重视招聘，信任自己的团队

一个好的团队关乎着公司的成败，第一生产力永远是人，所以，要从招聘做起，如何以人为本？招聘优秀人才，留住优秀人才，为同甘共苦打江山的一伙人创造良好的工作生活环境，公司发展壮大后，如何回报团队辛勤的付出。

创业要尽早，看准了就干

绝大多数人创业，总是反复考察反复推敲，没有一个项目是可以保证你百分百盈利，天有不测风云，很多高机都是在做的过程中加以完善的，行动很重要，前提是不能盲目，更不可三分钟热度，行行出状元。

了解时事，推广公司

做每个项目，跟经济大环境和行业前景非常有关系，多了解，并寻找一切可能的机会推广公司，提升公司影响力。

脚踏实地广积人缘

这个人缘包括公司客户，初期要善于和潜在客户打好交道广结善缘，一个公司，囗碑很重要，欲做好公司先学会做人。

不断学习，提升自已

一个创业者，首要的是自信，以良好的精神面貌去和客户沟通，在与客户和员工交流共处中学习成长，谦虚永远使人进步。

坦承失败，在失败中成长

每一个人每一个公司都不可能一帆风顺，失败是成功的妈妈，创业首先要想到失败，美丽的花，结出苦涩的果，那也是生活。

风险控制，对公司的发展模式和前景要比较有把握，在资金投入方面要根据产出效果考虑是否继续投入，其实创业成功的概率并不高，市场上如此多的上市公司，很多资金雄厚的市场盈利也比较一般，创业初期保持理性思维和风险把控思维很有必要

创业初期千万不要好高骛远，眼高手低，根据自身拥有的技能和人脉资源，去实现一步一个脚印的计划开店首先要保证态度热情，服务周到，尤其是售后服务，一定要让客户有满意的感觉，不要笑着脸卖东西，又拉长个脸去售后，这样得不偿失，也积累不了老客户。创业初期积累老客户非常重要，可以利用微信群等社群工具，拉近和客户的距离，定期做一些回馈活动，和发布一些新产品的上架广告。

创业初期，特别要注意是要进行行业选择，要看你做哪一个行业。这个行业你有没有经过认真细致反复的调查，包括产品的利润空间调查，目前竞争对手情况调查，现有市场同一客户多不多，进货渠道是否能畅通，有没有替代的，要结合自己的实际状况，看看自己现有资金够不够短期运转，中期有没有压力等等。

具体注意的问题如下:

一，首先你创业得要有信心，做任何事情，如果你连信心都没有，那么再好的行业你也做不好，也做不起来。你要能吃苦勤奋，遇到困难时，作为创业者，你要有坚强的品质，要不被困难所吓倒。

二，你要对创业感兴趣，做这个行业能够让你很兴奋，很有干劲，并有热情和精力投入。同时你要有知识储备，懂得这个行业的技术，以及技术市场化运作情况，除此你还要懂得销售方面的知识，如果不懂，最好由专业人员协助你。

三，你要选好、选对行业，懂得这个行业的发展前景。行业选择是不是对的，你要反复问自己。这个行业是朝阳产业，还是夕阳产业，是先进科技产业还是传统产业，这个行业是你喜欢的行业还是不太喜欢的行业。如果不做这个行业了，那么有没有退路，损失大不大？

四，你要有一定的资金，目前创业比较困难，没有资金，很难把生意做好。因为目前各行业情况都是现款结算，很少有拖欠的情况。你要经过认真测算，看看你能需要多少资金并且要有一定的资金余地。

五，你一定要有创业项目必须用到的必备条件，如所需设备用品，车辆，仓库，搬运设备，办公结算等方面的用品。如果是店面，你还得考虑门面租金如何，是否能承受？税收多少？其他费用多少，这些都要考虑在内的。

六，要注意队伍成员的选择。刚刚创业，估计你还要请一些工作人员，因为现在的销售，不仅是人员销售还有网络销售，要电话联系，这些方面的用人你要认真考察考核，要根据你自己需要的实际情况来确定需要人数。

七，在开业前，你一定要办好开业的一切手续，包括营业执照，税务登记证，还有许可证，不能做的行业，也就是国家禁止的经营项目，绝不去做。

八，除了上面这些情况以外，你还要订立一些规章制度。你要严格要求自己，让自己的公司能在规则下健康长久的地发展。如果没有规范，那么创业公司就很难运作下去的，那么到时你的损失就会大。

如果以上条件都考虑并具备了，我认为你完全可以开始创业了！