我有些朋友从BAT出来创业的，也有草根创业的。从他们的经验总结来看，我认为，BAT出来创业，与一般的草根创业者相比有以下优势和劣势。

BAT出来创业，与一般的草根创业者相比有以下优势。

第一，BAT出来创业的，一般会拥有BAT的人脉和部分业务资源，以及对BAT互联网业务模式及资源的理解。

我的几个从BAT朋友出来创业的，基本上做的都是BAT生态的业务。一方面他们对于创业的理解，最深刻的还是在BAT的业务上，这方面他们是专家，知道BAT生态里面，做什么比较好，应该怎么做，这是他们的天然优势。

另一方面，他们从BAT出来创业，做BAT生态的生意，也能够跟BAT的人脉和业务资源做对接。

我的一个朋友从阿里巴巴出来创业，做的是面向中大型企业的集采平台，这项跟阿里巴巴的业务可以衔接得很好。

第二，在BAT的背景和人脉，使得这些创业者能够获得风险投资的关注和青睐。本身BAT的圈子里面，也有很多投资圈的资源，比如阿里巴巴上市以后，产生了很多千万富翁，很多人不上班了，几个人合伙一起做风险投资。

当然，BAT出来的人创业，也有一些劣势。

最大的问题是，他们在BAT这样的大公司，习惯了大量资源做事，而创业公司就不是那么回事了，这是巨大的挑战。

第二方面的劣势，BAT公司很大，每个人在里面只是一个棋子，只负责一件事情，这对于他们经验和视野来讲，是一个很大的限制。出来创业就不同了，需要全局能力。

第三方面的劣势，BAT树大招风，其实树敌很多的。就拿BAT本身来讲，阿里巴巴的人不认腾讯的人，腾讯的人不认阿里的人。这就造成BAT的人出来创业时，是自带敌人的，有些圈子的生意是做不进去 的。

以上回答，你觉得满意吗？

你这个问题有意思，这个问题要有先决条件，不管是从BAT出来的人还是所谓的草根创业者，没有前提的假设就是耍流氓。

先把BAT出来的人分为底层、中层、高层三个层次，对应三个层。

草根创业者分为从未创业者、创业失败过的及创业成功过的三个层次。

对应的关系就可以看成，创业成功过的对比高层；创业失败过对比中层；从未创业的对比底层。同层次的对比才有价值，不同层次的对比基本都是一边倒结果。

1、创业成功过的与对比高层，两者孰优孰劣还真是不定的，从资源上看BAT高层好像优势更大，但人脉关系，思维模式相对固化，对于创业的理解可能不如创业成功过的人。同时对于团队管理的理解也不太一样，对于BAT高层来说更擅长于大团队管理再创业初期运作可能并不能得心应手；

2、创业失败过相对于BAT中层，两者基本上可以说没有半斤八两，但创业失败过对于风险把控可能更加有自己的方法，同时更加了解自身的问题与优势，毕竟已经有过失败的经营；

3、从未创业的对比底层，同一起跑线的兄弟，对于资源来说BAT的底层人员与草根创业者没有任何区别，没有孰强孰弱一说，而且大家也都是没有任何管理与市场经营，底层的BAT员工也提不到人脉能有什么，毕竟是底层人员，最多就是名头上好听一点而已。创业角度说都是小白一样的状态。

首先肯定是比草根对于互联网的认知度高的，最主要的是在BAT工作的经历更加 清楚的知道互联网创业如何运营，工作经验也是非常宝贵的。

感谢邀请！

认识几个BAT出来创业的（中低层人才），主要是阿里和腾讯的人，从侧面看，有几个的个人看法，如下：

一、优势

1、资金

这里有两方面的因素，

其一，是自身的资金积累足够，一般中层工作3-5年以上攒个50万+，相对于普通企业人员容易太多，以石家庄为例，中层月薪平均5000元左右，一年真正攒下来的能有3k/月就不错了，5年积累约18万左右，可见在大公司还是能攒钱的，毕竟各种福利都可以节省开支，比如吃饭、住宿等。

其二、天使资金的获取难度较小，bat本身就有对内的项目天使/风投资金池，另外天使投也比较偏向于bat的创业人员。但是相对于其他创业者，天使就比较集中在亲友或者大老板，而风投的难度非常大。

2、合伙人

物以类聚，bat人才身边有太多的同等级人才，理想、认知很容易同频。尤其是产品、运营、融投、HR等完整体系人才健全。

相对普通创业者，最大的坑就是合伙人难觅，招聘人才试错，大部分创业者单项能力突出，但是找不到互补者，或者吸引不到互补者。

3、压力

bat人才创业失败后，由于bat履历和创业经验的加持，找工作反而更加容易（相对）；

而普通创业者创业失败后，反而容易受到职场挤压，甚至自身不适应（创业经验反而是负面履历，企业怕不稳定）。

4、营销渠道

bat人才由于从大流量企业出来，或多或少都有营销渠道优势，一些免费资源明显多于普通创业者。以腾讯为例，老员工对有效流量池更为清楚，投放和优化更精准，一个老同事还能开一些小绿灯。比如，做一场活动营销，邀请老员工演讲会销，场面上就是腾讯某某经理/总监，下来就是一顿饭。

相对普通创业者，项目运营最大的投入就是营销，同样是活动营销，邀请腾讯的人演讲，费用总是要出的。

二、劣势

1、负面光环

虽然有bat光环加持，但是耗蓝巨大，一旦有1-2次失败，圈内就会有很快的反应，尤其是使用一些bat早期的不良手段，现阶段很容易产生反弹，但是不使用又容易被其他人超越。

2、企业文化渗透

bat人才创业经常带有原企业的文化和特征，但是自身资金和项目特征，可能并不适用，原有文化的渗透，反而让团队（尤其是新招聘的人员）不适应。

优势在于，人家，有钱，有人脉，有资源，更专业，渠道更广，没啥劣势

资源的配置不一样，他们的操盘经验会不一样，平台大，每天的活动也好，用到的技术也好，都是比较前沿和主流的，任何商业的核心是价值，任何经济的基础是人性，所以他们看到了更多的人性，毕竟在平台越大，他们平台上的人 越多，对于平台上的人的运作是有基础的，其他公司就刚好相反，很多小公司就那么一点基础，很多东西做不开，不管是活动也好，资金也好，人也好，这里的核心就是在这里。

但是就成功性来说，草根很多创业者在起步阶段还更吃香，但是后面会没那么有力，因为很多经验还是需要自己去摸索，只是多了一些用户获取的低成本运营方式，而平台起步后bat出来的还是更有眼界，这里就是一个知识能力和认知的问题，和智慧无关。

银行业务专家、投资人水静老师回答您的问题

• BAT出来的创业者，要文聘没文聘、要人脉没人脉、要眼界没眼界、要经验没经验、要能力没能力，关键是没钱，所以劣势满满。唯一的优势，没钱干不了大事，所以亏死也亏不多。
• 草根创业者，上述劣势都没有。唯一的劣势，玩儿大了容易翻船！??

我认为最大的优势是资源，BAT接触的客户、合作伙伴、技术可以作为日后创业的最好资源，而这些资源对于一个创业公司来说，是不可或缺的，可以少走很多弯路，少了很多积累的时间。

其次是经验，对于互联网的理解肯定BAT是比较到位的，尤其一些深层次的玩法，也只有BAT掌握。

最后是资本层面，因为你有BAT的经验，资本市场更愿意投这样的团队，而资本市场看中BAT出来创业者的资源和经验。

而草根创业都则不具备这些优势。

当然BAT出来创业者也有一些劣势，那就是习惯了大手笔操作，而很多创业是小本生意起步的，这一点上，草根创业者是长项。