领导一干活就想到你，有好事就忘了你。说明你在领导眼里，只是一个干将，只是一个被利用的工具，而不是领导的心腹或者领导喜欢的人。当然了，大多数下属都是这样的人，只让你干活，却得不到好处。拼命使用你，却得不到提拔。很多人都是职场工具而已。

第一，你就是一个重工作轻关系的人。你的价值观就是这样：我认真做事，其余的交给天意。你甚至以为，领导都是明主呢，努力干活的人是最美的，领导一定会喜欢的，领导一定会提拔使用的。只要认真干活，不用去争取好事，有好事的时候，领导自然就会想到我。你有这种想法，只能说明你太单纯了。领导只喜欢给他带来利益的人，而不是努力干活的人。

第二，你就是一个被领导防范的人。职场上，有一种人，工作能干，但始终得不到重用。这是因为领导压根不想用你。你觉得有好事的时候，领导想不到你。错了，有好事的时候，领导不想给你罢了。为什么？因为你比较能干，领导提防着你。好事给你，你不是有超越取代他的危险了吗？凡是领导担心的人才，往往干的多，是因为你能干；好事轮不到你，说明领导压根想压制你。

第三，你就是一个过于老实的人。老实人有个特点，干活很认真，但争取利益不主动，总感觉争取利益有点丢人。且不知，职场上的利益，领导给当然好，如果领导不给，很多利益都是主动争取得来的。职场上有一句话，不打勤的不打懒的，专打不长眼的。会哭的孩子有奶吃。会闹的员工有好处。你太老实了，不好意思去争去抢去哭去闹，领导当然乐于装傻，好事都被那些善于哭闹的人拿走了。

第四，你不是领导的嫡系部队。古代打仗有一个特点，指挥官往往把非嫡系部队派出去打前锋，把自己的嫡系部队留着抢功劳。职场上也是这样的，干活时，让你冲。分果子的时候，让你靠边。提拔使用都是领导的嫡系部队，说明你不在领导的势力培养范围，当然只是干活的命。

第五，你是一个不懂送礼的人。职场上，干活是一回事，领导重用是另外一回事。两者之间不一定划等号。比如，会干的不如会送的。你干活好，那是给公家干的。别人送礼是送给领导的，领导有了好事，就会拿公家的好事回报送礼的人。

怎么办呢？第一，你是一个正直的人，就要修炼自己的能力，让领导依赖你，他不提拔你就不行。第二，你是一个普通人，除了干好工作，适当与领导搞好关系，成为领导培养的嫡系部队。第三，你是一个胆子大的人，除了干好工作，适当的争抢哭闹，好事不争不来。第四，你是一个敢送礼的人，最有效的办法，当然是走送礼路线了（不提倡这种做法）。

首先开个小玩笑：您至少应该庆幸自己是有价值的，能够让别人想的起来。针对此现象，我们要通过综合分析来确定自己应该怎么办。切记：发生此现象的原因很多！我们分析清楚之后采取不同的应对策略便好。

一、先要清楚：自己能够在干活的时候想起自己来，说明至少是有价值的，这是我们有机会“打回手牌”、翻盘、生存、发展的基础！

请朋友们务必注意这一部分中老鬼下面分享的内容！您不能急着要答案！而应该先把这些内容搞清楚！

多数朋友，肯定不愿意做只知道巴结领导的“小人”，这有违我们的职业道德。都希望在做好工作的基础上获得发展。这样我们的内心才是充实的。所以，对工作能力、态度

业绩的重视，是非常重要的。

题目中所说的情况，至少说明了我们具备了一样素质：在各种情况之下都能够做好工作，而且有能力做好工作。

当然，我们要清楚：干活时被领导想起来，虽然说明我们是个“有价值”，能够被领导想起来的人。但是“价值”是分两种的！

一种价值是偏重智慧或者技术类的工作

如果领导在工作过程中能够想起你来，是因为那些需要智慧、技术类的工作、问题需要解决。这说明自己的价值较高。

另一种价值，是偏重耗费时间、精力、体力的工作

如果领导让你干的工作，是谁都能够干的了，只是需要耗费时间、精力体力等等就可以完成的。

那自己要做深刻的自我检讨！这说明自己的“价值”不大！自己的能力、技能等等，不足以支撑自己的职业生涯发展。领导只是因为你是“老实、老好人”而榨取你这种可怜的“价值”。随手都可以将你“扔”掉。

二、出现这种现象的原因可能分很多种！我们要进行分析、判断，才能找到更有效的应对方法！

看似一个现象，背后原因是需要我们进行分析的！别只顾着生气、郁闷！

1、可能是因为：虽然你能干，但是——你不是领导的“自己人”！

不是领导的“自己人”，而且你还能干，那凭什么不让你多干？反正你是领导的兵！让你干，如果你不干的话，可以整你！

因为你不是自己人，所以不给你好处。但是，如果你不干，那整你还是可以滴！

职场上，是有这种领导存在的。我们不需要美化职场环境。坦然面对就好！我们哪儿能那么幸运都能够遇到优秀的、秉公执法、一视同仁的领导、老板呢？

因此，在这种情况下，请别只知道郁闷、纠结，也先不要抱怨职场不公、不合理！因为我们的角色、地位、级别等等决定了：这些负面的情绪一毛钱的用处都没有！也别因为这些现象到处发牢骚或者到网络上到处“大声疾呼”，没用的！还是想想如何才能改善环境、如何让自己获得相应的机会、平台吧！

职场中，认为只要工作认真、努力、本职工作能力强、业绩不错，领导就该对自己好。——这种观点虽然占理，但是却往往事与愿为。

因此，请先沉下心来，扔掉负面情绪，考虑自己如何才能变成领导重视、信任、欣赏的自己人吧！

一个能力强且深得领导信赖的下属，没有哪个领导不喜欢！毕竟，部门的工作还是要有人干的！

说明：别在这里和老鬼矫情什么道理！老鬼懒得去辩论！因为没有意义！即使你把老板辩论的哑口无言了，问题也解决不了的！

2、可能你不仅不是领导的自己人，还在职场中做过很多既不职业又让领导不高兴的行为！造成领导既用你，又不给你好处、好事儿！

这比第一种情况还要糟糕！需要我们在自己身上多找找原因！

有些职场人，虽然工作能力不错，也很能干。但是对于职场规则、法则甚至潜规则不够重视。甚至对于其中部分内容还有些抵触、不认可。

最常见的就是私下发牢骚、传播负面情绪、背后评论领导、喜欢做负面结果的“预言家”、喜欢做事后的诸葛亮.......

不是领导的自己人也就罢了，还做过很多让领导知道以后很不爽的行为。这是非常严重的失误，甚至说自己犯的严重错误！

这种情况下，领导怎么可能把好事儿给你呢？怎么可能遇到好事儿的时候想起你来？说的难听一点，不仅“想不起来”，还可能刻意的想到了：就不给某某某！

反正你能干，就得让你干！干完了也不给你好处！凭什么不用你？！

反正你是我的兵！你不干，我能堂而皇之的罚你、整你，你还没话说！

或许有些朋友还遇到过、见到过：一些工作能力、业绩非常好、群众缘非常好，只是喜欢私底下与领导唱反调、捣鬼的人，被领导、公司开除呢！别以为只要工作业绩好，就万事大吉了！

因此，请沉下心来思考：自己有没有犯这类错误、失误。天下没有不透风的墙！领导的智商、感知能力不低！自己有失误、错误，就需要改！别拿自己的工作方面的功劳当做借口、理由、挡箭牌！

3、还有可能：领导身边，有一些与领导关系走的更近的同事！

这一点，自己观察吧。职场中是存在竞争的！别以为谁干谁的、凭本事吃饭就行了！

在职场中，与领导、高层、同事等等的公共关系维护、增强，是需要我们重视的！

4、可能有小人从中作梗、使绊儿、下套

针对企业中小人的问题，老鬼曾经发表过很多问答类文章，这里不再重复。朋友们有时间、有兴趣的时候，可以翻看一下。

三、还有一个参考因素：自己的人生目标、价值观、职业目标等等决定了自己的应对方式与心态

人与人看待职场的态度是不同的，每个人对于职场上自己发展高度的要求也是不同的，对于职位、金钱等等的态度也是不同的，甚至对于各种所谓“荣誉”之类的名利的重视程度也是不同的。

因此，每个人要问自己的内心：自己到底要的是什么？

树立了某个目标，就要一切以自己的最终目标为前提、准则，来衡量自己应该舍得什么、争取什么，重视什么、看淡什么......

老鬼举一个简单的例子：有些朋友，只是想安安稳稳的工作，没想着将来有多高的职位。现在的收入也是自己比较满意的。在这种情况下，只是自己总是感觉隐隐的不公平而已。

在这种情况下，就看淡一些吧。得了自己该得的就好了。

如果自己对自身未来的发展、职位的升迁、收入的增加是非常在意的。那我们就得抛弃无用的情绪，沉下心来分析问题，提高情商，采取准确高效的策略、方法去改变现状，给自己创造更为有利的发展空间、争取到让自己发展的时间！从而获得职业生涯的向上发展。

就谈这么多吧。希望能给朋友们一些参考、启示。

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越多分享，越多收获！

干活时想起你，有好处忘了你，这是领导经常玩的把戏，在职场司空见惯。很多人说了，这不拿自己当傻子捉弄吗？你说对了，在领导眼里你就跟傻子差不多。

领导为什么这么做？这里面有很深的套路。如果你不懂，永远是一个冲锋陷阵有你，立功受奖没有你的冤大头。从人性和驭人的角度分析，有四个方面的原因。

一，你太老实。为什么苦劳是你的，功劳是别人的，因为你太老实。活都让你干，你从来没有任何条件，好处给了别人，你也从来没有任何怨言。在领导看来，这就是一个标准的二傻子啊，不欺负你欺负谁。

二，你有价值。既然把活都给你干，说明领导认为你还有点价值，并不是一无是处，起码对你干活还是比较满意和放心的。如果领导既不给你安排活干，各种好处和荣誉也不想着你，那才是最危险的，那说明你可有可无，随时可以干掉你。

三，你不知心。领导为什么如此厚此薄彼？说明你还没有进入领导的圈子，还不是自己人啊。你跟领导不是一条心，领导怎么可能把好处给你。好处是什么，那是领导笼络人心的手段。对你而言，领导根本没想笼络。

四，你缺情商。领导为什么跟你如此生分，与你情商不足有很大的关系。这年头，埋头苦干的，永远干不过吹牛扯淡的。领导也是普普通通的人，也需要赞美，甚至是吹捧。你总是与领导若即若离，当然没法进入圈子了。

那么，此时应该怎么办呢？只有两条路，要么调整思路，要么依然如故。调整思路是，想办法与领导增进感情，比如常在一起吹吹牛，间或在一起喝喝酒，几杯酒下肚，他就会跟你称兄道弟。依然如故是，如果实在学不来圆滑奉承那一套，那就把自己的本事练得更瓷实一点，让领导永远离不开你。有了本事，如果感觉委屈，大不了爷不伺候了。

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很久不回答问题了，突然看到这么个问题，感觉非常有代表性，所以简单答一下。

用人朝前不用人朝后，搁在谁那里谁都一样。这是日常交往。而如果在职场，经常会出现领导干活时候想起你，有好处忘了你的情况，为什么呢？

第一，不是一条心。解决问题遇到麻烦的时候想起你来了，脏活累活让你去啃硬骨头，好活出彩活都让自己人去干了，这证明不是自己人。

第二，这事要辩证看。干活时候想起你，起码证明还有使用价值，起码能干。如果既不是自己人也不能干，那么基本上就会被边缘和淘汰了。

第三，那么到底怎么办。大凡能干事的，都有点小才能，这样的人往往有点小脾气不好驾驭。所以首先反思自己哪里做得不对，让领导生分了，或者是不是没有主动经营好关系？找到问题，针对性解决。

第四，实在不行就一门心思把活搞好。任何一个地方，都需要干事的人。如果实在搞不好也没有多大关系，把本事练好，自然还是离不开你。此外，再不行，就不伺候了，换到其他地方也行，有本事，走到哪都不惧。

一有活就想起你，一有好事就把你忘了，显然不是领导记忆不好。

我有一阵子也是这样，领导大小事都让我干，恨不得把公司的非高层领导岗位都轮一遍。刚开始还想当然地以为自己被领导看中了，后来才感觉不对——自己怎么老也升不上去呢？连工资都没给涨。

领导们总是论“功”行赏，而不是论“苦”行赏；你也许过得很辛苦，什么活都干，什么活都会干，但在领导眼里就是没有功劳。

你只是个“人手”，而不是“人才”，更不是“人物”，这就是问题的关键。

在职场中，“人手”是最容易被替代的，领导一干活就想起你，说明你还是有优势的，起码比较忠诚也比较踏实肯干，如果没什么野心，就继续踏踏实实干下去。平凡的岗位做到极致，也会变成金子。而且当你把活做到别人干不到的高度时，你也就成了“人才”。这个时候千万别去抱怨领导为什么总把你忘了，这种抱怨于事无补还伤自己，实在想不通就不妨去找领导沟通一下。

当然也有些领导就是睁眼瞎，而且喜欢欺负老实人，对付这样的领导，你在做好本职工作之外，学会拒绝，别老去干该别人干的活。领导不能当老好人，员工其实也是。

领导一干活就想起你，说明你是一个有工作能力的人。但一有好事领导就把你给忘了，有可能是你在工作中人情世故处理的不好，再有可能你是一个正直不喜欢站队的人，与领导不是一个队列的人。

在工作中这种事常有，如果你的工作能力很强，不必纠结于眼前，只管做好自己，你是金子总有一天会发光的。

我原来有个同事小郑，人本分老实，就是工作能力强，与你的这种情况差不多。他的主管领导能力一般，业务上的很多事都是小郑来帮他干。

可到年底评先进，提升，大多与小郑无缘。小郑心里气，但工作上仍勤奋努力。这种情况被公司其他同事都看在眼里，都称小郑有大将风度。

小郑在公司被压抑了两年，终有一天他的主管领导，因工作能力问题被调了岗，小郑直接顶替了这位领导的位子。

在工作中，不怕有人利用你，不怕干事多，就怕你没人用，事事都干不好。利用你证明你有价值，没人用，你也就没价值。

日常储蓄你的能量，终有爆棚的一天。

领导一干活就想起你，是说明认可你的工作，但一有好事就把你忘了，是说明领导在利用你。

在职场上就要做好两件事---做事和做人。

1、能者多劳是职场的骗局。

能者多劳可以，但是多劳要多得才是公平公正的。

领导一干活就想起你的原因是因为对你放心，把工作交给你，你从来不拒绝，而且每项工作都能做的很好。

因此领导就是一句话：能者多劳。

你觉得这就是领导对你的赞许和认可，其实这就是最大的骗局，能者多劳了，但是你多劳之后呢？福利待遇有没有跟上。

领导夸你就是给你的精神奖励。

2、职场中“做好人”，而不是做“好人”

不要晕了，这两个“好人”不是一个意思，要区分开。

a、第一个“做好人”

职场中不是仅仅做好工作就可以了，还要维持好人际关系，特别是和领导的关系。

领导知道了你的能力，只是不知道你是不是对岗位有追求，有一句话“会哭的孩子有奶喝”，而你就要做那个会哭的孩子。

要和领导沟通，把你的需求和领导表达一下，但首先是要能够做到和领导沟通。

b、第二个不要做“好人”

职场好人就是老实人的象征，不会拒绝，没有要求，是勤勤恳恳的老黄牛。

这样的人除了在给你安排工作的时候能想到你，剩下的任何事情都和你无关，所以不要做职场好人，摆脱这个称号才能增加你在领导眼中的存在率。

总结：不要做职场老黄牛，领导可以让你做事，但是也要给你相应的回报，否则就是在利用你给他打工。

无论是普通员工，还是中层领导，仰或是一个高级管理人员，只要他是一个活生生的人，就逃不过一种东西，叫“心智”。心智，是一个人脑子里对事物的“排序系统”。你在一个人的心智里面的排序决定了你在这里人心里的位置。

举几个例子：

例一：如果一个人在另外一个人的脑子里的排序中，属于“酒场类”的人，后者在喝酒的时候就会自然想起前者，邀请你来喝酒，面上叫“酒友”。但去旅游的时候，后者不会想起你，只会想起在他的心智排序中属于“旅游类”的朋友。

例二：如果一个人在另外一个人的脑子里是属于“解惑类”的人，后者只要遇到问题、遇到需要解决的困难，就会找前者，让他帮助自己解惑或解决问题。

例三：如果一个人在另外一个人的脑子里属于“干活”之人，只要需要干活，后者就会想到前者，把前者叫来“干活”。

......这些例子可以无限地延伸下去。

题主在领导的心智中，显然属于“顺从和干活”之人，自然只要一有活干，就会想起你。题主用了“一干活”这个词，说明“活多”，也说明你在领导的心里就是一个“干小活”的人。因为公司里的“大活”不多。换一句话说，你在领导眼里的价值还不足让让他“一有好事就想起你”。

那么，为什么一个人在另外一个的心智中会有不同的“排序”呢？因为，一个人的日常行为和言语透露出的信息是什么，在另外一个人的心智中就会是什么。经常喝酒的，就成了“酒友”，经常一起外出旅行的，就成了“旅友”。进一步讲，一个人经常“一呼就来”干活，时间长了，自然在领导心里的心智排序就是“一有活就叫他”。

怎么办呢？

一、提升自己的能力，干些“大活”，把你在领导心智中的“干小活”的排序逐步改成“干大活”的排序。这样才有可能在“有好事的时候想到你”。

二、偶尔拒绝领导几次，让他心智中知道“小活”需要靠着你干才好，提升你自己在他心智中的价值，这样才有可能“一有好事就想起你”。

三、从长远上看，通过自己持续的“干完美的小活”，提升你在领导心智中的地位，对你的价值有所认知，最有你才有有好事时“被想起”。

当然，和领导关系的好坏，属于人际交往能力的一部分，逐步改善你和领导之间的关系未尝不可。但领导眼中的“关系户”心智基本都和利益挂钩，所以想要改善与领导关系有难度。倒不如用自己的“实力”和“价值交换”占据领导的心智，也许来得更加客观和肯定。

个人觉得这样的领导不配当领导，迟早也会被社会淘汰，你也没必要为他做事，你只做自己本职工作，对得起自己良心，对得起工作本职尽力而为就行。该拒绝的，就应婉转拒绝，没必要为难自己。

其实问到我心坎里了，实话实说我现在就是这样的状态，因为我在单位里面行政科研都比较强，在年轻干部中算是小有名气。为什么说是干部呢，因为是组织认命的正科级干部，算是一个小领导吧，行政级别与县级的局长和乡镇级的镇、乡长、书记一样。领导为什么要让我当这个部门领导呢？其实就我一个人。主要是他当时刚上任，单位里很多人并不认可他，不愿意为他做事，确实他的能力也不足，刚好是班子调整原先的领导走了，就他一个副职，理所当然的就当了老大。可能我能力确实也强一些，科研、教研项目多、级别高，领导有点嫉妒，然后他就提拔了我。但是呢，他典型的是拉着我干活，写项目写报告写总结，然后叫我发给他，当时我也没多想，后来偶然看到材料署名的执笔人是领导自己签的名字，这是赤裸裸的掠夺吧？平时没什么事的时候就对我冷处理，有事就叫我干，然后经费我是一分没有，还要叫我把自己的成果拿给他去结项，还有很多很多一言难尽了，他很亲近其他几个部门的人，说实话其他部门的几个人能力很一般，可以有点差，但是听话照做。我呢也有自己的毛病，有点高傲，有时侯会坚持自己的观点去办事，虽然最后的结果都是我说的正确，但是可能就冒犯了领导。我也困惑了很长时间，后来想通了，与其把精力耗在想这种无聊的问题上，还不如坚持原则，踏实做事，每当想撂挑子的时候就低头看看胸前的党徽，我是共产党员，我干工作不是为领导干，我是为党和国家干，不要患得患失，对得起党和国家，对得起人民群众，对得起自己的良心，对得起自己所受的教育，对得起自己所领的每一分工资就行。人生短短几十年，何必那么累？多一些顺其自然，少一些猜忌埋怨，学会难得糊涂，多一些阿Q精神，多陪伴家人，勤锻炼身体，生活还是其乐无穷的。