁费，还可以让承租人获得一定的利润。

　　既然你没有时间在短时间内照顾你的小超市，但你不想把它转让给别人，永远失去运营它的权利，我认为短期内把它转租给别人是一个双赢的解决方案。现在我推荐给你仅供参考！

根据描述的情况，你可以找个合伙人共同经营(最好是老实稳重的亲戚)，完善店面布局，分配好利润占比，同时实行钱款月结，这样比较安全。

完善超市布局:

1. 安装监控，重点对收银，货架进行监控。

2. 每日收银流水金额统计，做好当日营业额封存。

3. 每月对超市进行盘点，做好损耗，对钱财进行分成。

20万年收入的毛利，对于一个小超市已经很可观了。我初步给推算了下，这个小超市的日均营业额在4500元左右，月销售额在13万左右，月毛利1.6万，一个人看店，收入很不错。

对于超市而言，普通的日常烟酒百货就好，商品其次，门面选址地势最重要。你很有眼光，超市选址很好，才能带来这样的收入。加油！

1.搞一套好的收银系统

2.监控按装无死角的

4.每月盘点一次，帐目记清，留一些找零的钱，每天流水转入自己帐户

3.找一个信得过的人看店，工资给的稍高一点

年收入很乐观呀，如果不想转让自己又没空打理的话可以聘请店长和员工来帮你管理，每月付工资就好啦，只要工资合理不愁没有人。自己固定时间去对账就可以，但是不要交给亲戚或者朋友，以后会扯不清，搞得连亲戚朋友都没得做。

谢谢邀请！

这个问题要看你的租赁合同是否拥有转租的权利。

一、如果租赁合同中，明确规定你没有转租权利，这种情况下，你可以有以下解决办法：

1、招聘店长和员工，明确薪资和责任，自己定期对账单明细。

2、与可信任的人合作，最好是把实际经营权给予合作人，自己明确一年分多少钱就行——相当于变相转租，以避免利益所致的矛盾！

二、如果租赁合同中允许你转租，那么除了上述两种选择，你还可以直接签订转租合同，但此合同一定要注意两点：

1、明确租赁期限——宁愿以后续签，也不要订立太长时间！世事难料，一不小心，拿不回经营权了！

2、一定要明确规定不能转租——以免一级级转租，你不但拿不到租金，还给自己卷入各种矛盾中！

找个情人帮忙看呀？一举两得。

那实属与我现在的情况差不多，工人现在难找，不贪财的，认真负责的更少！

很少有人能一直的干.

别找自己家人，但是问题多，亲戚都做不成，宁愿给钱，都不做这种事