工资太低，上下班住的环境都不怎么好，富士康正式工不如临时工，住是八个人一个小房间，运气不好的话分到八楼每天爬楼梯都爬死人，上班从宿舍走到岗位要十几二十分钟，刚进去底薪2300按劳动法来的，但控制加班，一个月最多80个小时，扣掉吃饭400，住宿110，还有五险一金拿到手就三千块多一点，富士康里面很多小卖部，饭堂和小吃店里面的东西都不便宜，每个饭堂的价格都不一样，如果吃饭不省点400块根本就不够吃一个月，里面只有J8美食街那个餐厅的饭菜便宜两荤一素八元，一天二十块刚好够吃，其他的餐厅二十块根本不够，所以在富士康不省根本就赚不到钱，宿舍的人是走了又进换的相当频繁，里面做的久一点的基本上都是管理或是员3到师级以上的人

前两天，在富士康内部APP“爱多多”上上传完“关于如何降低离职率”的解决方案之后，我离开了坐岗半年的富士康成都产业园。

半年来，我感触颇深，也力不从心。不是心酸和心累可以概括，偶尔，我甚至有了那些跳楼者的无助。

凭心而论，富士康只是中国工厂的一个缩影。在这里已经没有私企和外企之分，都是机械式的工作，镜面似的薪酬，鬼魅般的休闲，以及混乱的私生活。

为什么每天数以百计的年轻人会涌向富士康，是因为这里可以解决吃饭问题，这也是富士康对中国最大的贡献。

为什么每天数以百计的年轻人会辞工富士康，是因为除了解决吃饭问题，大家再也找不到留恋的理由。

除了工作，就是睡觉。就连周末，也休息在补瞌睡的梦里。如此累死累活，扣去饭钱房租水电，能剩下的，仅仅是3000块左右人民币，如果年轻人谈朋友，几乎月月月光。就算自己在宿舍周边吃一个带肉的炒菜，也是每份19块钱，甚至那些小超市，东西也比其它地方的要贵一两块。

而所谓的派遣工，只有短短三月合同，每月却能拿到正式工2～3倍的酬劳。作为一个爱岗敬业的员工，心理落差是毁灭性的！

而我们企业的高层，虽然经常反省，却始终拿不出一个有效的对策。

我们的人力资源管理，仅仅是招募工人而已，一个正常的企业，没有奖励和惩罚，没有公正，有效的竟升机制和危机处理机制，那就是自掘坟墓。

当年，为了快速崛起，郭台铭领导下的鸿海精密与苹果签下战略协议，到如今，随着苹果的优势不再，富士康已经逐步沦陷，风光成为过去。最直接的证据，就是半年时间，两层车间六条生产线关掉了三条。

一个企业，高层决策失误，内部管理焕散，不关注员工各种需求，这样的企业迟早会败走麦城！

如此没有前途的企业，我还留下来干什么？

故人西辞富士康，为学技术到蓝翔，

蓝翔科技包分配，分配又到富士康，

故人二辞富士康，转身就去新东方，

苦练三年颠勺技，富士康里烧浓汤，

故人三辞富士康，为练武艺上武当，

武当分配很简单，富士康里当保安，

故人四辞富士康，看破红尘去少林，

少林剃度很简单，化缘又派富士康，

故人五辞富士康，了却此生上高楼，

高楼上去很简单，跳楼又选富士康，

故人一跳富士康，传遍天下美名扬！

富士康反正不是高科技企业，不过是劳动密集型产业的代工厂而已。

不是工资太低，也不是订单量大，而是企业的价值观和企业的管理机制有问题。

富士康一个普通员工的生活状态是这样的：

每周上班6天，不分黑白的加班，一个月3000多，熬夜牺牲了健康，加之机械式地重复工作模式，让许多年轻人丧失了活力。一年到头，即使省吃俭用，也存不到钱。正所谓：吃不饱饿不死，一个人混日子还可以。

当然，富士康只是一个中国劳动密集型企业的缩影，而正是这个缩阴的背后，反映出的是中国劳动密集型企业向高科技企业转型的失败。

也正是，这些企业在用人模式和用人制度上的“大败笔”造成了天天在招人的假象？

不知道的人，还以为这是在搞“传销”。

就在近几年，随着中国企业智能化设备的引进和智能机器人的出现。像富士康这样的企业将宣布逐渐用机器人代替人工。

• 一来：可以降级用人成本；
  
• 二来：可以提高工作效率。
  

那既然是智能化生产运作，为什么还要天天招人呢？

其一：企业价值观出现偏差

当一个员工要离职时，企业通常会做出各种挽留的手段。而富士康不会挽留你，大不了再找呗。

富士康属于科技服务产品型企业，而它的主打业务就是苹果手机的“代工厂”化的生产和组装。

而当苹果公司每次推出新款产品或新款机型时，富士康为了增加企业的利润率和生产效率，那就让员工“批量化”的生产、组装苹果系列的产品，工作量大不说，工作任务单一而繁重，长期久坐在生产线机械式地重复同一动作。

所以，员工因为长期劳累都累“瘫”在了第一线。可以这样说，苹果手机在中国销量有多火，富士康的工人就有多忙，伴着大多数人身体健康指数的直线骤降，很多人因为受不了就会离开，走的人多了，为了一线工作人员的补缺就要招人。

所以，你今天走，富士康明天招人；明天走，富士康后招人，周而复始。

富士康作为私企，它不像国企、央企。它没有新政府信任与银行等金融机构做背书，盈利能力的大小全靠自己运作。

而要为了保持企业盈利水平较高：

• 在生产产品方面，要以收缩生产、组装成本
  
• 在用人方面，要降低人工成本。
  

而员工的待遇、福利是与工作能力、个人劳动价值成正比的。

“手下越快，挣钱越多”。

每位员工想要获得丰富的薪酬，那就必须先付出自己更大的劳动利益，进而企业才能够从剩余价值中赚取更多，而员工也能在企业福利、绩效中，为自己赚得更多。

对于年轻人而言，如此大的劳动时间和工作压力势必会带来身体各方面的健康隐患，久而久之，过不了多久就会有大量的人离职，基于企业招聘员工的人工成本和劳动成本等综合指标，考虑一次招聘的人又有限，干脆不如天天招人好了。

其二：管理制度的不严谨，造成领导层与外界机构合并“吞钱”

我们一提起“中介”，大家的情绪就有可能激动了。

其实，在富士康招聘时，有些领导层出于自己的私利，为了捞取更多的油水。通常在企业招聘费用上进行克扣外，为了花更少的钱去办更大的事儿，会把招聘的任务安排给一些“劳务中介”，久而久之，劳务中介形成富士康招人的“隐形产业链”。

比如早些年我的朋友的一位朋友，他就是靠着给富士康介绍新人发的大财。

因为富士康，中国鼎鼎有名的大企业，不缺业务，只要年轻人肯干，肯加班，挣钱就像“印纸”一样，也正是许多“劳务中介”打着富士康这样的旗号在劳务市场招人时，一方面，他们不但与领导层共分油水；另一方面，他们还打着“只要通过我们的渠道，你绝对能进厂”的口号进行收取介绍费。

而有甚者做得更绝的是：直接代发员工工资，这样下来，从员工的“血汗钱”中再赚一部分，赚到的“黑心钱”更多了。

写在最后的建议：

对于众多的普通劳动者而言，富士康是劳动密集型企业，而也正是它企业的性质就决定了它对员工的要求：无休止的加班，单调的生活，封闭的环境。

对于年轻人而言，我建议你不要选择这样无工作前途的职业，如果要是万不得已，像富士康这样的企业短期可以考虑，但长期的职业规划中不应有它。

作者简介：@职场小白国华 ，五年阿里巴巴工作经历，八年京东工作经历，现如今从事中小型企业高层管理。

关注我：@职场小白国华 ，让我们一起成长在职场上。

富士康招聘的都更多是是操作工，对于操作工来说，主因是工资太低（淡季的时候到手不到2000块，旺季的时候4000到5000块，现在经济不景气，一年旺季也就三四个月）；其次就是工作枯燥，富士康属于零部件加工和成品组装工厂，严格的管理制度，重复的工作模式，这些让年轻人看不到未来，进来后不多久就选择离职，所以造成常年都有招工的现象！这也不能怪富士康，制造业不景气，工厂利润低，来来走走，都是为了更好的生活，加油吧！

富士康我不了解，但是跟前有个小厂子就是一年当中天天招人，原因就是老板太黑，多干活还少给钱，留不住人嘛，所以天天走人天天招人！

富士康里面的人才太牛逼，连个华为订单都接不了，没订单，员工加班难，工资低

这么说吧，苹果11主板负责点胶的一段生产线，标配17个人，8月份大量招工，到9月份一个月不到还剩7个员工，每个小时580的产量，平均6.2秒产出1片主板，员工最厉害的时候一个小时包装包2000片板，这速度让我都不敢买自己做的手机了，有量无质。

不是富士康在招人，每个工厂都在招，底层工人就像流水线都干不长。待遇好的厂一般都不会招人的。