你为什么敬佩任正非?:任老爷子是现阶段中华民族一个标志性的人物!首先任老为人低调。一个资产以亿为单位的企业家、能做到这点并不容易!其次、有爱心:-任正非,
任老爷子是现阶段中华民族一个标志性的人物!首先任老为人低调。一个资产以亿为单位的企业家、能做到这点并不容易!
其次、有爱心。远的不说、就说武汉疫情华为的表现就是可圈可点!再次超前思维华为在做企业时有备胎、这点是中兴、联想所不具备的!最重要的是具有中华民族不畏强暴、挺直腰杆做企业的雄心壮志!
值得每一个企业家、每一个中国人学习!
任正非先生是华为的创始人,引路人和掌舵人。可以说华为能有今天的成就,是与任老先生的领导力是分不开的。
自上个世纪九十年代以来,移动通信行业就进入了跳跃式发展模式。各种技术日新月异,世界各大通信企业也如雨后春笋,试图抢占行业高地,国际形势也是风云变幻。而中国企业作为一个追赶者,其发展历程的艰辛是可想而知的,要想从强手如林的行业对手中杀出一条血路,在世界通信高地中挤占一席之地是多么的不容易。但是任老先生和他的华为做到了。他不仅是中国通信行业的老大,也成功的做到了通信技术和产品的输出,并成功的引领了全球5G技术标准的制定,这是很了不起的。
任老先生的卓越就在于他不仅仅满足于企业做大做强,而是非常注重科技研发,立足于国内,自立自主自强。同时也没满足于现有的成绩,而是加大了对未来的技术研究,在世界通信产业内,大有弯道超车之势。这也是美国等发达国家忌惮他的原因。
我们知道,任老先生的企业没有上市,尤其是没有在美国上市。这在有些人眼里显得是有些传统。但我认为,这恰恰是他的高明之处。一者所谓的融资,除了是送钱给人家外,还有可能把控制权也送出去了,这是作为一个自立自主的企业所不允许的。二者华为的技术全面,产业链完整,这是其他企业无法比肩的。比如说人家不给芯片,我有麒麟;别人不让用系统,我还有鸿蒙。我们常人所理解的全球化实际上是有偏差的。以发达国家的原意,应该是他们有计划的把高耗能,高污染,高人工与低附加值的产业转移到发展中国家,然后再以强势的贸易规则来获取这些廉价的商品。这样既解决了他们劳动力不足的问题,还可以把发展中国家限制在科技制造业产业链的低端,让他们围绕着发达国家服务。同时还可以以环保卫士的身份把破坏全球环境的帽子扣到发展中国家的头上,企图让发展中国家为全球工业化污染背锅,从而进一步限制发展中国家的发展。
从去年孟挽舟被加拿大扣留事件及其发展来看,美国等发达国家对任老先生的华为是极其排斥的。这倒不是因为华为的规模有多大,市场有多大,主要是因为华为拥有完整的技术储备和产业链,并且在5G技术上有领先之势,这就触及了美国等国的逆鳞,染指了他们的核心领域(行业标准的制定和技术的引领),这也就是美国拼命打压华为的原因。
任正非先生不仅具有非凡的领导力,他高屋建瓴,敢立潮头。他还具有广阔的胸怀,就拿这次疫情来说,尽管美国百般打压华为,当美国疫情暴发的时候,任老先生和他的华为也没有袖手旁观,而是第一时间捐助了抗疫防疫的物资,毕竟美国老百姓也是无辜的,这就体现了任老先生的胸襟,这是以德报怨的体现,这也是最令人佩服他的地方。华为必将在任老先生的引领下越来越好。
任正非是中国????最优秀的民营企业家,他为中国的其它企业做出了很好的榜样。他的企业华为发展壮大,主要因素人才还是第一位的,广泛吸收高端人才,使企业华为不断发展壮大,一致成为通讯领域的领军企业,使美国感到害怕。任正非高瞻远瞩,在一些核心技术中做备胎。在美国利用国家力量打压中国一个民营企业华为的情况下,还立于不败之地,而且还继续奋勇向前。实为难得。
我参观过华为。从当时得到的资料上看,个人的感觉可能与一同参观的其他人不一样。我更关心华为员工的工作积极性是如何调动的。因为此前就听说深圳出现了首例“过劳死”,而且就发生在华为。原因是什么不清楚。难道华为也是血汗工厂,整天逼着员工加班,于是造成了过劳死事件?参观前是有这个疑问的。去到华为,看到的情况完全不是这样。华为的管理规范得很,员工根本就不存在被逼加班的可能!而且福利待遇也是其它企业比不上的,生活所需的健身、娱乐设施几乎样样俱全——食堂、游泳池、健身房、篮球场、羽毛球场、乒乓球馆、台球室、棋牌室、电影院、卡拉OK厅等等…非常齐全。而且,上班的时候让员工透支体力的事情是绝对不可能发生的。既然是这样,那为什么会有员工过劳死呢?而且还是深圳市的第一例,很有可能也是全国的第一例。经过深入了解,原来当时能够进入到华为成为“华为人”的人,大多数都是高学历人才。大家上班,很多时候都是用脑力不是用体力。他们一旦试用过关,不仅能够享受华为的好福利待遇,而且工资一般都比较高。工作满一定年限还能够获得华为股份,每年都可以分到一笔可观的钱。…总之,他们的待遇相当好,收入也很高,去到深圳的一般打工仔根本没法与他们相比。为鼓励员工积极努力,华为还制定有专利分红制度。华为员工不管是谁,只要研发申请到技术专利,并且被用于华为公司的产品,产生经济效益,那么,其获得的专利待遇就不是华为的其他员工可以比的了。有的人就凭借那么几个专利所获待遇,很快就成为了人人羡慕的亿万富翁。这对华为内部其他员工的刺激异常巨大!!于是,几乎所有人,天天都在工作之余做研究,搞发明,争取申请到专利,谁也不想落下,掉到人后。那些全国各重点院校,比如,北大、清华、浙大、武大、上海交大……等等名牌大学毕业,进入到华为的人,哪一个不是聪明人?哪一个愿意自认自己不如人?不拼命才怪哩!于是,个别人员因为没有掌握好劳逸结合,才导致了过劳死事件发生。
从过劳死件事再到回顾1998年(离任正非2万块钱创建华为才短短十五年左右),华为任正非为抗洪救灾捐款5000万元的事情(可查看1998年10月2、3号的《人民日报》《文汇报》等大报),让人强烈地感受到:彻底调动员工的积极性,是任正非成功的不二法门!任正非曾经对国内的好几个到华为调研的管理学专家说过:企业的核心竞争力不是高技术人才,而是对高技术人才进行有效管理的能力。这个论断让所有在场的专家都感到大为惊讶!而任正非就是我国第一个成功做到了这一点的人。所以,我们对他不佩服都不行!
我佩服任正非:注重科研,重金取经,奖勤罚懒,重用奇才,持续学习,平衡金钱,多劳多得,忘我奉献,公平分配,用命敬学,用钱敬匠,以弱胜强,背水拼搏,快速崛起,不惧生死,誓死爱国!
我不敬佩任正非,因为对他个人情况一点不了解,对他的发家史更不清楚,他的财富积累好像是突变。
面对美国的封锁和打压,能正面刚的不多,正面刚而且能活下来的就更少,至于活的还不错的那更是凤毛麟角。
这些华为都做到了,所以我很佩服当家人任正非。华为在不断壮大,实力也越来越强,而任总的危机意识一直都很强烈,所以在应对美国封锁和打压的时候才不慌不忙,沉稳驾驶华为这艘巨轮。
贴一段任的往事,大家自行体会
有狠劲,有恒心,有格局,有魄力,怎能不敬佩?
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